• Descripción: Foto: Imagen: EC.

    https://www.elconfidencial.com/cultura/2022-01-26/neorrancios-ana-iris-simon-falangista_3364081/

    El consenso de los analistas de Funcas ha recortado en su panel de enero una décima a la previsión de crecimiento económico  para España en 2022, que ahora sitúa en el 5,6%, mientras ha elevado más de un punto su estimación del nivel que alcanzará la inflación, con una media del 3,5%

    https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgzGmthdTNVttCqTtVgkhXPwNPSfm
    https://www.efe.com/efe/espana/economia/el-panel-de-funcas-baja-crecimiento-espana-en-2022-al-5-6-y-sube-ipc-3/10003-4725914
    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/01/26/economia/1643193883_754374.html
    https://www.elconfidencial.com/economia/2022-01-26/previsiones-pib-espana-recorte-panel-funcas_3364716/

    EL JUEVES ATENTOS A……LA EPA DEL CUARTO TRIMESTRE EN ESPAÑA Y EL CRECIMIENTO DEL  PIB EN LOS EEUU. EL GOBERNADOR DEL BANCO DE ESPAÑA PARTICIPA EN LA PRESENTACIÓN DEL INFORME ‘UNA PROPUESTA PARA REFORMAR LAS REGLAS FISCALES DE LA UE’ DEL REAL INSTITUTO ELCANO

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    MÚSICA Y PINTURA 3, XXXVI. VALERIO ADAMI (Bolonia, Italia, 1935)

    Valerio Adami es un pintor neocubista o poscubista que nos ofrece varias escenas de música. Incluso ha hecho un interesante cartel para un concierto con músicas del siglo XX (Debussy, Ravel y la Nueva Escuela de Viena). Aparte de la inevitable referencia directa a “l’art du violon”, podemos asociar esta escena a una música contemporánea.

    Pietro Locatelli, Capriccio nº 3 de L’arte del violino, por Davide Monti:

    Rodolfo Halffter, Capricho op. 40, por Alejandro Bustamante:

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Costantino Esposito  : El nihilismo de nuestro tiempo 

    https://www.elespanol.com/el-cultural/letras/20181109/pueblo-democracia/351966361_0.html

    Yashka Mounk : El pueblo contra la democracia. Por qué nuestra libertad está en peligro y cómo salvarla

    Descripción: https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51hw-PCluRL._SX335_BO1,204,203,200_.jpg

    Jorge Sáinz entrevista a Miguel Sebastián: «Hay que fortalecer al Estado, porque está debilitado por la transferencia de competencias»

    Descripción: Miguel Sebastián, protagonista de la tesis de Pedro Sánchez

    https://www.vozpopuli.com/politica/Miguel-Sebastian-desescalada-sanidad-competencias-coronavirus_0_1358865349.html

    María Hernández entrevista a  David Noguera: «Las crisis humanitarias son muy mal negocio para los políticos»

    Descripción: David Noguera, presidente de Médicos Sin Fronteras España.

    https://theobjective.com/further/david-noguera-presidente-de-msf-espana-las-crisis-humanitarias-son-muy-mal-negocio-para-los-politicos/

    Paco Martínez entrevista a Mikel Echavarren: «La vivienda en alquiler será el activo refugio tras el covid-19»

    Descripción: https://cdn.capitalradio.es/embed/125a6feae12bea647f98fde4e6f3dba1554807245/image_388f6e8e-86ef-4221-9140-4076c5dc6ec020180224_164624.jpg?imagick=1&size=1250
    https://www.idealista.com/news/especiales/la-vivienda-durante-el-covid-19/2020/05/19/782854-mikel-echavarren-la-vivienda-en-alquiler-sera-el-activo-refugio#xts=582065&xtor=EPR-76-%5Bboletin_20200522%5D-20200522-%5Bm-03-titular-node_782854%5D-74641400@3

