• Si como dice el FMI, la economía española va a tener un crecimiento plano del 1% con una tasa de paro del 22% en los próximos cinco años

    http://www.expansion.com/2014/04/08/economia/1396974955.html

    http://serviciodeestudios.bbva.com/KETD/fbin/mult/1402_Situacion_Espana_tcm346-423173.pdf?ts=1142014

    Y, además, es el país con mayor riesgo de caer en deflación de todos los analizados

    online

    en el online informe semestral Perspectivas de la Economía Mundial

    http://www.elmundo.es/economia/2014/04/08/5343c165ca474194428b456c.html

    Parece racional que todo lo que tenga valor se quiera vender ahora, antes que luego valga menos

    http://www.lacaixaresearch.com/es/web/guest/detail-news?lastnewsportal_articleData=299552,10180,1.0&utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=1404

    Se vende todo, desde el activo inmobiliario

    http://www.elconfidencial.com/empresas/2014-03-11/catalunya-banc-ultima-la-venta-de-su-gestora-de-inmuebles-a-magic-real-estate_99994/

    A las expectativas de negocio de la distribución y la logística

    http://blogs.elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2014-04-10/objetivo-correos-guerra-abierta-en-la-logistica-espanola_114292/

    Al negocio de la distribución del turismo

    http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/41532-springwater-compra-a-pullmantur-su-aerolinea-nautalia-y-otros-dos-negocios

    Al negocio del llamado “oro verde” del aceite de oliva

    http://www.abc.es/economia/20140410/abci-claves-entrada-deoleo-201404102056.html

    La confusión acerca de la importancia política de las empresas de capital patriótico tiene un largo recorrido en España. Desde la producción de azúcar

    Buy http://www.malagahoy.es/article/economia/138764/politicos/y/cajas/perfilan/una/solucion/espanola/para/la/venta/azucarera.html

    Pasando por la “acción de oro” a las refinerías y oleoductos de CLH

    http://www.expansion.com/2013/06/21/empresas/energia/1371811557.html

    Hasta la línea de bandera Iberia , de la que su último presidente, Antonio Vázquez, llegó a decir que “ la españolidad de Iberia nunca ha estado garantizada ni siquiera por la presencia en el capital de Bankia»

    http://www.expansion.com/2013/09/23/empresas/transporte/1379932822.html


    Esa tautología, reconocida a posteriori, acaba de de constatarse de nuevo cuando el Ministro Cañete, aquel que decía que el Gobierno quería defender la españolidad del aceite de oliva

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    http://cincodias.com/cincodias/2014/04/09/empresas/1397068202_403101.html

    Ha visto como Oscar Fanjul , para reducir la deuda de Bankia, anudaba un puzzle de intereses de varias cajas de Ahorro para que la gestión de Deoleo estuviera supuestamente controlada por accionistas espalñoles

    http://www.expansion.com/2013/09/23/empresas/transporte/1379932822.html

    , “La empresa aceitera mantendrá su españolidad puesto que Hojiblanca y Unicaja, seguirán cada uno su 10%, mientras que Kutxabank y Caixabank harán lo propio con su 5% de participación. Además se da salida a los minoritarios que quieran: Unicaja, DCoop (Hojiblanca), Caixa y Kutxa mantendrán más del 30% capital, pero CVC lanzará una OPA por el 100%. La solución es la preferida

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    por Deoleo ya pues obtienen un socio financiero que apoyará los planes de expansión internacional, manteniendo el equipo directivo que en los últimos tiempos ha logrado reducir la enorme deuda del grupo. El asunto que realmente preocupaba al Ejecutivo era que el líder mundial aceitero cayera en manos italianas, algo que ya no ocurrirá. La posibilidad de una entrada de la Sepi, sin embargo, era un rumor promovido Andalucía más que una opción real”

