• Antes de Lucy

    Descripción: Se encuentra la evidencia más antigua de un pie humano y es una huella 2,5 millones de años más antigua que la del A. afarensis
    https://www.xatakaciencia.com/antropologia/se-encuentra-evidencia-antigua-pie-humano-huella-2-5-millones-anos-antigua-que-a-afarensis?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST2&utm_campaign=16_Oct_2021+Xataka%20Ciencia&utm_term=CLICK+ON+TITLE

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    CARTELES DE TOROS SIN TOROS (PARA NO MOLESTAR)

    Primer cartel de corridas benéficas que veremos. Siempre ha habido toreros dispuestos a ayudar a los necesitados. En esta de Sevilla de 1907 toreaban Bombita, Machaquito y el Fuentes, ese de quien dijo Rafael Guerra, Guerrita, cuando le preguntaron quién era el mejor torero. “El mejó soy yo”. ¿Y después de usté?, le preguntaron. “Después de mí, naide; y después de naide, el Fuentes”.

    Guerrita, pasodoble de Isidoro Hernández y Alfonso Lozano:

    El cantaor Manuel González, Guerrita (otro) por fandangos (de la película El Relicario, de Ricardo Baños,1933):

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Descripción: Descripción: Libros de transhumanismo

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.com

    Zizek Slavoj : En defensa de la intolerancia

    http://www.scielo.org.co/pdf/unph/v32n65/v32n65a15.pdf

    Ginés de Rus: Análisis coste-beneficio y  evaluación de políticas públicas y proyectos de inve rsión

    Descripción: Análisis coste-beneficio "Evaluación de políticas públicas y proyectos de inversión"
    https://www.ecobook.com/libros/analisis-coste-beneficio-evaluacion-de-politicas-publicas-y-proyectos-de-inversion/9788412244335/

    Uxía Prieto entrevista a Fernando León de Aranoa: «Poca gente se siente ya clase trabajadora»

    Descripción: Fernando León de Aranoa, en San Sebastián el pasado septiembre
    https://www.huffingtonpost.es/entry/leon-de-aranoa-el-buen-patron-javier-bardem_es_61681552e4b0d3f507c8409c?utm_source=Sailthru&utm_medium=email&utm_campaign=Spain16102021%20LIFE&utm_term=es-daily-brief

    Ainhoa Martínez entrevista a García-Page: «Casado se va a consolidar y puede ser un claro desafío y alternativa al Gobierno»

    Descripción: Emiliano García-Page, presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha
    https://www.larazon.es/espana/20211016/qhhewhf4nrblvdsgmnvzwduple.html

    Luis Alemany entrevista a Toni Bolaño: «Iván Redondo es un fusible y los fusibles se queman»

    https://www.larazon.es/espana/20211016/qhhewhf4nrblvdsgmnvzwduple.html
    Descripción: Toni Bolaño: «Iván Redondo es un fusible y los fusibles se queman»
    https://www.elmundo.es/papel/2021/10/15/616860a4fdddff2c3f8b460e.html

    No sé yo si los funcionarios van a estar a la altura del esfuerzo necesario para gestionar eficientemente el dinero europeo de la Next Generation. Les han subido el sueldo y pueden teletrabajar, pero no sé si están por la labor…… Por ahora,  Hacienda incumple la ley de los fondos europeos y sigue sin constituir el registro empresarial de los PERTES

    Descripción: Hacienda impuestos gastos
    https://planderecuperacion.gob.es/como-acceder-a-los-fondos/pertes
    https://www.feda.es/actualidad/normativa-empresarial/item/11315-blog-fondos-next-generation-que-son-los-perte-y-como-funcionan
    https://www.garrigues.com/es_ES/noticia/perte-alzan-prometedora-formula-colaboracion-publico-privada-project-finance-espana
    https://www2.deloitte.com/es/es/pages/legal/articles/que-es-un-perte.html
    https://www.elespanol.com/invertia/economia/macroeconomia/20201217/guia-conocer-perte-tramitar-proyectos-financiados-ue/544196545_0.html
    https://okdiario.com/economia/registro-perte-7629475

    Jordi Benitez entrevista a Luis Garicano :  Me preocupa la gestión del dinero europeo,  que dentro de cinco años seamos un país con mejores ventanas y aislamientos en las casas y con puntos de recarga eléctrica, pero que sigamos con los mismos problemas básicos: una enorme tasa de abandono escolar, de desempleo juvenil, una temporalidad que lleva a despedir cuando hay problemas… Los grandes problemas estructurales, que tienen que ver con el capital humano, no se van a resolver

