• EL MINISTERIO DE TRABAJO PUBLICA LOS DATOS DE  AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL  Y DE PARO REGISTRADO DE DICIEMBRE. EL INE PUBLICA LA ENCUESTA DE GASTO TURÍSTICO DE NOVIEMBRE. SE CELEBRA LA REUNIÓN DE LA CONFERENCIA SECTORIAL DE EDUCACIÓN, EL CONSEJO INTERTERRITORIAL DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y LA CONFERENCIA GENERAL DE POLÍTICA UNIVERSITARIA PARA TRATAR LA VUELTA A LAS AULAS. SE CELEBRA UN CONSEJO DE MINISTROS EN LA MONCLOA

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    https://www.escritores.org/biografias/206-juan-gil-arbert
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    Juan Oliva: Las listas de espera hospitalarias en España

    https://nadaesgratis.es/beatriz-gonzalez-lopez-valcarcel/las-listas-de-espera-hospitalarias-en-espana

    Alejandro González: Primeros casos de ‘flurona’ en España: ¿Qué es? ¿Cómo se producen estos casos? ¿Son peores los síntomas covid?

    https://www.20minutos.es/noticia/4935776/0/a-fondo-casos-detectados-de-flurona-en-cataluna-4935776/

    Xavier Allegret: Sanidad y las CCAA vuelven a dejar miles de positivos de Covid sin cuantificar. Comunidades como Madrid, Cataluña y Andalucía no reportan los positivos de test de antígenos o están tan saturadas que comunicarlos sin moverse de casa es misión imposible

    https://www.economiadigital.es/politica/sanidad-y-las-ccaa-vuelven-a-dejar-miles-de-positivos-de-covid-sin-cuantificar.html

     Ángel Lavín: Madrid 360: Estos son los vehículos que ya no podrán circular por el interior de la M-30. Estará limitado el acceso a ciertos vehículos, cuyos conductores, en caso de ser sancionados, deberán pagar multas de 200 euros

    https://www.eldebate.com/espana/madrid/20211231/madrid-360-son-vehiculos-podran-circular-interior-m-30-partir-2022.html?utm_source=nw&utm_medium=pos-8-txt&utm_campaign=5-imp

    Fernando Varela: Cataluña, policía, prisiones, ‘ongi etorris’ y ‘okupación’: las prioridades legislativas del PP en lo que va de legislatura .  El PP ha presentado en la primera mitad de la legislatura 30 proposiciones de ley (31 si se suma la que acaba de firmar de común acuerdo con Cs para extender la prisión permanente revisable a los asesinos que no revelen el paradero de sus víctimas. De ellas 13 se tramitaron durante la etapa de Cayetana Álvarez de Toledo al frente del grupo parlamentario (hasta el verano de 2020) y el resto ya con Cuca Gamarra como máxima responsable de los diputados del PP

    https://www.infolibre.es/politica/cataluna-policia-prisiones-ongi-etorris-okupacion-prioridades-legislatura-pp-legislatura_1_1215972.html

    José Antonio Vega: La recuperación sostiene el empleo pero desata una intensa contracción de la productividad. La ocupación iguala la de 2019, antes de la pandemia, pero aún falta un 6,6% del PIB que había entonces

    Descripción: La recuperación sostiene el empleo pero desata una intensa contracción de la productividad
    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/12/30/economia/1640890971_246857.html

    Sruchir Sharma : Diez tendencias económicas que podrían definir 2022

    https://www.expansion.com/economia/financial-times/2022/01/03/61d3080e468aeb50038b45b7.html

    Elindependiente.com: La cifra de migrantes que ha llegado a España de forma irregular en 2021 se va a cerrar de forma muy similar a la del año anterior. Así, a fecha de 16 de diciembre, el Ministerio del Interior ha contabilizado 39.157 entradas, un 1,2% menos que las registradas en la misma fecha un año antes. Esta bajada en los datos del año se produce por la caída de las llegadas registradas a Canarias a la costa de Melilla

    Eleconomista.es: Estos son los requisitos y el dinero necesario para abrir una franquicia de McDonald’s en España

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/11400177/09/21/Estos-son-los-requisitos-y-el-dinero-necesario-para-abrir-una-franquicia-de-McDonalds-en-Espana.html

    Inma Carretero: El Gobierno receta optimismo contra la fatiga del país. El balance de Pedro Sánchez abona la estrategia basada en la idea de que hay una mayoría que quiere certezas, resultados y estabilidad, que valora que haya un Gobierno que gobierne y un presidente en quien confiar

    https://www.epe.es/es/opinion/20220102/gobierno-receta-optimismo-fatiga-pais-13048938

    Fran Cerrato: Sgún datos del sindicato Solidaridad”, el sindicato de “VOX”, que dirige Rodrigo Alonso, cuenta ya con 13.000 afiliados y representantes en 53 empresas con secciones sindicales en 273 compañías, algunas cotizando en bolsa

    diarioabierto.es : Telefónica retirará a partir de este año las 14.824 cabinas de teléfonos desplegadas por toda España, después de que estas hayan dejado de ser un servicio universal obligatorio

