•  

    Sea la incertidumbre la única certeza de nuestro tiempo

    https://www.eldiario.es/piedrasdepapel/COVID-19-previsiones-hiperglobalizacion-desglobalizacion_6_1009359081.html

    Enrique Dans: Entonces, ¿esto ya es el futuro?

    https://revistas.eleconomista.es/digital/2020/marzo/entonces-esto-ya-es-el-futuro-ED2432420

    Me da la impresión que, si Sánchez tiene la suerte de controlar el estado emocional provocado por el shock de tantas muertes como  han de llegar, apelará al slogan  del “comunitarismo”  para encontrar  como  negociar con el PP para administrar la entrada en  una dura y corta    recesión económica. Y, para ello es imprescindible que denuncie, y explique en voz clara,  porque no hay que hacer caso a los  idiotas suicidas  que pregonan el confinamiento de la población, el cierre de fronteras, la restricción del transporte. y la clausura de toda actividad económica que piden tanto por el rincón de la derecha como el de la izquierda .¿Como se va a reindustrializar el país después que finalice  la pandemia?.

     Y, si Sánchez  no tiene suerte, tendrá  que  encontrar un momento propicio  para  convocar elecciones generales con las que conseguir mayoría suficiente con el  PNV para gobernar,  

    https://www.lavozdegalicia.es/noticia/sociedad/2020/03/26/confinamiento-poblacion-esencial-sera-suficiente/0003_202003G26P3997.htm

    https://www.espanaexterior.com/espana-en-estado-de-alarma/

    https://www.servimedia.es/noticias/1237071

    Carlos Segovia entrevista a Antonio  Garamendi: «El país no se puede parar, nos jugamos la recuperación. Con cierre total costará levantarnos»

    https://www.elmundo.es/economia/2020/03/27/5e7d0d6afdddffed0c8b464f.html

    Lavanguardia .com: El Govern de la Generalitat ha pedido al juez y al Gobierno permiso para ampliar y endurecer el confinamiento en la Conca d’Òdena, en la que viven unas 70.000 personas, con el objetivo de aplicar a partir de ahora un cierre total para que todos los vecinos, excepto los servicios esenciales, se queden en casa

    https://www.lavanguardia.com/local/catalunya/20200325/4898156497/govern-cierre-total-conca-odena-igualada-coronavirus-confinamiento.html

    Alessandro Solis: ¿En qué países se ha ordenado el confinamiento?

    https://www.economiadigital.es/politica-y-sociedad/cuarentena-por-coronavirus-en-que-paises-se-ha-declarado-el-confinamiento_20046621_102.html

    Macarena Vidal: El coronavirus confina a un tercio de la humanidad. Rusia limita también la movilidad de sus ciudadanos para intentar contener el avance de la pandemia

    https://elpais.com/sociedad/2020-03-25/el-coronavirus-confina-a-un-tercio-de-la-humanidad.html

    AFP: ¿Por qué Suecia se rehúsa a confinar a su población pese a la pandemia?

    https://www.vistazo.com/seccion/mundo/actualidad-mundial/por-que-suecia-se-rehusa-confinar-su-poblacion-pese-la-pandemia

    Elespañol.com: Mientras Dinamarca y Noruega intensifican sus medidas, Suecia ofrece una vía laxa. Ambas opciones resultan en las cifras de víctimas más bajas de Europa.

    https://www.elespanol.com/mundo/20200326/milagro-nordico-coronavirus-fronteras-cerradas-disciplina-colectiva/477453729_0.html

    Gisela Revelles: El confinamiento total, una fórmula que no dista tanto del encierro parcial actual

    https://www.vozpopuli.com/elliberal/politica/confinamiento-formula-encierro-parcial-actual_0_1340267046.html

    Javier Martínez: ¿Qué es un sector esencial? El «confinamiento total» genera dudas sobre su realismo y consecuencias

    https://www.infolibre.es/noticias/economia/2020/03/26/que_sector_esencial_confinamiento_total_plantea_dudas_sobre_realismo_consecuencias_105311_1011.html

    Raul Masa: Cerrar España o morir: un debate absurdo y con trampa

    https://www.merca2.es/cerrar-espana-morir/

    Javier Romera: Presión sindical para paralizar a la industria auxiliar de la alimentación y los medicamentos

    https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10436898/03/20/Alimentos-y-medicamentos-en-peligro-el-envase-el-embalaje-y-etiquetado-exigen-garantizar-su-produccion.html

