• elelectoral.com: El desplome de Laschet y el efecto Scholz impulsan al SPD a 1 mes de las elecciones en Alemania

    Descripción: https://i0.wp.com/elelectoral.com/wp-content/uploads/2021/08/Alemania-Media-de-encuestas-1-15-agosto-2021.png?resize=640%2C354&ssl=1
    https://www.elconfidencial.com/mundo/europa/2021-08-19/paradoja-verdes-alemanes-elecciones_3238454/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=sections

    José Luis Zaragozá entrevista a Iñigo Parra:  «Las economías de los países con más industrias resisten mejor la crisis»

    https://www.elperiodico.com/es/activos/cerca/20210725/inigo-parra-stadler-espana-economias-11934303

    Al Gobierno le llueve un maná ines­pe­rado en el co­mercio ex­te­rior. En el primer se­mes­tre, el dé­ficit co­mer­cial al­canzó los 5.397 mi­llones de eu­ros, un des­censo del 28,7% res­pecto al año an­te­rior En junio se afianza la recuperación del comercio exterior español. Aumentan notablemente las importaciones y exportaciones respecto a 2020 y también crecen de forma más moderada respecto a 2019”. Atendiendo sólo a los datos del mes de junio, España registró un déficit comercial de 978 millones de euros, frente al superávit de 1.482 millones de euros del mismo mes de 2020.Las exportaciones avanzaron un 22% en junio respecto a igual mes del año pasado, hasta sumar 27.610 millones, nuevo máximo histórico para un mes de junio. Las importaciones, por su parte, registraron un crecimiento del 35,1%, hasta los 28.587 millones de euros

    https://www.capitalmadrid.com/2021/8/20/60346/las-exportaciones-vuelven-a-salvar-un-comercio-exterior-que-resiste-a-la-pandemia.html

    Mayte Alcocer: Según confiesa a “La Razón”  uno de sus mejores amigos , Julio Iglesias demandará a quienes especulen “peligrosamente” sobre su estado de salud

    Descripción: El cantante Julio Iglesias, en una de sus últimas apariciones públicas
    https://www.larazon.es/gente/celebrities/20210819/l4lntpsufzh6fp7vvtcnzoy5te.html

     Fernanda Solórzano: Hace unos años, el streaming parecía uno de esos escollos que la industria del cine había sorteado con fortuna, como lo fue en su momento la televisión. No obstante, la covid-19, que movió la balanza a favor de las plataformas, está creando una relación inesperada entre quienes hacen, exhiben y consumen películas y series. El presente y el futuro del entretenimiento: los espacios para el cine propositivo, la sobreoferta digital, la nueva moralidad y el papel de las franquicias

    https://www.letraslibres.com/mexico/revista/cine-y-streaming-la-batalla-por-la-audiencia

    Jorge Zuloaga; Amina Benkhadra, directora general de ONHYM, ha desmentido la información, que circula desde hace unas semanas, que atribuye a Marruecos el deseo de impedir el suministro a España a través del Gasoducto Magreb-Europa al final del contrato en octubre de este año. Marruecos es partidario de mantener el Gasoducto Magreb Europa (GME),cuyo contrato vence el 31 de octubre de 2021

    https://www.larazon.es/espana/20210819/2ovqrlb77vhdlexitpbodsgqa4.html

    “El GME,en servicio durante los últimos 25 años, “es una herramienta formidable para la cooperación de beneficio mutuo y un ejemplo de un proyecto regional estructurante y mutuamente beneficioso”, enfatizó Amina Benkhadra. “Este gasoducto fue construido por España para permitir que el gas argelino llegue a Europa a través de Marruecos, en óptimas condiciones de seguridad”, ha dicho, añadiendo que este servicio lo presta personal y la dirección marroquí de la empresa Metragaz. El Director General de ONHYM ha indicado así que el acceso será gratuito y los precios serán transparentes y no discriminatorios. Esta instalación ahora está amortizada y los precios serán más competitivos que cualquier otro medio de transporte competidor.