    Vidal Maté : La operación de venta de la empresa Deoleo, líder mundial en el mercado del aceite de oliva, lleva camino de convertirse en los próximos meses en un culebrón donde se van a mezclar los argumentos económicos con los políticos, todos ellos teñidos con la bandera nacional

    .elpais.com/economia/2014/04/04/actualidad/1396639549_330048.html

    “ la propuesta presentada por el fondo IQ, constituido entre el Estado italiano y el fondo soberano de Catar, ha sido ya descartada por haber presentado unos precios de compra por debajo de otras opciones y lejos de los mínimos exigidos por los actuales gestores y accionistas de la empresa. De las ofertas de adquisición por hasta el 100% de la empresa presentadas por esa media docena de fondos para la compra de la empresa, la que había despertado más inquietud en el sector productor y en la propia Administración, era la comandada por el fondo italiano por la presencia del Estado de ese país y por los intereses no coincidentes en la política del aceite entre los dos sectores. España es líder indiscutible en la producción en el mundo, esta campaña con más de 1,6 millones de toneladas. Italia es el primer vendedor/consumidor con un aprovisionamiento de graneles españoles a bajos precios, con más de 300.000 toneladas cada año. Italia no olvida que la empresa española —aunque fuera tras poner su anterior gestor, Jesús Salazar, 900 millones sobre la mesa entre 2004 y 2007— es hoy la dueña de dos marcas líderes italianas como Bertolli y Carapelli, a las que se suman la españolas Carbonell, Koipe y Hojiblanca. El descuelgue de ese fondo puede suponer una dosis de tranquilidad para el desarrollo de la operación, tanto desde la perspectiva del sector productor, como para el Gobierno español”

    http://blogs.elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2014-04-10/objetivo-correos-guerra-abierta-en-la-logistica-espanola_114292/

    Carlos Segovia : Como estará el depauperado capitalismo español, que el fondo estatal de un país vecino con la misma prima de riesgo de España y asociado a otro de una democracia tan transparente como la de Qatar se ofrece como propietario de la productora del, para muchos, oro nacional: el aceite de oliva

    http://www.elmundo.es/economia/2014/04/06/533ef93ce2704eb0338b4577.html

    “Propietaria de Koipe y Carbonell y primer comercializador del aceite de oliva de España se lanzó a la expansión en la pasada década

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    en la etapa de Jesús Salazar, que pagó en el año de Lehman Brothers hasta 630 millones por el grupo Bertolli, la mejor marca de aceite de Italia. Dejó Sos en 2009 con un alto endeudamiento y la presunta distracción de 250 millones tras engañar a Caja Madrid y al resto de cajas accionistas alterando las cuentas. Ay, las cajas.

    No era raro que Mariano, nuevo presidente en 2009 en sustitución de Salazar, no pudiera dormir. Según los correos de Blesa, era por «el miedo que le da tener que salir mal de Sos Cuétara y que aquí no estemos ni tú ni yo», se intercambiaban Blesa y su otro hombre de confianza Ildefonso Sánchez Barcoj.

    Tres años después y con Bankia como primer accionista, Rodrigo Rato relevó a Pérez Claver por el ex presidente de Repsol, generic mircette Óscar Fanjul , que se ha mantenido con José Ignacio Goirigolzarri. El actual presidente de la nacionalizada Bankia tiene que vender su participación del 19% en Deoleo por orden de Bruselas, que exige hacer caja a cambio del rescate. Pasa lo mismo con BMN y se han apuntado a su carro -qué bonito- Caixabank y Kutxabank, para, juntos, formar un paquete de control del 31% que sea más atractivo para compradores extranjeros.

    ¿Por qué es estratégica Deoleo? España produce dos millones de toneladas de aceite de oliva,pero solo consume una cuarta parte. Necesita exportar y solo puede hacerlo contando con un gigante comercializador presente en 100 países como es Deoleo, según Cañete.Para él es crucial que el grupo mantenga el centro de decisión en España para que dé prioridad a la producción nacional y no la de otros países que, aunque inferior, tienen más éxito comercial como Italia. De momento, Fanjul ha cerrado el teórico plazo de admitir ofertas vinculantes a la que sí se han presentado el fondo estatal italiano y otros como Carlyle, CVC o Rhone.”

