• La presión inflacionista retorna a los mercados, dispara el precio del crudo y daña todos los activos endeudados, con las empresas tecnológicas en el punto de mira: El impresionante gráfico que revela lo que está pasando con el precio del gas natural en Europa

    Descripción: https://s03.s3c.es/imag/_v0/1364x674/c/2/7/gas-natural-europa.gif
    https://www.eleconomista.es/flash/#flash_11774

    Carlos Sánchez: Los precios de la energía han puesto en alerta la economía mundial. Luz, gas, carbón y petróleo están por las nubes. El planeta vive una carrera feroz por aprovisionarse de energía

    https://www.elconfidencial.com/economia/2021-09-29/tormenta-perfecta-petroleo-luz-gas-carbon-jaque-economia-mundial_3297787/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=apertura

    José Antonio Sánchez: Los problemas de suministro y el gas disparan el petróleo hasta los 80 dólares

    https://www.expansion.com/mercados/materias-primas/2021/09/28/6152b290e5fdeadd7c8b459f.html

    F. J. Magariños: La escalada de precios energéticos se agrava: suben gas, petróleo, carbón y derechos de CO2

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/09/28/mercados/1632819722_531395.html

    Nuria Salobral: El gran reto que afronta el BCE es no reaccionar en exceso a los fenómenos que están impulsando a máximo de una década la inflación de la zona euro, como el alza de los precios de la energía y los cuellos de botella en las cadenas de suministro. Se trata, según ha explicado hoy la presidenta del BCE, de fenómenos pasajeros, derivados de la rápida recuperación económica que ha llegado tras la profunda y sin precedentes crisis económica por la pandemia

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/09/28/mercados/1632834555_627654.html

    Pedro Biurrun: ¿Conviene estar alerta con la inflación futura  como dice BlackRock?:  3 claves

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    https://www.expansion.com/blogs/estadistica-pollo/2020/12/22/inversor-conviene-estar-alerta-con-la.html

    El economista.es : El gran debate en los mercados,  ¿es para tanto la inflación que viene o se estáexagerando?

    https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11057699/02/21/El-problema-no-es-la-inflacion-los-economistas-afirman-que-las-expectativas-del-mercado-no-son-fieles-a-la-realidad.html?utm_source=resumen_diario&utm_medium=email_periodico

    Luis Alcaide: La consultora Funcas lo ha de­jado bien claro: “Los prin­ci­pales Bancos Centrales con­si­deran que el alza de los pre­cios es un fe­nó­meno tran­si­torio pro­ve­niente del en­ca­re­ci­miento de los se­mi­con­duc­tores y las ten­siones sur­gidas a raíz del ca­rácter sú­bito de la re­cu­pe­ra­ción eco­nó­mi­ca”. Pero aún así con­viene plan­tearse la pre­gunta clave: ¿Es la in­fla­ción la prin­cipal ame­naza de la re­cu­pe­ra­ción? . Incierta res­puesta mien­tras la eco­nomía dis­mi­nuye su ritmo de cre­ci­miento

    https://www.capitalmadrid.com/2021/9/25/60649/la-economia-crece-menos-el-deficit-es-inferior-al-del-pasado-ano-pero-la-inflacion-se-dispara.html

    OPINIONES & INFORMACIONES VARIAS DE ACTUALIDAD

    Antonio Rodríguez: Llamadas de Pablo Casado  e Isabel  Benjumea propician el ‘regreso’ deAlejo  Vidal-Quadras al PP . El exdirigente del PP catalán se fue en 2014 tras 31 años de militancia para fundar Vox. Ahora acepta estar en el debate autonómico de la convención de los ‘populares’ y avisa de que dirá argumentos «incómodos»

    https://www.vozpopuli.com/espana/casado-benjumea-vidal-quadras-pp.html

     Sectores del PP piden cambios en la cúpula  La Convención Nacional que celebra esta semana el Partido Popular está sirviendo de punto de encuentro de la formación con la sociedad civil y también para alentar nuevos liderazgos a la hora de elaborar el futuro proyecto de gobierno que lleve a Pablo Casado a La Moncloa. Los planes del PP pasan por escuchar estos días a la sociedad civil mediante conferencias organizadas en varias comunidades autónomas -Galicia, Valladolid, Madrid, Sevilla y Cartagena- y poner así el broche final con el discurso de Pablo Casado en la Plaza de Toros de Valencia. Pero más allá del cambio en los contenidos, varios líderes autonómicos siguen aconsejando a Casado un “cambio de caras” para hacer ver la profunda remodelación de la que estos días hacen gala en la cúpula.  Así, nombres como el de su ‘mano derecha’ y secretario general, Teodoro García Egea; vicesecretarios como Ana Beltrán, Elvira Rodríguez o el de la propia portavoz parlamentaria Cuca Gamarra han salido en algunos corrillos de cargos medios y de principales dirigentes del partido como figuras a sustituir en esta nueva etapa. “Tenemos que mostrar una imagen de alternativa y revitalizar el partido en lo orgánico”, unas palabras que vuelven a salir con motivo de la Convención y que hace un mes ya hizo públicas el único dirigente que se atreve a discrepar abiertamente con Casado, el presidente gallego Alberto Núñez Feijóo.  “El partido de verdad empieza a jugarse ahora y hay que saber ver cuándo el desgaste puede hacer mella en el equipo”, señala un presidente autonómico. Este veterano desvela ahora que “varios de nosotros ya se lo hemos trasladado al presidente (Casado). Es un secreto a voces que tendrá que acometer cambios”,. Sin embargo, Casado sigue sin contemplar nada en el comité de dirección. No se ha hablado sobre eso”, responde un cargo presente en estas reuniones. Desde la cúpula del partido contestan que “el presidente descarta hacer cambios porque está contento con el desempeño de todos sus cargos. Ahora estamos volcados en la Convención”, zanjan desde Génova pese a ser conscientes de que el ‘run run’ permanece entre los suyos. Para presentar esta puesta de largo del PP, Casado sí que ha apostado por acometer cambios organizativos con la aportación de caras ya conocidas dentro del partido en sustitución de lo de siempre, los ‘think tanks’ de cabecera de la formación. Así el pasado mayo, el líder del PP sustituyó a su ‘gurú’ de cabecera, Pablo Hispán, diputado por Granada y que ya trabajó con Mariano Rajoy en la Moncloa, por Diego Sanjuanbenito, parlamentario en la Asamblea regional de Madrid y amigo de Casado de Nuevas Generaciones. La carrera de Sanjuanbenito se ha desarrollado en el Ayuntamiento, cuando Ana Botella era alcaldesa, y en etapas diferentes en la Comunidad de Madrid, con Esperanza Aguirre y Cristina Cifuentes de presidentas. Su perfil, defienden desde la cúpula del partido, es “polifacético” ya que en esta Convención también aportará sus conocimientos de su etapa como delegado de Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid.  Los populares quieren empezar a dar pasos en su “perfil verde” y no dejar a la izquierda que se apropie de esa bandera. Por ello, también estos días contarán con mesas temáticas, la primera se celebró este lunes sobre sostenibilidad y crecimiento y en ella participaron Pedro Barato, presidente de ASAJA; Juan Costa, exministro de Ciencia y Tecnología; Isabel García Tejerina, exministra de Agricultura y Medio Ambiente y Daniel Lacalle, secretario de Economía del PP. El presidente quiere iniciar este “cambio de ciclo” que en su opinión se ha abierto tras el arrollador triunfo de Isabel Díaz Ayuso en Madrid reforzando también a sus asesores y se ha apoyado en nuevas caras como la de Elisa de la Nuez, abogada del Estado y secretaria general de la Fundación Hay Derecho, dedicada a la defensa del Estado de Derecho, la lucha contra la corrupción y la regeneración institucional. Y la de Teresa Freixes, catedrática de Derecho Constitucional para elaborar la renovada línea ideológica del partido. Este jueves será el turno de una de las coordinadoras y ‘fichaje’ que apunta alto en la Convención como el de Edurne Uriarte (catedrática de Ciencias Políticas), que participará este martes en la mesa ‘Unidad nacional y estado autonómico frente al nacionalismo’ junto a los ex dirigentes de Cs y Vox, Juan Carlos Girauta y Alejo Vidal Quadras y el diplomático y escritor Juan Claudio de Ramón. En el PP todos aplauden los cambios, todos menos los que tienen alguna ilusión/expectativa de que suene su teléfono y Casado les llame o los altos cargos pertenecientes a anteriores gobiernos populares y que todavía no han contado con ellos. En estos ‘cónclaves’ nunca faltan los dirigentes que aspiran a que Casado llame a su puerta o los que ya se han ofrecido y se ha rechazado la propuesta o no se les ha devuelto la llamada. “Me ofrecí a Casado pero me escuchó y no me volvió a llamar”, desvela un veterano del partido que apuntó alto en el Gobierno de Rajoy. Desde sus actuales ocupaciones, critican que Casado tenga un “equipo débil” o que no cuente con anteriores cargos como el exministro José Manuel Soria, experto en asuntos energéticos; Fátima Báñez para temas de empleo o Cristóbal Montoro de cara a los Presupuestos. Desde la atalaya de haber pasado por Moncloa, estas voces inciden en que Casado debería ser “más contundente” y “dejarse de amplificar la guerra en la derecha”. “El enemigo es Sánchez”      Nuria Val