    Eleconomista.es: Quince años del boom del ladrillo: de dónde viene y dónde está el precio de la vivienda en España

    Descripción: https://s36360.pcdn.co/wp-content/uploads/2021/08/02.-CCAA-porcentajes.jpg
    https://www.eleconomista.es/vivienda/noticias/11363355/08/21/Quince-anos-del-boom-del-ladrillo-de-donde-viene-y-donde-esta-el-precio-de-la-vivienda-en-Espana-.html?utm_source=resumen_diario&utm_medium=email_periodico

    Víctor Martínez: Ofensiva comercial de las eléctricas contra la tarifa regulada en plena escalada de precios: «Será cara hasta 2022«. Las compañías intensifican sus descuentos por cambio de tarifa y ofrecen «estabilidad» frente al oscilante PVPC

    https://www.elmundo.es/economia/ahorro-y-consumo/2021/08/16/611a7af5e4d4d854178b468b.html

    Whatsapp se en­cuentra en la diana de los pi­ratas in­for­má­ti­cos.  Los hac­kers han tras­la­dado su teatro de ope­ra­ciones hacia la red so­cial con dos nuevas mo­da­li­dades de ci­ber­cri­men, la ex­tor­sión y la su­plan­ta­ción de iden­ti­dad. La fi­lial de Facebook se man­tiene como la apli­ca­ción de men­sa­jería elec­tró­nica más po­de­rosa del mundo, con 2.000 mi­llones de usua­rios, su­perando a su prin­cipal com­pe­ti­dor, Telegram, o a su “hermana me­nor” Facebook Messenger. La extorsión se caracteriza porque los delincuentes se apropian de los contactos de la víctima y le escriben desde un supuesto nuevo número. Pero el atraco que más está creciendo es uno en que los criminales toman el control del WhatsApp del damnificado, lo que se conocer en el argot informático como un “take over”. La suplantación de identidad es una práctica ya conocida, en la que los ciberdelincuentes se hacen pasar por una persona y acceden a su lista de contactos con el objetivo de robarles dinero o información. Existen dos formas de suplantación. La primera es la clonación del perfil de Whatsapp para bloquearlo y actuar durante unas horas, en las que se pide apoyo económico para resolver un problema urgente. La segunda fórmula se trata de una suplantación de identidad más chapucera. “El estafador copia el perfil de un usuario de Whatsapp y lo replica con otro número. Luego comienza a escribirle a los contactos para explicarles que cambió su número telefónico y, en ese contexto, es que intenta conseguir dinero de las víctimas desprevenidas, les pide ayuda, un préstamo, lo que sea” E. No se olvide que los piratas pueden hacerse pasar por amigos. Desde el Instituto Nacional de Ciberseguridad (Incibe) se señala que el teléfono que hay detrás en las suplantaciones de identidad es un número internacional, lo que facilita la confirmación de que se está siendo objeto de un ataque. s. “En el caso de que hayas accedido al chantaje y realizado el pago de bitcoins, recopila todas las evidencias de las que dispongas (capturas de pantalla, e-mails, mensajes, etc.) y contacta con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para presentar una denuncia. La extorsión, como ya se ha dicho, es otra fórmula para vaciar el bolsillo de los usuarios. Esta estafa utiliza los contactos de la agenda de la víctima para difamarle a causa de un préstamo o impago. Se trata de un préstamo realizado a través de una aplicación y al día siguiente comienza a recibirse mensajes ofensivos a los contactos. Facebook, compañía dueña de WhatsApp, recomienda habilitar la verificación de la cuenta en dos pasos “lo que actúa como una capa adicional de seguridad para las cuentas”, para protegerse de las estafas en la plataforma”, se aconseja en la web Tn.com. “Esta función permite el registro de un correo electrónico y un PIN de seis dígitos que se solicita periódicamente al usuario y que, además, es necesario para confirmar el número en WhatsApp. Este PIN, así como el código de verificación enviado por SMS, no debe compartirse con otras personas, ni siquiera con amigos cercanos o familiares”, en una explicación de la compañía recogida por Tn.com”     Victor Relaño

    https://www.capitalmadrid.com/2021/8/18/60327/la-suplantacion-de-identidad-y-la-extorsion-golpean-a-whatsapp.html

