• El Trilema de Dani RodriK

    https://blog.realinstitutoelcano.org/la-voladura-del-trilema-de-rodrik/

    Expansion.com: El Gobierno espera aprobar el límite de gasto no financiero & ‘techo de gasto’, a lo largo del mes de julio y dejar así preparado el diseño  diseño de  los PGE de 2022, que espera presentar en septiembre, para su entrada en vigor el 1 de enero del próximo año

    https://www.expansion.com/economia/2021/06/27/60d8380ee5fdeae1598b45a8.html

    Javier de Benito: Arancha González Laya enfila el cese como Ministra  y Sánchez pide a José Manuel Albares para “resucitar” la política exterior

    Javier de Benito: Juan Carlos Campo se pierde en la irrelevancia y el Gobierno plantea a Félix Bolañosser nombrado Ministro de  Justicia

    Fernando H. Valls: Moncloa monta un equipo de 15 cargos de confianza para vigilar los fondos UE. La Unidad de Seguimiento del Plan de Recuperación, dirigida por un ex de la Airef, podrá tener hasta ocho asesores, cuatro consejeros y dos directores de programas,

    https://www.lainformacion.com/espana/fondos-europeos-moncloa-unidad-sanchez-economia/2842639/

    Alberto Sierra: La reestructuración del organigrama del Gabinete de la Presidencia fue aprobada por el Consejo de Ministros en el Real Decreto 1177/2020, de 29 de diciembre, que establece la creación de esta Unidad de Seguimiento del Plan de Recuperación, adscrita a la Secretaría Genera de Asuntos Económicos y G20 de Moncloa, que dirige Manuel de la Rocha, «con el objeto de mantener informado de modo directo y continuo al presidente del Gobierno» sobre el reparto de las ayudas que enviará Bruselas.

    https://www.vozpopuli.com/espana/pedro-sanchez-asesores-fondos-europeos.html

    “Como jefe de la mencionada Unidad de Seguimiento del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, con rango de subdirector general, el Gobierno nombró en enero a Santiago Fernández Muñoz, quien se desempeñaba desde hacía un año y ocho meses como analista de políticas públicas en la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef), el mismo organismo del que Sánchez fichó al ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, en 2020.  Entre sus tareas, según documentos oficiales del Gobierno, la unidad debe «proporcionar información continua al presidente del Gobierno, realizar un seguimiento político y estratégico del plan para impulsar que todos los actores trabajen para una absorción eficaz de los fondos europeos y un uso completo de los mismos, en coherencia con las reformas estructurales que sustentan».Además de informar directamente a Sánchez sobre el reparto de los fondos UE, esta unidad queda encuadrada dentro del Departamento de Asuntos Económicos dirigido por De la Rocha, que con la restructuración aprobada por Moncloa a finales del pasado año pasó de dirección general a Secretaría General y es el eje sobre el que pivotará el reparto de los 72.000 millones en ayudas que llegarán desde Bruselas a lo largo de la legislatura”

    Marc Fortuño: Estos son los grandes perdedores económicos del procés en Cataluña

    https://www.elblogsalmon.com/economia/estos-grandes-perdedores-economicos-proces-cataluna-economia-empresa?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST&utm_campaign=27_Jun_2021+El%20Blog%20Salm%C3%B3n&utm_term=CLICK+ON+CONTENT

    Ignasi Jorro: Los hospitales que vetan la eutanasia en Cataluña viven al 85%de las subvenciones del Govern. Sant Joan de Déu recibió 175 millones de dinero público en 2019, el 87% de sus ingresos, y Els Camils, 61 millones, el 82% de su facturación

    https://cronicaglobal.elespanol.com/vida/hospitales-eutanasia-cataluna-sant-joan-deu-els-camils_500079_102.html

    Pablo Gabilondo: «Con este no se puede jugar»: tres años de investigación jurídica  sobre la relación Galán-Villarejo

    https://www.elconfidencial.com/espana/2021-06-27/villarejo-sanchez-galan-iberdrola-audios-juez_3108059/

    Alberto  Sánchez : ¿Qué ‘esconde’ la última reforma de las pensiones que prepara el Gobierno?. El acuerdo con la patronal y los sindicatos se cerrará en los próximos días

    https://www.bolsamania.com/noticias/planes-pensiones/video-que-esconde-ultima-reforma-pensiones-prepara-gobierno-escriba-jubilacion–8005700.html?autoplay=1

    Cronicamadrid.com: El Grupo Parlamentario de Vox en la Asamblea de Madrid ha registrado una iniciativa para que el Gobierno de la Comunidad de Madrid suspenda el Plan Estratégico de subvenciones a favor de CEIM-Confederación Empresarial Madrid-CEOE, CC.OO. y UGT en su condición de miembros del Consejo para el Dialogo Social de la Comunidad de Madrid

    https://www.cronicamadrid.com/noticia/1286051/comunidad/vox-registra-una-iniciativa-para-que-la-comunidad-suspenda-subveciones-a-la-ceoe-cc.oo-y-ugt.html

    Marc Fortuño: La inflación se está disparando en Estados Unidos, España y el resto del mundo

    https://www.elblogsalmon.com/economia/inflacion-se-esta-disparando-estados-unidos-espana-resto-mundo-que-muchos-nos-estamos-empezando-a-preocupar

    Santiago Carbó: El BCE y la inflación: la persistencia condiciona la respuesta

    Rafael Doménech : Una nueva década para la inflación . En la medida que no se generen espirales de aumentos de precios y salarios, y un desanclaje de expectativas, este escenario puede ser incluso benigno

    https://www.vozpopuli.com/opinion/inflacion-consumo-eurozona.html

    José Luis Marco: El BdE se prepara para una ola de reclamaciones por el incremento  de las tarifas de las comisiones bancarias

    https://www.capitalmadrid.com/2021/6/25/59917/el-bde-se-prepara-para-una-ola-de-reclamaciones-por-el-incremento-de-las-comisiones.html

    Víctor Millan:  Satya Nadella , llegado al puesto de CEO hace ya 7 años, ha conseguido cambiar Microsoft, devolviéndolo a los tiempos de hegemonía -pero más silenciosa- de la era de Bill Gates

     

    Diego Molpeceres: La CEOE acusa a la SEPI de bloquear los rescates por «razones externas al sector empresarial». Un año después de poner en marcha el fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas, sólo se ha autorizado el uso del 10% de su dotación

    Salvador Enguix: La UCO detalla la red de Zaplana para blanquear 20 millones de euros. En la compleja operativa del caso Erial intervinieron 23 sociedades en diez países

    https://www.lavanguardia.com/politica/20200215/473558137723/eduardo-zaplana-blanqueo-informe-uco-corrupcion-pp.html

    Javier G. Jorrin: El beneficio empresarial ha caído el doble por la pandemia que en la crisis financiera. Las empresas han soportado la mayor parte del coste de la crisis gracias a la situación saneada que tenían antes de la pandemia. La segunda y la tercera ola provocaron una nueva recaída de los ingresos de 7.000 millones

    https://www.elconfidencial.com/economia/2021-06-26/beneficio-empresarial-caido-doble-pandemia-crisis-financiera_3152095/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=apertura

    Enrique Dans: Corea del Sur asigna un presupuesto de 61,000 millones de dólares para lograr convertirse en una carbon net-zero society en el año 2025 mediante un plan inspirado en el Green New Deal norteamericano, que pretende utilizar las medidas de descarbonización como forma de estímulo económico y de creación de puestos de trabajo.

    https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwJWrdstBHsBpQKVmCMWDbCdklc

    Interpretar así las inversiones destinadas a la sostenibilidad tiene una importantísima consecuencia, derivada además de la coincidencia temporal con la crisis económica derivada de la pandemia del coronavirus: la aceleración de los plazos que muchos planteaban para esas inversiones. Pensar que vamos a ir retrasando el cierre de centrales de carbón o la descarbonización del transporte hasta 2040 o más allá deja de tener sentido, lo que permite superponer con sentido la agenda económica a las necesidades medioambientales entendidas con criterios científicos. Invertir en sostenibilidad es la decisión económica lógica, y debe plantearse como algo apremiante, como la auténtica base de la recuperación económica. Un necesario rediseño del mundo post-pandémico que supone, fundamentalmente, decisiones tecnológicas: optar por tecnologías limpias y sostenibles en lugar de seguir dependiendo para todo de la quema de hidrocarburos. En el momento en que entendamos que puede hacerse, y que debemos elevar nuestros cálculos y nuestras decisiones de todo tipo para enfocarlos en ese largo plazo, lo veremos mucho más claro. Y sobre todo, entenderemos que la decisión con respecto a la emergencia climática es enormemente sencilla, y no es política: es, simplemente, que no existe ninguna otra posible decisión que tenga sentido.”