    Diarioabierto.es: Un total de 1,2 millones de españoles no contaban a finales de 2020 con un punto tradicional de acceso a dinero en efectivo en su municipio, siendo Castilla y León la Comunidad con una cobertura menos amplia:  Zamora cuenta con 27,8% de la población sin acceso sobre el total de población de la provincia, Ávila (21%), Segovia (19,9%), Salamanca (18,7%) y Palencia (18,2%) son  las provincias que presentan menores ratios de población con un punto tradicional de acceso al efectivo en un radio de cinco kilómetros

    Pilar Gómez:Sánchez-Casado: por qué en las elecciones de 2022 se juegan también la Moncloa .El líder del PP necesita que Castilla y León le afiance frente a Ayuso. El presidente medirá su desgaste en las andaluzas. Sectores del PSOE apuestan por adelantar las generales

    https://www.elconfidencial.com/espana/2022-01-01/sanchez-casado-elecciones-2022-juegan-moncloa_3352104/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=1

    Telmo Valle: La SEPI ordena a las empresas públicas cumplir a rajatabla la reforma laboral. El Ejecutivo está trasladando a las empresas vinculadas al sector público la encomienda de restringir los contratos temporales para adecuar los marcos laborales a la nueva norma

    https://www.lainformacion.com/empresas/la-sepi-ordena-a-las-publicas-suprimir-todos-los-contratos-por-obra/2856854/

    Olga Rodríguez: La Seguridad Social pagó hasta noviembre 1.589,81 millones de euros en concepto de incapacidades temporales por contagio o aislamiento de la Covid-19

    https://www.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/las-bajas-por-covid-cuestan-el-doble-seguridad-social-sin-omicron/2856865/

    “ La cifra, que no incluye los contagios de la variante ómicron, porque el primero en España se detectó el 29 de noviembre, es casi el doble que un año antes. Según los datos del Resumen de Ejecución del Presupuesto de la Seguridad Social, hasta noviembre de 2020 se habían abonado 871,26 millones de euros, un 45% menos. Las cifras estadísticas sobre el número de procesos de incapacidad temporal se publican con dos meses de retraso. Los últimos disponibles son de octubre y cifran en 25.232 las bajas por Covid en vigor. No obstante, el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, reconoció en el último Consejo de Ministros del año que había un incremento de las bajas laborales, tanto por contagio como por aislamiento. Aunque no dio cifras al respecto, sí recordó que en ambos casos se garantiza la baja laboral y que se estaba trabajando en agilizar los procedimientos. Durante el primer año de la pandemia -entre marzo de 2020 y marzo de 2021-, la Seguridad Social tramitó 3,7 millones de procedimientos de incapacidad temporal por el virus. La mayoría, 2,53 millones, estuvo de baja por aislamiento y 1,23 millones, lo estuvieron por contagio. El coste de los primeros doce meses fue de 1.800 millones de euros, según informó el Gobierno. Sin embargo, si se tienen en cuenta únicamente las bajas de 2020, las de 2021 ya han costado prácticamente el doble. Lo que sí parece haberse reducido ha sido el periodo medio de duración de las bajas, algo que previsiblemente seguirá en descenso después de que los días de aislamiento se hayan reducido a siete. En los primeros doce meses de pandemia, la duración media fue de 19,43 días, en el caso de contagio, y 12,61 días, en el caso de aislamiento. Ahora, según los últimos datos de Seguridad Social, la duración media es de 14,04 días. La edad de los contagiados afecta a que las bajas hayan crecido, y es que a medida que se avanzó con la vacunación de los mayores, la incidencia empezó a crecer entre grupos más jóvenes en edad de trabajar. Además, el número de cotizantes también se ha incrementado en 2021, por lo que hay más población con derecho a una baja laboral si se contagia o tiene que aislarse por el coronavirus. Como explica Datadista, «la quinta ola y las primeras semanas de la sexta ola se han caracterizado por afectar a niños, adolescentes y adultos jóvenes frente a olas anteriores donde la media de edad se situó por encima de los 40 años. En la quinta ola, la edad media de los afectados fue de 26 años». Aunque Hacienda no reservó una partida especial para el pago de estas bajas, al considerar que era imposible estimar su coste, la cantidad abonada en 2021, sin incluir el coste del mes de diciembre, ya supera la que se presupuestó en 2020, de 1.355 millones de euros. Según el Plan Presupuestario de 2022, el impacto de estos procesos es de 1.603 millones de euros en 2021. La incapacidad temporal por Covid fue una de las primeras medidas aprobadas por el Gobierno al inicio de la pandemia. Esta se asimiló a accidente de trabajo estableciendo que la prestación para los trabajadores sea del 75% de su base reguladora desde el día siguiente al de la baja en el trabajo, en lugar del 60% de la base reguladora desde el cuarto día de la baja hasta el vigésimo inclusive y del 75% desde el día 21 en adelante que supone para quienes se les reconoce una baja por enfermedad común. Además, también hace que la administración asuma el coste de esta prestación desde el primer día, a diferencia de la baja común, cuando lo hace a partir del día 15”

    Miguel Ángel Idígoras: Bildu y el PNV se necesitan. Que nadie se engañe

    https://www.economiadigital.es/ideas/bildu-y-el-pnv-se-necesitan-que-nadie-se-engane.htmla