    Vean otro ejemplo de cómo el Ejecutivo, aprovechando la ley que crea la CNMC , se hace con el control patriótico de la

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    venta de empresas energéticas, aunque suprime el derecho de veto para cumplir con Bruselas. Por primera vez incluye a Repsol en esta protección, hasta ahora reservada a las eléctricas

    http://www.elmundo.es/elmundo/2013/06/21/economia/1371810773.html

    “la vulnerabilidad de algunos grupos empresariales españoles, que cotizan en Bolsa a un precio inferior a su valor en libros. «España es un país muy barato», advirtió en este sentido el pasado miércoles el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán.

    Es precisamente en el terreno energético donde pueden librarse varias operaciones empresariales en un futuro próximo. Por este motivo, el Gobierno ha introducido en la Ley 3/2013, de 4 de junio, de creación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) publicada recientemente en el BOE una serie de mecanismos para intervenir y condicionar posibles asaltos societarios.

    Se trata de una modernización o reciclaje de la antigua Función 14 de la Comisión Nacional de la Energía (CNE) -integrada ahora en la CNMC-, que otorgaba al regulador la capacidad para vetar operaciones empresariales sobre compañías que realizasen actividades reguladas. Estas son, principalmente, eléctricas y transportistas energéticos.

    No obstante, la nueva ley establece una variación sustancial al incluir bajo esta protección a aquellas sociedades «que desarrollen actividades en el sector de hidrocarburos tales como refino de petróleo, transporte por oleoductos y almacenamiento de productos petrolíferos». Además, se concede la capacidad de intervenir sobre estas operaciones al propio Gobierno, a través del Ministerio de Industria, y no al regulador.

    La nueva regulación implica, no obstante, la supresión del poder de veto contemplado en la antigua Función 14, considerada por Bruselas un acción de oro encubierta. La disposición adicional novena de la Ley que regula la CNMC otorga al Gobierno el derecho de «conocer» estas operaciones y, -si éste considerase que «existe una amenaza real y suficientemente grave» sobre el suministro energético- establecer «condiciones relativas». La capacidad de intervención se limita a operaciones realizadas por «entidades de Estados que no sean miembros de la Unión Europea o del Espacio Económico Europeo».

    De esta manera es como El Gobierno, desde La Moncloa, ha intervenido en las operaciones de Cemex, Sonatrach e YPF condicionando, en plena crisis e Ucrania & Rusia, cualquier OPA hostil si percibe una «amenaza real» para la garantía del suministro. La nueva ‘acción de oro’ creada por el Gobierno para condicionar la adquisición de activos estratégicos en el sector de la energía podrá ser aplicada solo a compradores extracomunitarios y salvaguardará 8 refinerías, 4.000 kilómetros de oleoductos y 38 instalaciones de almacenamiento de hidrocarburos en territorio nacional. Esta catalogación también incluye las

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    centrales térmicas nucleares y las centrales térmicas de carbón de especial relevancia en el consumo de carbón de producción nacional.