     “La objeción fiscal de los secesionistas catalanes  El aún fugado Carles Puigdemont y su entorno promueven, desde el año pasado, la llamada objeción de conciencia fiscal en los círculos secesionistas catalanes. La práctica consiste en que estos contribuyentes informen a la Agencia Tributaria de que se niegan a que sus impuestos sufraguen los gastos de la Casa Real, los Cuerpos de Seguridad y los tribunales. En su lugar, reclaman que ese dinero se destine a CATGlobal, que es en realidad el Consejo de la República controlado por el propio Puigdemont. Fuentes de Hacienda reconocen que en 2020 detectaron un «cierto número de objetores por la República». Este año, por el contrario, la campaña del IRPF se cerró sin registrar «ni una sola petición» de esta clase. Sin duda, influye la inutilidad de las solicitudes, ya que no está permitido que los contribuyentes reasignen a su antojo las partidas del Impuesto de la Renta. Pero, además, en el mundo independentista hay quien reconoce su «enfado» por la «poca vergüenza» de la que Puigdemont hace gala. «Nos arriesgamos a una inspección de Hacienda para que él obtenga fondos que le permitan seguir en Bélgica», comentan con enfado en algunos foros digitales relacionados con círculos secesionistas”

    https://www.eleconomista.es/opinion-blogs/noticias/11361969/08/21/Se-habla-de-la-objecion-fiscal-de-las-vacaciones-de-Sanchez-y-de-la-web-de-Moncloa.html

    Las hipotecas bancarias a tipo fijo   CaixaBank ha realizado los primeros cambios en la estrategia hipotecaria de Bankia, tras su fusión. A diferencia de la campaña unificada en préstamos al consumo, lanzada a mediados de mayo en ambas redes, los créditos para la adquisición de la vivienda son diferentes y son más baratos en las sucursales de la entidad absorbida.  Bajo el nombre de ‘Casa Fácil’, la denominación que utiliza el grupo catalán para sus hipotecas, las oficinas de Bankia comercializan desde hace semanas financiación a tipos de interés fijos que oscilan entre el 1,99% TIN con vencimiento a diez años hasta el 2,95% a un plazo de 30 años, con la bonificación máxima por contratación de otros productos. El TAE, incluyendo la vinculación, ronda el 3,4%. Estos intereses son más bajos que los que CaixaBank promociona en las sucursales ‘propias» ya que parten del 2,95% TIN y ascienden al 4,91%. En el caso de la TAE, éste supera el 4% a veinticinco y treinta años. Hasta la fecha Bankia había contado en catálogo con toda clase de hipotecas, incluyendo variables y de subrogación. Se había convertido en un negocio clave en los últimos años para captar clientes y sus precios eran muy competitivos. Por su parte, la política de CaixaBank venía siendo distinta, ya que nunca ha entrado en la guerra -sus tipos de interés han estado siempre por encima de la media de sus rivales- y solo daba publicidad a las créditos fijos. Su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, lleva años defendiendo a capa y espada las tasas inalterables, ya que ofrecen tranquilidad a los usuarios y las cuotas dependen del mercado (euribor). Una vez culmine la integración tecnológica de la fusión, que está previsto para noviembre, habrá una unificación de todos los productos en ambas redes. Pero, de acuerdo con los mensajes lanzados, la estrategia de la entidad girará en torno a intereses más altos que la media del sector y a la promoción de los préstamos fijos. En el primer semestre del año, CaixaBank (incluyendo Bankia) ha perdido intensidad en este segmento de actividad, ya que ha registrado menores crecimientos que otras entidades, que han batido récords históricos de nueva producción hipotecaria. Gortázar explicaba en la presentación de resultados que el foco del negocio no estaba en estos préstamos, ya que es líder absoluto en esta financiación con un saldo en cartera de 143.000 millones. BBVA cuenta con un volumen de 73.000 millones en nuestro país, mientras que el Santander, 61.500 millones. Entre enero y junio, el grupo catalán concedió 3.700 millones de euros para la adquisición de vivienda, un 16% más que en la primera mitad de 2020, un periodo que estuvo marcado por las restricciones de movilidad por el confinamiento estricto que frenó la venta de hipotecas. CaixaBank, poco a poco irá integrando todos los procesos hasta configurar una plataforma única a final de año. Será entonces cuando se empiece a ejecutar el ERE para 6.452 trabajadores, un plan que ha recibido adhesiones por encima de las vacantes. A mediados de septiembre, la entidad tendrá ya decididos quiénes saldrán con el fin de garantizar la máxima voluntariedad y que no haya excedentes o despidos por cubrir en determinadas regiones”    Fernando Tadeo

