• Descripción: Media de encuestas electorales en España (27 de junio de 2021): El PP amplía a 3 puntos su ventaja sobre el PSOE.

    Irene Montero tras la aprobación de la Ley Trans y de derechos LGTBI: «El orgullo LGTBI es un momento de apoyo para los que se han sentido solas, solos y soles»

    Descripción: Foto: La ministra de Igualdad, Irene Montero (d), y la vicepresidenta primera, Carmen Calvo. (EFE)
    https://www.larazon.es/espana/20210629/mu7hchgckvc7vfvhj6krncs3ki.html

     “En el Gobierno confirman que el texto tiene la «calidad jurídica» imprescindible para superar los recursos que ya anticipan desde los partidos de la derecha «a cualquier norma que busca ampliar derechos» y «garantizan», asimismo, que «no entrará en colisión con otros avances para las mujeres como suponen, por ejemplo, la Ley contra la Violencia de Género o la Ley de Igualdad». «Lo que se hace es avanzar en la despatologización: sin informes ni hormonas», resumen. Estas son dos de las principales preocupaciones que han ocupado al ministerio de Calvo: «Garantizar toda la calidad jurídica y que entre en el tráfico jurídico sin entrar en colisión con otras normas». Sin embargo, en el departamento son conscientes de que no cuenta con el favor de algunos colectivos, especialmente representativos para el PSOE, como es el del feminismo. En este sentido se niega que se haya procedido al «bloqueo» durante estos meses en los que ha estado parada la norma. «Se ha trabajado mucho», aseguran. Sin embargo, sí ponen el acento crítico en que antes de que empezara ese trabajo interno hubo dos borradores que se filtraron a la opinión pública para centrar el foco interesadamente. Fuentes del ministerio de Calvo señalan que la vicepresidenta «ha estado al lado» a modo de «coordinación», una «tarea habitual» cuando se alumbra una norma que concierne a varios ministerios. Mientras, desde la cuota morada en el Gobierno confirman a este diario que, tras meses de arduas negociaciones, el anteproyecto de la norma sí reflejará la autodeterminación de género, aunque no aparece como tal en el escrito del anteproyecto, pero sí se legisla su contenido al reconocer la identidad de las personas trans a través de un procedimiento en el Registro Civil sin necesidad de un informe ni un tratamiento médico a partir de los 14 años. El gabinete de Igualdad celebraba ayer esta victoria sobre la vicepresidencia primera, la que será –además– la primera ley del ministerio de Irene Montero que se apruebe tras un año y medio desde que se conformara el Gobierno de coalición. No es, sin embargo sólo este éxito el que se festejaba ayer en el cuartel morado.El partido fía al avance de la ley Trans su propia remontada, no tanto en el Gobierno donde aseguran que siguen «torciendo el brazo al PSOE» aunque «con humildad y de manera más lenta de lo que nos gustaría», sino de cara a la necesidad de volver a reconectar con la opinión pública”

    Roger Senserich: El ansia, el anhelo de ser reelegidos es una de las mayores fuerzas que motivan a cualquier político. Muchos dirán en voz alta que no, esto de la reelección no les importa, que su única motivación es el futuro del país, su legado cambiando la sociedad, las vidas cambiadas a mejor por sus políticas públicas. Mienten. La noche de las elecciones todos ellos, sin excepción, están igual de nerviosos, expectantes por saber si sus conciudadanos les están apoyando otra vez

    https://www.vozpopuli.com/opinion/politicos-sentido-deber-roger-senserrich_0_1351364932.html

