•  “En la cúpula del poder hay siempre un ser humano que ya no puede trasladar a otro la última kresponsabilidad de una decisión comprometida. Sobre su mesa o en su ordenador se acumulan informes, datos, recomendaciones que argumentan distintas salidas a una crisis. Personas de su máxima confianza discrepan con sólidas razones. Si él está ahí, en el puesto de mando, es porque fue capaz. en un momento, de ejercer el liderazgo y acertar en un apuesta arriesgada.
    Antes de poner su firma en un documento que cambiará la vida de millones de ciudadanos, mira a su alrededor y añora el impulso recibido por parte de unas masas entusiastas que ponían su destino en sus manos .Hoy no están; ni siquiera puede sentir físicamente próximos a aquellos que le acompañaron en la dura travesía hacia ese despacho que ahora es una celda.
    Necesita, como  usted o como yo, un abrazo ,una mano amiga, que acompañe unas palabras solidarias .Pero, tal vez ,también, la presencia de alguien con la autoridad moral y la ejecutoria de lealtad suficientes para advertir de posibles errores .Un valiente.
    El espacio, antes bullicioso, donde se disfruta o se sufre el poder, está hoy vacío y silencioso. Como el paisaje de su entorno. Nunca fue tan evidente, tan intensa, la soledad como cuando , al fin, pone su firma al pie de un texto que se convertirá en una orden”

    Eduardo Sotillos Palet

    -¿Novedades de la campaña?

    Jorge Javier apoya públicamente a Gabilondo.

    -¿El de la tele?

    Exacto. Y Fernando Savater votará a Ayuso.

    -¿Quién es ese Savater?

    Conversación real.

    Eduardo Sotillos Palet

    Virginia Mora: Sin consenso sobre cómo sería  la recuperación: ¿en forma de V, U, L, W o modelo zapatilla  ‘Nike‘?

    https://www.bolsamania.com/noticias/economia/sin-consenso-como-sera-recuperacion-forma-v-u-l-w-nike–7413072.html

    https://www.eldiario.es/economia/Nike-ultima-teoria-recuperacion-economica_0_1012798969.html

    La Recuperación ‘Nike’: este escenario, con una recuperación parecida al logo de la marca deportiva, va cogiendo fuerza entre las predicciones de los analistas. Permitiría que los negocios y los gastos se reanuden lentamente, a medida que los límites del confinamiento se suavizan poco a poco, ya que no se produciría de forma tan tajante a como se introdujeron. La producción económica se mantendría por debajo del nivel pre-crisis hasta bien entrado 2021, y la cautela seguiría dominando, por lo que se evitarían gastos excesivos y viajes de larga distancia, sobre todo si hay que hacer frente a las deudas Es una figura que implica una recuperación larga y lenta, por lo que si se produce, la economía de la Eurozona no volverá al nivel que ostentaba antes del coronavirus hasta el tercer trimestre de 2023. Son previsiones de McKinsey, que cree que sería uno de los peores escenarios porque supondría una «recuperación silenciosa» y «apagada», con un «crecimiento lento a largo plazo». Por su parte, Berenberg apunta que «a la fuerte caída le seguirá un repunte ligeramente más plano que, en última instancia, va más allá del nivel del PIB anterior a la crisis», aunque tardaría en llegar. «El PIB superaría su nivel de finales de 2019 aproximadamente dos años después de la depresión», remarcan los expertos de la firma alemana. Esta figura es la que Deloitte, creador de la imagen superior, espera para la economía española en su análisis preliminar sobre el impacto del coronavirus en el consumo y la distribución, según el cuál podríamos tardar aproximadamente un año en alcanzar el nivel previo a la crisis

    Mariano Guindal: Se ha empezado a oír en los círculos de poder la posibilidad de que se adelanten las elecciones generales al otoño. Es decir, que Pedro Sánchez haría un Ayuso ante la imposibilidad de aprobar los presupuestos generales del Estado para el 2022. El objetivo sería quitarse a Podemos de encima, como el PP se quitó a Ciudadanos. Realizar la política económica que exige Bruselas con Unidas Podemos como socio, con Pablo Iglesias o con Yolanda Díaz, es prácticamente inviable. Consensuar los nuevos presupuestos para el próximo año es una misión imposible. El motivo es el precio que van a reclamar los partidos que forman el bloque de la investidura. Especialmente exigente será ERC, preso de los anticapitalistas de la CUP y de los votos de JxC, si Pere Aragonès forma Govern.