    Descripción: Luis Garicano, durante su entrevista con El Debate
    https://www.eldebate.com/economia/20211002/luis-garicano-comision-europea-esta-siendo-blanda.html

    Enrique Feas: Tras la aprobación en junio del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia español y la recepción en agosto de un anticipo de 9.000 millones de euros, en los próximos meses veremos una fuerte aceleración de convocatorias de proyectos financiados con fondos del Next Generation EU. Esto hace que la necesidad de una adecuada información y gobernanza de los fondos europeos pase a un primer plano

    https://www.vozpopuli.com/opinion/por-sus-perte-conocereis.html

    “Por lo menos, el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia español ya tiene disponible una página web, www.planderecuperación.gob.es, a la que puede acceder todo aquel que quiera conocer detalles sobre la marcha del Plan. Al menos la página es clara, las convocatorias son muy visibles y la información para pymes está muy destacada. Sin embargo, en muchos aspectos como los relativos a la gobernanza no se proporciona demasiada información, apenas un breve resumen del Real Decreto-Ley 36/2020. Una de las preguntas más importantes ahora es cómo se van a asignar los fondos, entre otros ámbitos a nivel territorial. La web incluye entre sus preguntas destacadas “¿Cómo se están distribuyendo los fondos entre las comunidades y ciudades autónomas?”, pero la respuesta es bastante vaga, con referencias al “intenso proceso de diálogo” en el marco de la Conferencia Sectorial y una mención a los “criterios de reparto” que están “en función de cada una de las políticas”. Se refiere, fundamentalmente, a reparto de fondos para la gestión de determinadas medidas en las que la participación de comunidades autónomas y entidades locales –estas últimas representadas en la Conferencia Sectorial a través de la Federación Española de Municipios y Provincias– es natural por motivos competenciales y de gestión, como por ejemplo los fondos para rehabilitación de edificios para promover la eficiencia energética. Ahora bien, la asignación territorial de fondos –que no debe seguir criterios políticos, sino técnicos y competenciales, relacionando necesidades y objetivos– tiene otro ámbito crucial del que se habla menos, y es el de los PERTE (acrónimo de proyectos estratégicos para la recuperación y transformación económica), los proyectos estratégicos con un importante potencial de arrastre para la economía española, de los que ya hablábamos en otro artículo.