    Diana Cohen: ¿Qué piensan los que no piensan como yo?: 13controversias éticas

    Descripción: ¿Qué piensan los que no piensan como yo? 2: 13 controversias éticas de [Agrest, Diana Cohen]

    https://www.youtube.com/watch?v=adDWHkjzmp4

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Stanley Cavell: ¿Debemos querer decir lo que decimos?

    Descripción: https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/41QbIsR6nZL._SX350_BO1,204,203,200_.jpghttps://www.latorredelvirrey.es/wp-content/uploads/2018/12/Resena_Debemos-querer-decir-lo-que-decimos.pdf

    Alessandro Baricco: The Game

    Descripción: the game-alessandro baricco-9788806235550

    https://www.lavanguardia.com/cultura/20190604/462659819460/baricco-revolucion-digital-populismo.html

    Ignasi Jorro entrevista a Antón Costas: “El crecimiento de España será espectacular”

    Descripción: El presidente del CES, Antón Costas, en el programa 'Converses' de la Cadena Cope
    https://cronicaglobal.elespanol.com/business/anton-costas-el-crecimiento-espana-sera-espectacular_499812_102.html

    Carmen Morodo entrevista a José Luis Rodríguez Zapatero: «Hay alternativas creativas para recuperar partes del Estatut que anuló el TC»

    Descripción: José Luis Rodríguez Zapatero 2015b (cropped).jpg
    https://www.larazon.es/espana/20210627/77gyox6nezfvfjvpmfdlnjfkdi.html

    Antonio Contreras entrevista a Ignacio Sánchez-Cuenca: «Los indultos eran inevitables»

    Descripción: El sociólogo y politólogo Ignacio Sánchez Cuenca describe la Comunidad de Madrid de Isabel Díaz Ayuso como el laboratorio neoliberal del PP. / TONI JULIÁ (REVISTA LUZES)
    https://www.infolibre.es/noticias/como_ve/2021/06/27/ignacio_sanchez_cuenca_los_indultos_eran_inevitables_122155_2018.html

    Elsa Velasco entrevista a Dmitri Efectov &  Xiaobo Lu: “El grafeno de ángulo mágico abre infinitas posibilidades”

    https://www.lavanguardia.com/ciencia/20200209/473322397744/vanguardia-de-la-ciencia-dmitri-efetov-xiaobo-lu-grafeno.html

    INFORMACIONES & OPINIONES VARIAS DE ACTUALIDAD

    Sandra León: Las 7 preguntas que más inquietan a los padres ante la inminente vacunación de los adolescentes mayores de 12 años que  comenzarán a vacunarse en agosto

    https://www.libertaddigital.com/ciencia-tecnologia/salud/2021-06-27/es-seguro-vacunar-a-los-ninos-contra-la-covid-las-preguntas-que-mas-inquietan-a-los-padres-6793641/

    Ana Muñoz: Las empresas solo quieren a los vacunados. Morgan Stanley y JP Morgan han lanzado la bomba: solo permitirán el acceso a la oficina a los inmunizados

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/06/25/fortunas/1624644816_505213.html

    Victor Milán: Un año y siete copias después, Clubhouse lucha por no ser el próximo MySpace . ¿Hablaremos de Clubhouse dentro de un año? . Hagan sus apuestas. De Spotify a Facebook pasando por Twitter, los clones no han parado de surgir

    Patricia Esteban: Hacienda puede multar hasta con 600.000 euros a los contribuyentes por no acceder al ‘inbox’

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/06/17/legal/1623939497_091799.html

    Ignacio Conde – Ruiz: El objetivo de este artículo es triple. En primer lugar, se analiza el problema de la alta temporalidad en España y sus efectos perniciosos sobre la economía. En segundo lugar, se exponen las principales reformas llevadas a cabo en las últimas décadas para hacer frente a la precariedad laboral así como la regulación vigente de los contratos de trabajo, distinguiendo entre el sector privado y el sector público. Vemos como las sucesivas reformas laborales (1997, 2001, 2002, 2006, 2010 y 2012) han intentado luchar infructíferamente contra la instalada precariedad de nuestro mercado de trabajo, donde hemos pasado, desde los años noventa, de derogar el contrato temporal “descausalizado” de fomento de empleo de 1984 al uso generalizado posterior de los contratos temporales “causalizados” flexibles. En tercer lugar, discutimos, con un enfoque jurídico-económico, dos posibles propuestas de un nuevo marco contractual contra la precariedad. Por un lado, analizamos el modelo del contrato único acompañado de la mochila austríaca, que viene del mundo académico. Por otro lado, analizamos el modelo con tres contratos (indefinido, temporal y formativo), siguiendo las reformas del componente 23 del Plan de Recuperación, menos ambicioso pero probablemente políticamente más viable, con el acompañamiento imprescindible de cambios normativos en flexibilidad laboral interna y regulación del despido.

    https://documentos.fedea.net/pubs/fpp/2021/06/FPP2021-07.pdf

    Javier Gilsanz: Este relanzamiento del consumo de las familias, sobre todo este verano, es clave para la recuperación, porque aporta el 57,3% del crecimiento del PIB. Para no ponerla en peligro, hay que seguir bajando los contagios, controlar la inflación y mejorar el empleo. A gastar tocan

    https://economiaaloclaro.blogspot.com/2021/06/a-gastar-tocan.html

    Cristina Hidalgo: Según los datos aportados por CECA, la patronal que representa a Caixabank, Unicaja, Liberbank, Abanca, Kutxabank o Ibercaja, el número de empleados en los últimos 13 años se ha reducido en más de un 50%,pasando de 134.867 en 2008 a 67.961 a cierre de 2020.   No solo se ha reducido la plantilla, también el número de oficinas o cajeros. En este periodo de tiempo han desparecido un 60%de sucursales bancarias, pasando de 25.035 a 10.079. Y más de un 40% de la red de cajeros, desde los 35.847 hasta los 20.906

    https://www.economiadigital.es/empresas/los-bancos-espanoles-recortan-mas-de-100-000-empleos-desde-la-crisis-de-2008.html

    Agustin Marco : Iberdrola prejubila a 200 empleados con 58 años con el 80%del sueldo en contra de la petición del Gobierno de no prejubilar a trabajadores tan jóvenes

    https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-12-23/iiberdrola-prejubila-anos-sueldo-plena-controversia_2883615/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_cotizalia&utm_content=textlink&utm_term=2

    Carlos Cuesta: Estos son los castigos de hasta el 30%de la pensión que impone Sánchez por jubilarse anticipadamente

    https://okdiario.com/espana/estos-son-castigos-hasta-30-pension-que-impone-sanchez-jubilarse-anticipadamente-7428109