    OPINIONES & INFORMACIONES VARIAS DE ACTUALIDAD

    En la  Feria FITUR  se ha  estimado  que este año sí habrá una fuerte recuperación de turistas, nacionales y extranjeros (más de 70 millones), que servirá para volver a los 83 millones de turistas de antes de la pandemia en 2023. Algo clave para todos, porque casi la mitad del crecimiento de 2022 dependerá del turismo. Pero todos los cálculos dependen de la pandemia, de que no haya nuevas “olas” que hundan la Semana Santa y el verano. Y a nivel interno, el sector tendrá que “cuidar los precios”, que se han disparado para recuperar lo perdido: los hoteles han subido un +31,9% anual, según el IPC. Además, en 2022 se pondrán en marcha los primeros proyectos de reconversión turística con Fondos europeos, aunque necesitaríamos más recursos para la promoción turística de España (sólo 90 millones en 2022). Hay que aprovechar la pandemia para apuntalar el futuro del turismo, nuestra primera industria.  La recesión en España por la pandemia (-10,8% de caída del PIB en 2020), fue la mayor entre todos los paises occidentales porque el parón de la actividad  para hacer frente al COVID 19 afectó especialmente al turismo, que tiene mucho más peso en nuestra economía (aportaba el 12,3% del PIB y el 13,7% del empleo total) y ha sido el sector más castigado por la pandemia. El balance turístico de 2020 fue demoledor: se perdieron 64,74 millones de turistas extranjeros (sólo llegaron 18.957.856 de los 83.701.011 turistas llegados en 2019, el 7º año consecutivo de récord de turistas) y casi un 80% de los ingresos turísticos (19,7 millones de gasto del turismo extranjero frente a 92,33 millones en 2019). Una debacle que puso en riesgo la supervivencia de miles de empresas y afectó a 841.436 empleos, que en su mayoría se salvaron tras aparcarlos en ERTEs.  En 2021 se esperaba una recuperación del turismo, nacional y extranjero, especialmente a partir del levantamiento del estado de alarma el 9 de mayo. Y de hecho, el verano fue muy bien, con un récord del turismo nacional y una fuerte recuperación del turismo europeo, salvo el británico (afectado por sus restricciones). Pero a finales de noviembre surgió la nueva variante ómicron, disparando la 6ª ola de contagios en España y un negro panorama en toda Europa, particularmente en Reino Unido, Francia y Alemania, nuestros principales visitantes. Y eso ha “pinchado” las previsiones iniciales, que en FITUR 2021 apostaban por cerrar 2021 en 45 millones de turistas (ministra Reyes Maroto). A falta de conocer los datos de diciembre, la previsión oficial es cerrar 2021 con unos 30 millones de turistas extranjeros (31 millones estima la patronal Exceltur), bastantes más que en 2020 (casi 19 millones) pero todavía casi un tercio menos que antes de las pandemia (83,7 millones). Y un gasto turístico que rondará los 34.000 millones de euros, poco más de un tercio del gasto de los extranjeros en 2019. El aspecto más positivo de 2021 ha sido que se recuperó el turismo nacional, antes de la 6ª ola de la pandemia: de julio a octubre, las pernoctaciones de los españoles en hoteles fueron, mes a mes, superiores a las de 2019, antes de la pandemia. Y en cuanto al turismo extranjero, hasta noviembre aumentó (sobre 2020) la entrada de turistas alemanes (+107,5%), franceses (+42%) y británicos (+27,6%), lo que indica que tienen ganas de volver a visitarnos. La industria turística ha notado esta incipiente recuperación en 2021, con una facturación de 88.546 millones de euros (que recupera 36.000 millones respecto a 2020, aunque todavía está un 40% por debajo de la de 2019). Los que se han recuperado más en 2021 han sido los hoteles ligados al turismo nacional (en Asturias, Galicia y Andalucía), las compañías de alquiler de coches y las cadenas con más presencia internacional, mientras tardan más en recuperarse los hoteles urbanos, las compañías aéreas y las agencias de viajes. Para 2022, todas las previsiones apuntan a una mayor recuperación del turismo, aunque todo depende de una variable imprevisible: la pandemia, el temor a nuevas variantes que puedan desatar futuras restricciones a la movilidad y los viajes. Si no hay “sustos”, la previsión del Gobierno es recuperar este año la mayoría de los turistas europeos de antes de la pandemia (70,9 millones en 2019) y dos tercios de los turistas del resto del mundo (12,8 millones), lo que daría unos 79 millones de turistas