    A la espera del registro

    El Consejo de Ministros aprobó el pasado 13 de julio el PERTE del Vehículo Eléctrico y Conectado, que prevé una inversión total de más de 24.000 millones de euros en el periodo 2021-2023, con una contribución del sector público de 4.300 millones de euros y una inversión privada de 19.700 millones de euros. Entre la documentación facilitada en la web se incluyen una nota de prensa, una presentación, un resumen ejecutivo y una memoria descriptiva. El proyecto aún no se ha inscrito en el Registro Estatal de entidades interesadas en los PERTE, más que nada porque este registro aún no se ha creado (pese a que el Real Decreto-Ley 36/2020 disponía que estuviera operativo desde marzo). Es importante recordar que, en marzo de 2021, mucho antes de la aprobación formal de este PERTE por Consejo de Ministros, un artículo de prensa firmado por el presidente del Gobierno hablaba ya directamente de “un gran consorcio público-privado del Gobierno con el Grupo Volkswagen e Iberdrola” que iba a permitir “montar la primera planta de baterías para coches eléctricos en España y una de las primeras de Europa”. Aunque el artículo no mencionaba la ubicación, otros artículos en prensa aparecidos en ese momento y ahora en julio hablaban específicamente de Martorell y Navarra y daban detalles sobre otros socios del proyecto, como Caixabank o Telefónica. Lo curioso, sin embargo, es que el proyecto no está todavía formalmente adjudicado. De hecho, Martorell no es el único lugar donde se puede emplazar una fábrica de baterías, sino que existen al menos seis propuestas alternativas para su ubicación, como Galicia (Vigo), Extremadura (Badajoz), País Vasco (Álava), Aragón (Zaragoza) y la Comunidad Valenciana (Almusafes). La decisión, en principio, se tomará en el seno del consorcio público-privado denominado “Alianza para el Vehículo Eléctrico y Conectado” donde estarán representados los ministerios implicados y la Mesa de Automoción –que incluye a las asociaciones del sector, los sindicatos y las comunidades autónomas. Todo parece muy lógico. Ya sólo queda que cualquier decisión que se tome en este sentido sea impoluta y esté acompañada de una adecuada justificación técnica. Con independencia de que Cataluña o el País Vasco no sólo son regiones con un fuerte peso industrial, sino muy competitivas, y por tanto potentes candidatas a servir de motor de proyectos estratégicos Y esa justificación técnica no sólo debe explicar la elección, sino también el rechazo de las alternativas. Porque, más allá de cualquier asignación presupuestaria ordinaria, la adjudicación de PERTE que implican el asentamiento de fábricas o centros tecnológicos en ubicaciones específicas tiene una importancia clave en términos de cohesión territorial. Instalar una fábrica de baterías eléctricas, por ejemplo, tiene implicaciones de competitividad y empleo a largo plazo, y por eso la decisión debe estar limpia de cualquier sospecha de favoritismo en favor de una comunidad autónoma en particular. Por dos motivos: en general, porque es como se debería hacer en cualquier adjudicación de fondos públicos; y, en particular, porque en España los partidos nacionalistas son clave para la gobernabilidad, de modo que una adjudicación que favorezca a una comunidad autónoma esencial para la sostenibilidad del gobierno siempre va a estar sujeta a suspicacias. Y ello, con independencia de que Cataluña o el País Vasco no sólo son regiones con un fuerte peso industrial, sino muy competitivas, y por tanto potentes candidatas a servir de motor de proyectos estratégicos.Pronto se adjudicará el PERTE del Vehículo Eléctrico y Conectado. A él seguirán otros como el Aeroespacial, el de la Cadena Agroalimentaria o el de la Medicina Personalizada (actualmente en estudio). De cara a Europa, y de cara a los ciudadanos, si queremos que los PERTE sean auténticos proyectos de arrastre que queden al margen de cualquier politización, deben estar acompañados de especial información y transparencia a la hora de la adjudicación. Ello exige un esfuerzo adicional para explicar no sólo por qué un proyecto se adjudica a un consorcio determinado, sino por qué se excluyen otras alternativas aparentemente atractivas, detrás de las cuales hay mucho trabajo, esfuerzo e ilusión. De que las decisiones sobre proyectos estratégicos sean aceptadas como lógicas y razonables dependerá en gran medida que el Plan de Recuperación español pueda percibirse de forma natural por la ciudadanía como un auténtico plan de Estado a largo plazo, y no como una herramienta política coyuntural”

    Antonio Martos: El Gobierno prevé publicar la convocatoria del Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (Perte) del Vehículo Eléctrico y Conectado (VEC) antes de final de año y Seat ya acaricia parte del pastel. El programa, vinculado a las ayudas de la UE, movilizará 24.000 millones en 2021-2023, con una contribución del sector público de 4.300 millones y una inversión privada de 19.700 millones

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/10/01/companias/1633087501_894015.html

    Carlos Molina: La SEPI redistribuye competencias del Fondo de Rescate para agilizar la concesión de las ayudas

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/10/06/companias/1633517972_118230.html

    La SEPI sigue buscando alternativas para agilizar el reparto de los 10.000 millones de euros con el que está dotado el Fondo de Solvencia para Empresas Estratégicas, dirigido por un Consejo Gestor en los que están representados la propia SEPI y los Ministerios de Hacienda, Economía e Industria. La magnitud de la crisis ha provocado que llegaran cientos de peticiones de rescate y tras un primer cribado se llegara a la cifra de 70 solicitudes que han llegado a la fase final para recibir financiación. De esas 70 peticiones, solo se han concedido por ahora siete (Air Europa, Ávoris, Duro Felguera, Tubos Reunidos, Plus Ultra, Rugui Steel y Hotusa), que suman un desembolso de 1.347 millones de euros, apenas un 13,5% de los fondos. Una resolución del Ministerio de Hacienda, hecha pública esta mañana en el BOE, modifica, ante la parálisis del proceso, las competencias iniciales de ese Consejo Gestor y las reparte entre otros departamentos de la SEPI para agilizar la concesión de ayudas. «El número de solicitudes de apoyo recibidas, su complejidad, así como el volumen de actos administrativos que en torno a las mismas es preciso adoptar aconsejan revisar el primer acuerdo de delegación de competencias», asegura la orden. De este modo, Belen Gualda, presidenta de la SEPI, pasará a encargarse “del registro de todas las operaciones en una contabilidad específica, separada e independiente y la gestión recaudatoria en periodo voluntario de todos los créditos a favor del fondo derivados de las operaciones financiadas” y también autorizará las decisiones estratégicas de la empresa beneficiaria que hayan sido establecidos, así como las dispensas otorgadas por el incumplimiento de compromisos financieros adquiridos con anterioridad, como la reducción de la deuda o del gasto corriente. En esa misma línea, Gualda elevará al Consejo Gestor todas las propuestas de rescate elaboradas por el director del Fondo, siempre con su visto bueno una vez instruidos todos los expedientes. Por su parte, Bartolomé Lora, vicepresidente de la SEPI, se encargará de la celebración de otros contratos, encargos y convenios administrativos y aprobará los actos que pongan fin al procedimiento por desistimiento o renuncia del solicitante. Ante la acumulación de expedientes, la SEPI ya optó a mediados de septiembre por contratar asesores independientes (asesores financieros y jurídicos) para analizar cuatro solicitudes de apoyo. En concreto se trata de los rescates de Air Nostrum (103 millones de euros), Siro (100 millones), Técnicas Reunidas (290 millones) y el grupo Áreas (120 millones). Entre las cuatro suman 613 millones de euros. El asesor financiero se encargará de verificar el cumplimiento de los requisitos de elegibilidad establecidos y analizará la suficiencia de las medidas del plan de viabilidad, mientras que el asesor jurídico realiza el proceso de due diligence que incluye la emisión de informes sobre las condiciones para ser beneficiario, así como las contingencias legales, laborales y fiscales” 