    Eleconomista.es: El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha presentado ya su propuesta para negociar  la reforma de las pensiones con los agentes sociales, en la que estaría incluida una subida de un 4% de la pensión por cada año completo cotizado más allá de la edad ordinaria de jubilación. Ahora el incentivo por seguir trabajando es de un 2% para los que tengan 25 años cotizados, del 2,75% con hasta 37 años y de un 4% con 37 años en adelante. El Gobierno ha puesto negro sobre blanco su intención de incentivara las personas que decidan jubilarse más tarde y de endurecerel acceso a la jubilación anticipada y a la parcial. Para esto último, la Seguridad Social habría planteado dos puntos determinantes.

    https://www.eleconomista.es/economia/noticias/10961650/12/20/El-Gobierno-propone-incrementar-un-4-la-pension-por-cada-ano-completo-cotizado-mas-alla-de-la-edad-ordinaria-de-jubilacion.html?utm_source=boletin_express&utm_medium=email_periodico

    Por un lado,modificar los coeficientes penalizadores que se aplican cuando un trabajador decide voluntariamente abandonar el mercado laboral antes de tiempo. Y por otro lado, reducir la cuantía si el trabajador tenía derecho a la pensión máxima. Poco a poco se van conociendo los detalles, pero el grueso no es nuevo. El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, ha mostrado desde su llegada al Gobierno su intención de acercar lo máximo posible la edad de jubilación efectiva a la edad de jubilación legal. En España la edad efectiva de jubilación apenas supera los 62 años, mientras que la edad legal está en los 65 años y llegará a los 67 años en 2027. La propuesta de Escrivá también recoge los límites a las jubilaciones forzosas. La intención es prohibir que las empresas establezcan en los convenios colectivos cláusulas que obliguen al trabajador a jubilarse una vez que haya cumplido la edad legal para hacerlo.De lo que aún no se sabe nada es de la pretensión del Gobierno de ampliar el periodo de cálculo de la pensión de 25 a 35 años para los nuevos jubilados. Una idea que recientemente volvió ha sacar a la luz la ministra de Economía, Nadia Calviño, y que aludía también a la posibilidad de descartar los años de cotización más negativos. Este año se toman en cuenta los últimos 23 años de cotización para calcular la pensión, mientras que en 2021 serán 24 años y en 2022 se irá a 25 años. Esta voluntad de la parte socialista del Gobierno ya ha sido rechazada de manera contundente por Podemos y los sindicatos”

    Raquel Villaécija: El hostelero que ha sobrevivido a la crisis: «Con la comida a domicilio casi facturo más. que antes«Dice que ha hecho más de 4.000 pedidos a domicilio en estas semanas”

    https://www.elmundo.es/economia/ahorro-y-consumo/2020/04/30/5eaaff1efc6c832d388b4642.html

    Eduardo Bayona: El pinchazo de la burbuja del alquiler por el coronavirus en seis claves

    https://www.publico.es/economia/burbuja-alquiler-pinchazo-burbuja-alquiler-coronavirus-seis-claves.html

    Jos Luis Martínez Campuzano: En su último informe mensual el ECB publica un interesante estudio sobre la evolución reciente de la riqueza de las familias europeas. El objetivo de la autoridad monetaria es relacionar el componente riqueza neta de las familias (activos menos deuda) con su decisión de gasto en consumo

    http://lacartadelabolsa.com/leer/articulo/el_peso_de_la_vivienda_en_la_riqueza_total_es_mayor_en_espana_que_en_el_resto

    Antonio Papell: Está por ver el arrastre de Ione Belarra y su equipo, al que no se han incorporado ninguno de los históricos que han ido alejándose del tronco de Podemos, ni mucho menos Errejón, que ha obtenido un resultado magnífico en Madrid y a buen seguro intentará crecer en el Estado al frente de Más País, con un mensaje más verde, más transversal y más pragmático que el que transmite UP. En definitiva, de lo que se trata es de comprobar a medio plazo si es viable Podemos sin Pablo Iglesias, quien ya tuvo que subirse al carro madrileño para evitar la extinción de sus siglas en la comunidad que hoy controla la popular Ayuso. El tiempo dará y quitará razones, pero parece que somos muchos los escépticos que creemos que la marcha de Iglesias, ciertamente quemado por una vertiginosa aventura política muy controvertible, puede suponer el declive irreversible y rápido de su decadente formación, que quedaría reducida a los límites de una Izquierda Unida funcional, sin el atractivo ni la capacidad de tracción de un líder corrosivo y dispuesto a ser la conciencia crítica del establishment.

    Enrique Dans: El progresivo incremento de los casos de ransomware a lo largo del tiempo está demostrando la enorme importancia de la cultura de seguridad en las organizaciones, más aún cuando, debido a la pandemia, muchos trabajadores pasaron a trabajar en modo distribuido sin tomar las precauciones adecuadas y generaron con ello muchas más vulnerabilidades

    Santiago Martin: La importancia de la DPIA por parte de los clubes de fútbol antes de proceder al reconocimiento facial

    Marc Fortuño: Los que compraron vivienda en España en los últimos 10 años acertaron sobre los que alquilaron vivienda : estos son los números

    https://www.elblogsalmon.com/sectores/que-compraron-vivienda-espana-ultimos-10-anos-acertaron-que-alquilaron-estos-numeros?utm_source=recommended&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_campaign=19_Jun_2021+El%20Blog%20Salm%C3%B3n

    Sergio Martin: La Comisión Europea ha vuelto a apercibir a España por no pagar a tiempo a las empresas que contratan sus servicios con la administración. Tanto es así, que le ha dado un plazo de apenas dos meses al país para que ponga al día sus deudas y reduzca los altos niveles de morosidad que acumula el sector público o de lo contrario iniciará un proceso de sanción.. La directiva europea sobre morosidad establece que las instituciones públicas deben abonar sus facturas a las empresas que hayan sido seleccionadas para realizar algún servicio en un plazo máximo de 30 días. Mientras que en las contrataciones de los hospitales la horquilla se puede elevar hasta los 60

    https://www.economiadigital.es/economia/hacienda-enviara-nuevos-datos-de-morosidad-a-bruselas-para-esquivar-la-sancion.html

    Raúl Jaime Maestre: A pesar de que el IPC no sube llenar el carro de la compra cada vez es más caro, estos son los motivos

    Descripción: Variacion De Precios Productos
    Descripción: Productos Han Crecido Mas El Precio
    https://www.elblogsalmon.com/economia-domestica/a-pesar-que-ipc-no-sube-llenar-carro-compra-cada-vez-caro-estos-motivos?utm_source=recommended&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_campaign=29_Jul_2020+El%20Blog%20Salm%C3%B3n

    “El aumento de los precios de los productos en los supermercados contrasta con la situación de los mayoristas, que no han realizado el aumento de precios. Es decir, los precios de los mayoristas de la alimentación se han mantenido estable durante el periodo de confinamiento por el coronavirus. Esto significa que el aumento de los precios no responde a un aumento de los precios de los productores, sino que es resultado de las decisiones de los supermercados. Los supermercados han realizado un gran incremento de las ventas como consecuencia de las medidas que se tomaron.Los hogares españoles han tenido que compensar que no abriera la restauración, lo que hace que el proveedor haya cambiado, de los mayoristas a los supermercados. Se ha producido un aumento de la demanda que ha generado el aumento de los precios en los supermercados

    Nuria Val: No estaba en la agenda ni en el debate político, pero unas reflexiones de Ione Belarra sobre el regreso a España de Carles Puigdemont han provocado un nuevo enfrentamiento entre PSOE y Unidas Podemos

    Marina Velasco: Por fin un guiño a la España rural: los pueblos pequeños no tendrán franjas horarias. Los municipios de menos de 5.000 habitantes no aplicarán las restricciones de horario en los paseos a partir de este sábado.