    David Brunat: Un grupo de 70 expertos en distintos campos publicó el pasado sábado un manifiesto en el que exigen al Gobierno el confinamiento total de la población y la restricción del transporte

    https://www.elconfidencial.com/espana/cataluna/2020-03-25/coronavirus-porta-manifiesto-activismo-cientifico_2515724/

    Alex Tort: Torra insta a la unidad política para reclamar el confinamiento total

    https://www.lavanguardia.com/politica/20200326/4899789146/torra-cataluna-coronavirus-confinamiento-total-epidemia.html

     Publico.es:  Rufian pide el confinamiento de Madrid y Cataluña

    https://www.publico.es/videos/849537/rufian-critica-el-retraso-de-medidas-y-pide-el-confinamiento-de-madrid-y-cataluna

     Eduardo Bayona: Por qué no es viable el «confinamiento total» de un país como España .Los presidentes autonómicos de Andalucía, Catalunya y Murcia se ponen en evidencia al intentar agitar el panorama político en plena pandemia con planteamientos inconcretos, de dudosa viabilidad y que entrañan riesgos económicos y sanitarios de calado para la población y el sistema productivo

    https://www.publico.es/economia/emergencia-coronavirus-no-viable-confinamiento-total-pais-espana.html

    Salvador Arancibia: Los inversores temen que la economía global entre en depresión. Los desplomes de las bolsas -el Ibex, por ejemplo, pierde un 35% en las últimas cinco semanas- y la dislocación de precios en el mercado de deuda han llevado a algunos actores del mercado a sugerir una solución insólita: el cierre de las bolsas. La CNMV, descarta la iniciativa rotundamente. «Los mercados deben seguir funcionando»

    https://www.expansion.com/mercados/2020/03/22/5e77be2d468aeb792c8b4639.html

    “Por el momento, la única medida que se ha puesto en práctica para atajar los desplomes de los valores acosados por un vendaval de ventas que impulsan fondos bajistas y que amplifica la operativa de los fondos indexados es prohibir las posiciones cortas durante un mes. Albella cree que la prohibición de incrementar las posiciones cortas está justificada en una situación como la actual y es proporcionada. «Por cierto, hemos sido los primeros en adoptarla, un día antes que Francia, Italia y Bélgica, países a los que se han sumado después Austria y Grecia», «En principio va a durar un mes, pero está prevista la posibilidad de acortar o prolongar la duración de la medida. Iremos viendo, y en este punto será importante coordinarnos con los restantes países europeos que han adoptado la misma medida. En todo caso, nos gustaría que la prohibición durara lo menos posible. Lo ideal es que no haya restricciones de este tipo»

    Alex Ruiz: Según nuestros escenarios económicos, esperamos un impacto negativo muy fuerte en el ritmo de actividad a corto plazo, en función del país, ya en el primer o en el segundo trimestre de este año, para después registrar un rebote, también intenso, en la segunda mitad de 2020 y en 2021

    https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgxwHMZJvDmBQtXpSQSXgBpMQhdvZ

    Juan Carlos Barba: La política económica que necesitamos para hacer frente a las adversidades que se derivan del Covid-19 requiere de una implosión controlada del actual sistema de gobernanza

     

    https://blogs.elconfidencial.com/economia/grafico-de-la-semana/2020-03-24/politica-economica-necesitamos-coronavirus_2513508/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=opinion

     

     Eduardo Bayona: Por qué no es viable el «confinamiento total» de un país como España .Los presidentes autonómicos de Andalucía, Catalunya y Murcia se ponen en evidencia al intentar agitar el panorama político en plena pandemia con planteamientos inconcretos, de dudosa viabilidad y que entrañan riesgos económicos y sanitarios de calado para la población y el sistema productivo

    https://www.publico.es/economia/emergencia-coronavirus-no-viable-confinamiento-total-pais-espana.html

    LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    MÚSICA EN PRESIDIO (6)

     BRAHMS CONCIERTO PIANO Nº 2 op. 83

    Música para disfrutar con tiempo. Un concierto para piano y orquesta que, según los que saben, es una sinfonía (entre otras cosas porque tiene cuatro movimientos y no tres, como es habitual en una pieza concertante). Estos mismos intérpretes ensayaron este concierto en Madrid, antes de grabarlo, en una función memorable en 1984, en el Teatro Real.