    https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgxwLtbBFxPjQKBbJzwkFzCXHVPFB

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    MÚSICA Y PINTURA 3, II. FRANCESCO CONTI (1681-1732), DON CHISCIOTTE IN SIERRA MORENA (1719)

    España como tema musical. Rusos, franceses, ingleses, austriacos, alemanes han usado el tema con profusión, respeto y calidad. Vamos con italianos conocedores del Quijote, y de María Padilla y Leonora de Guzmán (Donizetti), Blanca de Navarra (Bellini), Figaro (Rossini), Don Carlo o Don Alvaro (Verdi) , hasta Juana la Loca y Goya (Menotti).

    Don Quijote haciendo penitencia en Sierra Morena, aguafuerte de Bartolomeo Pinelli (1834)

    LA AGENDA DE PRENSA  POLÍTICA DE

    Luis César Rodríguez& José Vicente Cebrián

    Egos escocidos

    “La aparición en el panorama político de Podemos y posteriormente de VOX, como segundos del PSOE y del PP respectivamente, nutridos por militantes decepcionados de ambos, nos permite analizar lo ocurrido y poder intuir un decepcionante futuro próximo. Partiendo siempre de que los segundos quieren ser los primeros, cuando hay poco que perder y mucho que ganar. La ambición del poder supuso para Pedro Sánchez, desdecirse de toda una trayectoria diciendo lo contrario de lo que había venido manteniendo respecto a Podemos y pasar a compartir Gobierno.  El camino que lleva Casado, tiene bastante similitud ahora con su adversario VOX. El pasado viernes hemos asistido a un espectáculo lamentable, si bien previsible y gestionado por VOX y Podemos, Iglesias y Monasterio. Veremos en un par de dias nuevas encuestas diciendo quien ha ganado o por cuanto se ha perdido….  Hubiera merecido la pena escuchar al Ciudadano Edmundo, en su viaje a ninguna parte, recriminando a Vox su intemperancia y recordando una carta con una foto que tenía una bala clavada en la frente ensangrentada y que en su día recibió Rivera, sin que un hecho tan similar causara tanta denuncia impostada. Quizás porque el suceso llegaba después de algunas amenazas de muerte a dirigentes catalanes del PP. Ya se sabe que la democracia va por barrios.  El ego de Iglesias es el que ha sido derrotado, y sorprendido al no ser automáticamente seguido en su abandono de la reunión por los presentes. Iglesias desde el primer momento quiso liderar la oposición a la Comunidad de Madrid proponiendo incluso celebrar primarias…..La sensata Dra Garcia supo ponerle en su sitio, pero el inquieto ego de Pablo ya no podía mas La situación creada por los envíos de las cartas con balas es evidentemente una provocación que puede haber sido creada por distintos adversarios presentes o ausentes y con diversa intenciones. Las dudas que la Sra. Monasterio nunca debió de utilizar, son también consecuencia de las dudas que el Sr. Echenique manifestó en su dia, denunciando que podía ser ketchup la sangre  certificada en urgencias hospitalarias, que salía de la ceja de una diputada alcanzada por una piedra. Cuando piensas que las penas del adversario pueden ser falsas abres camino a que se piense que las tuyas también. Cartas similares han sido enviadas al parecer al ministro Marlaska y a la Directora General de la Guardia Civil que han tenido reacciones bien distintas. Claro es que de momento no son candidatos a nada. Desestabilizar la democracia y suspender estos encuentros electorales parece que ha surtido efecto por los anuncios de la SER, la Sesta TV, y RTVE. La Sr Ayuso ya no tiene que estar ausente. Por favor no nos equivoquemos, no favorezcamos estas situaciones, no podemos establecer un compromiso donde aquel que no lo respete pueda ser apartado por el moderador. El problema ya no es lo que ha ocurrido, sino lo que puede desencadenarse y no nos merecemos esa nueva y  peligrosa pandemia. Olvidemos eslóganes como “Comunismo ó libertad” y “Madrid será la tumba del fascismo”. Animan nuestros instintos pero no ayudan a nuestra concordia. Y es posible que unos y otros sea lo que buscan