    “En realidad, las democracias tienen una virtud muy simple: son el único sistema de gobierno que tiene reglas establecidas y predecibles para echar a líderes inútiles. Los votantes, más o menos cada cuatro años, tienen la oportunidad de ir a las urnas y decir que su presidente, primer ministro o canciller es un inútil y tiene que volverse a casa, sin honores, glorias ni loas algunas. El mundo está lleno de inútiles que creen que no lo son. En democracia, no dependemos de que Cincinato se dé cuenta él solito que ahora molesta. Ya nos encargamos nosotros. En el fondo, los sistemas democráticos parten de la idea de que la inmensa mayoría de seres humanos son mediocres. Todo político, del más inútil al más brillante, sabe que la mejor manera de ser reelegido es hacer las cosas bien. Quizás nuestro líder de turno sea un psicópata que sólo piensa en su ego y acumular poder (es más, casi todos lo son) al que el bienestar de la plebe le importe un pimiento, pero en democracia mantener a esos ciudadanos contentos es la mejor manera de cumplir sus deseos. Por lo que a mí respecta, prefiero a un político que quiera ganar elecciones a uno que sólo quiera servir a sus ideales. El primero al menos me hará la pelota, el segundo irá por el mundo venerando una idea abstracta quién sabe con qué consecuencias. No quiero gobiernos de concentración nacional, no quiero grandes pactos de estado que limiten el debate y la discrepancia. Quiero un vigoroso debate democrático sobre qué medidas son urgentes. En estos días de pandemia, cuando veo tantos comentaristas pidiendo sentido de Estado, dejarse de electoralismos, y anteponer el país a las disputas partidistas, no hago más que fruncir el ceño. Aunque reconozco que sería muy bonito que los políticos se sentaran todos en una mesa y tuvieran ilustradas discusiones asesoradas por los mejores expertos sobre el camino a seguir, esto no deja de ser una fantasía. Primero, porque el Gobierno está intentando responder a problemas muy complicados sin respuestas obvias y donde los expertos no se ponen de acuerdo, así que tomar una decisión de consenso sería cualquier cosa menos sencilla.Segundo, y más importante, porque quiero que todos los políticos tengan el mejor incentivo posible para tomar la decisión correcta, esto es, que estén trabajando muy, muy duro para ser reelegidos (Sánchez) o explicar por qué y cómo ellos lo harían mejor (el resto). No quiero gobiernos de concentración nacional, no quiero grandes pactos de estado que limiten el debate y la discrepancia. Quiero un vigoroso debate democrático sobre qué medidas son urgentes para salvar miles de vida y evitar una catástrofe económica, y quiero unas elecciones de aquí una temporada en las que gane el mejor.Por supuesto, el debate, aunque enérgico y contencioso, debe ser constructivo, y la oposición haría bien de proponer, en lo posible, soluciones distintas cuando ven errores y apoyar aquellas decisiones que les parezcan correctas. El Gobierno debe liderar, sí, pero debe seguir escuchando, y en los puntos donde los acuerdos son posibles, debe buscarlos. Lo que debemos dejar atrás, sin embargo, es esta idea boba de que una emergencia requiere renunciar a lo que hace que una democracia funcione, la posibilidad de criticar y deponer a los inútiles. El debate será a veces feo, a veces, confuso, a veces incluso indignante, pero sin este, el sistema deja de funcionar.Que los políticos luchen por nuestro voto. De eso se trata”

    Xavier Marcet: Peter Drucker recordaba que liderazgo no es popularidad. Necesitamos líderes que en estos momentos más que mostrarse “solos ante el peligro” proyecten a sus equipos y les estimulen para que ofrezcan su mejor versión. Aquí se pueden leer algunas notas sobre liderazgo preparadas para el #rethinkingmanagementlive de la Barcelona School of Management de la UPF,  sobre el liderazgo en tiempos del Coronavirus

    https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwHMjpZTzXxlZpqXxsBCJdmJdGV

    1.- En condiciones normales, las organizaciones sin liderazgo están faltadas de un propósito consistente, de visión, de capacidad de decisión, de fluidez interna, les falla el compromiso y comunican mal. En condiciones de crisis, además se enrocan, les falta perspectiva y se fragmentan, huyen de las decisiones difíciles.