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/11362791/08/21/CaixaBank-vende-hipotecas-mas-baratas-en-la-red-de-Bankia-.html?utm_source=boletin_express&utm_medium=email_periodico

    El futuro del automóvil        Desde el año 2013 al 2020, la industria mundial del automóvil había mantenido una capitalización bursátil relativamente constante, con el cambio brusco producido en 2020 en la fuerte capitalización de Tesla. Pero con una influencia creciente en dicha capitalización de los efectos que se van generalizando en los cambios en la movilidad en el medio urbano, con opciones claras por la movilidad no motorizada y el uso de medios eléctricos en los “x’sharing”, reforzados tras las medidas adoptadas para combatir la pandemia. Si el futuro del automóvil por las nuevas tendencias no va a estar en la adquisición y uso generalizado del vehículo privado en las ciudades, como parecen indicar los cambios en los hábitos de los usuarios jóvenes, y van imponiendo de forma creciente las regulaciones urbanas en las ciudades del mundo desarrollado, o en las que tienen niveles de contaminación inadmisibles para los ciudadanos, es lógico que las multinacionales del sector estén introduciendo cambios en sus políticas comerciales y en cómo integrar su negocio en los nuevos usos y formas de propiedad de los vehículos, reconsiderando su papel en el conjunto de la futura movilidad, fundamentalmente en la urbana. Una tendencia cada vez más fuerte en las sociedades desarrolladas, es la sustitución del deseo de propiedad, definitorio de comportamiento social de las anteriores generaciones, por una postura centrada en el uso del vehículo cuando se necesite, por parte de las nuevas generaciones, en las que el pragmatismo utilitario se sobrepone al coste de adquisición y mantenimiento del vehículo. Obviamente, esta tendencia afectará a una porción de la demanda, pero no va a implicar la desaparición de ésta, porque el uso del automóvil seguirá teniendo un papel fundamental en la movilidad global, muy por encima de los transportes públicos (incluidos los Uber y similares VTC) o de los x’sharing que, adicionalmente, la pandemia ha castigado de forma significativa por el riesgo de contagio, volviendo al uso del vehículo privado en ciudades en las que había perdido cuota en la movilidad total. Sumando su incidencia a la existente en aquellos territorios en los que el automóvil no tiene alternativa eficiente por ahora, como es el medio rural, las periferias metropolitanas de baja densidad, o un porcentaje elevado de los viajes familiares de ocio o vacacionales.No obstante, la población mundial tiende de forma constante a su concentración en grandes metrópolis, en las que el auge de empresas con planificación/gestión digitalizada y automatizada de “viajes a pedido”, “trayecto compartido”, o de x’sharing (coches motos, bicis, patinetes, etc., eléctricos) tienen un peso creciente, y las restricciones al uso del vehículo privado aumentan, sobre todo para el vehículo con uso de combustibles fósiles. Como consecuencia, se están potenciando empresas centradas en la gestión de la movilidad integrada para el usuario de los servicios puerta a puerta (origen a destino) con la puesta a disposición, gestionada con su smartphone, del tipo de vehículo que desea en cada tramo (por ejemplo, bici-sharing eléctrica, aparcamiento en metropolitano, billete del metro; carsharing eléctrico en estación de llegada; aparcamiento vehículo en destino) y la garantía de disponibilidad, sin esperas ni problemas de funcionamiento en su desplazamiento global, con precio y tiempo de viaje acordados. Negocio en el que las multinacionales del automóvil están entrando de forma creciente, tanto para encontrar nuevos nichos de demanda, como para diversificar su negocio en una movilidad en la que en ciertos ámbitos urbanos las ventas pueden sufrir mermas apreciablesToyota y Volkswagen –pero no solo- son ejemplos de este tipo de políticas de diversificación, que se unen a la más tradicional –y de peso creciente en el sector- de cobrar por el uso en lugar de la propiedad, por la vía de la financiación de la compra a través de acuerdos en los que el cliente paga una suma mensual durante unos años para compensar la depreciación, pudiendo, al final de los mismos, abonar la diferencia y quedarse con el vehículo, o repetir el proceso con un nuevo vehículo de la multinacional, fidelizando el cliente a la marca. Fidelización que también se busca con las ofertas de multinacionales de servicios de suscripción para usos urbanos de vehículos como Volvo, Audi o Lexus .Tanto en uno como en otro caso, se tiende a una relación directa de la multinacional con el cliente, a veces por canales informáticos (tendencia acelerada por la pandemia), eliminando intermediarios y el mantenimiento del vehículo fuera de los servicios de la multinacional, que quedan integrados en los nuevos procesos, con la consiguiente apropiación de los mismos en la cadena de valor de la multinacional”            Antonio Serrano