    https://www.economiadigital.es/politica/pp-piden-pablo-casado-cambios-cupula.html

    La banca se rinde con un nuevo mo­delo de oferta de cuentas sin co­mi­sio­nes  Quizá un poco tarde, pero sin pausa, las grandes en­ti­dades fi­nan­cieras del país si­guen cons­tru­yendo un nuevo mo­delo de oferta de cuentas sin co­mi­sio­nes. Al mismo tiempo que no han de­jado de en­du­recer en el úl­timo año las con­di­ciones por las que un cliente puede man­tener su cuenta tra­di­cional sin coste al­guno, están le­van­tado una oferta de pro­ductos sin costes ni letra pe­queña que se ciñe ex­clu­si­va­mente al mundo ‘online’ al que ya nadie puede dar la es­palda.  Banco Santander es el último banco que va a activar una cuenta digital totalmente gratuita y sin condiciones para nuevos clientes. Un movimiento estratégico inevitable en el momento actual y con todo el sentido que viene a corregir, en parte, la hora de ruta cambiante que ha seguido la entidad en los últimos tiempos. Primero fue la desaparición de la rutilante Cuenta 1,2,3 y luego su sustitución por la Cuenta Santander One que se queda a medio camino. Tanto es así que la entidad tuvo que modificar sus condiciones -tenía un coste de entre 10 y 20 euros al mes según el nivel de vinculación con Santander- este verano, cuando flexibilizó mucho los requisitos para exonerar de dicha comisión de mantenimiento a sus clientes. En la práctica, todo el sector financiero sigue dando vueltas a su estrategia en cuentas buscando la fórmula más equilibrada y rentable posible en un mercado donde nadie quiere ceder terreno a los competidores. BBVA ya realizó el mismo movimiento que Santander hace unos meses con el lanzamiento de una cuenta ‘online’ también 100% digital. En el fondo, de lo que se trata es tanto de retener a los actuales clientes como de captar nuevos en un entorno extraordinariamente competitivo en el que hay jugadores muy agresivos que tratan de ganar cuota de mercado a toda costa. Abanca e ING son dos claros ejemplos de cuentas sin trampa ni cartón.Además, está el universo paralelo que algunos grandes grupos están creando en sus divisiones ‘online’. Entre ellos Santander a través de Openbank o CaixaBank a través de Imagin. En sus brazos ‘online’ estas entidades han borrado del mapa la compleja telaraña de condiciones, comisiones y detalles más o menos pequeños que pueblan su oferta comercial tradicional de cuentas, donde el sector quiere espantar al cliente ‘parásito’ que no aporta negocio. «Estamos ante un fenómeno parecido al que se da en el mercado hipotecario, donde las entidades que operan con varias marcas -un buen ejemplo es Bankinter con Evo Banco y Coinc- ofrecen precios mucho más atractivos en sus vehículos ‘online’. Las diferencias con las ofertas de los bancos tradicionales no dejan de crecer, y eso mismo ocurre y se va a producir con mayor intensidad aún en el mundo de las cuentas gratuitas», señalan fuentes del sector”     Quesada Vargas

    https://www.capitalmadrid.com/2021/9/24/60642/la-banca-se-agarra-a-las-cuentas-corrientes-sin-comisiones-para-captar-nuevos-clientes.html

    Las élites occidentales ‘desconectan’ de la inflación El martes, el Financial Times abría portada con la presunta preocupación del Banco Central Europeo y la OCDE ante el inesperado repunte de la inflación, la gran sorpresa económica de 2021. El artículo, excelente como es de habitual en este periódico, describe sin tapujos la gran eclosión de los precios, que ha cogido a traspiés al establishment económico mundial.No olvidemos que aún en abril de este año, la propia Reserva Federal estadounidense declaraba su gran preocupación por el riesgo de deflación a medio plazo.  El artículo, sin embargo, contiene un párrafo tan representativo del zeitgeist del oficialismo económico occidental que merece la pena reproducirlo íntegramente: “La OCDE declara que la tarea más urgente es comunicar al público que el aumento de la inflación tenía muchas características temporales y era más que nada un ajuste de los precios a los niveles esperados tras caídas temporales durante la pandemia”. En otras palabras, la inflación ya no es vista por el establishment como una realidad económica robusta, de imprevisibles efectos redistributivos, que mina la confianza en las instituciones económicas y dificulta la planificación a medio y largo plazo. Se trata meramente de un problema de comunicación política, no muy diferente de una campaña electoral. No hay que tomar medidas, posiblemente impopulares a corto plazo y difíciles de vender; tan sólo gestionar percepciones y encauzar relatos. Los precios o no van a subir, o no suben, o suben poco, o (todo llegará) es bueno que suban. Lo cierto es que este episodio inflacionista poco tiene de sorprendente. Los estados y bancos centrales respondieron a la crisis del COVID con políticas de apoyo a la demanda sin precedentes: déficits fiscales enormes, enjuagados por los bancos centrales mediante la compra masiva de bonos soberanos, tipos de interés negativos, e intervenciones de apoyo a los diversos mercados. Estas medidas, sin duda adecuadas e incluso imprescindibles en su momento, tras la reapertura de las economías y la vuelta gradual a la normalidad han creado una brecha significativa entre la demanda de bienes y servicios y la capacidad de producción. Lo sorprendente en este contexto no es que haya inflación, sino los esfuerzos casi desesperados por negar lo evidente por parte de los prescriptores económicos. Estamos viendo la culminación de un proceso histórico de desconexión paulatina entre las élites occidentales y la economía productiva. Una desconexión bastante comprensible, todo hay que decirlo. El último episodio inflacionista en occidente, las crisis de los años 70, en que la capacidad de producción de bienes y servicios supuso una barrera seria al aumento de la producción y el bienestar, sucedió hace ya cuarenta años, tiempo más que suficiente para que desapareciera de la memoria institucional. En el período que va desde 1989 a la elección de Trump como presidente de los EEUU en 2016, los procesos deflacionarios han dominado el panorama económico de occidente. Tras la caída del muro de Berlín, la incorporación a la estructura de producción capitalista de los países ex comunistas, particularmente China, supuso una tremenda inyección de mano de obra cualificada y (al principio) poco exigente en cuanto a salarios. En gran parte como consecuencia, la clase trabajadora occidental entró en un período de quiescencia, casi diríamos que sumisión,  a la vez que la izquierda priorizaba reivindicaciones culturales e identitarias por encima de las materiales. El gran crack financiero de 2008 constituyó la apoteosis de estos procesos. La consiguiente debilidad del gasto y, sobre todo de la inversión,  obligó a las autoridades monetarias a llegar a extremos inflacionistas nunca vistos: tipos de interés negativos, compras masivas de bonos, y promesas de que estas políticas se mantendrían casi sine die. Una consecuencia clave, pero poco comentada, fue el desprestigio irreversible (y normalmente justificado) de las casandras que, equivocadamente, predijeron catástrofes hiperinflacionistas como consecuencia de estas medidas. En vista de lo anterior, quizás no es sorprendente que las élites occidentales, nunca demasiado interesadas en el mundo prosaico y aburrido de la producción económica, no tengan hoy en día nada que se parezca a una teoría de la producción. Su cosmovisión económica está exclusivamente basada en la demanda: la economía consiste en poner dinero en manos de los consumidores para que puedan comprar cosas. El proceso por el que esas cosas se producen y llegan a las baldas o a los almacenes de Amazon es trivial y aburrido; que se encarguen los chinos. Esta actitud es quizás más extrema en el caso de la nueva izquierda, controlada en España por clases medias funcionarizadas cuyas rentas están completamente desacopladas de la economía productiva.El problema es que todas las tendencias deflacionistas parecen estar llegando a sus límites naturales, o incluso dándose la vuelta. Las fortísimas subidas de sueldos reales que se han visto tanto en China como en los países del Este europeo durante este siglo han cerrado en gran medida la brecha inicial con occidente. En cualquier caso, el creciente conflicto geopolítico entre un occidente a la defensiva y una China cada vez más asertiva indican que la deslocalización ha tocado techo. Nuestras clases medias y trabajadoras empiezan a reaccionar, aunque de momento ni la izquierda ni la derecha acierten a canalizar la respuesta de manera sistemática. Más sutil ha sido el derrumbe de cualquier atisbo de resistencia política a las políticas inflacionistas: las preocupaciones por déficits fiscales excesivos de hace unos años parecen casi algo vintage, como las hombreras de los 90, y han sido sustituidas por dudas acuciantes por si no estamos gastando lo suficiente. La inflación parece ser la consecuencia inevitable de la colisión entre estos cambios de tendencia y unas élites totalmente desconectadas del mundo de la producción de bienes y servicios, intelectual e incluso emocionalmente. Todas estas reflexiones a medio y largo plazo son poco útiles para los que tenemos que gestionar mercados en el día a día. Ayer, el presidente de la Reserva Federal, Jeremy Powell, en una plácida conferencia de prensa, transmitía una vez más su total seguridad de que la inflación es transitoria, y que pronto volvería a los niveles del Mundo de Ayer. Nadie tuvo la desfachatez de preguntar qué confianza pueden merecer unos modelos que fracasaron estrepitosamente a la hora de predecir no ya el futuro, sino la inflación de hoy hace tan sólo unos meses”   Enrique Díaz