extranjeros en 2022 (el 94% de los que llegaron en 2019). Parece un objetivo demasiado ambicioso, difícil de alcanzar, mientras Funcas estima que podrían venir unos 75 millones de turistas (recuperar el 90% de los que llegaron en 2019) y la patronal turística Exceltur apuesta por recuperar un 87,5% de su negocio en 2022, lo que se traduciría en 73 millones de turistas. Y todos creen que habrá que esperar a 2023 para recuperar el turismo de antes de la pandemia. La previsión del sector turístico es que 2022 irá de menos a más: el primer trimestre será flojo, por las secuelas de la 6ª ola, y que los viajes y el turismo de españoles y extranjeros se despertará en Semana Santa (10-17 abril) y mejorará aún más en verano, para consolidarse en la última parte del año (con permiso del COVID 19…). Y esperan que juegue a favor las ansias de viajar y el ahorro disponible y no gastado, así como la esperada recuperación económica y del empleo en toda Europa. Y algo muy importante: la seguridad sanitaria que ofrece España al turista extranjero, dado nuestro alto nivel de vacunación (80,5% de la población) frente a la de otros paises competidores, como Turquía (61,53% vacunados), Italia (74,3%), Grecia (66,61%) o Túnez (51,07% de vacunados), según la OMS, aunque nos superan  Portugal (82,72% vacunados) y Malta (82,44%). Una posible desventaja para España podría ser la fuerte subida de los precios turísticos en 2021, donde la mayoría de las empresas han aprovechado para resarcirse de la crisis subiendo tarifas y precios. Un dato llamativo: los precios de los hoteles han tenido una subida anual del +31,9% en 2021, según el IPC de diciembre, cinco veces más que la subida media de la inflación (+6,5%). Y también han subido los paquetes turísticos, bares y restaurantes, los apartamentos turísticos, el alquiler de coches, las tarifas aéreas y el ocio. Y en paralelo, puede haberse deteriorado la calidad del servicio, porque muchas empresas han reducido personal o contratan menos del que necesitan, por miedo a nuevas olas de contagios. La recuperación del turismo, la primera industria española, es clave para que España se recupere con más fuerza en 2022. De hecho, casi la mitad de todo el crecimiento esperado este año debe venir del turismo: del 5,5% que crezcamos, 2,4% lo tiene que aportar el sector turístico, según la última estimación de CaixaBank. Así que nos jugamos mucho con el despegue del turismo, que va a depender en buena medida de la pandemia pero también de que funcionen otras medidas de apoyo, a corto y medio plazo. A corto plazo, el sector turístico pide la prórroga de los ERTEs, al menos hasta el verano (los actuales terminan en marzo de 2022). A finales de 2021 había 56.729 trabajadores turísticos en ERTE (más de la mitad del total, 102.548 empleados en ERTE en todos los sectores), en todas las actividades del sector, en especial en las agencias de viajes (11.358 trabajadores todavía en ERTE), transporte aéreo y actividades de ocio, las más afectadas por la pandemia. Y también va a ser clave cómo se aplica la reforma laboral en el sector, ya que para el verano tienen que reconvertir sus contratos temporales y promover los fijos discontinuos. Otra petición urgente del sector turístico son nuevas ayudas directas a las pymes turísticas en la primera mitad de 2022, para preservar su subsistencia financiera, a la vez que piden completar el pago de las ayudas aprobadas en 2021 y que no han llegado aún en muchas autonomías. Y en paralelo, priorizar los esquemas de rescate pendientes de la SEPI y COFIDES a las empresas turísticas, además de la refinanciación y el alargamiento de los créditos ICO al sector concedidos durante la pandemia. Son distintas formulas para “dar oxígeno” financiero para que  la gran mayoría de las 153.000 empresas del sector turístico sobrevivan (y con ellas, 2,3 millones de empleos).  