    https://www.huffingtonpost.es/entry/por-fin-un-guino-a-la-espana-rural-los-pueblos-pequenos-no-tendran-franjas-horarias_es_5eaafda3c5b633a85446e294?utm_hp_ref=es-homepage&?ncid=newslteshpmgnews

    empresaexterior.com : No podemos permitirnos que  una empresa exportadora pierda un cliente por no poder financiar una venta internacional. Tampoco que una empresa viable cierre por falta de liquidez

    https://empresaexterior.com//art/74042/la-exportacion-sera-la-clave-para-recuperarnos-de-la-crisis-economica-generada-por-el-covid-19?utm_campaign=news-diaria-empresa-exterior-230420&utm_medium=email&utm_source=acumbamail

    Mark  Gevisser : Las aulas de Hungría son el último campo de batalla de la nueva ola conservadora contra los derechos LGTBI . Viktor Orbán ha utilizado una nueva ley para equiparar la homosexualidad con la pedofilia. Las normas y mensajes anti gay se repiten en Rusia, Brasil, Polonia y algunos estados en EEUU

    https://www.eldiario.es/internacional/theguardian/aulas-hungria-son-ultimo-campo-batalla-nueva-ola-conservadora-derechos-lgtbi_129_8064194.html?mc_cid=ac8c7285b8&mc_eid=9fa96e0102

    Daniel Boffey: La Unión Europea se prepara para reducir la cantidad «desproporcionada» de producciones de cine y televisión británicas que siguen viéndose en Europa después del Brexit, un golpe para la industria del entretenimiento del Reino Unido y para el «poder blando» que el país ejerce en el extranjero

    https://www.eldiario.es/internacional/theguardian/bruselas-quiere-reducir-desproporcionada-cantidad-series-peliculas-britanicas-vistas-ue_1_8063022.html?mc_cid=ac8c7285b8&mc_eid=9fa96e0102

     

    Agustin Monzon: Sangría en el sector del automóvil: no, no es (solo) el coronavirus.Los dramáticos recortes anunciados en los últimos días por Nissan o Renault son el reflejo de problemas que el sector arrastra desde hace años

    https://www.elconfidencial.com/mercados/2020-05-30/sangria-sector-automovil-no-es-solo-coronavirus_2617424/

    Enrique Dans: Si eres usuario de una cuenta de Twitter y le das una mínima importancia a lo que pones en ella, si depende tu imagen de ella, o si es una cuenta corporativa, vete pensando qué vas a hacer y cómo vas a reaccionar si este problema o uno similar vuelve a repetirse, porque las probabilidades son, desgraciadamente, elevadísimas. La cultura de seguridad de una compañía que ha demostrado ser tan desastrosa no se cambia de un día para otro. La seguridad de Twitter es un peligro.

    https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwJXCDnDDDKhPLrtbfWQkJTGSfr

    “Resulta que en Twitter no se habían limitado a desarrollar herramientas que permitían un control prácticamente omnímodo de las cuentas de los usuarios, sino que, además, esas herramientas estaban en manos de nada menos que unas mil personas de la organización. Visto así, no es de extrañar que la compañía llevase meses intentando fichar a un Chief Information Security Officer (CISO)… ¡es que ningún profesional de la seguridad en su sano juicio querría trabajar en un sitio así!!! Cuando más de mil personas tienen las llaves de la puerta de tu casa, es completamente seguro que en algún momento, alguien va a entrar y va a hacer lo que no debería hacer. Es imposible mantener unas prácticas de seguridad mínimamente razonables cuando resulta que mil personas no solo tienen acceso a una herramienta, sino que además, esa herramienta permite llevar a cabo acciones prácticamente ilimitadas con una cuenta de usuario. La analogía es inmediata: Twitter está llena de monos con metralletas. ¿Qué beneficio obtenemos del hecho de contar con una herramienta que permite actualizar una cuenta de usuario como si fueras el propio usuario? En caso de tener problemas con un usuario, como un comportamiento indeseado, fraudulento, no conforme con los términos de uso, etc., un administrador debería, lógicamente, poder desactivar la cuenta, impedir el acceso del usuario a la misma o eliminar una publicación. Hasta aquí, todo bien: si somos hackeados, alguien podrá cerrar algunas cuentas o eliminar algunos tweets. Pero que sea capaz de escribir una actualización como si se tratase de algo escrito por el propio usuario es algo que, simplemente, no tiene ningún tipo de lógica ni de sentido, porque eso no es algo que un administrador deba poder hacer. Si a eso añadimos que esa herramienta, claramente desproporcionada en su funcionalidad y que no debería existir, la tienen en sus manos más de mil personas, es decir, que has convertido a más de mil personas en administradores de las cuentas de todos tus usuarios con un nivel de acceso omnímodo, ¿de qué nos extrañamos? Lo mínimo que podía pasar – y de hecho pasó – es que algunos de esos más de mil empleados fueran unos irresponsables imbéciles que se dedicaban a inventarse incidencias para poder acceder a las cuentas de algunos de sus ídolos. De eso a un hack que te ponga en ridículo y que destroce la confianza que tus usuarios depositan en ti, va muy poco.”

    Enrique Dans: El valor de un microchip

    “Intel anuncia un retraso de más de un año en su proceso de fabricación de chips de 7nm, algo que permite intuir las razones por las que Apple, recientemente, anunció su abandono de los chips de la compañía norteamericana y su elección de arquitecturas basadas en diseños de ARM Todo indica que para Apple, que trabaja fuertemente en el avance de la industria de los microchips y que tiene una fuerte asociación mútuamente ventajosa con la taiwanesa TSMC, una de las dos empresas más destacadas en su fabricación, lo mejor que podría ocurrir con ARM es que se quedase quietecita donde está: Softbank es una compañía relativamente «neutral» en el mercado tecnológico, que no ha interferido con ella, y que se ha limitado a proporcionarle los recursos que necesitaba para funcionar. El único problema, claro está, es que Softbank necesita dinero, y ARM, que en su momento se pagó muy cara, puede valer mucho. Sin embargo, ¿qué ocurriría si quien la adquiriese fuese un competidor de Apple que pudiese, por ejemplo, reorientar su estrategia o sus prioridades de formas que interesasen menos a Cupertino, o que pudiese plantear, por ejemplo, un encarecimiento del precio de sus diseños? ¿Es Nvidia un comprador interesante? ¿Y si la adquiriese Google? ¿O Qualcomm, con la que Apple ya ha tenido problemas?¿Cómo de estratégica puede ser una compañía que no fabrica nada tangible, que no hace microchips, sino que se limita a diseñar sus arquitecturas, y cómo es que ha logrado un papel tan central y tan complejo en el ecosistema tecnológico? De cara al futuro, además, hablamos de una compañía con un potencial enorme: cada vez más, todos los objetos que nos rodean van a llevar un microchip dentro de la tendencia que se ha dado en llamar la «internet de las cosas«, lo que promete multiplicar por un factor muy importante tanto su importancia como la facturación de la compañía, a base de «muchos poquitos» provenientes de fabricantes de todo tipo de objetos conectados”

    Carlos Montero: Según los últimos datos publicados, las empresas de capital riesgo están inyectando dinero ahora en las nuevas empresas de bicicletas eléctricas. Sam L. Shead, nos da más datos en la CNBC: Los inversores en tecnología han apostado recientemente por jóvenes empresas de bicicletas eléctricas en las ciudades amigables con el ciclo de Berlín, Tallin, Ámsterdam y Bruselas. Hay un mercado potencialmente enorme: la firma de contadores Deloitte estima que se venderán más de 130 millones de bicicletas eléctricas entre 2020 y 2023.

    http://lacartadelabolsa.com/leer/articulo/el_dinero_mas_inteligente_esta_invirtiendo_en_bicicletas_electricas