     “Pandemia: camino de la normalidad La 5ª ola se desinfla. Los contagios han seguido bajando en septiembre, desde los 702 por 100.000 habitantes a finales de julio a los 69 contagios este viernes. Y somos el tercer país europeo con menos incidencia del COVID-19, la mitad que Francia, Alemania o Italia. Además, ha bajado drásticamente la ocupación por pandemia en hospitales y UCIs, aunque sigue habiendo demasiados muertos: unos 100 diarios y 5.481 en los últimos tres meses. Vamos camino de la normalidad (menos de 25 contagios), gracias a las vacunas, a que un 77% de la población está ya inmunizada. Pero todavía hay casi 5 millones de españoles sin completar la vacunación, 1 millón de ellos mayores de 40 años. Por eso, urge completar la vacunación de los rezagados y no quitar todas las restricciones, como hacen algunas autonomías. Nos jugamos un nuevo repunte, que haría peligrar la recuperación ya iniciada y el empleo, que lleva 5 meses creciendo. La pandemia no ha terminado: sigamos con distancia y mascarilla.

    La pandemia en el mundo ha frenado su ritmo de contagios en las últimas tres semanas, pasando de 4,6 millones de contagios semanales a finales de agosto a 3,27 millones ahora. Son ya 231,85 millones de personas contagiadas por COVID 19 en 193 paises, casi el 3% de la población mundial, según los datos de la Universidad John Hopkins. El continente más afectado sigue siendo América, con 88,84 millones de contagiados, seguido de cerca por Europa (69,09 millones) y, a distancia, el sudeste de Asia (42,74 millones), el Mediterráneo oriental (15,58), el Pacífico (8,16) y África (5,98 millones), según la OMS. Por paises, lideran los contagios EEUU (42,93 millones), India (33,67) y Brasil (21,35), seguidos a distancia por Reino Unido (7,7 millones), Rusia (7,3), Francia (7,08), Turquía (7,03), Irán (5,53), Argentina (5,25), Colombia (4,95), Italia (4,66), España (4.946.601) y Alemania (4,20 millones).  Los muertos en el mundo por la pandemia también llevan tres semanas bajando, de 69.500 semanales a finales de agosto a unos 55.000 ahora. Hoy se alcanzan los 4.748.389 muertos por COVID 19 (2.818.000 de ellos fallecidos este año 2021, el 60% del total), según la Universidad John Hopkins. Casi la mitad de los muertos se han producido en América (2.188.289 fallecidos) y otra cuarta parte larga en Europa (1.322.629 fallecidos), seguidas del sudeste de Asia (672.295 muertos), el Mediterráneo oriental (285.430), África (144.338) y el Pacífico (111.882 muertos), según la OMS. Los paises con más muertos por la pandemia son EEUU (688.033), Brasil (594.443) e India (447.194 fallecidos), seguidos a distancia por México (275.450 muertos), Rusia (200.245), Reino Unido (136.529), Italia (130.697), Colombia (126.145), Irán (119.360), Francia (117.182), Argentina (114.862), Alemania (93.409) y España (86.229 muertos, 35.392 de ellos este año 2021). En Europa, los contagios por COVID 19 también han bajado en septiembre, alcanzando ahora una media de 155 contagios por 100.000 habitantes, según el Centro Europeo de Prevención de Enfermedades (ECDC), que vaticina nuevas bajadas, salvo en Italia y Alemania, donde la pandemia se mantiene estable. España ha pasado de ser uno de los paises con más contagios (finales de julio y agosto) a ser ahora (viernes 24 septiembre) el tercer país europeo con menos incidencia del virus, según Sanidad: 69,37 contagios por 100.000 habitantes (viernes 24), solo más que Polonia (23) y Chequia (56,2) y muy por debajo de la incidencia en Reino Unido (650,9), Francia (149,1), Alemania (147,3), Portugal (124,1) e Italia (97,7).  . Esta bajada drástica de positivos y contagiados se traduce en una caída importante de las hospitalizaciones por COVID: de alcanzar un máximo de 10.578 hospitalizados (el 8,90% de las camas disponibles) el 2 de agosto se pasó a 6.245 el 3 de septiembre y a 2.951 este viernes 24. Un 2,5% de ocupación hospitalaria, un “riesgo bajo”, sólo algo más preocupante en el País Vasco (5,16% de ocupación: un riesgo “medio”), con 6 autonomías en situación de “normalidad hospitalaria” (menos 2% camas COVID): Galicia, Asturias, la Rioja, Murcia, Comunidad Valenciana y Extremadura. En paralelo, también han caído drásticamente los enfermos COVID en UCIs: de un máximo de 2.031 camas ocupadas el 9 de agosto (el 21,98  % de las UCIS) se pasó a 1.460 el 3 de septiembre y a 850 camas COVID en UCIs el viernes, según Sanidad. Un 9,52% de ocupación UCI, que significa un “riesgo bajo”, aunque se supera en Madrid (18,47% ocupación UCIs: “riesgo alto”) y en otras 7 autonomías, con “riesgo medio” (10-15% ocupación UCIs): Cataluña (14,49%), País Vasco (12,89%), Aragón (11,16%), Canarias y Navarra (10,66), Baleares (10,33%), Castilla la Mancha (10,31%)…Esta importante mejoría en la pandemia, desde finales de agosto y más en septiembre, se debe sobre todo al avance de la vacunación en los dos últimos meses, aunque ahora el ritmo ha bajado (de los 500.000 vacunados diarios en vacaciones a los 200.000 actuales). Con todo, ya tienen 1 dosis el 79,2% de la población (37,57 millones de personas) y están inmunizados (con las 2 dosis o con una los contagiados que se hicieron PCR) el 76,6% de la población (36,33 millones), aunque los expertos creen que no es suficiente para lograr la inmunidad de rebajo, que hay que llegar al 90% de población vacunada. Para conseguirlo, es urgente seguir con las vacunaciones y repescar a los que todavía no se han puesto la 2ª dosis (y sobre todo, los que no tienen ni la primera), porque son muchos: 4.853.904 personas mayores de 12 años todavía sin inmunizar, según se deduce del último balance de vacunación de Sanidad (al 23 de septiembre). Hay que tener cuidado con “abrir la mano” demasiado, porque el COVID 19 sigue ahí y puede volver a mutar, ahora que tiene menos población sin vacunar. Y no se sabe cómo se comportará cuando llegue el otoño y aparezcan otros virus estacionales (como la gripe). Ahora que estamos “al final del camino”, cerca de la “normalidad” (menos de 25 contagios por 100.000 habitantes), no podemos bajar la guardia y poner en peligro la salud y la recuperación. La pandemia no ha acabado”   Javier Gilsanz