    http://www.expansion.com/2013/06/21/empresas/energia/1371811557.html

    Una política económica basada en la creación de empresas patrióticas no sólo desconoce el modelo de conflicto entre accionistas y gestores en cualquier empresa , sino que condiciona el aumento de la competencia sectorial . El exceso de competencia es el motor de la inversión privada y sirve para aumentar el potencial de crecimiento de la economía. Hay muchos empresarios que, para desarrollarse, necesitan que haya menos barreras de entrada de las que existen. La falta de competencia, o la competencia reducida, es el sueño dorado de toda empresa ya instalada en el mercado. Nadie espera que Telefónica o Gas Natural o las eléctricas o la banca dejen de intentar retrasar siempre la apertura de sus mercados cautivos. Y, sin embargo, las autoridades deberían ser beligerantes para impedir la concentración de poder económico y para ayudar, utilizando la discriminación positiva, a que el dinero “nuevo” pudiera “comerse” mercado del dinero “viejo”. La planificación de inversiones necesita, además de un escenario macroeconómico predecible, de marcos jurídicos y fiscales estables. Por eso resulta tan importante la claridad de la legislación existente sobre la defensa de la competencia y de las prácticas de ejecución del regulador encargado de la misma. Por eso las instituciones que vigilan el sector tienen en su mano el ritmo de las inversiones y concentraciones empresariales: ese poder extraordinario las convierte en un objetivo del deseo del poder político y de los grupos de presión. Por eso El Gobierno creó la CNMC concentrando en Guindos el control discrecional sobre casi todos los trámites de cualquier proceso de concentración empresarial.

    http://www.fedeablogs.net/economia/?p=32704

    El tema se reduce a que en todos los países de la OCDE existe una casi total libertad de movimientos del capital junto con unas tremendas restricciones a la libertad de establecimiento en ciertos sectores que los Gobiernos consideran “estratégicos”. Por ejemplo, los bancos españoles en Inglaterra o las eléctricas italianas en España.¿Qué significa la calificación de empresa “estratégica nacional” en el seno de la UEM?. El núcleo del conflicto está, pues, en si hay o no libertad de establecimiento: al consumidor español le resulta indiferente que el nuevo suministrador, extranjero pero europeo, de telefonía, gas o electricidad sea o no “nacional o público” con tal de que no reciba subvenciones en su país y ayude aquí a aumentar la competencia porque en el sector se hayan eliminado las barreras de entrada. Ha sucedido con las operadoras de móviles y no ha sucedido con las empresas eléctricas . En este sentido es que cualquier limitación real a la compraventa de empresas resulta contraproducente para la entrada de nueva competencia y la reducción de los precios. Así que, cuanto antes desaparezca el arbitrismo y la “acción de oro”, mejor será para la economía y calidad de vida de los ciudadanos. La regulación “política” solo incentiva el mercado de “influencias” entre todos los interesados, empresarios, abogados, auditores y asesores fiscales. Sería mucho mejor que, como en el Reino Unido, “los ministros no contasen con ningún poder unilateral para actuar en cuestiones relacionadas con la competencia”: el regulador independiente podría decidir exclusivamente por consideraciones basadas en la defensa de la competencia efectiva de los mercados sin tener en

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    cuenta las basadas en el “interés público”. Parece difícil, pero es fácil y resulta eficaz. Precisamente el proceso de internacionalización de las empresas españolas del IBEX 35 ha demostrado que donde las dan , las toman

    http://circulodeempresarios.org/sites/default/files/publicaciones/2012/12/anuario_2012-web_y_medios-baja.pdf

    Para crear un marco de crecimiento previsible de la inversión privada basado en el crecimiento de la competrencia en los mercados es muy útil contar con un horizonte de estabilidad parlamentaria que incentive conseguir Pactos Sociales y los Pactos de Estado. Por eso es tan buscado el catálogo de precios de expertos de confianza y amplio espectro ideológico

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    http://www.expansion.com/2014/03/14/economia/1394781599.html

    Por eso hay nuevo dinero para crear nuevos Think tanks

    http://vozpopuli.com/actualidad/26641-los-think-tanks-incrementan-su-numero-y-su-importancia-en-espana-a-pesar-de-la-crisis

    Por eso es que, después de tanto tiempo sin necesitarlo, ahora todos quieren regular el mercado del lobbista

    http://politica.elpais.com/politica/2013/06/01/actualidad/1370104106_697476.html

    Mil gracias por la lectura y difusión de este trabajo.

    No sean panolis y defiendan sus intereses. Desconfíen de las palabras y solo fíen de los hechos

    Manuel.portelap@gmail.com

    Www.agendadeprensa.org

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