    Victor Ruiz:Temor en Podemos a que Yolanda Díaz y su reforma laboral abran una brecha en el Gobierno con ERC y Bildu

    https://www.abc.es/espana/abci-temor-podemos-diaz-y-reforma-laboral-abran-brecha-gobierno-y-bildu-202201020051_noticia.html#vli=espana&vca=TEMOR_EN_PODEMOS&vmc=web&vso=web-push

    Ana Cabanillas: Yolanda Díaz trabaja en incorporar a nuevos equipos para la construcción de su candidatura

    Descripción: La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, durante la rueda de prensa posterior a la reunión semanal del Consejo de Ministros.
    https://www.epe.es/es/politica/20220103/yolanda-diaz-equipos-candidatura-13047462

    “A principios de curso, ya se formó en torno a  Yolanda Díaz un equipo reducido más centrado en aspectos de discurso político, en el que participan perfiles de confianza del ministerio, como el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey, asesores como Amírola o Xaime Subiela o la directora de Comunicación, Virginia Uzal. Este grupo ha perfilado políticamente el proyecto, y ha diseñado el lanzamiento de algunos mensajes clave, que logrado ser apuntalados sin abrir grandes heridas en Podemos. En los últimos meses, Yolanda Díaz ha ido dando pasos para ampliar los equipos humanos de cara al despegue de su proyecto. La vicepresidenta ha mantenido múltiples reuniones con perfiles de distintas procedencias para incorporar a su proyecto. Desde que Díaz anunció oficialmente en septiembre su intención de lanzar su propia candidatura, se han producido multitud de ofrecimientos a la dirigente para colaborar en el proyecto; muchos de ellos habían formado parte del primer Podemos y habían abandonado después la vida política, otros seguían dentro del partido, y otros eran perfiles de relieve que se habían mantenido hasta ahora fuera de la arena política. La vicepresidenta ha ido, casi involuntariamente, tejiendo una red de contactos que en algunos casos ya se han concretado en reuniones y que, en último lugar, darán lugar a nuevas formas de trabajo en el espacio. En las próximas semanas se prevé empezar los trabajos en torno a la candidatura, con la idea de configurar distintos equipos de trabajo formados por cuadros que, cada uno desde su ámbito, remen por avanzar en la configuración de los distintos aspectos de la plataforma, desde las cuestiones más puramente organizativas, a grupos especializados por áreas que le otorguen una base discursiva. El objetivo es ampliar su perfil más allá de las cuestiones laborales y darle un carácter integral de candidata, al tiempo en que se avanzan algunas de las líneas principales de lo que será la candidatura.  Igual que en los inicios de Podemos, las personas que formarán estos nuevos equipos trabajarán voluntariamente por esta causa, en muchos casos compaginándolo con sus actuales trabajos, ante la imposibilidad de ser contratados al no existir todavía organización alguna o CIF propio, circunstancia que limita los movimientos de la futura candidata. Sin embargo, esta suma de manos y cabezas al proyecto permitirá a Díaz aportar nuevas ideas en la construcción de su candidatura, además de ampliar su red y extender sus lazos a distintos territorios.   El proceso de construcción aún no ha empezado, pero Díaz ya ha puesto en los últimos meses algunas de las principales bases de su proyecto. Uno de los principales retos era lanzar un mensaje alejado de Podemos y del discurso tradicional de la izquierda y abogar por la independencia frente a los partidos sin abrir demasiadas heridas en este espacio.  Aunque en los últimos meses ha existido cierto malestar en la organización liderada por Ione Belarra, el carácter conciliador de la vicepresidenta y su equipo ha logrado ‘despegar’ la idea sin desencuentros evidentes. Algunas apariciones de Pablo Iglesias en los medios de comunicación pidiendo un lugar relevante para Podemos en el futuro proyecto sí han generado cierto ruido mediático sobre el futuro papel del partido, llegando a obligar a la dirigente gallega a reaccionar. Díaz, por el momento, ha logrado neutralizar estas presiones con una estrategia basada en evitar el diálogo a través de los medios de comunicación y en mantener su propio calendario, ajena a las distintas peticiones de los morados por adelantar los tiempos. Un plan con el que su equipo quiere evitar el desgaste y salvar de la polémica a la futura candidata

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    RENATA TEBALDI

    Ya vale con Maria Callas, ¿no? Si vemos las apariciones de la Callas y las de la Tebaldi en YouTube, el tal buscador “musical” parece más bien un Hola, y de la Tebaldi, ¡treinta versiones de La mamma morta! y poco más. Renata Tebaldi  (Pesaro, 1922 – San Marino, 2004) estudió con la maestra Carmen Melis (Cagliari, 1885-Como, 1967), era un año mayor que la Callas y coincidieron en los escenarios en Italia, país tifóso del fútbol: el Milan o el Inter, la Callas o la Tebaldi. Sus voces no son comparables, aunque el espectáculo fuera del escenario consistía en compararlas.