    https://economiaaloclaro.blogspot.com/2021/09/pandemia-camino-de-la-normalidad.html

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    EL SIRINOQUE. PEQUEÑO HOMENAJE A LA ISLA DE LA PALMA

    Baile de la isla de La Palma, del archipiélago canario, que se baila por parejas mixtas. Parece que de aquí proceden los canarios, bailes y cantes renacentistas españoles que tuvieron gran difusión por todo el mundo (claro, en América mucha difusión). Como corresponde, al baile le acompañan letras que enseguida se convirtieron en letras de pique entre hombres y mujeres. Por eso, mucha atención a la letra de este.

    Sirinoque, por el grupo La Guanchería de La Palma; 
Noche de Taifas -2015:

    El Hierro también existe, que no digan: Tango herreño:

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Jorge Riechmann : ¿Derrotó el «smartphone» al movimiento ecologista?: Para una crítica del mesianismo tecnológico

    Descripción: https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41KzqSR79TL._SX320_BO1,204,203,200_.jpg

    https://www.terra.org/categorias/libros/derroto-el-smartphone-al-movimiento-ecologista

    Lydia Feito Grande : Neuroética. Cómo hace juicios morales nuestro cerebro’

    Descripción: https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41UX5BM0enL._SX333_BO1,204,203,200_.jpg

    Olga Sanmartin entrevista a Pilar Alegría: «Los exámenes de recuperación podrán mantenerse este año»

    Descripción: Pilar Alegría: "Los exámenes de recuperación podrán mantenerse este año"
    https://www.elmundo.es/espana/2021/09/26/615031c9e4d4d8360a8b45d9.html

    Esther Palomera  entrevista a Patxi López: «Un partido de derechas razonable no tiene que servir solo para insultar al Gobierno»

    Descripción: Patxi López alerta de que la división es "descarnada" tras los avales y avisa de que no se corresponderán en votos

    https://www.eldiario.es/politica/derechas-razonable-insultar-Gobierno-intervencion_0_1026447909.html

    religiondigital.org: entrevista a Fernando Giménez Barriocanal: «Las parroquias españolas están perdiendo veinte millones de euros al mes»

    Descripción: https://s.libertaddigital.com/fotos/noticias/300/160/barriocanal-170215.jpg

    https://www.religiondigital.org/espana/Fernando-Gimenez-Barriocanal-parroquias-espanolas-cope-trece-irpf-xtantos-espana-crisis-pandemia-coronavirus_0_2230576965.html

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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    LA TASA GAFA (Google , Apple,Facebook, Amazon)

    Mónica Mena Roa: Todo el grupo GAFAM ha visto aumentar sus beneficios en el segundo trimestre de este año, ya que las ‘Big Tech’ siguen beneficiándose del efecto estimulante de la pandemia en la publicidad en línea, el comercio electrónico y el gasto de los consumidores. Cada una de las cinco empresas ha batido su récord anterior de beneficios en el segundo trimestre, casi duplicándolo en el caso de Apple, Alphabet y Facebook

    Enrique Dans: Empresas contra Estados: la lucha por el dominio mundial que ha azuzado la pandemia. Los gigantes farmacéuticos como Pfizer y Johnson & Johnson ya son más ricos que países como Kuwait o Nueva Zelanda. Los tecnológicos están expandiéndose por áreas que hasta ahora estaban en manos de los gobiernos, como la investigación médica. Vivimos en una ‘corporatrocracia’

    https://www.elmundo.es/papel/historias/2021/08/01/6104115ce4d4d8780e8b45ac.html
    https://www.elespanol.com/economia/empresas/20190407/escandalo-gafas-google-amazon-facebook-apple-millones/388961764_0.html
    https://www.fundeu.es/recomendacion/tasa-gafa-con-gafa-en-mayusculas/
    https://www.genbeta.com/actualidad/g20-impulsara-tasa-google-impuesto-gafa-a-grandes-tecnologicas-bloqueo-ue

    https://www.lainformacion.com/practicopedia/tasa-google-que-es-como-afecta-quien-paga/6544578/

    https://www.elconfidencial.com/empresas/2018-03-21/google-apple-facebook-amazon-impuesto-fiscal_1538837/

    Eleconomista.net: ¿cómo funciona realmente el grupo GAFA y cómo llegó a acumular tanto poder?

    https://www.eleconomista.net/tendencias/Google-Apple-Facebook-y-Amazon-como-funciona-el-grupo-GAFA-y-por-que-cuestionan-ahora-su-modelo-de-negocio-20190606-0034.html

    “En la Unión Europea, se ponen cada vez más multas a Google, Apple, Facebook o Amazon por abusos a la privacidad a los clientes.Sin embargo, en Estados Unidos eso no ha ocurrido tan a menudo. La explicación, dice Skinner, es el sistema de lobbying en Washington.»Las empresas de internet han invertido millones de dólares en hacer lobby e n Washington , por lo que han podido evitar las medidas antimonopolio», explica Skinner.»Es muy interesante ver cómo el Departamento de Justicia está discutiendo ahora la idea de una posible ruptura o una potencial investigación», agrega.»Ese lobbying ha sido tan poderoso que durante 25 años nunca vimos nada parecido «.Pero el fenómeno GAFA no es exclusivo de Silicon Valley. Sus competidores principales están en China, el actual «enemigo tecnológico» de Estados Unidos con un mercado potencial gigante de cerca de 1.400 millones de personas.Pero estas compañías tienen un modelo distinto al estadounidense, pues en la nación norteamericana las regulaciones son muy diferentes.»En China, se permite que emerjan lo que se conoce como súper apps , que es como si imagináramos Facebook, Amazon y PayPal fusionadas todas juntas», dice Skinner.»China tiene su propia versión del grupo GAFA: BATs y engloba a los tres gigantes tecnológicos de China: Baidu, Alibaba y Tencent «, dice la periodista. Algunos suman una cuarta al grupo: Xiaomi»Casi todo lo que haces en internet en China está ligado a una de estas compañías», añade Parker. Baidu equivaldría a Google de China, Alibaba sería Amazon -pero mucho más grande- y Tencent es la mayor compañía de videojuegos del mundo.Sin embargo, según Skinner, la gran diferencia es que los gigantes tecnológicos en China «trabajan en colaboración con el gobierno, mientras que en Estados Unidos lo hacen en fricción con él».»Son compañías privadas que el gobierno no puede controlar».