Además, 2022 va a ser el año en que los Fondos Europeos lleguen también al turismo. El Plan de recuperación de España, aprobado por Bruselas, incluye un Programa (el 8º con más inversiones) para “la modernización y competitividad del sector turístico”, con objeto de aprovechar la pandemia para poner en marcha inversiones y medidas que apuntalen su futuro. En conjunto, el Plan contempla 3.400 millones de inversiones europeas para el turismo español y actuar en tres frentes: la transformación digital de los destinos y empresas turísticas, la puesta en marcha de planes específicos de futuro en zonas muy dependientes del turismo (como Baleares o Canarias) y una mejora de la competitividad centrada en el desarrollo del producto turístico “Spain”. Se trata de modernizar y apuntalar el futuro del turismo, con inversiones que crearán 100.000 empleos adicionales. Y además, el turismo se beneficiará de otras inversiones del Plan de recuperación (en formación, infraestructuras, digitalización y economía verde), con un impacto estimado de otros 44.000 millones en tres años. El pasado 21 de diciembre se aprobó el primer paquete de proyectos turísticos que van a recibir estos Fondos Europeos, acordados entre el Gobierno y las autonomías por unanimidad. Son 169 Planes de sostenibilidad turística (de los 506 presentados), 153 que serán gestionados por Ayuntamientos y los otros 16 por las autonomías, que recibirán los primeros 615 millones de Fondos europeos. A pesar del acuerdo político sobre estos primeros Planes, la patronal turística Exceltur los ha criticado, porque estima que “se ha repartido en exceso el dinero”, con bajos importes (600.000 euros de media en 637 municipios) apostando por muchos proyectos en municipios de la España interior que tienen poco peso para el turismo: el 53% de los Fondos van a zonas de interior con un 12% del turismo total y sólo el 28% al Mediterráneo e islas, que suponen el 60% de la oferta turística). Claro que son sólo los primeros proyectos y quedan 2.785 millones por gastar hasta 2026. La divergencia de la patronal turística es de fondo: habría que concentrar las ayudas europeas en los destinos turísticos más importantes y “no repartirlas tanto” entre toda España, porque se debilita su efecto. Por eso, Exceltur lleva un año defendiendo que España apruebe un PERTE para el sector turístico (un Plan estratégico como el que se ha aprobado para el automóvil), destinando 15.000 millones de inversiones públicas (españolas y europeas) en tres años, que movilizarían otros 30.000 millones privados. Y concentrar este dinero en la reconversión de 15 destinos turísticos claves, que suponen el 40 % de la oferta turística española pero el 70,5% del PIB turístico y el 62% del empleo: Costa del Sol, Costa Brava, Costa Dorada, este de Mallorca, Ibiza, Gran Canaria y sur de Tenerife. Defienden concentrar más ayudas en reconvertir el turismo de sol y playa, en gran parte obsoleto. El debate es importante y quizás lo correcto sería una opción intermedia: concentrar más las ayudas en estos destinos (sabiendo que tienen graves problemas de saturación y sostenibilidad ambiental) pero apostando también por una diversificación en favor de un turismo interior diferente. Es un dilema importante y los Fondos europeos son limitados, así que debe elegirse bien su destino. Pero además, el turismo tiene otros retos importantes, como reducir el exceso actual de concentración, en el verano (35% del turismo total), en el turismo europeo (85% de los visitantes) y en los destinos (90% turistas van a 6 autonomías: Cataluña, Canarias, Baleares, Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid, que se benefician ellas solas del 93% del gasto turístico). Y depender menos de los tour operadores extranjeros, que controlan viajes e ingresos, lo que pasa por digitalizar más la oferta. Y como telón de fondo, cuidar más a “la gallina de los huevos de oro”: en 2022, el presupuesto para promoción turística de Turespaña serán 90 millones (menos del gasto turístico en 1 día…). Hasta aquí la situación y perspectivas de un turismo español que tiene que “salvarnos” en 2022. Y de paso, habría que aprovechar las inversiones y la reconversión del sector para modernizarlo a fondo y que base su futuro no en conseguir más millones de turistas cada año sino en atraer un turismo menos masivo y de más calidad, que no destroce nuestras costas y sea más sostenible. En paralelo, deberíamos aprovechar los Fondos europeos para modernizar el resto de la economía, para desarrollar industrias y sectores competitivos, que vayan ganando peso, competitividad y empleo. Para que en una o dos décadas, España no dependa tanto del turismo, que nos hace muy vulnerables como se ha visto con la pandemia. Un país con más empresas competitivas e innovadoras y menos bares y hoteles. que aspire a más que ser «la California de Europa». Algo que nadie se atreve a proponer, pero que nos ayudaría a crecer más y mejor” Javier Gilsanz