    Renata Tebaldi

    Giordano, Andrea Chenier, La mamma morta (Tokio, 1961):

    https://www.youtube.com/watch?v=MinFeL6gpzM

    Rossini – La regata Veneziana (1965):

    Alfredo Catalani, La Wally, Ebben? Ne andró lontana (1969):

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Rodrigo Terrasa: La ciudad de la euforia. Una hipótesis de la mafia

    https://elpais.com/cultura/2021-10-09/una-sintesis-mordaz-de-la-esperpentica-corrupcion-valenciana-del-pp-si-me-votais-tendreis-un-ferrari.html

    Kevin Dutton: Blanco o negro. Cómo vencer al cerebro y escapar del pensamiento binario

    Blanca Sáinz  entrevista a Marcos López Hoyos: “La COVID seguirá mutando a una variante menos agresiva que la convertirá en un catarro”

    Descripción: Marcos López Hoyos, jefe del Servicio de Inmunología del Hospital Valdecilla.
    https://www.eldiario.es/cantabria/ultimas-noticias/marcos-lopez-hoyos-covid-seguira-mutando-variante-agresiva-convertira-catarro_1_8620679.html

    José Luis Losa entrevista a Javier Imbroda : «Andalucía es la última oportunidad que tiene Ciudadanos de reflotar el partido»

    Descripción: Foto: El consejero de Educación de la Junta de Andalucía, Javier Imbroda, ante el Palacio de San Telmo. (F. R.)
    https://www.elconfidencial.com/espana/andalucia/2022-01-03/andalucia-ultima-oportunidad-ciudadanos-reflotar_3351621/

    Irene Hernandez entrevista a Helena Palau: «Que una joven viaje sola ni es peligroso ni debería ser excepcional»

    Descripción: Helena Palau: "Que una joven viaje sola ni es peligroso ni debería ser excepcional"
    https://www.elmundo.es/papel/historias/2022/01/01/61d0646afdddff05a48b4592.html

    OPINIONES & INFORMACIONES VARIAS DE ACTUALIDAD

    Primeras impresiones de la reforma laboral del Gobierno Sánchez  Mediaba el 24 de diciembre cuando –en oportuna fecha- recibíamos la fecha del advenimiento del acuerdo entre los agentes sociales y el gobierno sobre la reforma laboral, cerrando así el tortuoso (y rico en retórica y marketing) proceso de negociación, y liberando potencialmente el penúltimo escollo para el siguiente desembolso de fondos UE. Aquí se recogen unas primeras impresiones, basadas en la información que ha publicado la prensa hasta el momento (con todas las cautelas del caso). En primer lugar, es una reforma de calado, pero de alcance relativamente limitado. Parece en todo caso un buen acuerdo, con una combinación de contenido y consenso poco frecuente en nuestra historia laboral, donde casi todo lo consensuado ha sido poco relevante y lo verdaderamente relevante no se ha podido consensuar. Probablemente ayudará a que nuestro mercado laboral funcione mejor, especialmente en cuanto a temporalidad, y sobre todo aleja las aventuradas ideas sobre un posible retorno al statu quo ante 2012. Por lo que se sabe hasta ahora, la reforma tiene básicamente tres piezas: una marcha atrás tasada en las medidas de 2012 sobre negociación colectiva; un paquete amplio de medidas de lucha contra la temporalidad; y un nuevo instrumento de vocación permanente, los nuevos ERTE o RED. Analizaremos brevemente (lo que se sabe de) cada una de ellas, antes de hacer una valoración general muy preliminar, previa a conocer los textos y con el interrogante añadido de si estos pudiesen sufrir cambios en el trámite parlamentario. En lo referido a negociación colectiva, se mantiene la prioridad aplicativa de los convenios de empresa en la mayoría de materias, exceptuándose solamente la determinación del salario, que pasa a ser decidida en el ámbito sectorial. Y se recupera la ultraactividad de los convenios colectivos, limitada a un año salvo pacto en contrario por la reforma de 2012. Ambas medidas son cuestionables y tienen un historial digamos que manifiestamente mejorable en nuestro país. Sin embargo, su impacto no se prevé excesivamente distorsionante dado que:

    A.- El espacio para determinar salarios en convenio es muy inferior al que existía hace años. Con un SMI en el entorno de 700€, existía un diferencial notable con el salario mínimo en convenio, que permitía un cierto margen de maniobra a los agentes sociales. Una vez elevado el SMI hasta 965€, el abanico salarial se ha comprimido y las posibilidades de utilizar (responsablemente) los convenios para impulsar los salarios se han reducido. En la práctica, los salarios en convenio evolucionarán en buena medida según la evolución del SMI y su impacto inducido en la escala salarial

    B.- El régimen de ultraactividad se fija salvo pacto en contrario, y la mayor parte de convenios incorporaban ya cláusulas de ultraactividad acordadas entre las partes.