     Carles Manera : Rentabilidad, inversión y crisis

    https://economistasfrentealacrisis.com/wp-content/uploads/2021/10/el-tren-mas-largo-del-mundo-1024×576-1.jpg

    “  Cuando existen crisis verdaderamente letales para el sistema económico, como la Gran Depresión, la Gran Recesión o la Gran Reclusión, los economistas abren su caja de herramientas y tratan de buscar nuevos instrumentos, o adaptar los ya conocidos, para aplicar a la economía cuando la crisis es considerada como muy grave . El objetivo es ofrecer soluciones que incidan en la recuperación de la actividad económica. Se sabe que ha habido numerosas crisis económicas de entidad menor, de ajustes endógenos de las economías, aunque hubiera espoletas externas que las pudieran alimentar y/o generar. En esos escenarios, el equipo de los economistas ha podido encarar, con mayor o menor fortuna, la situación. Los debates técnicos e ideológicos, sin embargo, han aflorado con notable fuerza y enfrentamientos muy directos, en algunos casos, cuando se trata de crisis sistémicas de gran profundidad, como las enunciadas anteriormente. Salvar la economía: he aquí el desafío. Que, en otras palabras, es: preservar al capitalismo. Esto se apreció claramente en el curso de la crisis de los años 1930, la Gran Depresión, que promovió el debate entre John Maynard Keynes y Friedrich Hayek . Y fue precisamente en esa pugna entre economistas de formación y cultura liberal, y a raíz sobre todo de la publicación de la Teoría General de Keynes, cuando afloró de manera potente una idea central: el recurso a la inversión pública como tractor clave para tirar de los vagones de la economía. La noción de la importancia de la inversión pública es muy amplia, toda vez que abraza cambios de gran trascendencia para la Economía como ciencia social, hasta el punto de fraguarse los grandes principios de la macroeconomía moderna. Podríamos señalar, sin temor a la equivocación, que esta aportación de Keynes, por su impacto directo en la economía aplicada, supuso un giro copernicano de enorme magnitud intelectual, social, política y económica en contraste con la economía convencional previa, derivada del desarrollo del patrón oro. La inversión pública aparece entonces como una variable fundamental, que va al alza en las expansiones y a la baja en las depresiones. En tal sentido, Keynes explicita tres acciones principales que se vinculan de manera directa o indirecta con la estrategia de la inversión: desprenderse de liquidez, la famosa eutanasia a los rentistas y, sobre todo, la socialización de la inversión. El objetivo no debe olvidarse: salvar al sistema económico capitalista, no transitar hacia una sociedad socialista, la acusación política central –totalmente desproporcionada– que emitía la escuela austríaca a la Teoría General. Se reavivan los rescoldos de aquel debate en el curso de la Gran Reclusión, como se advirtieron igualmente durante la Gran Recesión. Signo inequívoco de que estamos, de nuevo, ante una crisis sistémica que debe abordarse –como a raíz de la Gran Depresión– con munición de calado, sin albergar los temores que encaminaron la Gran Recesión hacia el incremento del abismo de la desigualdad. Una expansión de la inversión pública y, por consiguiente, del gasto público, con su impacto directo sobre el privado y la demanda agregada, pone en guardia a los economistas más ortodoxos. La trayectoria sobre esto es ya histórica, con un claro referente en 1937, cuando el llamado temor a los mercados hizo desistir a Roosevelt de su programa del New Deal, aconsejado por asesores desasosegados ante el incremento del déficit público. El repunte de los precios era, en ese momento, más un deseo que una amenaza. De hecho, la deflación ha constituido siempre una gran inquietud para los economistas, desde la primera crisis del capitalismo en 1873, si bien los fenómenos de hiperinflación en Austria y Alemania durante los primeros años 1920 han supuesto un marcaje, casi a fuego, en la mente de buena parte de los economistas que arguyen ese peligro inflacionario como una derivada del excesivo gasto. De hecho, la inflación se ha invocado –y se recuerda también ahora– como un problema para la creación de dinero y el empuje de la inversión. Sin embargo, apuntemos unas consideraciones al respecto:

    1. No existen razones importantes para determinar que inversión y gasto van a causar inflación necesariamente, siempre y cuando la economía disponga de recorrido para crecer, es decir, no esté funcionando en toda su capacidad disponible. Hacer inversiones que amplíen la economía por su perfil estratégico no debe causar inflación, en confrontación con las inversiones que solo colocan dinero en una economía -llamémosla- estática. Las primeras inversiones lo que hacen es ampliar el pastel en lugar de aumentar el dinero en un pastel ya existente.
    2. Las inversiones públicas a largo plazo, orientadas por visiones de carácter estratégico (es decir, netamente transformadoras), tienen mayores efectos multiplicadores, con la creación de impactos intersectoriales. Se trata, en efecto, de contemplar la inversión pública como estratégica, planteándose respuestas a retos concretos, como el cambio climático, la transición energética y la diversificación económica. En tal sentido, los gobiernos no deben actuar solo como correctores de los llamados errores de mercado, sino que han de tener la audacia de perseguir la creación de nuevos mercados

    Ahora bien, lo que se presenta en el cuadro de mando -cuando se activa la inversión pública en contexto de crisis severa y caída de ingresos fiscales- es ese primer aumento de déficit, financiable vía deuda. He aquí una ecuación difícil, que supone encadenamientos causales. Y que sin duda constituye un desafío central para los bancos centrales.Los principales determinantes de una recesión se hallan en la inversión y el consumo, y se derivan de cambios en la demanda agregada. Así, el efecto acelerador y el efecto multiplicador son los vectores que inician la recesión, debido al papel que juegan los componentes autónomos de la demanda agregada. La cadena secuencial que proponemos, y cuyas inter-relaciones estamos investigando a partir del estudio de la economía de Estados Unidos.  La caída de la tasa de crecimiento de la demanda autónoma (en el caso de Estados Unidos, inversión residencial y consumo a crédito) inicia la recesión (caída de la tasa de utilización de la capacidad productiva). Esto se traduce, en primer lugar, en un desplome de la inversión privada (a través del mecanismo acelerador, con pérdidas de productividad del capital), lo que tiene efectos sobre la demanda agregada, la ocupación y el consumo inducido, arrastrando este último, de nuevo, a la demanda agregada. Adicionalmente, la inicial caída de la tasa de utilización comporta una disminución del wage share, que hace contraer el consumo inducido y, de nuevo, la demanda agregada. Este círculo vicioso solo puede resolverse cambiando el signo de crecimiento de la demanda autónoma, tal y como hizo Estados Unidos a partir de 2008: política fiscal expansiva con la Reserva Federal actuando de prestamista de última instancia. El contraste: el caso de España. Aquí se deprimió la demanda interna por la vía de la reducción del gasto público y la devaluación salarial, de manera que se retrasó la recuperación (que presenta también una cadena en la que el wage share es un factor exógeno).     Es decir, la inversión pública acaba induciendo la inversión privada y la demanda; su retroceso genera efectos negativos sobre el gasto privado y el consumo. Pero debe hacerse una advertencia esencial: los gobiernos inducen y también invierten en el sector privado; por tanto, no sería desaconsejable que esa inversión pudiera tener algún retorno, algún rédito, en función de las acciones o de la cuota inversora. Esos retornos podrían utilizarse para financiar nuevas innovaciones en el futuro. Los gobiernos deben marcar más sus reglas del juego, sus exigencias ante su planificación inversora que redunda en el tejido privado, máxime cuando se trata de subvencionar, ayudar o rescatar empresas e incluso sectores casi enteros. Entre estas exigencias, cabe citar la formación de los trabajadores, más inversión privada en I+D y reducir externalidades ambientales”  

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos

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