    Fareed Zakarias: Aviso a Facebook, Google y otros gigantes tecnologicos : vuestro reinado tiene los días contados. El escándalo de Cambridge Analytica demuestra la necesidad de repensar el oligopolio de las grandes empresas tecnológicas. El cambio vendrá de Oriente u Occidente, pero llegará de forma inevitable

    https://blogs.elconfidencial.com/mundo/el-gps-global/2018-03-27/gigantes-tecnologicos-reinado-dias-contados_1541346/

    Ricardo Calvo: ‘Tasa GAFA’ (Google, Apple, Facebook, Amazon)

    Laura Quelle: Según un informe elaborado en enero por PwC a petición de Ametic y Adigital —Asociación española de economía digital—, la ‘tasa Google’ tendría un impacto negativo en el PIB español de entre 586 y 662 millones de euros.

    https://ecommerce-news.es/alvaro-saez-la-verdad-sobre-quien-pagara-realmente-la-tasa-google-108031

    Pablo Pardo: Tasa Google’: ¿impuesto o arancel?

    https://www.elmundo.es/economia/macroeconomia/2018/11/03/5bdc4ef946163f333a8b45c1.html

    “Pero, en realidad, esto no es solo un impuesto, sino, también, un arancel encubierto, porque sus blancos son extranjeros. Y, del mismo modo que los estadounidenses están descubriendo, bajo la forma de más inflación (por las importaciones más caras) y más gasto público (en subvenciones) que las guerras comerciales no son «buenas y fáciles de ganar», como decía Donald Trump, los europeos podríamos encontrarnos con alguna sorpresa inesperada con la ‘tasa Google’. Evidentemente, buena parte de la reacción del Gobierno de Trump se debe a que la influencia política de las empresas de internet en EEUU es enorme. Las cifras oficiales revelan que el año pasado Google se gastaba más de 45.000 euros al día en promedio en lobby en Washington; Amazon, 29.000; Facebook, 27.000; Microsoft, 20.000; y Apple, 17.500. Esos números, además, se limitan a los lobbies registrados, o sea, a las empresas -normalmente bufetes de abogados- que se comunican con miembros del Congreso o del Gobierno en representación de sus clientes para pedir legislación o regulación favorable a éstos. Si tomamos en consideración todo el lobby, lo que incluiría, por ejemplo, relaciones públicas, patrocinio, y publicidad, la cifra es astronómica. Pero la controversia no se debe solo al factor político. Habría que pensar, por ejemplo, el impacto de este impuesto en el propio sector tecnológico europeo. Skype nació en Luxemburgo. Spotify es sueca. Rovio – la de Angry Birds – es finlandesa. Booking.com es holandesa. Y todo ello por no hablar de las ventas online de empresas europeas (¿está alguien pensando en Zara, por un casual?), o por entrar en el sector de las apps que, en Europa, es tan grande como en EEUU. Porque, sin gigantes de Internet, no hay apps. Aparte, el modelo de negocio online se basa a menudo en tener pérdidas durante años, si no décadas, por más que la facturación sea grande, hasta que empiezan los números negros. Amazon, la segunda empresa más valiosa del mundo, tiene unos márgenes de beneficio ridículos, y, de hecho, solo gana dinero de manera regular hasta hace apenas dos años. De modo que una tasa que podría no tener impacto apenas para Facebook (según estimaciones de la agencia de noticias Reuters), sí afectaría mucho a Amazon. A John Skidelski, el biógrafo de Keynes, le gusta decir que a veces una guerra puede durar tanto que al final uno no se acuerda de por qué la empezó. En el caso de la ‘tasa Google’, corremos ese peligro. Primero, empezar una guerra por una legítima (y reconocida por el propio Gobierno de Donald Trump) necesidad de modernizar los sistemas impositivos. Después,crear una especie de IVA que recae en las empresas, no en el consumidor. Finalmente,convertir eso en una guerra comercial. Y, entre medias, dejando a nuestras tecnológicas como «bajas civiles»

    Eleconomista.es: El BCE insiste en la necesidad de regular a Google, Amazon, Facebook y Apple: «No hacerlo sería demasiado peligroso»

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/9983409/07/19/El-BCE-insiste-en-la-necesidad-de-regular-a-Google-Amazon-Facebook-y-Apple-No-hacerlo-seria-demasiado-peligroso.html

    Publico.es; Bruselas plantea un impuesto del 3% a Google, Amazon, Facebook y Apple. El Comisión Europea insiste en que esta tasa es una medida «temporal» que se aplicaría sólo hasta que se adopte la solución que proponen a largo plazo, que se basa en tener en cuenta la presencia digital de las empresas para calcular dónde y cuánto deben pagar en impuesto de sociedades

    https://www.publico.es/economia/teconologia-bruselas-plantea-impuesto-3-google-amazon-facebook-apple.html

    Lainformacion.com: Los cuatro grandes países de la UE unen fuerzas para lanzar una fiscalidad digital. Calviño logra sumar a Francia, Alemania e Italia en su cruzada para regular antes de que termine el año el cobro a las multinacionales.

    https://www.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/los-cuatro-grandes-paises-de-la-ue-unen-fuerzas-para-lanzar-una-fiscalidad-digital/6545958/

    José Hervas: Nadia Calviño traspasa a la OCDE el conflicto con EEUU por la tasa Google. La reunión más inmediata a nivel ministerial sobre fiscalidad digital y negociación en el ámbito de la OCDE será en mayo en París, seguida de la reunión prevista en julio en el ámbito del G20 en Berlín, de la que se espera acuerde las bases para un acuerdo político que deberían ratificar los Jefes de Estado y de Gobierno en Riad los días 21 y 22 de julio en Riad.

    https://www.capitalmadrid.com/2020/2/24/55704/nadia-calvino-traspasa-a-la-ocde-el-conflicto-con-eeuu-por-la-tasa-google.html

    Enrique Perez: Google, anunciaba en enero pasado que dejará de utilizar el denominado Doble irlandés-Sandwich holandés’, una técnica fiscal que permite tributar la mayor parte de los impuestos a un tipo impositivo ultra reducido en paraísos fiscales.

    https://www.xataka.com/legislacion-y-derechos/google-abandona-doble-irlandes-entramado-para-evadir-impuestos-a-traves-irlanda-paraisos-fiscales

    Infobae.com : El G20 Finanzas, que reúne a las 20 mayores economías del planeta y que se celebrará la semana que viene en Japón, sentará las bases de unacuerdo sobre la imposición a los gigantes de internet

    https://www.infobae.com/america/mundo/2019/05/30/los-paises-del-g20-evaluan-gravar-a-google-amazon-facebook-y-apple/

    Hipertextual.com: La última cumbre del G7 ha tenido lugar esta semana en Chantilly, Francia, donde los líderes de las principales potencias mundiales han acordado un tributo a las empresas digitales que permita distribuir la forma en la que estas pagan sus impuestos, aun cuando estas no cuenten con presencia física en los estados donde prestan servicio. Bajo el lema «trabajando por un capitalismo más justo», los ministros de finanzas de Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido dan sustento a la medida inicialmente impulsada por el Estado Francés

     Sandro Pozzi: El dilema de cómo regular a los titanes digitales. La libertad que hizo grande a Internet ha derivado en un puñado de compañías dominándolo, sin que las autoridades de competencia sepan cómo gestionarlo

    https://elpais.com/economia/2019/08/10/actualidad/1565469638_196784.html

    Sergio Parra: Francia se adelanta a la UE y crea el «impuesto GAFA» para tecnológicas con el que recaudará 500 millones de euros en 2019

    https://www.xataka.com/empresas-y-economia/francia-se-adelanta-a-ue-crea-impuesto-gafa-para-tecnologicas-que-recaudara-500-millones-euros-2019

    Alexis Romero: Los randes impuestos del Gobdos primeros gierno de coalición estarán listos en el inicio del próximo año y, previsiblemente, coincidirán con la entrada en vigor de los Presupuestos Generales de 2021, en caso de que las cuentas salgan adelante. El Pleno del Senado  aprobó ayer definitivamente  los proyectos de ley del Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales (‘tasa Google’) y del Impuesto sobre las Transacciones Financieras (‘tasa Tobin’), sin introducirse cambios, por lo que previsiblemente entrarán en vigor a partir de enero de 2021

    https://www.publico.es/politica/tasa-google-tasa-tobin-gobierno-contara-primeros-impuestos-enero-2021-preve-recaudar-1800-millones.html