    “Cowboy, con sede en Bruselas, se convirtió en la última puesta en marcha de bicicletas eléctricas para recaudar fondos de capital riesgo el jueves, y la compañía anunció una ronda de financiación de la serie B de 23 millones de euros ($ 27 millones) dirigida por Exor Seeds, el brazo de inversión de Exor en las primeras etapas, que es el accionista controlador de Ferrari.  Todo cambió debido al virus y todo comenzó a crecer aún más rápido”, dijo Taco Carlier en una entrevista con la CNBC en mayo, y agregó que las ventas globales aumentaron alrededor del 48% en comparación con el mismo período del año pasado, y las ventas en el Reino Unido aumentaron 184%. La compañía, que emplea a unas 250 personas, ha vendido más de 120,000 de sus bicicletas eléctricas, fabricadas en los Países Bajos o Taiwán. Los dos últimos modelos (el S3 y el X3) cuestan 1.998 euros ($ 2.170). “Incluso antes de estos tiempos difíciles, las bicicletas eléctricas estaban en una trayectoria de rápido crecimiento”, escribió el inversor de Balderton Colin Hanna. “A medida que las personas y las empresas de todo el mundo comiencen a pensar en opciones de transporte seguro en el futuro, creemos que la calidad y la experiencia de andar en bicicleta de VanMoof, su marca fuerte impulsada por la comunidad y su innovador lanzamiento al mercado ayudarán a VanMoof a convertirse en un nombre familiar de Tokio a Berlín”. En septiembre de 2019, los inversores de crowdfunding respaldaron a Ampler Bikes con sede en Tallin con 2,47 millones de euros. El dinero provino de1.241 inversores de 29 países diferentes”

    Enrique Dans: Qué es y qué no es la renta básica incondicional

    “Cuando hablemos de renta básica incondicional, hagamos justicia al término y pongamos las cosas en su sitio. Ni todo cabe bajo ese término, ni el que critica un subsidio condicionado es necesariamente un desalmado que quiere que los pobres se mueran de hambre. Y algunas de las cosas que se plantean bajo la idea de que esos subsidios condicionados son supuestamente «similares» o «caben bajo el paraguas» de la renta básica incondicional, además, traen consigo una importante deriva populista y problemas potencialmente muy peligrosos que implican un condicionamiento del sistema democrático. Por favor, cuidado con esas cosas: desgraciadamente, el infierno está empedrado con muchas cosas que en su momento parecían buenas intenciones”

    José Enrique de Ayala: El problema del mundo actual no es la inevitable globalización, sino la falta de instituciones globales que la gobiernen con eficacia. ¿Cómo será ese mundo, después de la dura emergencia sanitaria que estamos viviendo?.  https://www.eldiario.es/tribunaabierta/Geopolitica-despues-pandemia_6_1020208005.html

    “Cuando terminó la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos tenía la fuerza. Cuando lanzó el Plan Marshall y se comprometió en la defensa de sus aliados, tuvo además el liderazgo político, primero en Europa occidental y luego en buena parte del mundo. Puede argüirse que lo hizo en su propio interés, como parte de la estrategia de contención de la Unión Soviética, pero aun así, esta decisión de emplear sus recursos en auxilio de países devastados y poblaciones exhaustas le granjeó la simpatía de millones de personas.Este liderazgo ha resistido 70 años, a pesar de graves errores, sobre todo en América Latina, el Sudeste Asiático, y Oriente Medio, impulsado por un arrollador poder mediático y un incomparable poder militar, y ha permitido que EEUU pueda mantener una economía deficitaria –el déficit fiscal fue en 2019 de casi un billón (europeo) de dólares– y una deuda impagable, basada en la convención aceptada universalmente de que el dólar es intocable. Pero empezó a declinar rápidamente cuando fue elegido presidente Donald Trump y lanzó su burdo mensaje: seamos egoístas. Y está terminando de desaparecer ante la mezquina reacción frente a la pandemia causada por la COVID-19: ni un solo gesto de solidaridad, de ayuda, o de comprensión hacia los demás, ni tan siquiera cuando el virus aún no se había expandido en su propio país. Solo indiferencia y acusaciones a otros, en buena parte sin fundamento.Para ser el líder no basta con ser el más fuerte. Un líder necesita concitar la adhesión de los demás con su ejemplo, su generosidad y su empatía. Ser capaz de señalar un camino y de abrir paso siempre, olvidando –si es necesario– su propio interés. Crear confianza y seguridad. Con su actual administración, EEUU no está en condiciones de ejercer ese papel. De hecho, ha renunciado explícitamente a él.

    El aspirante, China, que puede intentar aprovechar la oportunidad, tampoco reúne las condiciones para asumirlo. No la ejemplaridad, desde luego. La mayoría de los habitantes de este planeta no van a aceptar un progreso económico que sacrifica la libertad individual, ni un progreso tecnológico que facilita que el gobierno controle a los ciudadanos pero no permite que los ciudadanos controlen al gobierno. Al menos no en Europa, probablemente no en la mayor parte del mundo. El resto de los países grandes pueden alcanzar la categoría de líderes regionales –o ya la ostentan– pero por ahora no hay ninguno que tenga capacidad de liderazgo global.

    Queda la Unión Europea, que se ha caracterizado tradicionalmente en el escenario global por ejercer el llamado poder blando, una fuerza de atracción basada en su modelo político, económico y social, y en su voluntad –tampoco muy firme pero valiosa– de ayudar al desarrollo y la cooperación de todos. Pero la reacción de la UE ante la pandemia, ha sido penosa, por no emplear palabras más gruesas. Sin solidaridad entre sus miembros, sin generosidad, sin unidad interna, la UE no es nada, carece de fuerza, no solo para liderar el mundo, sino incluso para sobrevivir, y está a merced del resto de potencias que nada podrían contra ella si se mantuviera unida. Las consecuencias no serán solo para los Estados miembros más débiles, sino para todos. Es un error creer que un solo país europeo puede volar libremente en el mundo que se avecina.Aparentemente, y así lo sostienen muchos analistas, la globalización habría sufrido un golpe importante y estaría en franco retroceso. Sin embargo, nadie puede culpar a la globalización de la extensión de la pandemia, en el pasado también las hubo –véase la gripe del 18– aunque el mundo no estuviera globalizado tal como lo entendemos ahora. Y del mismo modo que la pandemia es global, también tendrán que serlo las soluciones, de otro modo no será posible acabar con ella. La globalización puede sufrir retrocesos coyunturales –este no es el primero ni será el último– pero es un proceso histórico progresivo e imparable, desde las primeras migraciones de la especie humana, y ese proceso no se va a acabar aquí, seguirá creciendo. Es probable que nos dirijamos hacia un mundo sin un líder claro, a no ser que la política de Washington dé un giro radical. Un mundo multipolar en el que los grandes países, o las estructuras plurinacionales consolidadas, formaran unos pocos polos de atracción (no más de ocho o diez), alrededor de los cuales orbitarán otros países, que podrán enfrentarse entre sí o cooperar, según las circunstancias e intereses del momento. Este es un escenario que puede conducir a un cierto equilibrio, pero también puede ser muy peligroso, si no hay normas claras aceptadas por todos. La UE será naturalmente uno de esos polos y podría tener una importancia extraordinaria en la estabilidad del conjunto, dado su avanzado sistema político y social, siempre que no consigan acabar con ella, o debilitarla seriamente, nuestros patéticos ‘mini-Trumps’ locales que alimentan el egoísmo insolidario desde sus despachos en La Haya, Frankfurt, o Varsovia.La arquitectura de Bretton Woods y de Naciones Unidas, que data de los años 40 del siglo pasado, se ha quedado claramente obsoleta, no se corresponde con el escenario geopolítico actual. La Organización Mundial de la Salud ha mostrado debilidad e ineficacia en la pandemia que estamos viviendo, y si el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial actúan como hasta ahora no podrán hacer frente a la profunda crisis económica – también global- que seguirá. Hace tiempo que estas instituciones están siendo objeto de análisis, crítica y revisión, aunque solo sea para que reflejen el equilibrio de fuerzas realmente existente. Pero ahora la pandemia ha demostrado que ya no se puede esperar más para estudiar y poner en marcha una nueva arquitectura política y económica mundial, que tenga el poder y los recursos suficientes con los que pueda garantizar, sino una gobernanza global que sería deseable, al menos un equilibrio y una armonización para que la humanidad en su conjunto pueda enfrentarse a los retos que nos afectan a todos, y que están muy bien definidos en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Esa es la tarea –imprescindible y urgente– que tendremos por delante, después de la pandemia, para construir sobre bases firmes el mundo que vendrá”