    En todo caso, la interacción entre ambas importa, puesto que va a generar una rigidez sustancial en los salarios sujetos a convenio colectivo que hasta ahora no existía – desde 2012 la empresa podía decidir libremente los salarios en su convenio. Ahora estos pasan a decidirse en “el sector”, y además a tener vigencia esencialmente indefinida. Si bien debe admitirse que todo el resto de elementos de flexibilidad en la relación laboral (turnos, jornadas) quedan bajo el control de las empresas, que además podrían recurrir a los mecanismos extraordinarios para fijar salarios por debajo del convenio sectorial (modificación por circunstancias extraordinarias o descuelgue). Quizá lo peor sea que se restaura la primacía del convenio sectorial en materia de salarios también para los de ámbito provincial, un verdadero absurdo desde cualquier punto de vista, y sin parangón en el mundo desarrollado. Retrotrayéndonos en materia de salarios a antes no sólo de la reforma de 2012, sino también de la de 2011. Sean cuales sean los beneficios de los convenios sectoriales, aplicados a esta escala necesariamente se minimizan, y sus distorsiones se multiplican. En cuanto a los ERTE-RED, su aplicación generalizada parece partir de la buena experiencia con los ERTE durante la pandemia. Se prevé así convertirlos en instrumento permanente de política económica, para hacer frente a situaciones de pérdida de empleo cíclica o estructural y fomentar la flexibilidad interna en la empresa frente a los despidos colectivos. La idea es dar apoyo público (exención parcial de cotizaciones) a medidas como las reducciones de jornada a cambio de que existan compromisos de formación y una continuidad en la relación laboral. Durante la pandemia, este instrumento ha facilitado que (con grandes dosis de apoyo público) se mantengan buena parte de los emparejamientos empresa- trabajador, generando dinámicas que han propiciado el retorno rápido del empleo tras el final de la crisis sanitaria. Sin embargo –pendiente siempre de los imprescindibles detalles- aplicado urbi et orbe (a nivel de empresa, sector o del conjunto de la economía, para problemas cíclicos o estructurales), este mecanismo plantea dudas importantes:

    A.- Este es un instrumento diseñado para fases bajistas del ciclo, permitiendo que los trabajadores las superen sin perder la relación con su empresa. No está clara su utilidad si se trata de una caída estructural de demanda, caso en que el trabajador tiene que salir de la empresa en todo caso (es decir, el emparejamiento empresa-trabajador no tiene “valor social” y prorrogarlo formando al trabajador bajo un “paraguas laboral” con fecha de caducidad no tiene un sentido claro)

    B.- Podría interactuar de manera perversa con los salarios determinados en el nivel sectorial: la propensión de los agentes sociales a ser razonables puede disminuir si saben que existe este mecanismo de subvención que termina asumiendo parte del coste en caso de excesos salariales

    C.-Supone un elevado nivel de intervencionismo administrativo, al precisar autorización ad hoc gubernamental, aparentemente en una mayoría de casos. Las decisiones técnicas a tomar serán intrínsecamente difíciles (por ejemplo, ya sabemos que en economía separar lo estructural de lo cíclico es extraordinariamente complicado). Sobre todo, comporta un notable riesgo de politización: esto reintroduce a los poderes públicos de lleno en las crisis empresariales

    D.-Quizá más importante, puede suponer un coste fiscal elevado. Consideración fundamental dada la delicada situación fiscal española y su previsible empeoramiento inercial a medio plazo, ante los cambios en materia de pensiones