    2.- En una crisis como la del coronavirus, los líderes no tienen certezas. No hay una visión clara a corto y medio plazo. Lo único que queda es el propósito y la comunidad. Y esto es lo que hay que proteger desde la autenticidad. A falta de visión, más propósito y más comunidad. No es tiempo para superficialidades. Es momento de supervivencia.

    3.- En medio de las crisis (y siempre) la mejor comunicación es el ejemplo. Hay mucha gente a la que le sobran palabras para liderar y le faltan resultados.

    4.- Las prioridades del líder en una crisis son: su gente, la tesorería y los clientes. La gente es la fuente de sentido y de valor. La tesorería es el respirar de una organización. Los clientes, puesto que crear clientes es la misión de la empresa (Drucker dixit).

    5.- Algunas crisis como la del coronavirus tienen una altísima afectación personal. El número de muertos es como el de una guerra. Las personas tienen contextos difíciles y están en confinamiento. Son momentos para líderes con compasión.

    6.- Liderar es escuchar con empatía. Pero no hace falta crear muchos comités para escuchar, solamente conseguimos burocratizar la crisis y acumular ocurrencias.

    7.- Los líderes toman decisiones. Lo hacen en la incertidumbre máxima. Dudan, pero deciden. La transparencia en los argumentos de las decisiones refuerza al líder. El riesgo de comerse sus palabras y rectificar solamente debilita a los líderes menores. Los líderes consistentes son humildes y flexibles, y no se enrocan en sus decisiones. No son veletas. Pero no son inflexibles.

    8.- Ante una complejidad muy alta, el riesgo de quedar como un mediocre es muy elevado. Hay que saber distinguir cuándo se está ante una complicación que genera un problema o ante una complejidad que genera un dilema. Todo es difícil, pero en general los dilemas no tienen nunca una solución perfecta, esconden trade off arduos de superar, como por ejemplo tener que escoger entre la salud o la economía.

    9.- Ante la abundancia abrumadora de datos, los líderes son buenos constructores de síntesis.La agilidad en las decisiones es clave. Es mejor tomar decisiones imperfectas, pero a tiempo, que procrastinar esperando una perfección que nunca acaba de llegar. Hay muchos líderes que sucumben lentamente en búsqueda de la perfección.

    10.- En las crisis hay que saber ponerle perspectiva al descalabro. Redefinir expectativas. Corregir objetivos. Redefinir las agendas de modo que continúen teniendo sentido.

    11.- Saber combinar la gestión de la supervivencia con pensar y crear nuevas oportunidades. Sí, sí, en las crisis cabe la innovación y puede ser una de las salidas.

    12.- La mejor forma que tienen los líderes de inspirar en tiempos de turbulencia es tomarse personalmente muy en serio lo de aprender y desaprender.

    Las crisis tienen de bueno que evidencian mejor que épocas de inercia lo que deberíamos desaprender.

    13.- Aprender a liderar en la distancia. No se trata solamente de liderar a gente que teletrabaja.Lo importante es emprender una gran red de colaboración para aumentar la autonomía y el empoderamiento de los profesionales, para transmitir confianza y motivación en geometrías organizacionales muy atomizadas. Saber alinear equipos y saber reconocer personas sin necesidad de la presencia física.

    14.- En momentos de crisis, los líderes no dejan de pensar en la sociedad. Al contrario, saben que la mejor salida de la crisis es la que compatibiliza la recuperación de la empresa y también la de su entorno social. Siempre la mejor RSC consiste en diseñar negocios que sean socialmente inclusivos y ambientalmente sostenibles. Los líderes que más me han impresionado estas semanas de coronavirus son los que han sido capaces de tomar decisiones operativas consistentes en medio del cataclismo, insuflar confianza y mantener una gran humildad personal.