    Enrique Feas: Europa no es sólo una cuestión de solidaridad

    “El debate sobre la necesidad de una intervención fiscal conjunta europea para hacer frente a la crisis del coronavirus empezó mal, pero va por buen camino. De los tristes argumentos morales que insistían en hacer paralelismos con la crisis de 2010, como si el problema fuera que España e Italia se habían contagiado por encima de sus posibilidades, poco a poco se ha ido pasando a una discusión técnica. El Eurogrupo del 9 de abril logró un acuerdo basado en una nueva línea de crédito de emergencia del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) sin condicionalidad, un fondo de garantía para la financiación empresarial a través del BEI y un mecanismo de asistencia financiera –bautizado como SURE– gestionado por la Comisión y destinado a financiar los gastos de los Estados miembros en esquemas de reducción temporal de empleo (como los ERTE de España). La última pieza es el Fondo de Recuperación, que deberá nutrirse del presupuesto de la UE, pero utilizando también la emisión de deuda, y ejecutarse con espíritu de solidaridad. El Consejo Europeo deberá concretar los perfiles de este instrumento. Sería injusto decir que el acuerdo de 9 de abril es poca cosa. Una emisión de deuda por parte de la Comisión para financiar a tipos favorables los esquemas de reducción temporal de empleo y créditos de hasta el 2% del PIB sin más condicionalidad que la de destinar los recursos a costes “relacionados directa o indirectamente con la atención médica, la cura y la prevención debido a la crisis de la Covid-19” no son pasos menores en el lento proceso integrador de la Unión Europea. Pero la solución tiene dos problemas: resulta manifiestamente insuficiente desde el punto de vista cuantitativo y no es financieramente sostenible a largo plazo, al centrar el apoyo exclusivamente en préstamos.Existen tres importantes motivos por los cuales el impulso fiscal de la eurozona para salir de la crisis ha de ser conjunto, y no la mera suma de impulsos individuales.

    Primero, porque si es individual, será insostenible. Si cada país gasta en función de su capacidad fiscal, los países con finanzas más sólidas se dotarán de un impulso fiscal enérgico (como Alemania, de casi un 7% del PIB), mientras que los más endeudados tendrán que limitarlo por miedo a que su deuda pública se dispare. Como resultado, el impulso medio de la eurozona será inferior al necesario y la salida de la crisis se producirá, como en 2008, más tarde que en Estados Unidos y con mayores divergencias reales entre países. De hecho, si se actúa individualmente, la tensión en los mercados financieros será inevitable para los países de menor margen fiscal, porque su ratio deuda/PIB está condenado a aumentar, bien por la subida del numerador (fuerte deuda si el impulso es elevado) como por la caída del denominador (bajo crecimiento si el impulso es insuficiente).

    Segundo, porque si no está coordinado, generará distorsiones en el mercado único. De hecho, ya las está generando. La Comisión, con buen criterio, está permitiendo ayudas a empresas dentro del denominado Marco Temporal de Ayudas de Estado como consecuencia de la pandemia de COVID-19. El problema es que estas ayudas son asimétricas: Alemania, por ejemplo, está destinando 920 mil millones de euros a avalar a sus empresas y más de 100 mil millones a rescatarlas tomando participaciones en su capital, pero España e Italia no pueden hacer lo mismo. Como consecuencia, Alemania va a garantizar la viabilidad de todas sus empresas, las buenas y las malas, incluidas las muy endeudadas (demostrando que el denominado riesgo moral se ve con otros ojos dependiendo de la nacionalidad), y al final de la crisis nos encontraremos con el absurdo de que muchas empresas alemanas ineficientes habrán desplazado a empresas españolas o italianas eficientes simplemente porque sus Estados tenían diferente capacidad financiera. Justo lo que el Tratado de Roma quería evitar cuando prohibió en 1957 las ayudas de Estado.

    Tercero, porque se da la circunstancia de que, si esta crisis se transforma también al final en una crisis bancaria, será en gran medida porque los mismos países que insisten en soluciones individuales son los que están bloqueando que se complete la unión bancaria, con la creación de un fondo de garantía de depósitos europeo (el EDIS) y una red de seguridad (backstop) del Fondo Único de Resolución. Como consecuencia de esta falta de mutualización mínima, los bancos centrales y supervisores nacionales no tienen ningún incentivo a facilitar fusiones bancarias transnacionales, pues la factura en caso de crisis recaería sobre sus hombros. Como Mario Draghi se cansó de repetir, la mutualización de riesgos no es una derivada, sino una condición necesaria, imprescindible, para la unión bancaria. Mientras esta no se complete, el destino de países y bancos estará inevitablemente ligado, para bien y para mal.Europa necesita salir de la crisis con un impulso fuerte, conjunto y sostenible financieramente. Necesita lograrlo no porque los ricos tengan que ser generosos, sino porque nos estamos jugando tres importantes bienes públicos europeos: el funcionamiento del mercado único, la estabilidad financiera y bancaria en la eurozona y la sostenibilidad del euro a largo plazo.Por eso el Fondo de Recuperación es una necesidad ineludible, y ha de procurar un gasto suficiente, conjunto y que no suponga un incremento de las deudas nacionales. La propuesta española de un fondo de gasto de 1,5 billones de euros con cargo a deuda perpetua garantizada por un incremento del presupuesto comunitario, centrado en inversiones tecnológicas y medioambientales, es un magnifico punto de partida, aunque tenga aún flecos que pulir (como la gobernanza de los gastos o el diseño de los nuevos recursos europeos). Lo importante no es tanto que el Consejo lo apruebe enseguida, sino que los trabajos vayan en la dirección correcta y se lance un mensaje de unidad.Dicho esto, y al igual que con el denominado Plan Verde Europeo (Green Deal) la Unión Europea reclama al resto del mundo la necesidad de una economía verde predicando con el ejemplo, España –al igual que Italia y otros países que piden un acción conjunta– debería reclamar solidaridad y eficiencia predicando con el ejemplo. Bien está que, en una crisis que no ha sido provocada por malas políticas, el MEDE no venga a imponer reformas. Pero eso no quiere decir que no debamos hacerlas, motu proprio, porque son necesarias. No es el momento de pensar en fuertes recortes de gasto, pero España puede y debe pedir un poco de solidaridad a aquellos ciudadanos cuyo empleo no está en riesgo, debe sentar en una mesa a todas las fuerzas políticas y agentes sociales para plantear una reforma ambiciosa y equilibrada del mercado de trabajo, un refuerzo de la competencia, una mayor coordinación de las comunidades autónomas, unas pensiones sostenibles, una renta mínima temporal a corto plazo compatible con el diseño a medio plazo –sin precipitaciones– de otra permanente.El proyecto europeo debe ser solidario, pero no va sólo de solidaridad. Necesitamos un mercado único eficiente (que incluye una unión bancaria completa), una Europa competitiva, tecnológica y medioambientalmente sostenible y una moneda única respaldada por un sólido marco de política fiscal conjunta. España debe recordarlo en Europa cuantas veces sea preciso. Pero también debe hacer un esfuerzo por superar las tristes peleas nacionales y demostrar que somos un país serio, dispuesto a hacer reformas y con unas finanzas sostenibles a largo plazo. No fijarnos sólo en nosotros mismos, sino en cómo nos gustaría que nos vieran. Y actuar en consecuencia”

    Elboletin.com: De acuerdo con el análisis realizado por Bespoke Investment Group, cuatro compañías son “unicornos” que  superan con creces el billón de dólares en capitalización bursátil, y las cuatro son empresas  tecnológicas: Apple, Microsoft, Amazon y Alphabet.