    https://fundacionsistema.com/la-transformacion-estructural-del-sector-automovil-en-espana-antonio-serrano-rodriguez/

     “La vacunación como bien público global Esta semana los líderes del Banco Mundial, FMI, OMC y OMS han firmado una carta abierta conjunta en la que alertan de la flagrante desigualdad en el acceso internacional a las vacunas y hacen un llamamiento a la comunidad internacional para acelerar el proceso de vacunación y cobertura sanitaria en todos los países, como la mejor vía para contener la pandemia, lo que solo se conseguirá si se hace a escala global. Se trata de una iniciativa sin precedentes que se basa en el documento de trabajo de la economista jefe del FMI, Gita Gopinath, junto con Ruchir Agarwal, en el que estiman un coste de 50 mil millones de dólares para conseguir contener la pandemia a partir de la vacunación del 60 por ciento de la población mundial para finales de 2022, así como una adecuada provisión de material médico y de pruebas diagnósticas a escala global. Los autores del documento reconocen la dificultad de sus estimaciones dada la incertidumbre asociada a la evolución de la pandemia, incluidas las variantes del virus y la producción de vacunas. En todo caso, realizan un intenso trabajo de documentación con la información actualmente disponible y supone una buena aportación para el debate político internacional y la búsqueda de una solución que solo puede ser global. Resulta de interés hacer eco de sus principales mensajes de manera esquemática: Gran desigualdad en la distribución global de las vacunas. Estiman que al ritmo actual en 2021 se pueden administrar al menos 6 mil millones de vacunas que, con una adecuada distribución internacional, podrían cubrir hasta 3,500 millones de personas, el 45% de la población mundial, incluida la totalidad de la población de riesgo (mayores y con enfermedades de riesgo). El problema es la desigual distribución de vacunas: a finales de abril, menos del 1% de la población africana se ha vacunado frente al 40% en EEUU y el 20% en Europa (ver mapa abajo) y, para finales de año, los porcentajes de vacunación se mantendrán por debajo del 30% en África. Proponen alcanzar, al menos, una vacunación del 40% en todos los países para finales de 2021, lo que permitiría paliar la fase más grave de la pandemia –en concreto, proponen 4,000 millones de recursos adicionales para COVAX, eliminar las restricciones a la exportación de vacunas y materiales para elaborarlas y la donación de excedentes de vacunas –los países avanzados tienen alrededor de mil millones de vacunas por encima de las necesarias para vacunar al 75% de sus poblaciones. Bien global con altos rendimientos globales. Su propuesta supone un paquete amplio de medidas, incluyendo la distribución de vacunas, la inversión para aumentar la capacidad de producción, las pruebas diagnósticas o las bases de datos sobre la COVID y sus variantes. En conjunto estiman un coste de 50 mil millones de dólares, de los cuales proponen que 35 sean donaciones (el G20 ya ha comprometido 22). Ahora bien, resaltan que se trata de una inversión especialmente rentable porque conseguiría un más rápido control global de la pandemia y con ello la reducción de los costes económicos y sociales que implica –estiman una mejora acumulada en el crecimiento global de 9 billones de dólares con el horizonte de 2025, de los cuales, un 40 por ciento revertirían en las economías avanzadas en términos de una recuperación económica más rápida (con el potencial hasta 1 billón de recaudación fiscal adicional). La Importancia de mejorar la comunicación sobre la pandemia y posibilidad de aplicar estrategias de vacunación parcial. Dado el período transitorio necesario para facilitar una vacunación generalizada, resaltan factores como las campañas de desinformación, la fatiga social o cuestiones culturales que dificultan aplicar medidas sanitarias o de distanciamiento social, lo que exige un esfuerzo de comunicación pública. Plantean también la posibilidad de unas estrategias de vacunación parcial (únicas dosis o dosis fraccionadas) como vía para alcanzar a un mayor número de población con razonables ratios de cobertura frente a la COVID. Un elemento importante pasa porque las Autoridades Reguladoras de medicamentos reconocidas por la OMS, en su mayoría de países avanzados, avancen en el análisis de las vacunas desarrolladas en países emergentes (Sputnik, Sinovac, Bharat, Cansino, Soberana) –si bien no hay incentivos porque no se van a usar estas vacunas en economías avanzadas, analizar su efectividad y, eventualmente, su reconocimiento es relevante para facilitar su uso en terceros países”  Pablo Moreno