    ¡Haberlos, haylos! No salen en la televisión, ni son pasto de las redes sociales. Seguramente no escribirán un caso, ni tendrán quién se lo escriba. Guardarán discreción. Practicarán una resiliencia silente. Y si aciertan no resuenan como iluminados. Entienden el liderazgo como un servicio que no requiere aspavientos, pero sí mucha determinación

    Eliminar el dinero en efectivo como medio de pago

    https://www.larazon.es/economia/adios-al-dinero-en-efectivo-en-10-anos-JB25249123/
    https://www.xataka.com/empresas-y-economia/como-plan-gobierno-para-acabar-dinero-efectivo-espana-que-limites-marca-union-europea
    https://santanderglobaltech.com/que-pasaria-si-desaparece-el-dinero-en-efectivo/
    https://www.openbank.es/open-news/desaparece-dinero-efectivo/
    https://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad_sin_efectivo

    Expansion.com: La lista completa de los 3.869 morosos que deben 14.100 millones a Hacienda

    https://www.expansion.com/economia/2021/06/28/60d99591468aeb91288b4612.html

    Enrique Dans: Un interesante artículo en MIT Tech Review, «The pandemic has changed how criminals hide their cash—and AI tools are trying to sniff it out«, describe cómo la pandemia de coronavirus, con sus confinamientos, la interrupción de muchísimas actividades con trascendencia económica o con manejo de dinero en metálico, ha provocado serios problemas a los delincuentes que intentan regularizar dinero procedente de fuentes irregulares

    https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwJXLjJJnqXcCqjjZswHWlXSWQc

    “Cada día más, avanzamos hacia escenarios en los que los datos fluyen de manera continua y pueden ser sometidos a análisis de este tipo en múltiples puntos de control. En política, por ejemplo, el uso de herramientas de este tipo podría convertirse en una muy buena forma de detectar y aislar casos de corrupción, que tienden a generar patrones irregulares. En la economía en general, la progresiva reducción del uso de dinero en metálico y el consiguiente análisis de series temporales de transacciones electrónicas también posibilitarán formas más inmediatas y directas de detectar patrones de lavado de dinero, y provocarán que los delincuentes tengan que buscar métodos más sofisticados para llevar a cabo su actividad. El dinero negro es una importante lacra con un coste social muy elevado en todos los sentidos. Para los delincuentes, la pandemia ha representado una especie de tormenta perfecta a la hora de bloquear sus fuentes habituales de blanqueo, que coincide, además, con una mayor disponibilidad de herramientas analíticas sencillas para la detección de sus patrones de actividad. ¿Podemos contar con el interés y la voluntad política para poner este tipo de sistemas en marcha? ¿No sería este un buen caso, completamente lógico y justificado, para incrementar la adopción de herramientas de machine learning por parte de las administraciones públicas? “

    Alba Asenjo: Atonio Babío, director de Industria Transit y Smart Cities de Santander afirma que el coronavirus ha disparado los pagos con tarjeta, y podría marcar la tendencia de los próximos años haciendo que la práctica desaparición del efectivo «se va a adelantar a dentro de 3 años

    https://www.businessinsider.es/tecnologia-impulsando-pagos-digitales-transporte-678409?utm_source=Business+Insider&utm_campaign=680dcf235c-EMAIL_CAMPAIGN_2018_10_19_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_74c16e9a4a-680dcf235c-115486297

    BlogBankia: Así se ha impuesto el contactless al dinero en efectivo en tiempos de pandemia

    https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwJXCCfwVMgpXLjBXqvtJMFbzst