    Descripción: https://www.elboletin.com/fotos/editor/194583/1594973761_ranking-tecnolo-gicas-wall-street.jpghttps://www.elboletin.com/noticia/194583/economia/las-tecnologicas-refuerzan-su-papel-de-grandes-dominadoras-de-wall-street.html

    La energía del Hidrógeno verde

    Tomás Díaz: La UE quiere invertir hasta medio billón de euros para potenciar el hidrógeno, un gas considerado indispensable para descarbonizar sectores prácticamente imposibles de electrificar, como el transporte aéreo o la industria pesada, y para almacenar energía limpia a largo plazo y garantizar el abastecimiento, desempeñando unas funciones que hoy ejercen el gas, el petróleo y el carbón

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10660099/07/20/La-UE-quiere-invertir-hasta-medio-billon-de-euros-para-potenciar-el-hidrogeno.html

    Gonzalo Escribano : H2 Med: impulsores y barreras geopolíticos y geoeconómicos para el hidrógeno en el Mediterráneo

    http://www.realinstitutoelcano.org/wps/portal/rielcano_es/contenido?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/elcano/elcano_es/zonas_es/policy-paper-escribano-h2-med-impulsores-barreras-geopoliticas-geoeconomicas-para-hidrogeno-en-mediterraneo

    Laura Ojea: Hace meses que el Ministerio para la Transición Ecológica abrió un proceso para una consulta pública con la que poder elaborar unaHoja de Ruta del Hidrógeno Verde en el que se  incluían aspectos sobre cómo podría contribuir la descarbonización de la economía española olas posibles barreras que evitaban su despliegue

    https://www.elespanol.com/invertia/empresas/energia/20200714/espana-hoja-ruta-hidrogeno-agenda-sectorial-septiembre/504950480_0.html?utm_source=piano&utm_medium=email&utm_campaign=1886&pnespid=j_ZptepJXwGN8Psx6e9jpT.PxNOiEO2OIUEyjgRz

    “De hecho, de los 750.000 millones que la UE va a destinar a la recuperación económica, 30.000 millones se destinarán al hidrógeno renovable”, “entre 2021 y 2022 se podrá invertir en nuevos proyectos aunque la letra pequeña también dice que tendremos que devolver esa cantidad en los próximos 30 años”. Mientras se trabaja en la Hoja de Ruta, el Ministerio de Industria por su parte, está encargado de elaborar una Agenda Sectorial que se hará pública en enero de 2021.El futuro del hidrógeno verde pasa por sustituir otras tecnologías más contaminantes. De hecho, la propuesta que la Asociación Española del Hidrógeno (AEH2) ha presentado al Gobierno, incluye posibilidades en el sector residencial, la industria, la movilidad, el sector energético o la integración en la red de gas”

     Laura Ojea: Lasenergéticas españolas se lanzan a la carrera para liderar proyectos de hidrógeno .Iberdrola, Acciona, Endesa, Naturgy, Enagás y Repsol presentan ante Transición Ecológica sus proyectos de innovación en hidrógeno verde

    https://www.elespanol.com/invertia/empresas/energia/20201119/energeticas-espanolas-lanzan-carrera-liderar-proyectos-hidrogeno/537196974_0.html

    avatarenergia.com : Elhidrógeno verde ya es una realidad para la asociación entre Iberdrola y Fertiberia, algo importante y clave en el camino hacia la neutralidad climática que puede hacer de España un líder industrial en esta industria si se plasma el proyecto integral de las dos empresas, donde está el desarrollo de 800 MW de hidrógeno verde, con una inversión de 1.800 millones de euros para los próximos 7 años

    https://avatarenergia.com/hidrogeno-verde/

    Ruben Estellés: Iberdrola se adentra en el mundo del hidrógeno y busca repetir la jugada que ya protagonizó con Gamesa en el sector eólico. Ha sellado un acuerdo con Ingeteam para constituir Iberlyzer, una sociedad cuyo objetivo será convertirse en el primer fabricante de electrolizadores a gran escala de nuestro país. Para lograrlo, la eléctrica española y el líder en fabricación de electrolizadores Nel, a través de su filial Nel Hydrogen Electrolyser, han firmado un acuerdo para promover la cadena de valor de esta tecnología

    https://www.eleconomista.es/energia/noticias/10894904/11/20/Iberdrola-e-Ingeteam-lanzan-Iberlyzer-para-liderar-el-desarrollo-del-hidrogeno-en-Espana.html?utm_source=resumen_diario&utm_medium=email_periodico

    David Page: Ribera impulsa la revolución del hidrógeno verde con un plan de 8.900 millones. El Consejo de Ministros aprobará la ‘Hoja de Ruta del Hidrógeno’ con el objetivo de llegar a 2030 con 4.000 MW de potencia de producción y crear una red de hidrogeneras y una flota de vehículos que lo usen

    https://www.elindependiente.com/economia/2020/10/06/ribera-impulsa-la-revolucion-del-hidrogeno-verde-con-un-plan-de-8-900-millones/

    Lavanguardia.com: España destinará más de 1.500 millones de los fondos europeos al impulso del hidrógeno verde hasta 2023. Destaca la apuesta por el hidrógeno verde con proyectos como el de Iberdrola en Puertollano con Fertiberia

    https://www.lavanguardia.com/local/castilla-la-mancha/20201119/49543521903/espana-destinara-mas-de-1500-millones-de-los-fondos-europeos-al-impulso-del-hidrogeno-verde-hasta-2023.html

     María Castañeda: Iberdrola y Repsol lideran la carrera por el hidrógeno verde en España

    Descripción: hidrogeno-iberdrola-repsol-
    https://www.merca2.es/iberdrola-repsol-hidrogeno-verde/

    Santiago Carcar: Galán mete a Iberdrola en la carrera por las ayudas al hidrógeno frente a Endesa. La eléctrica prevé invertir 1.800 millones en los próximos años con el apoyo de fondos públicos de España y de la Unión Europea

    https://www.lainformacion.com/empresas/galan-mete-iberdrola-carrera-ayudas-hidrogeno-endesa/2819251/

     Tomás Díaz: Repsol invertirá hasta 2.900 millones en hidrógeno en cinco años

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10896511/11/20/Repsol-invertira-hasta-2900-millones-en-hidrogeno-en-cinco-anos-.html

    “Repsol ha hecho el anuncio durante la Jornada Hidrógeno renovable: una gran oportunidad para España, que ha inaugurado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, quien ha anunciado ayudas por 1.500 millones para desarrollar la tecnología hasta 2023. Compartía mesa con otras grandes compañías, como Iberdrola, Endesa, Naturgy, Enagás, Acciona y Fertiberia. Imaz ha recordado que Repsol es el mayor productor y el mayor consumidor de hidrógeno del país, con el 72% de cuota, que opera la mayor planta de Europa, en Cartagena, y que fue pionero en las instalaciones de hidrógeno, al montar en 2003 las primeras hidrogeneras para los autobuses de la empresa municipal de transporte de Madrid. El ejecutivo ha señalado que «España es el país adecuado para desarrollar el hidrógeno con renovables», valorando que en 2030 los costes serán un 35% más bajos que en Alemania y «condiciones de desarrollo que permiten que la competitividad se anticipe cinco años a la competitividad que puede alcanzar Alemania».Antes de Imaz intervino en el acto Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, quien desgranó los importantes avances de la empresa en el hidrógeno, pero sin aportar información novedosa. Como todos los demás participantes, consideró que España está en condiciones de ser un líder global de la tecnología”

    Antonio Ruiz Va: ¿El Hidrógeno, yá?