    Descripción: http://blognewdeal.com/wp-content/uploads/2021/06/210609_vacunacion_global_img_1.jpg

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    SONORA MATANCERA CON CELIA CRUZ

    Aprovechen la Agenda de música para el repaso y afianzamiento de sus conocimientos de Historia. La Sonora Matancera es uno de los mejores conjuntos folclóricos de la historia de Cuba. Bernal Díaz del Castillo, al principio (capítulo VIII) de su Historia verdadera de la conquista de la Nueva España (s. XVII), cuenta lo que era de esperar: que la provincia de Matanzas se llama así porque en tiempos de la conquista hubo una matanza de españoles por “indios de la Habana y de otros pueblos”.

    Pero bueno, pelillos a la mar. Y si a la Sonora le ponen ustedes delante a la genial Celia Cruz, de la que algo he dicho no ha muchos soles, pues aquí tienen otra canción para disfrutar. La Sonora Matancera con Celia Cruz, Bernabé:

    Melao de caña:

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Branko Lainovic : Capitalismo, nada más.  El futuro del sistema que domina el mundo

    Descripción: https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41e77-CtnJL._SY264_BO1,204,203,200_QL40_ML2_.jpg

    Antonio Elorza: Ilustración y liberalismo en España

    https://elpais.com/babelia/2021-05-15/enemigos-de-la-ilustracion.html

    Alvaro F. Cruz entrevista a Nivi Manchanda: ¿Qué nos han enseñado los últimos 20 años? Que todavía no sabemos qué es Afganistán»

    Descripción: Foto: Nivi Manchanda, autora del libro 'Imagining Afghanistan: the History and Politics of Imperial Knowledge'. (Fotografía cedida)
    https://www.elconfidencial.com/mundo/2021-08-19/guerra-afganistan-victoria-taliban-derrota-occcidente_3239278/

    Sara Marti entrevista a Sebastián Puig: “Cada vez hay más ciudadanos fascinados por el autoritarismo”

    Descripción: Sebastián Puig, analista y escritor

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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