    “La teoría de la desaparición del contante no es algo nuevo. De hecho, son varios los países que ya emprendieron el camino para erradicar la moneda física de sus economías y convertirse en sociedades cashless. Es el caso de Dinamarca, que inició este proceso intencionalmente en 2016; o Suecia, donde el cambio simplemente ocurrió de forma gradual y espontánea. No obstante, esta transición hacia la sociedad cashless tiene un inconveniente que no es posible ignorar: la parte de la población que no puede disponer de una cuenta bancaria. A este contexto de desarrollo sociotecnológico hemos de sumar la reciente crisis causada por la COVID-19. Y es que en marzo, la European Banking Association (EBA) recomendó un mayor uso del pago contactless para evitar el contacto físico en el intercambio de dinero. La consiguiente flexibilización para la autenticación del usuario y la ampliación del límite para transacciones sin contacto han propiciado que el uso de este método se haya extendido. Según un estudio publicado por Mastercard a finales de mayo, durante el confinamiento, el uso de la tecnología contactless se convirtió en el método de pago favorito del 66% de los españoles. Una cifra que adquiere aun mayor relevancia en el marco europeo (las transacciones por esta vía alcanzaron el 78%) y en la perspectiva de hábito del consumidor (el 75% de los usuarios afirmó que seguiría utilizando este método después de la finalización del estado de alarma). Así lo avala también Charlotte Hogg, directora ejecutiva de Visa Europa. Hogg afirmó a The Financial Times que el cambio de hábito en los consumidores está teniendo un carácter permanente. Por esa misma razón, la firma está trabajando para mejorar los sistemas de pagos contactless en servicios relevantes y uso masivo, como el transporte público.”

    Victor Martínez: La estocada del Covid al efectivo: su uso cae un 20% mientras las tarjetas recuperan niveles precrisis. El impacto de la crisis en los colectivos más fieles al ‘cash’ y el temor a un contagio por contacto, detrás de este descenso

    https://www.elmundo.es/economia/2020/08/09/5f2d759121efa0b67a8b4654.html

    Juan Francisco Albert: El uso del efectivo en Europa: ¿Qué países están más cerca de eliminarlo?

    Descripción: https://images.theconversation.com/files/343171/original/file-20200622-54997-uf86v5.png?ixlib=rb-1.1.0&q=45&auto=format&w=754&fit=clip
    https://theconversation.com/el-uso-del-efectivo-en-europa-que-paises-estan-mas-cerca-de-eliminarlo-141068

    “En términos generales, los mayores usos de efectivo suelen coincidir con menores niveles de inclusión financiera. No obstante, hay una excepción que rompe la regla: España. Nuestro país se sitúa en el top 10 de las economías europeas con mayores niveles de inclusión financiera, con un 97,6 % de población con cuenta financiera. Sin embargo, como ha quedado evidenciado, somos todavía uno de los países de Europa con mayor uso de efectivo y que menos ha apostado (hasta el momento) por su supresión. Aunque es difícil de estimar, esta singularidad española, junto con los elevados niveles de economía sumergida que algunos estudios encuentran para esta economía (en torno al 18 % del PIB), sugieren que el uso del efectivo en España está muy relacionado con el fraude fiscal y el pago de actividades ilícitas. En conclusión, la supresión gradual del efectivo puede ser muy beneficiosa para el conjunto de la economía española. Eso sí, una decisión de tal calibre debe estar cuidadosamente diseñada para que sea capaz de aprovechar todas las ventajas a la vez que minimiza los potenciales riesgos sin dejar a nadie atrás. La historia nos demuestra que el efectivo tiene los días contados. Cuando la tecnología lo permite, las formas de dinero más rudimentarias desaparecen para ser substituidas por otras más eficientes. El efectivo no será una excepción”

    elblogsalmon.com: Pasos iniciales en el Congreso para eliminar el uso del dinero efectivo en España

    https://www.elblogsalmon.com/economia/pasos-iniciales-congreso-para-eliminar-uso-dinero-efectivo-espana-no-todo-camino-rosas-electronicas-que-algunos-presuponian?utm_source=recommended&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_campaign=27_Jun_2020+El%20Blog%20Salm%C3%B3n