    Vicente Esteve: Ranking de las empresas con mayor capitalización del índice S&P 500: Hay cuatro empresas que encabezan el ranking y que registran una capitalización en la bolsa de más de 800.000 millones de dólares: Apple (AAPL) encabeza la lista con una capitalización de 933.000 millones, seguido por Amazon (AMZN) con 873.000 millones, por Alphabet (GOOGL) con 830.000 millones y Microsoft (MSFT) con 826.000 millones

    Descripción: https://blogaldeaglobal.files.wordpress.com/2019/10/3eb0f-5002bstocks2bcuadro.png?w=398&h=640

    Las dos principales compañías superan en la actualidad el billón de dólares en capitalización bursátil. Encabezan el top 5, Microsoft y Apple, con 1,05 y 1,03 billones de dólares.Completan el top 5 de capitalización bursátil, Amazon (860 mil millones de dólares), Alphabet o Google (840 mil millones de dólares), y a mucha distancia Facebook (514 millones de dólares). La compañía Bershire Hathaway (empresa tenedora de acciones de otras compañías y propiedad del magnate Warren E. Buffett) se acerca peligrosamente a Facebook.En el primer gráfico siguiente se representa la evolución temporal de la cotización de la acción de Apple en los últimos cinco años. Después de caer casi un 40% desde su punto más alto hasta su punto más bajo en el cuarto trimestre de 2018, la acción de Apple ha vuelto a crecer en 2019 hasta casi alcanzar su máximo histórico. De hecho, en el segundo gráfico se puede observar que la  acción de Apple es la que más se ha revalorizado desde junio de 2019, con una subida del 32,5%, casi el doble que su seguidor Google (+16,5%)”

    EL IMPUESTO A LAS MULTINACIONALES TECNOLOGICAS

    África Semprun: Apple, Google, Facebook y Amazon mantienen una estructura empresarial europea que les permite concentrar el grueso de sus ingresos en países con baja tributación y minimizar el pago de impuestos en el resto de los países. Las cuatro tecnológicas, que son líderes de mercado, han declarado un gasto agregado de impuesto sobre beneficios de 22,6 millones de euros, lo que supone unos dos millones de euros menos que en el ejercicio anterior

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10673626/07/20/Apple-Amazon-Google-y-Facebook-pagan-solo-22-millones-a-Hacienda.html

    Apple   es la tecnológica que más paga en España por impuesto de sociedades. Entre las dos sociedades que tiene en nuestro país (Apple Retail Spain y Apple Marketing Spain) ha registrado un gasto de 11,5 millones (+14%), que se eleva a los 14 millones sin ajustes, en su ultimo año fiscal (octubre 2018-septiembre 2019). Por su parte, firmas como Facebook o Google apenas superan los siete millones entre las dos pese a controlar el 80% del mercado de la publicidad digital en España, que en 2018 movió casi 2.000 millones, según los datos de Interactive Advertising Bureu.

    Facebook apenas abonó 869.000 euros por impuesto de sociedades en 2018 pese a que ese año ingresó 600 millones en publicidad digital. El ejercicio 2018 fue bastante diferente para la filial española de Facebook ya que empezó a revender espacios publicitarios a clientes locales. Así, además de los 9 o 10 millones que cada año ingresa de Facebook Ireland por sus servicios de marketing, la española ha ingresado 103 millones en 2018 por la distribución de publicidad entre clientes nacionales, de los que 96 millones han ido directos a las cuentas de la irlandesa como pago de servicios, por lo que pese a multiplicar por once su cifra de negocios, el resultado antes de impuestos ha sido de 1,4 millones. Ha salido de pérdidas y ha abonado casi 600.000 euros más de impuesto.

    Google, que factura todo su negocio español en Irlanda, tiene una filial en nuestro país que presta servicios comerciales de soporte a la matriz irlandesa y norteamericana: Google Spain. La filial ingresó de su matriz y único cliente 104 millones de euros en 2018, registró un beneficio de 20 millones y pagó 6,8 millones en impuesto de sociedades, un 24% menos. Google se llevó 900 millones de la tarta de publicidad digital de España porque agrupa casi toda la inversión del mercado en buscadores.

    Fuentes cercanas a la Agencia Tributaria han explicado a este diario que Hacienda ha apostado por incrementar los “acuerdos previos de valoración o calificación” con las multinacionales con sede o negocios en España para fijar las rentas por la transmisión de bienes o los precios de transferencias en las operaciones con partes vinculadas. El objetivo de estos acuerdos, conocidos por APA (Advance Princing Agreement), es reducir la litigiosidad y aumentar la seguridad jurídica a cambio de garantizar una mayor recaudación”

    EL CASO Twitter

    Carlos Freneda: Redes sociales como Twitter han perdido credibilidad por fenómenos como las ‘fake news’.El 61% de los británicos asegura confiar en los medios tradicionales, frente a tan solo el 24% que dan credibilidad a las redes sociales, según el Barómetro de la Confianza de Edelman. El sondeo global -33.000 participantes en 28 países- refleja un cambio significativo de actitud en la opinión pública ante fenómenos como las noticias falsas

    http://www.elmundo.es/television/2018/01/24/5a68ab7eca474133728b4604.html

    Maria Rubal : Twitter pide ayuda a sus usuarios para cuantificar el “nivel de intoxicación” de la red. Quieren acabar con insultos, manipulación y spam y fomentar el debate saludable

    http://www.lavanguardia.com/tecnologia/20180303/441192195555/twitter-pide-ayuda-usuarios-red-toxica.ht

    Alex Barredo : Twitter ni puede ni quiere conseguir erradicar los comportamientos tóxicos en su plataforma

    http://www.lavanguardia.com/tecnologia/20171016/432119031449/twitter-abuso-redes-sociales.html

    Paco Bello : Twitter no es tu amigo ni un servicio público: es una empresa privada y algo más

    https://iniciativadebate.net/2018/07/05/twitter-no-es-un-servicio-publico-es-una-empresa/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+IniciativaDebate+%28Iniciativa+Debate+P%C3%BAblico%29

    “No deja de sorprenderme la inocencia con que algunos de los principales influencers (por hablar en tuitero) de las redes sociales responden a las decisiones de lo que no deja de ser una empresa privada con derecho de pernada. Personas con decenas o cientos de miles de seguidores y a las que les supones por ese motivo una capacidad de análisis –o un interés por analizar su entorno– siempre superior al de la media, argumentando como si vivieran en un universo  paralelo, desde directores de diarios y periodistas, a activistas, políticos, escritores y académicos. Y también en esto algunos pecamos de inocencia.El último escándalo (Trending Topic nacional) en la red del pajarito ha sido el amago de suspensión (o amago de eliminación propia o ajena) por parte de la empresa de la cuenta de ‘Protestona’, un perfil anónimo de izquierda popular, de consumo o mainstream (por seguir con los esnobismos) con más de 120.000 seguidores, y que una vez recuperada la cuenta, y gracias al agravio, ha sumado otros tantos miles en solo unas horas.La cosa del amago de suspensión viene, dicen desde la cuenta interesada, de una denuncia malintencionada pero basada en la vulneración de los derechos de autor de Quino (el ‘padre’ de Mafalda), o en este caso de alguien que pasaba por ser un familiar, y por haber puesto unas gafas feministas al icono de la protesta hecho dibujo. Tampoco sé si esta información se ajusta exactamente a la realidad pero es lo que he creído entender. En cualquier caso es lo de menos, porque no me interesa lo más mínimo lo que haya ocurrido o dejado de ocurrir en este particular ni en general en las redes sociales.A mí lo que de verdad me importa es saber por qué alguien con una mínima madurez intelectual se toma tan en serio lo que ocurra o se diga en estos nichos de autoafirmación identitaria. Como si lo que se publicara en ellos pudiera inducir a la reflexión crítica en el resto de atomizadas colectividades no interseccionales. Hemos vuelto a lo que se suponía que habíamos superado hace muchos años (el control de la información y el monopolio de la creación de opinión), pero peor”

    cambio16.com : La solución de Twitter a su problema de verificación de cuentas: verificarlos a todos

    https://www.cambio16.com/ciencia-y-tecnologia/twitter-liberar-verificacion-de-cuentas/