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Edgar Morin: “Cambiemos de vía. Lecciones de la pandemia”

    Descripción: https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/31avwwpvADL._SX335_BO1,204,203,200_.jpg

    Volker Weidermann: La república de los soñadores: La historia de un grupo de intelectuales que en 1918 asaltó el poder y proclamó la República Libre de Baviera (y todo lo que ocurrió después)

    Descripción: La república de los soñadores: La historia de un grupo de intelectuales que en 1918 asaltó el poder y proclamó la República Libre de Baviera (y todo lo que ocurrió después)

    Ethic.es entrevista a Victoria Camps: «El sentimiento comunitario es la base de la cooperación para luchar contra el virus»

    Descripción: La catedrática emérita de Filosofía Moral y Política Victoria Camps.

    https://ethic.es/2020/03/coronavirus-victoria-camps/

    Guillermo Altares entrevista aYuval Noah Harari: “La mejor defensa contra los patógenos es la información”

    Descripción: Yuval Noah Harari, en octubre de 2018 en Madrid.
    https://elpais.com/cultura/2020-03-21/yuval-noah-harari-la-mejor-defensa-contra-los-patogenos-es-la-informacion.html

    Leticia Blanco entrevista a Lydia Delgado: «La idea de que la prisa es productiva es terriblemente insana»

    Descripción: https://phantom-elmundo.unidadeditorial.es/79e49730424021699321bca25d389d7c/crop/0x514/1871x1759/resize/746/f/jpg/assets/multimedia/imagenes/2020/04/08/15863630732939.png

    https://www.elmundo.es/papel/lifestyle/2020/04/10/5e8defcdfc6c831d358b45d7.html

    El Corte Inglés se ahoga entre el jeque catarí  y  los chinos de Alibaba

    https://elpais.com/economia/2021-03-06/el-corte-ingles-contra-la-decadencia.html
    https://www.lainformacion.com/opinion/daniel-toledo/el-corte-ingles-marca-un-antes-y-un-despues-en-la-crisis-de-la-covid/2830902/
    https://www.elperiodico.com/es/vivienda/20190702/el-corte-ingles-vende-el-centro-de-francesc-macia-en-bcn-por-151-millones-7532112

    https://www.mil21.es/noticia/424/crisis-el-corte-ingles/endeudamiento-y-modelo-de-negocio-obsoleto-lastran-a-el-corte-ingles.html

    https://www.lainformacion.com/empresas/el-corte-ingles-ere-mas-ajustes/2830824/
    https://www.libremercado.com/2020-11-11/segunda-oleada-erte-empresas-textil-coronavirus-corte-ingles-mango-primark-6679521/

    Javier Romera: El Corte Inglés quiere recortar un 5% la plantilla de sus grandes almacenes, que se eleva a a un total de 63.000 personas, y busca la salida de un total de 3.000 trabajadores. Según han confirmado fuentes próximas a la empresa, del conjunto 500 corresponderían a las oficinas centrales y el resto sería personal de tienda

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/11073948/02/21/El-Corte-Ingles-hara-el-mayor-ajuste-de-toda-su-historia-3000-bajas-voluntarias-el-5-de-la-plantilla.html

    Pilar Blázquez: El Corte Inglés reconoció ayer ante los representantes sindicales que en estos momentos tiene un “excedente de personal de entre 3.000 y 3.500 personas” que pone en riesgo la viabilidad del negocio.. La necesidad de reorganizar la estructura de la empresa para responder a la nueva demanda digital y el impacto por la pandemia

    https://www.lavanguardia.com/economia/20210228/6261185/corte-ingles-ere-voluntario-trabajo-despido-salida.html

    Óscar Aguilera: En El Corte Inglés, se está preparando una reducción de plantilla de 3.000 empleados del grupo.  El sábado, Marta Álvarez,  se reunía con los sindicatos para abordar esta salida de plantilla y analizar cómo se llevará a cabo la reestructuración del grupo. El objetivo final de esta nueva medida es que las salidas sean voluntarias, como ya se hizo el pasado 2016, a través de un plan voluntario fijado por el grupo

    http://www.rrhhdigital.com/secciones/actualidad/145875/El-Corte-Ingles-plantea-una-reduccion-de-plantilla-de-3000-empleados?target=_self