    Gerardo A. Steta: En abril de 2020, en plena crisis del coronavirus, el Grupo Parlamentario Socialista presentó al Congreso una propuesta, no de ley, que tiene como propósito mejorar la orientación del sistema tributario, apostando por la eliminación gradual del efectivo hasta su desaparición definitiva.

    https://www.diarioabierto.es/508998/la-propuesta-socialista-de-suprimir-el-dinero-en-efectivo-seria-inviable

    “Ya en el año 2018, el Banco de España planteó la posibilidad de disminuir las operaciones con efectivo de 2.500 a 1.000 euros. Esta medida fue rechazada por el propio BCE, estableciendo que limitar las operaciones planteadas por Hacienda dificultaría la liquidación de operaciones legítimas usando el efectivo como medio de pago, poniendo en peligro el concepto de curso legal anteriormente referido.Otro aspecto a tomar en cuenta —de los que más preocupación suscita— es la desigualdad que provocaría la eliminación total del efectivo, pues limitaría la posibilidad de realizar operaciones monetarias a personas con acceso limitado a determinadas tecnologías. Esto se traduce en dos cuestiones:

    ♦ La brecha de edad. Según un estudio del BBVA, las personas menores de 30 años tienen un uso mucho más cotidiano de la tarjeta en relación con el efectivo, mientras que los que tienen entre 30 y 50 años marcan una tendencia 50/50. Esta tendencia cambia drásticamente en las personas mayores de 50, menos familiarizadas con el uso de tarjetas y medios de pago electrónicos.

    Los gustos sociales. Algunos grupos sociales optan por la comodidad del pago en efectivo por considerarlo más práctico o más manejable.

    En cuanto a los medios de pago digitales, el uso es todavía menor en relación con las tarjetas de crédito. Solo el 15% de los españoles utilizan para pagar el móvil o algún dispositivo similar, como los relojes inteligentes o smartwatches. En definitiva, debido a la preferencia del uso cotidiano del efectivo, y dado que el Gobierno español debe garantizar que toda la sociedad tenga acceso a estos medios de pago en condiciones equitativas, la supresión del dinero en efectivo resulta inviableOtro punto fundamental es la dependencia de los usuarios hacia la banca, y desde luego, a la tecnología. Si bien es cierto que esta ha facilitado de forma importante la manera en que llevamos a cabo las transacciones, también es una realidad que esta fuerte dependencia puede acarrear importantes desventajas en relación con el uso del efectivo. Porque el efectivo permite liquidar operaciones al instante sin pagar comisión (a pesar de estar prohibido el cobro de comisiones en determinados casos). Por otro lado, el uso de medios tecnológicos de pago conlleva riesgos importantes como la interrupción de los servicios de pago electrónico o los ataques cibernéticos.

    Menos efectivo, menos blanqueo
    Las restricciones del uso del dinero en efectivo deben guardar una determinada proporcionalidad y no se deben limitar de forma arbitraria por parte de los Estados Miembros de la UE. De hecho, existen restricciones a las operaciones llevadas a cabo en efectivo para:

    Luchar contra la economía sumergida y el fraude fiscal. Y hacerlo de forma que exista una mayor trazabilidad por parte de la Agencia Tributaria de las operaciones que se llevan a cabo.

    Disminuir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. Se trata de cumplir con los objetivos de la Directiva 2015/849 sobre prevención de la utilización del sistema financiero para el blanqueo de capitales o la financiación del terrorismo transpuesta en España a través de la Ley 10/2010, del 28 de abril. En este sentido sí es indispensable el control sobre cierto tipo de transacciones.

    En conclusión, si bien es cierto que existe un aumento considerable en el uso de medios de pago electrónicos para diferentes tipos de transacciones, no se puede pretender limitar las posibilidades de pago de los ciudadanos, eliminando el dinero en efectivo como pretende esta propuesta gubernamental. Resultaría incompatible con el propio ordenamiento jurídico comunitario y crearía una desigualdad social, relativa a las formas de pago establecidas.