    “Hay un dicho oriental que viene a decir: “Quien siembra un hábito recoge un carácter y quien siembra un carácter, recoge un destino”. Sí, nuestros hábitos de nuestra cultura occidental tras avanzar rápida y progresivamente en el consumo del carbón y de los productos derivados de los hidrocarburos -esa herencia valiosamente incalculable de tiempos pasados-, han devenido en un carácter de obvio abuso demente del bienestar y el confort que nos facilita la naturaleza. Y si hacemos caso al dicho oriental de marras, lo que estamos a punto de recoger es el destino de desaparecer como especie animal dotada, presuntamente, de sabiduría superior. Claro, de lo estamos hablando es de satisfacer las necesidades energéticas de la humanidad, empeño al que nos hemos dedicado denodadamente a lo largo de toda nuestra historia. Y tiene lógica porque nuestra existencia depende de que dispongamos de energía suficiente para vivir, tal como hemos ido configurando ese vivir. Sin energía, no hay vida y, consistentemente, la vida es energía. Digamos, de paso, que esas necesidades de consumo energético no han ido creciendo de forma equilibrada en todas las geografías y en todas las culturas. Las menos desarrolladas y atrasadas, que, según nuestros estándares canónicos, son muy numerosas, legítimamente exigen el poder acompasar sus diferentes niveles de desarrollo con el imprescindible uso de bienes de la naturaleza, como el mundo occidental ha hecho a lo largo de los siglos. Pero ahora les estamos diciendo que no pueden hacerlo, que ensucian y ponen en el peligro el futuro de la humanidad. El problema es que ahora, muchos de estos pueblos, presuntamente atrasados, resulta que tienen bastante a mano ver la televisión, escuchar noticias, entrar en internet y ya no les va el timo del “tocomocho”. Por tanto, ahora el hidrógeno, que es más o menos inocuo en sus consecuencias medioambientales, según el color con el que vaya a circular por nuestras vidas. El verde, muy bien, como los semáforos, el azul no tan bien, y el gris, solo si es imprescindible en determinadas zonas y para ciertos usos. Que el hidrógeno es el combustible, o la fuente energética del futuro (nada que inventar, ya está muy utilizado en muchas aplicaciones industriales), ya no se pone en duda. La fusión nuclear no consigue despuntar, por más inmensas inversiones y recursos que se le siguen dedicando. Incluso si pudiera avanzar con cierta rapidez, requiere unas instalaciones que imposibilitarían su comercialización, al menos  a corto plazo. Y tampoco está exenta de una cierta problemática con los residuos, desde luego nada comparables con los que genera la fisión. Por comentar un ejemplo seguramente recordado por los lectores de mi generación, quiero recuperar la historia del “motor de agua”. Pronto hará cincuenta años de su invento por un personaje español tan especial de los años setenta. Su invención, no. Ya llevaba tiempo trabajando y registrando diferentes inventos que le reportaron algunos ingresos tanto en España como en otros varios países como EE.UU. Era, simplemente un sistema bien conocido de electrolisis sagazmente manejado. El resultado era que se generaba hidrógeno como combustible para motores, entre otros, de movilidad y circulación. En el enlace siguiente, se da cuenta del “invento”, uno más de los muchos que nuestra sociedad pacata e ignorante no supo/no quiso aprovechar:

    https://www.abc.es/motor/reportajes/abci-misteriosa-historia-motor-agua-inventado-espanol-anos-70-201907120109_noticia.html?ref=https:%2F%2Fwww.google.com%2F

    Y el no quiso no es una descripción aséptica. En aquella época trabajaba en el sector del automóvil y, desde luego, mucha gracia no hizo el motor de agua. Y no digamos en el sector de los hidrocarburos, la energía por excelencia de aquella época. Hay tanta literatura técnica y científica a disposición de cualquier lector que renuncio a proporcionar links a gogó porque, incluso si no se estuviese convencido del nuevo mantra, en positivo, del hidrógeno, tan solo sería suficiente consultar el plan del gobierno para la transición energética y se comprobaría que va en serio. Muy en serio. Veamos cómo se mueven las piezas de las grandes compañías energéticas para transformarse en auténticos validadores de la economía del hidrógeno. El problema lo tienen ahora, por ejemplo, las petroleras o el sector del gas natural. ¿Qué hacemos con las inmensas reservas reconocidas que hay por el mundo de estas fuentes energéticas? ¿O con las grandes instalaciones industriales de este sector? Y resulta que Estados Unidos consigue la independencia energética a base de producción autónoma de gas natural, y no solo, con el fracking (destrozo del subsuelo), y monta, o desmonta, los grandes ciscos que mantiene en Oriente Medio y en medio mundo. Pero no puede dejar pasar la economía del hidrógeno. Ya lo explicaba muy bien Jeremy Rifkin en su propio país a principios de siglo. La clave geopolítica y geoestratégica, que no es lo mismo, pero si están muy entrelazados ambos conceptos, será qué pasa con el nuevo gobierno de USA, si consiguen hacer salir a Trump  de la Casa Blanca. Si juegan el papel que les corresponde como defensores de la sostenibilidad y el medio ambiente, papel al que renunciaba el negacionismo latente, el impulso de las energías limpias con el medio ambiente y, en particular, con el hidrógeno, será extraordinario. Pero el otro asunto a dilucidar es qué hará China y ahora el supergrupo de la multilateralidad de los quince países del lejano oriente, que han unido sus fuerzas para incrementar el comercio entre ellos, y el hiper cordón umbilical de la Ruta de la Seda. Son extraordinariamente dependientes del petróleo y el gas pero, en mi opinión, no ofrece ninguna duda que China, de la misma manera que ha cambiado rigurosa y eficazmente sus estándares bioclimáticos, induciendo un proceso de irrenunciable mejora de su medio ambiente, tremendamente deteriorado, liderando en estos momentos la movilidad eléctrica, también se pondrá las pilas (o las aparcará, según se mire) en la cuestión energética del hidrógeno. Falta saber qué hará, o que puede hacer India e Irán (estos ya han firmado un super acuerdo de colaboración con China de 400.000M de $), al respecto. Y falta Rusia, que bebe su gas a raudales. ¿Qué harán los rusos que ahora se dedican junto a americanos, noruegos etc. a agujerear el ártico en busca de inmensas reservas de hidrocarburos? .Lo cierto es que con la apertura sin retorno a la economía del hidrógeno se están produciendo emprendimientos extraordinarios para facilitar la producción del ansiado producto, apoyándose en energías limpias, indispensables para que se produzca el proceso físico-químico de utilización práctica, verde, de dicho combustible. Trenes, barcos, aviones, industria en general, se moverán, con hidrógeno, ya se están moviendo con todo tipo de prototipos. Y, desde luego, nuestros pulmones lo agradecerán y la naturaleza en general. Si llegamos a tiempo, o no, a no su superar esos límites de incremento de temperatura, que parecen que harían que la habitabilidad de nuestro planeta entrara en una regresión irreversible, es una cuestión de decisión política que a todos, absolutamente a todos nos afecta; pues bien estará, si es así. Al menos, que dejemos a nuestros hijos y nietos, y sus descendientes, una vida saludable. Pero a esto, como a casi todo, nos tiene que ayudar la tecnología, ese paradigma inevitable y maravilloso, siempre y cuando las inteligencias artificiales, de crecimientos autónomos y exponenciales, no se rebelen contra la humanidad diseñando algoritmos más perversos de los que nos van dominando, y vamos tolerando. Porque ya lo sabemos, cuando la tecnología prescinde de la ética, se torna perversa”

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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