    En otros países (Alemania-Kurzarbeit) las coberturas bajo ERTE se cotizan, por lo que tienen vocación de autofinanciarse y son de aplicación automática bajo ciertos parámetros predefinidos, sin decisión administrativa alguna. Son diferencias sustanciales con este ERTE español que se propone. En todo caso, las novedades más reseñables del acuerdo son las relacionadas con la temporalidad. El Acuerdo incorpora numerosas salvaguardas para acotarla e intentar limitarla a los supuestos donde tiene sentido económico. Se elimina el contrato por obra y servicio, se establece el contrato indefinido como norma general (ordinario o fijo discontinuo), se penalizan (más) los contratos de muy corta duración, se limitan los supuestos que justifican la contratación temporal, y se elevan las sanciones. También se elimina como razón justificativa los trabajos en el marco de contratas, subcontratas etc, cuando esos trabajos constituyan la actividad ordinaria de la empresa –estableciendo el deseable principio de que ese riesgo puramente empresarial sea asumido por el empresario y no trasladado a sus trabajadores. En conjunto, se trata de medidas razonables que por sí solas deberían encarecer y desincentivar el recurso cuasi-automático al contrato temporal tan frecuente en algunos ámbitos del empresariado español. Pero su importancia va más allá. En efecto, el recurso a la temporalidad en España tiene que ver con los menores costes de despido respecto al indefinido, pero también con la fuerza de la costumbre. Carente de desincentivos potentes, y de cualquier tipo de estigma en el mundo empresarial, contratar trabajadores temporales por sistema se ha convertido en la forma típica de actuar de parte del empresariado español, cuando es racional (para la empresa) y cuando no lo es tanto. Es esta “cultura de la temporalidad” la que podría empezar a cambiar ahora, potenciando las señales económicas antes citadas. Por eso es tan importante el consenso empresarial en estas medidas: es un modelo que a partir de ahora se declara “indeseable” con el acuerdo de todos. Este consenso moldeará sin duda el futuro de la temporalidad en España a medio plazo: en el diálogo social, en el seno de las organizaciones empresariales, en las empresas e incluso en los tribunales. Supone un avance importante pero tampoco debemos ser ingenuos: hay una parte “core” de temporalidad que tiene que ver esencialmente con los números puros y duros, en particular con las diferencias entre los contratos temporales e indefinidos. Este núcleo de temporalidad corresponde a contratación que si tiene que nacer indefinida (en las condiciones actuales) no nacerá, condenando al posible contratado temporal al paro o a la informalidad. Esa dinámica no se aborda en esta reforma, que básicamente toma las condiciones de los contratos indefinidos como restricción, y hace en materia de temporalidad casi todo lo que se puede hacer (que no es poco) sin tocarlas. El acuerdo supone un “gran trato”, de notable utilidad para el país: la patronal se posiciona claramente en contra del modelo español de temporalidad y los sindicatos aceptan el núcleo de la reforma laboral de 2012, que esencialmente permanece. Como corolario, viene a aceptarse que la temporalidad –gran núcleo de precariedad laboral en España- tiene poco que ver con la reforma de 2012 y puede abordarse sin tocar los elementos básicos de esta –un “baño de realidad” saludable en este politizado debate. La valoración también es positiva por lo que respecta al manejo de una reforma como la de 2012. El enfoque de construir sobre las muchas aportaciones positivas de esta reforma en lugar de recurrir a la política de tabula rasa es sin duda una excelente noticia, máxime al contar con la aquiescencia de los actores sociales. En efecto, el consenso es una pieza crucial de lo acordado. No se trata solo de las normas que se aprueban sino del compromiso de ambas partes con un mercado de trabajo moderno y más asimilable al de los mejores países de nuestro entorno: sin los resabios corporativistas pre-reforma laboral de 2012, pero también alejado de la “ley de la selva” decimonónica que ha venido rigiendo el mundo de los contratados temporales en España desde hace décadas. En un país acostumbrado en tiempos recientes a ejemplos cuestionables de consenso, que consagran un alineamiento previo de intereses soslayando los tradeoffs reales en juego, este es un excelente ejemplo de consenso de verdad: con contenido y con valor, incorporando renuncias difíciles para ambas partes y los elementos típicos de los buenos acuerdos -explicaciones plausibles del “sí” por las dos partes, y disidencias (moderadas) en ambos bandos. Siendo “temporalidad vs reforma 2012” el núcleo del acuerdo, no está claro hasta qué punto los ERTE-RED pueden haber sido pieza necesaria para el mismo, o se han incluido por deseo gubernamental. Planteados en los términos que se proponen, y partiendo de su indiscutible utilidad durante la pandemia, la primera impresión es too much of a good thing, particularmente en los ERTEs estructurales. De manera general, en los ERTE-RED y en otros ámbitos, resulta preocupante la velocidad con la que estamos diseñando un sector público a la nórdica (ingreso mínimo vital, IPREM según IPC, conversión a fijos de empleados públicos interinos y ofertas récord empleo público, ERTEs generalizados, pensiones y salarios públicos  indexados etc) asentado en bases fiscales todavía netamente sureñas (bases imponibles reducidas, mecanismos pensionales inadecuados, elevado déficit público estructural). Los mecanismos y medidas citados son útiles desde luego social y económicamente, pero diseñarlos es la parte fácil… financiarlos es la complicada.

    Coda. La visión más larga: una década de cambios laborales

    La forma más adecuada de poner esta reforma en contexto y apreciar su verdadero valor es partir de nuestro marco laboral tradicional, antes de la reforma de 2012 (y también, aunque en mucha menor medida, de la de 2010). Un marco entonces “consensuado”, que parecía una losa secular sobre nuestro país, condenado a los paupérrimos resultados laborales que producía salvo en las episódicas fases de expansión económica acelerada. Pues bien, el país (sus sucesivos gobiernos y sus agentes sociales) han sido capaces de transitar desde ese marco a otro notablemente distinto, con un potencial de creación de empleo muy superior, y una mezcla de seguridad y flexibilidad mucho más ponderada. Con igual grado de consenso. Es un indudable “éxito de país”. Esta perspectiva temporal más amplia da la verdadera medida de esta reforma: no se trata solo de lo que ahora se hace, sino también de lo que no se hace. De la consolidación de un modelo laboral (el de la reforma anterior) que -con matices, limitaciones y algún exceso pero de manera indiscutible- ha prestado un gran servicio al país. Se ha hablado mucho de los supuestos vicios de legitimidad de la reforma de 2012, pero fuesen estos cuales fuesen, la reforma se ha legitimado incuestionablemente por la vía de los hechos: sus líneas maestras se mantienen porque han sido extraordinariamente útiles para el mercado laboral español. El foco temporal en la última década también nos ayuda a repartir el crédito asociado a este considerable logro. Parte de él corresponde sin duda a quienes han pilotado con notable habilidad el proceso durante este último año, aterrizándolo en un conjunto de iniciativas razonable y consensuado. Menos obvio pero igualmente merecido es el crédito que corresponde a quienes diseñaron la reforma de 2012. Sin ese big bang laboral tan áspero como en buena medida necesario, hoy no habríamos llegado a esta positiva y consensuada estación de término” Martha Lewis