    https://economiaaloclaro.blogspot.com/2022/01/fitur-2022-esperanza-en-el-turismo.html

    “La Airef critica a Hacienda por omitir el impacto de los fondos europeos La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef) insistió ayer en que el Gobierno de Pedro Sánchez hace caso omiso de su recomendación para fiscalizar los resultados de los fondos europeos de recuperación en las cuentas públicas. En el informe de seguimiento trimestral, el organismo recuerda que su petición era que los presupuestos incorporas en el impacto de los fondos europeos “sobre los ingresos y gastos de las administraciones públicas” y el desglose por subsectores. La respuesta del ministerio de Hacienda recogida por la Airef es que esa información ya está recogida en los presupuestos. Fuentes del ministerio de Hacienda que dirige María Jesús Montero recordaron que “Bruselas valoró positivamente el plan presupuestario español”. El organismo independiente y dedicado al control fiscal insistió en que la información desagregada es buena para analizar la “el grado de descentralización de nuestro país”. La advertencia de la Airef se produce en medio de las dudas sobre la velocidad con la que se está llevando a cabo el despliegue de los fondos europeos. Sólo en Catalunya, el grado de ejecución de esos fondos es de un 21%. Catalunya desoye la recomendación de evitar usar la dotación covid para gasto estructural. La Airef se mostró también crítica con la estrategia seguida para cumplir con los objetivos de déficit marcados. En el informe, la institución que preside Cristina Herrero señaló que las cuentas públicas no incluyen “los ajustes en contabilidad nacional necesarios para conciliar los presupuestos aprobados con la tasa de referencia de déficit”. El organismo avisó que el Plan de Estabilidad “constituye una aproximación incompleta a la estrategia fiscal, tanto por su horizonte temporal insuficiente desde el punto de vista de la sostenibilidad como por no incluir la senda fiscal con los gastos e ingresos derivados directamente del Plan de Recuperación”. En el informe se advierte también que tanto el Gobierno central como las comunidades autónomos deberían ser cuidadosas a la hora de no utilizar fondos extraordinarios covid para gasto estructural. Todas las comunidades salvo Valencia y Catalunya se comprometieron a cumplir con la recomendación dada. La respuesta de la Generalitat de Catalunya fue que se va a dar esa situación ya que “sigue la pandemia”. El organismo independiente insistió en que la reducción del gasto y la mejora de los ingresos sí que puede llevar a desviar recursos covid para otros menesteres. Desde la Comunidad Valenciana, la Generalitat reconoció que “un porcentaje de las medidas se consolidarán como gasto estructural y que se dispondrá de financiación extraordinaria” y sostuvo que el problema de base está en “el modelo de financiación y su reforma”. La Airef consideró esencial que la información sobre las entidades que forman parte del perímetro de los presupuestos se incluya por su impacto en el cumplimiento del objetivo de estabilidad como es el caso, por ejemplo, de la Sareb. El Gobierno defiende que el plan presupuestario fue aprobado por Bruselas. En total, en el cuarto trimestre del 2021 la institución emitió cinco recomendaciones, de las cuales dos fueron nuevas, una reiterada y dos recomendaciones que siguen vivas, que no se han resuelto” Eduardo Magallón

    https://www.lavanguardia.com/economia/20220126/8012054/airef-critica-hacienda-omitir-impacto-fondos-europeos.html