    Elandroidelibre.com : twitter se pone durolas nuevas cuentas verificarán su teléfono o correo. Twitter quiere evitar a toda costa las cuentas falsas y creará medidas para restringirlas. Una de ellas será la verificación obligatoria de nuevos usuarios

    https://elandroidelibre.elespanol.com/2018/06/twitter-obligara-nuevas-cuentas-verificacion-telefono-correo.html

    Foromarketing.com : ¿Cuál es el futuro que le espera a Twitter?

    https://www.foromarketing.com/futuro-le-espera-twitter/

    Enrique Dans: Finalmente, todo indica que Twitter se ha decidido a actuar con decisión con respecto al que era su gran problema:  la escasa calidad de una red infestada de cuentas falsas, bots, trolls y otras especies desagradables: durante los meses de mayo y junio, la compañía ha suspendido unos setenta millones de cuentas, más de un millón al día, en un intento por reducir los usos perniciosos de su red, y todo indica que la tendencia continúa en lo que llevamos del mes de julio.La compañía está llevando a cabo esta limpieza en un momento en el que podía presumir de tener las mejores cifras de crecimiento de los últimos tiempos, pero lógicamente, una operación de limpieza semejante va a afectar esa evolución, y posiblemente conlleve que la compañía muestre crecimiento negativo en su número de usuarios durante algún tiempo

    https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/1647871579a3a654

    “En el caso de Twitter, el momento de verse prestando testimonio ante el Congreso de los Estados Unidos para intentar explicar el uso por parte de Rusia de cuentas falsas para influenciar las elecciones presidenciales puede haber actuado como una llamada de alerta: el número de usuarios no necesariamente es un indicador adecuado de crecimiento, y podría ser el momento de sacar la basura. Mejor tener una red más pequeña de usuarios genuinos, con cara y ojos – o de bots que supongan servicios útiles y con sentido – que crecer mucho gracias a fenómenos artificiales que, además, terminan generando problemas evidentes. La cada vez más patente necesidad de diferenciar estrategias de crecimiento a toda costa, frente a otras más orientadas al crecimiento sostenible. Perder número de usuarios, para intentar mantener una red en la que sea posible un uso razonable, un sitio donde puedas compartir cosas sin que un clima de profunda negatividad y ataques constantes te lleve a arrepentirte de haberlo hecho y a pensar que estás mejor abandonando esa red o limitándote a utilizarla de modo pasivo, como simple lurker.Si Twitter finalmente ve la luz y mantiene esta actitud, bienvenida sea. ¿Puede llegar a ser capaz de eliminar todos los trolls y las cuentas falsas? Posiblemente no. La lucha entre quienes crean grandes cantidades de cuentas para simular un apoyo amplio y los sistemas de detección es similar a la de la película Blade Runner: robots intentando parecer humanos simulando acciones habituales en el comportamiento humano, hasta el punto de que es preciso que la compañía se arme con  algoritmos y pruebas diagnósticas que los descubran, una auténtica carrera de armamentos entre la inteligencia artificial necesaria para que una cuenta parezca genuina frente a la inteligencia artificial necesaria para descubrir a las que no lo son. Pero todo esfuerzo en ese sentido puede terminar siendo una buena inversión, una que realmente permita que un usuario pueda utilizar Twitter con normalidad, sin sentirse en medio de un montón de basura, rodeado de trolls que le insultan y amenazan por cualquier motivo, un sitio en el que arriesgarte a compartir una opinión conlleva casi tener que hacerse un seguro de vida. Esa progresión del nivel de toxicidad, decididamente, no era sostenible. Una triste metáfora que dice mucho de las sociedades humanas, pero que toda compañía, sobre todo en el ámbito de lo social, va a tener que considerar en el futuro.”

    EL ATAQUE  CONTRA EL PODERÍO GLOBAL DE  LAS MULTINACIONALES TECNÓLOGICAS

    http://www.lavanguardia.com/economia/20180212/44739332797/impuesto-tecnologicas-hacienda.html

    Enrique Dans: Xiaomi: llega el gran día de salir a cotizar en Bolsa … y te la pegas

    “¿El problema? Xiaomi puede fabricar terminales bajo su marca Mi con una jkhhgjhghjobsesión absoluta por la relación calidad/precio y venderlos, además, con un margen minúsculo para convencer a muchos millones de usuarios en mercados muy diversos. Puede intentar copiar la estrategia de Apple y montar una red de tiendas propias para hacerse así con un porcentaje algo más significativo de ese margen. Y hasta puede intentar desarrollar una estrategia de venta de servicios sobre esos productos para intentar complementar esos márgenes tan estrechos con otras actividades más lucrativas. Básicamente, un movimiento que la llevaría desde ser un simple fabricante de terminales baratos, a convertirse en lo que ellos ya afirman ser, una compañía de internet. Gracias a esa estrategia, sin duda muy bien diseñada y ajustada, puede llegar a crecer mucho, e incluso a hacerlo no siguiendo el estilo de la inmensa mayoría de las compañías chinas, únicamente en su mercado durante las fases iniciales, sino conquistando otros países como Rusia o España. Pero si con todo eso pretende que el precio de su acción valore la compañía a casi cuarenta veces los ingresos de 2017, cuando el mercado está valorando a compañías como Apple con un multiplicador de 16x o las del gigante Tencent a un 36x, los buenos propósitos y la estrategia pasan a chocar con una cosa que se llama sentido común. Para ser una compañía de internet no llega con que lo digas o lo prometas tú, tienes además que conseguir otra serie de objetivos.Las compañías pueden partir de una base determinada, y tratar de explicar sus intenciones de muchas maneras. En el caso de otra compañía china, Huawei, el punto de partida son unas operaciones enormemente sólidas y con márgenes interesantes como la venta de tecnología, el desarrollo de patentes y los contratos con gobiernos y empresas de telecomunicaciones de medio mundo. Sobre eso, desarrollan una operación de venta de electrónica de consumo, fundamentalmente por poder tener una visión completa sobre la tecnología que desarrollan y venden, y les va de maravilla. Y aún así, rechazan la salida a bolsa, y prefieren mantenerse como la empresa más grande del mundo en manos de sus empleados. Frente a eso, una Xiaomi que se apoya en unas enormes – pero frágiles – ventas de electrónica de consumo con unos márgenes irrisorios y que promete, por ahora solo promete, construir sobre ello un imperio de servicios con márgenes supuestamente más lucrativos, es sencillamente eso, una promesa. Y las promesas conllevan más riesgo que las realidades, y eso es algo a lo que el mercado es, lógicamente, sensible. Vender muchísimos terminales no es necesariamente sinónimo de ganar mucho dinero… de hecho, podría incluso conllevar grandes pérdidas, como muchas marcas saben bien.Lógicamente, hay otros factores que pueden haber colaborado a una salida a bolsa lamentable: las perspectivas aún desconocidas de la guerra comercial emprendida por el impredecible Donald Trump, y su posible efecto sobre unos mercados exteriores más volátiles que nunca. Xiaomi es un ejemplo claro de compañía que demanda a sus accionistas una paciencia que estos no parecen haber tenido, de ahí una salida a bolsa rápida, para evitar seguir haciendo rondas de financiación o ampliaciones que cada vez resultaban más caras. Si con tu salida a bolsa demuestras que necesitas con cierta urgencia dinero para seguir financiando un crecimiento rápido a costa de unos márgenes minúsculos (sin contar con otra salida al mercado chino que fue cancelada sin muchas explicaciones el mes pasado), lo que tienes que poner en el horizonte no son simplemente unas promesas de venta de servicios, sino algo más sólido y tangible.¿Puede cambiar el panorama para la compañía? Posiblemente. Una vez sentada la línea base, estamos ya en el mundo de las expectativas, de las percepciones y de los resultados trimestrales. Una buena racha de ventas o unos anuncios que sugieran una marcha más rápida en su transición desde “compañía de fabricación de terminales baratos” a “compañía de internet”, y Xiaomi podría cambiar sus perspectivas rápidamente. Pero por el momento, nos quedamos en la fotografía actual: un toque de gong con sabor amargo. Claramente, el crecimiento no es tan sencillo como algunos creen, y los mercados no siempre se creen todo lo que las compañías intentan prometerles. O las dos cosas”