    “ La grave situación económica demanda unos nuevos Pactos de la Moncloa Los lí­deres po­lí­ticos deben dejar de pensar solo en Moncloa y tratar de al­canzar unos acuerdos para afrontar las enormes di­fi­cul­tades que la eco­nomía es­pañola tiene que en­ca­rar, y que se evi­dencia en es­pe­cial en la pér­dida de poder ad­qui­si­tivo de mi­llones de es­paño­les. La gra­vedad de la si­tua­ción obliga a res­ponder con sen­tido de Estado al pre­si­dente del Gobierno, Pedro Sánchez, y al líder del prin­cipal par­tido de la opo­si­ción, Pablo Casado, quien en este mo­mento es el más re­ti­cente a llegar a ningún acuerdo  El líder del PP, vapuleado últimamente por las encuestas, está convencido como está de que en las próximas elecciones será él quien salga vencedor. Aunque la falta de realismo del presidente del Gobierno a la hora de analizar la situación tampoco lo pone fácil. Lo sucedido con el exlíder de Ciudadanos, Albert Rivera, que rehusó participar como vicepresidente de un eventual gobierno con Pedro Sánchez, porque los sondeos daban a su partido como ganador, debería hacer reflexionar a Pablo Casado. Sobre todo, cuando cada vez más sondeos, los últimos los publicados este fin de semana, ya no le dan como claro vencedor de unas futuras elecciones, si se celebraran en este momento. Hará bien el líder del Partido Popular, en poner en duda los resultados de los sondeos que realizan quien al mismo tiempo le asesoran políticamente en este ámbito. Así, con un empate técnico en los sondeos, el último indicador adelantado del INE del IPC, que sitúa el incremento de los precios en el último mes del año en el 6,7% en tasa anual, ha sido la última señal de alarma de la gravedad que afronta la situación económica española. Es tan grave lo que pasa que ya ni en el PSOE, salvo su secretario general, Pedro Sánchez, junto con la vicepresidenta primera del Gobierno, Nadia Calviño, comprenden el optimismo del que ha hecho gala el presidente del Gobierno al presentar su balance del año. Según Sánchez, el Ejecutivo que preside ha cumplido el 42,7% de los 1.481 compromisos adquiridos en la investidura, hasta el punto de llegar a decir, después de que en España se han registrado unos 100.000 muertos como consecuencia de los efectos de la pandemia, que ésta no ha sido freno, sino acelerador para impulsar el proceso de modernización del país. Es su peculiar e incomprensible forma de afrontar la dramática realidad y el sufrimiento de las familias de esas 100.000 personas fallecidas por esta pandemia. Como tampoco se entiende de ninguna de las maneras que sostenga que los españoles vamos a pagar de promedio la misma factura de la luz que en 2018, el anterior año de precios récord, gracias a las reformas implementadas por el Ejecutivo. Todos los datos oficiales hechos públicos hasta ahora de la tarifa de Precio voluntario para el pequeño consumidor estiman que la subida está en el entorno del 15 % sobre lo que pagó en el 2018. Sin querer ser exhaustivo de todas las alertas y de todos los mensajes que nos está enviando el cuadro macro de la economía española, merece la pena resaltar que contamos con evidencias de que no vivimos el mejor de los momentos. Estas realidades son una inflación cada vez con más posibilidad de que sea permanente y no transitoria: el enorme encarecimiento de los precios de la electricidad, que tanto dañan el poder adquisitivo de la clase media; los millones de personas que viven por debajo del índice de pobreza, el fracaso del rebote de la tasa de crecimiento del PIB, la agudización de otros desequilibrios como son el déficit, la deuda y el paro, doblando este último la media de la tasa europea pese a la optimista evolución del empleo en los últimos trimestres. Todo ello, exige unos acuerdos de Estado a los que no se pueden negar los líderes de los dos principales partidos que han gobernado España desde el final de la transición hasta nuestros días.Sirva otro ejemplo más sobre la gravedad de la situación que atravesamos, situación incluso de angustia en la que viven miles de familias españolas. Según los datos del INE de mediados de año, el porcentaje de población en riesgo de pobreza o exclusión social en España ha crecido. Pese al mantra de Pedro Sánchez de que no dejará a nadie atrás, el INE advertía de que el aumento de la tasa de riesgo de pobreza o exclusión social de la población ha subido hasta el 26,4%, desde el 25,3% de 2019. Y, lo que es más, el 7% de la población española se encontraba en situación de carencia material severa, frente al 4,7% del año anterior. El aumento de la tasa de riesgo de pobreza o exclusión social (AROPE por sus siglas en inglés, At Risk Of Poverty or social Exclusion), se ha producido en dos de sus tres componentes. Así, el porcentaje de población en situación de carencia material severa subió del 4,7% al 7,0% y, el que se situaba en riesgo de pobreza, pasó del 20,7% al 21,0%. Solo el porcentaje de personas residentes en hogares con baja intensidad en el empleo se ha reducido 9 décimas, situándose en el 9,9%. Es justo esta población a la que más afectan los preocupantes incrementos de los precios consolidados en el último mes del año que se han elevado hasta el 6,7 % en tasa anual. El mantenimiento de los acuerdos con los actuales socios que sostienen al Gobierno hasta el final de la legislatura, hace prever que los problemas se van a agudizar. Estos partidos son partidarios de incrementar el gasto sin tener en cuenta la necesidad que va a imponer Bruselas de volver a la senda del control del déficit y la deuda. No queda más alternativa que un acuerdo de Estado entre los dos partidos que han gobernado los 43 años de la Transición. No va a ser sencillo conseguir el acuerdo. Pero Sánchez y Casado saben que lo exige para no deteriorar más la situación en un momento en el que toca convivir con más inflación, menor poder adquisitivo, menor crecimiento económico de lo estimado y un entorno de incertidumbre que hará más difícil conseguir la modernización de nuestro tejido productivo tantas veces prometido y nunca logrado”  José Hervás