    Brahms, Concierto para piano y orquesta nº 2 op. 83, Krystian Zimerman (piano), Leonard Bernstein,Wiener Philharmoniker:


    1er mov 
    00:29 Allegro non troppo (SI b mayor)
    2º mov 
    19:12 Allegro appassionato (re menor)
    3er mov 
    28:41 Andante (SI b mayor)
    4º mov 
    43:08 Allegretto grazioso (SI b mayor)

    https://youtu.be/y4YqWXmF9Dg

    COMP ARTIENDO LECTURAS con Carmen Marcos confinada  en casa(3 )

    Amor Towles: Un caballero en Moscú

     

    Idioma original: Inglés

    Traducción: Gemma Rovira Ortega

    Edita: Salamandra, 2018

    Nº de páginas: 509

     

     Moscú, 1922. El conde Alexander Rostow –un hombre sin oficio, de educación exquisita y acostumbrado a la buena vida- está en París cuando matan al Zar. Vuelve a Moscú para salvar a su abuela, a pesar del peligro evidente que corre. Los bolcheviques le condenan a pena de muerte de la que se salva gracias a que, en algún momento, había escrito un artículo crítico con el régimen zarista. La  alternativa es el confinamiento para el resto de su vida en un clásico hotel de la ciudad, El Metropol, cerca del Kremlim y frente al Teatro Bolshoi. Allí permanecerá 30 años, viviendo en una pequeña buhardilla en vez de en la suite en la que se siempre se alojaba. Nuevos tiempos a los que ha de adaptarse.

    El conde es un hombre culto, gran lector ( Montaigne, Pushkin…) y con conocimientos y recuerdos de su vida pasada, interesantes aunque inútiles: a cuantos pasos se deben colocar los protagonistas de un duelo según la gravedad de la ofensa, qué deben saber las princesas… Su entrañable y atractiva personalidad empapa toda la narración que está llena de anécdotas sorprendentes y divertidas, algunas de su antigua vida y otras recientes como, por ejemplo, su amistad con Nina, una niña curiosa e inteligente que también está instalada en el hotel; o su defensa de lo que considera las tres grandes aportaciones de los rusos a la humanidad: Chejov y Tolstoi, el primer acto de El Cascanueces de Tchaikovsky y el caviar

    Él no sale a la calle, pero en el Metropol se dan cita casi todos: las bailarinas del Bolshoi, los nuevos poderosos, los antiguos amigos… Entre estas páginas también pasa la historia de Rusia en esos  turbulentos años.

    Es una novela interesante y amable, narrada en un tono de cálida ironía. y con un punto de nostalgia.

     

    https://www.abc.es/cultura/libros/abci-amor-towles-mayoria-escritores-actuales-solo-escriben-sobre-si-mismos-201810290205_noticia.html

    (Entrevista al autor por Inés Martín Rodrigo)

     

    https://en.wikipedia.org/wiki/Amor_Towles

     (Biografia)

    ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.

    Elisabeth Young-Bruehl : Hannah Arendt: Una biografía

     Eduardo Olier: Ejes del poder económico. La geopolítica del tablero mundial

    https://articulosclaves.blogspot.com/2019/09/los-ejes-del-poder-economicoeduardo.html

    Reyes Rocha  entrevista a Javier Gómez Bermúdez: Soy un juez manifiestamente conservador pero está clarísimo que mis resoluciones ni las de mis tribunales casaban con lo que querían los partidos conservadores. Lo importante es que la ideología del juez no influya en el sentido de sus resoluciones, pero los jueces claro que tenemos ideología, somos ciudadanos”

    https://www.diariodesevilla.es/juzgado_de_guardia/entrevistas/juez-manifiestamente-conservador-influido-resoluciones_0_1399660606.html

    Salvador López Arnal entrevista a Miquel Porta Perales : “Me preocupa que personas sin experiencia en gestión de la salud pública, opinen sobre temas muy complejos, y que lo hagan, aparentemente cuanto menos, sin conciencia de sus limitaciones… o incluso de sus propios intereses. El caso de la actual pandemia es de una extrema gravedad. Cualquier experto en epidemiología lo sabe y muchos ciudadanos también lo ven”

    http://slopezarnal.com/entrevista-a-miquel-porta-sobre-el-covid-19-y-los-manifiestos/#more-1014