    Economíadigital.es: Cinco consecuencias nefastas de la desaparición del dinero en efectivo

    https://www.economiadigital.es/finanzas-y-macro/cinco-consecuencias-nefastas-de-la-desaparicion-del-dinero-en-efectivo_647846_102.html

    Juan Torres: Lo que hay detrás de prohibir el pago con monedas y billetes

    https://blogs.publico.es/juantorres/2020/06/14/lo-que-hay-detras-de-prohibir-el-pago-con-monedas-y-billetes/

     Gay de Liébana: ¿Eliminará el Gobierno el dinero en efectivo?

    https://www.lavanguardia.com/economia/20200617/481815711294/gobierno-puede-retirar-dinero-efectivo-gay-de-liebana-video-seo-lv.html

    magnet.xataka.com: Miedo a un futuro sin efectivo: las razonables resistencias a acabar con el dinero físico

    https://magnet.xataka.com/en-diez-minutos/miedo-a-futuro-efectivo-razonables-resistencias-a-acabar-dinero-fisico?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST&utm_campaign=16_Jun_2020+El%20Blog%20Salm%C3%B3n&utm_term=CLICK+ON+CONTENT

    Javier Lacort: El fin del dinero tal y como lo conocemos, y la carrera por sustituirlo (Despeja la X #99)

    https://www.xataka.com/empresas-y-economia/fin-dinero-tal-como-conocemos-carrera-sustituirlo-despeja-x-99?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST&utm_campaign=19_Jun_2020+El%20Blog%20Salm%C3%B3n&utm_term=CLICK+ON+TITLE

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    MÚSICA Y PINTURA 3, VIII. CAMPOS DE CASTILLA, LAS TIERRAS BAJAS.

    Dos artistas españoles contemporáneos que contemplan los campos de Castilla, Antonio López (tío) desde su Tomelloso natal, María de Pablos  desde sus 23 años con una gran obra con la que ganó el Primer Premio de Composición del Conservatorio de Madrid. A los 30 años sufrió un ictus cerebral del que no se recuperó. Murió en Madrid en 1990.

    Antonio López Torres (1902-1987), Paisaje de Tomelloso

    María de Pablos (Segovia, 1904-1990), Castilla (22 minutos):

    Canto de segadores (Castilla La Mancha), Nuevo Mester de Juglaría:

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Deborah García Bello: No tocar.  La ciencia contra la desinformación en la pandemia de COVID-19

    Descripción: https://static9planetadelibroscom.cdnstatics.com/usuaris/libros/fotos/319/m_libros/portada_no-tocar_deborah-garcia-bello_202004161733.jpg

    https://www.rtve.es/alacarta/videos/noticias-24-horas/la1_libro_ciencia/5567477/

    Suketu Mehta: La vida secreta de las ciudades. Retrato sobre las ciudades del mundo a través de los inmigrantes que han logrado convertirlas en su hogar

    Descripción: La vida secreta de las ciudades de [Suketu Mehta]

    https://www.patriciatorresray.com/elibros/36461-OMVOQFEEBM-la-vida-secreta-de-las-ciudades.html

    José Luis de Haro entrevista a Paul Donovan: «España no debe intentar mantener con vida a un sector si se sabe que éste no sobrevivirá en la próxima década»

    Descripción: Donovan_UBS.jpg
    https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/10515941/04/20/Donovan-USB-Espana-no-debe-intentar-mantener-con-vida-a-un-sector-si-se-sabe-que-este-no-sobrevivira-en-los-proximos-10-anos.html

    Ana del Barrio entrevista a Rafael Santandreu: «El 95% de los ansiolíticos está mal recetado y mal consumido»

    Descripción: Foto: XAVIER TORRES BACHETTA
    https://www.elmundo.es/papel/2021/06/28/60d1f994fc6c83450f8b4572.html

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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