    Carles Huguet: Tras un mes con la convocatoria abierta, El Corte Inglés cerró este viernes el periodo de adscripción al ERE  que presentó en febrero para 3.292 personas. La compañía abrió un plazo de un mes para voluntarios que ha llenado el cupo al que aspiraba. No sin polémica: parte de la plantilla denunció amenazas y coacciones que se apuntase al plan de despidos

    https://elpais.com/economia/2021-03-03/el-corte-ingles-pierde-mas-de-20000-trabajadores-en-las-dos-ultimas-crisis.html

    Carles Huguet: El Corte Inglés logra un 100% de adhesión al ERE para 3.292 personas. Parte de la plantilla denunció presiones y amenazas para inscribirse como voluntario en el ajuste. El éxito de la convocatoria fue mayor en los centros comerciales que en las oficinas

    Raquel Villaécija: El Corte Inglés alcanza un acuerdo con los sindicatos para la salida voluntaria de 3.292 empleados. Las indemnizaciones ascienden a 33 días por año trabajado con un límite de 24 mensualidades, mientras que la cifra final de afectados por los despidos será de 3.292 empleados

    https://www.elmundo.es/economia/2021/03/23/605a1318fdddff5b578b481b.html

    Carles Huguet: El Corte Inglés se guardó un as bajo la manga con la negociación del último ERE. Los grandes almacenes aceptaron cumplir el cupo de salidas con bajas voluntarias procedentes de toda su red de centros y oficinas, pero a cambio obligó a los sindicatos a incluir una cláusula en el acuerdo: una vez aprobado el ajuste, podrá trasladar al personal que necesite

    Pablo Allendesalazar: La pandemia le ha obligado al Corte Inglés  a  volver elevar su deuda bruta hasta los 4.551 millones en septiembre para elevar suliquidez a 2.783 millones.  Las agencias de rating  tienen al grupo en observación para un posible recorte de la calificación, pero no le han rebajado la nota por ahora. La compañía afronta el duro reto de volver a desendeudarse, y también de ganar rentabilidad, avanzar en comercio electrónico y diversificar sus ingresos.  La banca ha aceptado financiarle porque considera sólida su situación, ya que su deuda equivale a un 20% de su patrimonio

    https://www.elperiodico.com/es/economia/20210201/el-corte-ingles-covid-19-coronavirus-deuda-liquidez-resultados-2020-11490796

    Carles Huguet: El Corte Inglés teme que la crisis acabe con sus centros deficitarios. Los grandes almacenes asumen que el coronavirus apuntillará algunos establecimientos como ya sucede en Estados Unidos. Las ventas caen al 30% de lo normal

    Carlos Lospitao: El ladrillo se erige como el salvavidas del futuro del Corte Inglés. En el plan de negocio de los grandes almacenes está contemplada la venta de varios de sus centros para reducir deuda. De hecho, la empresa del triángulo verde ya ha conseguido desprenderse de alguno de ellos. Pero la buena noticia es que todavía tiene en su portfolio inmuebles por valor de 17.000 millones de euros, según la valoración elaborada por Tinsa.

    https://www.merca2.es/corte-ingles-centros-17-000-me/

    Victor M. Osorio: El Corte Inglés ha cerrado o está en proceso de cerrar tres grandes almacenes en los últimos cinco meses y ha transformado otros tres en formatos anticrisis (outlets y tiendas de alimentación) para adaptarse a la complicada realidad del mercado que ha provocado la pandemia.

    https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2021/02/14/60296af0e5fdea4d2d8b456f.html

    Pablo Martin: El tasador rebaja a 16.500 millones el valor de los inmuebles de El Corte Inglés por el Covid. Revela que sus activos en ladrillo se deprecian un 5,3% desde febrero; el grupo mantiene la puerta abierta a eventuales ventas para reducir deuda

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/09/30/companias/1601483139_055587.html

    Juan Delgado: El verdadero problema de El Corte Inglés no es la pandemia .La crisis sanitaria ha servido de catalizador para acelerar un ajuste del que la empresa rehuía. El grupo debe demostrar ahora que bastará con un ERE para relanzar las ventas, estancadas desde 2015

    https://www.vozpopuli.com/economia_y_finanzas/problema-el-corte-ingles.html

    Economíadigital.es: Desde hace semanas que se está hablando de la megaventa de activos inmobiliarios que El Corte Inglés está emprendiendo. Desde el 29 de marzo, la cadena de grandes almacenes se está deshaciendo de sus activos no estratégicos y encargó a PwC la venta 95 inmuebles, en el que supone el mayor proceso de desinversión de su historia.