    “Decisión judicial salomónica frente al Índice hipotecario IRPH A pesar de que la Justicia co­mu­ni­taria des­cartó que el ín­dice IRPH tenga un ca­rácter abu­sivo in­trín­seco, la banca acu­mula ex­pe­rien­cias poco fa­vo­ra­bles en los juz­ga­dos. Recientemente, el Juzgado de pri­mera ins­tancia nú­mero 7 de Pamplona ha dic­tado dos sen­ten­cias que ha­bi­litan al afec­tado a elegir entre dos op­cio­nes, ambas con­tra­rias a los in­tereses de la en­tidad fi­nan­ciera: nu­lidad del con­trato hi­po­te­cario o cambio al eu­rí­bor.  De esta forma, los fallos permiten a los clientes elegir la opción que consideren más conveniente para «resarcir el daño causado». Por un lado, la nulidad total del préstamo por vivienda, lo que implicaría que jurídicamente jamás existió y la entidad prestamista debe devolver todos los intereses cobrados; y por otro, continuar la relación contractual, pero reemplazando el índice IRPH por el Euríbor.Las sentencias del tribunal pamplonés aplican la doctrina del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), que el pasado noviembre dictaminó que el juez nacional debe conceder al cliente la elección de anular por completo la relación contractual o sustituir el índice litigioso. No obstante, sí existe una cierta discrepancia en los motivos que esgrime el juez navarro para fallar contra la banca. Para entender la resolución del juzgado navarro, hay que recordar los aspectos que enfrentan a la Justicia europea con la española en torno al controvertido IRPH. El TJUE, a diferencia del Supremo español, no considera que éste tenga un carácter abusivo per se; y tampoco puede considerarse que exista un abuso contra el cliente si no se le proporciona un documento con el el historial de cambios en el coste de los préstamos calculados en base al IRPH. No obstante, el tribunal comunitario matiza que la inclusión del mismo en el contrato sería legítima solo en el caso de que los datos estén publicados y disponibles para un consumidor medio «normalmente informado y razonablemente atento y perspicaz», en plenas condiciones de comprender el el mecanismo que rige el cálculo de las cuotas y su capacidad para hacer frente a las mismas. Sin embargo, en sus fundamentos de Derecho, el juez pamplonés expone que «no hay prueba de que la entidad informara a sus clientes de cuál había sido la evolución del IRPH (en este caso CAJAS) durante los dos años naturales anteriores a la celebración del contrato de préstamo». Añade, asimismo, que «no puede considerarse ajustada a la buena fe la conducta de un profesional que oculta o no facilita al consumidor una información de la que dispone (la evolución del índice IRPH en los dos años anteriores) y que según las normas aplicables al tiempo de negociar el préstamo está obligado a proporcionarle». El IRPH es un índice de referencia para las hipotecas que fue objeto de comercialización masiva durante los años previos a la crisis de 2008, como alternativa al euribor. De hecho, se calcula que 1,3 millones de préstamos están vinculados a este indicador. Para calcularlo, las entidades financieras enviaban al Banco de España (BDE) la media aritmética de los intereses de sus hipotecas. El supervisor hacía la media de las cifras de todas las entidades y publicaba el resultado. La principal crítica a este indicador radica en su coste: las organizaciones de consumidores denuncian que los afectados acaban pagando un sobrecoste de entre 250 y 300 euros” José Sánchez

    https://www.capitalmadrid.com/2022/1/24/61557/decision-judicial-salomonica-frente-al-irph-nulidad-o-conversion-al-euribor.html