    https://www.capitalmadrid.com/2022/1/3/61422/la-grave-situacion-economica-demanda-con-urgencia-unos-nuevos-pactos-de-la-moncloa.html

     “La campaña contra McDonalds que fracasó porque los estadounidenses no entendían las fracciones En los años 80, McDonalds no era solo un restaurante, no era solo una cadena de éxito, era casi un símbolo, un emblema de la cultura estadounidense. Un transastlántico que crecía y que se expandía internacionalmente. En aquella época, por ejemplojklkllkY a finales de la década, y principios de los 90, es cuando llega a Moscú y Pekín, hechos celebrados casi como conquistas.  Y el producto estrella del McDonalds, el icono del icono, era el cuarto de libra. Una hamburguesa, con queso, cuyo nombre hace referencia al peso de la carne, que equivale a unos 114 gramos. Fue creada en 1971, pensada para los consumidores adultos que querían productos un poco más grandes, y se convirtió en un éxito desde el primer momento.  Para competir contra el producto estrella de McDonalds, una compañía rival, A&W Restaurants, lanzó ‘Third’, una hamburguesa de un tercio de libra, por el mismo precio. La idea era fantástica: más carne por el mismo dinero. La campaña de marketing se hacía sola. Y no solo eso, sino que en diferentes catas a ciegas, los consumidores preferían el sabor de este nuevo producto. Acompañaron la campaña con anuncios de radio, e incluso de televisión, para darlo a conocer. Todo era perfecto. Salvo por un problema: los clientes no compraban la hamburguesa de un tercio de libra. ¿Qué estaba pasando? En A&W no entendían cuál era el fallo, así que hicieron de todo. Contrataron a una empresa de investigación de mercado, que hizo más encuestas, más focus gruops, más entrevistas… Y así descubrieron el problema: los estadounidenses no entendían las fracciones. ¡Era un problema matemático! Lo contaba el propierario de la compañía en aquel momento, Alfred Taubman, en uno de los libros que escribió sobre marketing. «La gente se preguntaba por qué debemos pagar lo mismo por un tercio de libra de carne que por un cuarto de libra de carne en McDonalds, nos están cobrando de más». ¡La gente pensaba que un tercio de libra era menos que un cuarto de libra, pues después de todo, tres es menos que cuatro! Las fracciones, hay que recordar, en España empiezan a estudiarse con 9 o 10 años, con las típicas historias de «si tengo una tarta y la parto en cuatro trozos»… Pese a todo, Taubman no rehusaba su responsabilidad, y consideraba que el cliente siempre tiene razón, independientemente de sus habilidades con las matemáticas y con las fracciones. Además, Taubman sacaba una lección de toda aquella experiencia. «A veces, los mensajes que enviamos a los clientes, a través de las campañas de marketing y de ventas, no son tan claros y convincentes como pensamos». Hay que tener en cuenta que en el relato de esta anéctoda Taubman no es imparcial. Era el máximo responsable de la empresa, y este es su punto de vista. Tenemos que creerle cuando dice que su hamburguesa era más sabrosa, o cuando nos cuenta que el problema eran los conocimientos matemáticos.  Hasta ahora, A&W había no había prestado atención a esta historia. Ojo, aunque fuera no nos suene mucho su nombre, estamos hablando de una cadena de restaurantes con más de 100 años de historia, que cuenta con más de 500 establecimientos en Estados Unidos, y que requiere de una inversión inicial de más de un millón de dólares en algunos casos para conseguir una franquicia.  Pues bien, tras muchos años callando sobre esta anécdota, han decidido contarla y tratar de sacarle provecho. Han lanzado una campaña, en tono humorístico, basada en una hamburguesa de 3/9 de libra, jugando con los problemas de la gente para entender las matemáticas. Si creían que 4 es más que 3, ¡entonces 9 es aún mayor! La compañía, tras una reestructuración en 2011, hoy sigue creciendo y expandiéndose. Y sus campañas alcanzan cierto éxito.  Ironías del destino, años después, ya en este siglo, McDonalds lanzó su propia hamburguesa de un tercio de libra, la ‘Angus Third Pounder’, que ya no está disponible en sus restaurantes” José Luis de Haro

    https://www.eleconomista.es/podcasts/noticias/11549188/01/22/La-campana-contra-McDonalds-que-fracaso-porque-los-estadounidenses-no-entendian-las-fracciones.html

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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