    Cincodias.com: El Corte Inglés se mueve en el negocio inmobiliario. El grupo de distribución ha comunicado este miércoles que va a crear una unidad de negocio especializada en la promoción, construcción y gestión de activos inmobiliarios, que se denominará El Corte Inglés Real Estate. De esta forma, el grupo lanza su propia inmobiliaria en la que, de momento, no incluye la propiedad de sus inmuebles.

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/10/02/companias/1570034065_916928.html

    Olga Rodríguez: La nueva inmobiliaria de El Corte Inglés revisará el futuro de los edificios que tiene a la venta .Se decidirá si es mejor la venta, una reforma para un posterior alquiler o alguna otra salida

    https://www.idealista.com/news/finanzas/inversion/2019/11/20/778488-el-corte-ingles-compra-una-inmobiliaria-por-90-millones-de-euros

    https://www.elespanol.com/economia/empresas/20191003/nueva-inmobiliaria-corte-ingles-revisara-futuro-edificios/433707188_0.html

    https://www.elplural.com/economia/empresas/el-corte-ingles-pone-a-la-venta-95-inmuebles-para-hacer-frente-a-su-deuda_213507102
    https://www.elconfidencial.com/empresas/2019-10-03/el-corte-ingles-rompe-pwc-poder-javier-catena_2266624/
    https://www.hispanidad.com/confidencial/corte-ingles-renuncia-cerrar-centros-supone-rebajar-ajuste-plantilla-500-empleados_12014563_102.html

    Sólo se estudia el cierre de los centros de La Vaguada y Parquesur (Madrid). El nuevo plan de la dirección consiste en aprovechar las 1.400 jubilaciones anuales y la transformación de administrativos en vendedores.La empresa ha tomado esta decisión al ver cómo fracasaba su intento por desprenderse de 95 activos inmobiliarios no. estratégicos. Se trata del llamado proyecto Green, encargado en marzo a PwC Era una vía que había desplegado la empresa para reducir su endeudamiento y abandonar el bono basura, otorgado por las agencias de rating. Esta transacción, bautizada como Green, se ha encontrado desde su lanzamiento con el desinterés de los potenciales inversores, según reflejan diversas funtes del sector inmobiliario, ante la diversidad de esa cartera y la escasa calidad de muchos de ellos.Con esta iniciativa, además, se fusionarán tres divisiones: obras y construcciones; explotación y gestión de activos inmobiliarios, y El Corte Inglés Empresas. Para encabezar el proyecto, El Corte Inglés Real Estate tendrá como primer ejecutivo a Javier Catena, responsable inmobiliario fichado por el grupo este año procedente de la socimi Testa Resiencial (propiedad de Blackstone).La idea del grupo de distribución es aprovechar la experiencia de sus equipos en promoción, desarrollo y reformas tanto para gestionar su propio patrimonio como para trabajar para otros clientes. Por ejemplo, trabajará en rehabilitar y mejorar determinados activos, desde viviendas a activos comerciales, con el fin posteriormente de sacarlos a la venta ganando un mayor márgen de rentabilidad que en una transacción sin rehabilitación”

    Sandra Tobar: La filial de Hugo Boss en España sigue creciendo, pero no al ritmo que le gustaría. Cerró el ejercicio 2018 con 91,61 millones de euros de facturación, solo un 1,6% más que en 2017, motivado por “la tendencia a la baja” de las ventas de la marca realizadas en El Corte Inglés y la inestabilidad en Cataluña. La estrategia de Hugo Boss en nuestro país está muy ligada a los grandes almacenes. La firma cuenta con más de cien puntos de venta en el mercado español, entre tiendas, outlets y corners en El Corte Inglés

    https://www.merca2.es/hugo-boss-ventas-el-corte-ingles/

    Javier Salvatierra: El Corte Inglés se orienta hacia el cliente chino. La cadena de grandes almacenes se ha pertrechado para aprovechar el “incalculable” potencial del mercado asiático

    https://elpais.com/economia/2019/12/08/actualidad/1575827653_261938.html

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