    “La división de Europa beneficia a Rusia, por eso Londres vuelve a su histórica posición de sólido socio atlantista. Hace ya unos años que los rusos desembarcaron en Londres y la convirtieron en “Londongrado”. Fortunas multimillonarias de dudoso origen que entraron en el país sin que nadie les hiciera preguntas. Amigos y enemigos de Vladimir Putin que han ajustado sus cuentas en suelo británico para escándalo de algunos y enriquecimiento de otros. Boris Johnson tiene el enemigo en casa. Y ni él es Margaret Thatcher ni Ucrania las Malvinas. En esta crisis con tambores de guerra de fondo cada país va tomando posiciones. Los más fuertes de la Unión Europea, es decir Alemania y Francia, no están por la labor de enfrascarse en ninguna aventura bélica, por más que sus compromisos internacionales con la OTAN les puedan obligar a mancharse las botas de barro y nieve en las fronteras del Este. La falta de unidad y de acción conjunta en el plano militar cuestiona seriamente el proyecto europeo y deja al viejo continente convertido en una potencia cortocircuitada. Moscú lo sabe y actúa en consecuencia desde hace tiempo. Quienes más contribuyen al mantenimiento de la OTAN, EE.UU. y Reino Unido, siempre han recelado de la solidez de la UE, y no solo en materia de defensa. Los británicos que votaron a favor del Brexit tienen ahora más argumentos para justificar la decisión que adoptaron en el referéndum de 2016. La relación entre en Reino Unido y Rusia es más que tensa y en Londres siempre han pensado que esa batalla la iban a tener que librar solos, sin la ayuda de Bruselas y los socios comunitarios. Los problemas vienen de lejos. La caída de la URSS y el desmoronamiento de toda su gigantesca estructura convirtió en millonarios a viejos dirigentes, hombres de negocios y líderes sin escrúpulos del régimen soviético. Los que no se sometieron al dictado de Vladimir Putin acabaron buscando refugio para ellos y sus sospechosas fortunas en distintos lugares del mundo. La capital británica fue el lugar ideal. Hasta el punto de convertirla en Londongrado. La lista es larga, si bien algunos apellidos se hicieron tristemente famosos entre la opinión pública internacional. Seguro que se acuerdan del caso Litvinenko. Ex miembro de la KGB envenenado en el hotel Milenium de Londres con polonio en 2006. Murió tras 23 días de agonía. O de Boris Berezovsky, un multimillonario que pasó de tener influencia en el Kremlin a convertirse en enemigo de Putin. Apareció ahorcado en la ducha de su casa de Chelsea en 2013.Más reciente, de 2018, es el caso de envenenamiento también en Londres de Sergey Skripal y su hija con Novichok, una sustancia venenosa fabricada en Rusia que los mandó al hospital. Y así hasta 14 muertes en suelo británico de personas con vínculos rusos que en su día parecieron “accidentes” pero que los Servicios de Inteligencia y Scotland Yard atribuyen a un entramado relacionado directamente con el Kremlin. Ya el gobierno de Theresa May protestó airadamente contra el régimen de Vladimir Putin por ajustar sus cuentas particulares dejando cadáveres en las orillas del Támesis. Pero de poco le sirvió. Los tentáculos rusos, tanto de los enemigos como de los amigos de Moscú, están tan extendidos en el Reino Unido que se sospecha que muchos sectores económicos y políticos dependen en gran medida del capital blanqueado de la antigua URSS. Informes del propio Parlamento de Westminster y de Transparency International han denunciado recientemente la excesiva tolerancia mostrada por el Gobierno británico hacia fortunas rusas por valor de miles de millones de libras esterlinas. Las inversiones multimillonarias iban al sector inmobiliario de lujo en Londres, a escuelas de elite o históricas instituciones de prestigio…Pero también a políticos o despachos de abogados influyentes. La facilidad con que estos magnates se han instalado en sus lujosas mansiones de Londres y sus opacas donaciones para las causas más diversas han servido a Putin para influir en muchas esferas de la vida en las islas. Especialistas británicos en política rusa creen que el Kremlin está obsesionado con debilitar al Reino Unido. No hay pruebas irrefutables, pero todo apunta a que Rusia interfirió en la campaña del referéndum de independencia de Escocia y en el Brexit. La división de Europa beneficia a Rusia. Está claro. Y por eso Londres vuelve a su histórica posición de sólido socio atlantista. Los acontecimientos les colocan de nuevo frente a los enemigos de la democracia. Pero ahora los tienen en casa” Miguel Ángel Idígoras