    Fareed Zakarias: Aviso a Facebook, Google y otros gigantes tecnologicos : vuestro reinado tiene los días contados. El escándalo de Cambridge Analytica demuestra la necesidad de repensar el oligopolio de las grandes empresas tecnológicas. El cambio vendrá de Oriente u Occidente, pero llegará de forma inevitable

    https://blogs.elconfidencial.com/mundo/el-gps-global/2018-03-27/gigantes-tecnologicos-reinado-dias-contados_1541346/

    Antonio Serrano : Riesgos globales 2018 en el marco de una disrupción tecnológica global

    https://www.fundacionsistema.com/riesgos-globales-2018-en-el-marco-de-la-disrupcion-tecnologica-global/

    Cristina Sanchez: Cómo 4 gigantes tecnológicos controlan toda tu vida.  El gurú del ‘marketing’ Scott Galloway ha publicado un libro en el que analiza cómo los gigantes tecnológicos se están haciendo con todo y argumenta por qué hay que frenarlos

    https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2018-02-21/apple-google-facebook-amazon-scott-galloway-the-four_1522541/

    “En esos términos se refiere el gurú del ‘marketing’ Scott Galloway a Amazon, Apple, Facebook y Google en un libro donde analiza cómo han erigido sus imperios.Profesor de ‘marketing’ en la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, fundador de L2 —una firma que analiza el rendimiento digital de las empresas— e invitado ocasional en medios como CNBC o Bloomberg para comentar las tendencias tecnológicas, Galloway muestra el lado oscuro de los gigantes en ‘The Four: the Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook y Google’. También lo hace en eventos donde intenta sorprender a los espectadores arremetiendo con datos y opiniones contra el poder de “los cuatro jinetes”, con gesto enfadado, lenguaje irreverente y afirmaciones taxativas”

    Marta Garijo : Los entramados de las multinacionales tecnológicas para pagar menos impuestos

    https://www.businessinsider.es/entramados-multinacionales-tecnologicas-pagar-menos-impuestos-191652

    Sebastian Raya: Este sería el nuevo impuesto para empresas tecnológicas. La Comisión Europea es consciente de que este es un gran problema que habrá que solucionar en su momento; preferiblemente estableciendo que los impuestos se paguen en cada país en el que se realiza el servicio. Pero mientras tanto, no quiere que estas compañías puedan seguir llevándose todos los beneficios sin aportar nada

    https://omicrono.elespanol.com/2018/03/impuesto-para-empresas-tecnologicas/

    Jesus Servulo Gonzalez: Un nuevo impuesto a empresas como Amazon, Apple y Google ayudará a financiar la subida de las pensiones. Montoro avanza que propondrá en el ámbito del Pacto de Toledo crear el gravamen sobre las ventas de los gigantes como Amazon, Google o Apple

    https://elpais.com/economia/2018/04/27/actualidad/1524850001_344743.html

    Javier Opastor. Así plantea España el impuesto a las tecnológicas para sufragar la subida de las pensiones

    https://www.xataka.com/empresas-y-economia/asi-plantea-espana-el-impuesto-a-las-tecnologicas-para-sufragar-la-subida-de-las-pensiones

    Sara Ledo : Las patronales tecnológicas discrepan sobre la ‘tasa Google’

    https://www.elperiodico.com/es/economia/20180709/patronales-tecnologicas-no-acuerdo-tasa-google-6933586

    Enrique Dans: Sobre el impuesto a las tecnológicas

    ógicas

    “El  llamado “impuesto a las tecnológicas” es una prueba más de hasta qué punto los políticos son capaces de generar situaciones arbitrarias, absurdas y demenciales. Desde hace ya bastantes años sabemos perfectamente que el mundo ha cambiado, que los negocios también lo han hecho, y que muchos elementos como las fronteras, que jugaron un papel fundamental durante muchos siglos en el mundo que conocíamos, ya no tienen sentido en una economía digital. A partir de ahí, se ha desatado toda una campaña interesada en contra de las compañías tecnológicas, debido a que, supuestamente, “no pagan impuestos”. La afirmación es, como ya he escrito en numerosas ocasiones, parcial e interesada. Primero, porque las prácticas de optimización fiscal no son en absoluto exclusivas de las empresas tecnológicas: las llevan a cabo todas las compañías multinacionales. Segundo, son técnicas completamente legales, y por tanto, si no nos gustan sus efectos, tendríamos que cambiar las leyes, no protestar porque alguien las cumple. Y tercero, porque lo que hacen las compañías tecnológicas es pagar sus impuestos mayoritariamente, como marcan las leyes, allá donde se crea el valor del servicio prestado: en este caso, en donde está su capital intelectual, es decir, en la mayor parte de los casos, en los Estados Unidos. Los grupos de estudio que, en organizaciones como la OCDE, estudian cómo debería evolucionar la fiscalidad para adaptarse a sus nuevas circunstancias llevan años trabajando, y chocan con una realidad implacable: la política fiscal es algo que todos los países utilizan desde hace tiempo inmemorial para cuestiones como atraer inversiones, o simplemente como estrategia de país. Lo hacen paraísos fiscales, cuyo uso posiblemente deberíamos tratar de evitar, pero lo hacen también países como Irlanda, que simplemente ven como oportunidad atraer a empresas de una industria tecnológica, creen firmemente que hacerlo conllevará la construcción de un tejido social e industrial que les interesa, y por tanto, deciden incentivarlas para ello. Esos incentivos son legales, y sería absurdo y contraintuitivo pretender que las empresas renunciasen a ellos. Francia, siguiendo una iniciativa de su ex-ministro de economía, Pierre Moscovici, propuso una idea arbitraria y polémica: gravar a las compañías tecnológicas de cierto tamaño con un impuesto de entre el 3% y el 5% de sus ingresos. Lo propuso como una medida transitoria, mientras no se llegaba a un acuerdo sobre cómo resolver este desajuste. Tras hacerlo, se encontró con que otros países con fuerte peso en la Unión Europea, como Alemania, el Reino Unido o varios países nórdicos, se echaban atrás en su aplicación temiendo desatar una guerra arancelaria que perjudicase sus exportaciones. El resultado es que Francia se ha quedado sola en sus pretensiones, y todo indica que ese impuesto va a terminar no implantándose. Sin embargo, llega España y ve en ese impuesto la oportunidad, el clavo ardiendo al que agarrarse para equilibrar unos presupuestos en los que ha tenido que hacer numerosas concesiones, y afirma que proseguirá con esta iniciativa independientemente del hecho de que en Europa, como tal, esté cayendo. La idea es absurda: a poco que apliquemos las matemáticas, veremos que ni el dinero cobrado a las tecnológicas es suficiente para equilibrar nada, ni tiene ningún sentido penalizar a la industria tecnológica y la innovación en España con un impuesto arbitrario, que genera inseguridad jurídica a quienes se planteen invertir en nuestro país, y que además, no tiene sentido: pensemos, por ejemplo, en una compañía  tecnológica como Spotify. ¿De verdad esperamos gravarla con un impuesto del 5% de lo que factura, cuando se trata de una compañía cuya actividad aún genera pérdidas? ¿Cómo esperamos que reaccione? Lo mínimo que se puede pedir a un país serio es que lo sea. Que sea predecible y no genere inseguridad jurídica. Si inviertes en ese país, debes saber lo que te va a costar, y no depender de que a un gobierno le dé por establecer un impuesto a tu actividad de manera completamente arbitraria. Y si lo hiciese, que lo haga de acuerdo con la OCDE o con la Unión Europea, jamás en solitario. Ser impredecible es un enorme desincentivo para la inversión. Seamos serios: los desbarajustes presupuestarios no se solucionan inventándonos impuestos para una industria determinada. Los clavos ardiendo son eso, clavos que arden. Y es mucho mejor no agarrarse a ellos”

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