    ¿Qué es un adjunto a la presidencia de la AEPD y para qué sirve? Según el Diccionario de la Real Academia Española, adjunto es un adjetivo que viene del latín ‘adiunctus’, participio pasado del verbo ‘adiungĕre’ (‘añadir, juntar’) y significa: “que va o está unido con otra cosa” (‘documento adjunto’) o “dicho de una persona: que acompaña a otra para entender con ella en algún negocio, cargo o trabajo”. Ésta última es la acepción sobre la que me interesa reflexionar. Conocíamos a los profesores adjuntos, en la Universidad, a los jueces adjuntos (jueces en prácticas tuteladas) e, incluso, a los Adjuntos al Defensor del Pueblo; pero se ha creado recientemente una nueva figura de Adjunto a la Presidencia de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), que puede resultar desconocida para muchos y cuyo papel, funciones y aptitudes, quizá, sería bueno aclarar. La Ley Orgánica de Protección de Datos (2018) dice que: “La Presidencia de la Agencia Española de Protección de Datos estará auxiliada por un Adjunto en el que podrá delegar sus funciones, a excepción de las relacionadas con los procedimientos (sancionadores), y que la sustituirá en el ejercicio de las mismas en los términos previstos en el Estatuto Orgánico de la AEPD”. (Artículo 48.2). Y el Estatuto de la Agencia Española de Protección de Datos (artículo 16.3) dice que: “La persona titular de la Adjuntía a la Presidencia poseerá la titulación, la experiencia y las aptitudes, en particular en el ámbito de la protección de datos personales, necesarias para el cumplimiento de sus funciones y el ejercicio de sus poderes”. Para saber qué titulación y, sobre todo, experiencia y aptitudes son necesarias para el cumplimiento de las funciones del Adjunto a la Presidencia de la AEPD, hay que conocer cuáles son éstas. Vienen definidas a continuación (artículo 17) y, aparte de ejercer las funciones de la Presidencia en los casos de delegación y sustitución, y de colaborar con ella, se destacan, específicamente, estas tres:

    A) Impulsar el procedimiento de elaboración de circulares (cuya aprobación le corresponde a la Presidencia), para lo cual sería muy conveniente que el Adjunto a la Presidencia tuviera experiencia y aptitudes en la elaboración normativa.

    B) Preparar y proponer a la Presidencia el borrador del Plan estratégico y de la Memoria anual, así como el impulso y seguimiento de las actuaciones, para lo cual sería oportuno tener experiencia en dirección o consultoría estratégica.

    C) Coordinar la formación especializada, así como promover la sensibilización del público y de los responsables y encargados del tratamiento (art. 57 RGPD), para lo cual sería adecuado que tuviera experiencia y aptitudes pedagógicas. La figura del Adjunto a la Presidencia de la Agencia de Protección de Datos es, por un lado, un apoyo y un leal colaborador de la Presidencia, cual fiel escudero, en el ejercicio de las funciones de ésta; pero, aparte, puede ejercer algunas de las funciones que aquélla tenga a bien delegar en él y, sobre todo, tiene algunas funciones que puede y debe impulsar y desarrollar a iniciativa propia. Pero, sobre todo, el hecho de que no tenga competencias en los procedimientos sancionadores creo que abre una vía interesante para la colaboración con los responsables y encargados de tratamientos de datos personales, tanto privados como públicos, como un canal más informal, que no puede influir ni ‘contaminar’ eventuales expedientes o actuaciones abiertas por la inspección. También puede ser una vía importante para la colaboración con las autoridades y organismos públicos -existentes y que se creen- en temas de Economía Digital; especialmente, en proyectos de digitalización de Pymes (que deben contemplar la protección de los datos personales), supervisión de proyectos de inteligencia artificial (a través de ‘sand boxes’) y de administración digital (Oficina del Dato)” Borja Adsuara

    https://www.lainformacion.com/opinion/borja-adsuara/que-es-un-adjunto-y-para-que-sirve-adjunto-a-la-presidencia-de-la-aep/2858148/

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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    • La primera manera para   suscribirse es mediante    una transferencia periodica fija de 15 euros/mes a la C/C de  MANUEL PORTELA PEÑAS en la entidad bancaria
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