    Clara Rodríguez entrevista  a Guadalupe Sánchez: «El ‘sólo sí es sí’ es una muestra más de paternalismo feminista»

    https://www.vozpopuli.com/espana/video-entrevista-guadalupe-sanchez-feminismo-populismo_2_1331886800.html

     

    INFORMACIONES & OPINIONES VARIAS DE ACTUALIDAD

    diarioabierto.es. : La banca cerró seis oficinas cada día en 2019, hasta situar la red en niveles de hace 40 años

    https://www.diarioabierto.es/491629/la-banca-cerro-seis-oficinas-cada-dia-en-2019-hasta-situar-la-red-en-niveles-de-hace-40-anos

    “La red se ha reducido en 2.160 oficinas en un año y más de 20.200 en una década. Las entidades de depósito españolas cerraron 2.160 oficinas en el ejercicio 2019, lo que supone una disminución del 8,3% de la red, la mayor en términos porcentuales desde que en 2013 se efectuó un recorte del 11,5%, con el cierre de 4.376 sucursales.Según refleja la última estadística publicada por el Banco de España, en el país se cerraron de media seis oficinas por día en 2019, hasta finalizar el año en 23.851 sucursales. Estas cifras se vieron intensificadas por la reestructuración de oficinas de Santander tras integrar Banco Popular, que supuso el cierre de más de 1.100 sucursales, y el plan estratégico de CaixaBank, que contempla el cierre de 850 antes del próximo mes de junio.Así, fue especialmente intenso el cuarto trimestre del año, con una reducción de la red en 1.004 oficinas, lo que equivale a clausurar once sucursales por día”

    Javier Otero: La avalancha de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) es tal que en los próximos tres meses puede haber tantos trabajadores afectados por esta fórmula como en toda la crisis económica que se inició en 2008. El problema es si los servicios públicos de empleo van a tener la capacidad suficiente como para tramitar tantos expedientes juntos o van a sufrir un colapso. En juego este el cobro de la prestación por desempleo sin dilaciones. Algo parecido puede ocurrir con el Fogasa, la entidad que garantiza el cobro de los salarios a los trabajadores cuando se producen impagos por el empresario, y que tradicionalmente ya era protagonista de grandes retrasos.La patronal de la pequeña y mediana empresa, Cepyme, calcula que más de dos millones de trabajadores se verán afectados por expedientes temporales de regulación de empleo en los próximos tres meses.

    https://www.moncloa.com/colapso-tramites-oficinas-paro/

    Elena Neira: El jaque de Disney+ al negocio del streaming: un catálogo imbatible, una audiencia a medida y un precio de derribo ponen a prueba el reinado de Netflix y la cuota de Amazon, HBO, Apple y otras plataformas de streaming.

    https://www.businessinsider.es/jaque-disney-negocio-streaming-607001?utm_source=Business+Insider&utm_campaign=abf0dc4b80-EMAIL_CAMPAIGN_2018_10_19_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_74c16e9a4a-abf0dc4b80-115486297

    “La potencia de su catálogo es innegable, pero su contenido original es, por el momento, limitado y ha optado por un modelo seriado con capítulos nuevos cada semana en lugar del estreno en bloque que define a Netflix o Amazon”

    Enrique Dans: Me ha divertido muchísimo encontrarme una noticia que detalla cómo algunas personas están utilizando vídeos de sí mismos prestando atención y reproducidos en bucle, como forma de poder hacer otras cosas mientras asisten supuestamente a una reunión o clase a través de la red.

    https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/FMfcgxwHMZHljJnLNLXSqHzNdxgfkVrT

     “Imaginarme a mis alumnos simplemente escuchándome de fondo «por si acaso» los llamo, mientras se dedican a jugar o a cualquier otra cosa me ha resultado francamente divertido. La posibilidad, además, resulta sumamente sencilla: en el contexto de una reunión virtual como las que muchos estamos teniendo constantemente en estos días de confinamiento, incluso el pequeño salto que generaría el reinicio del bucle sería prácticamente imperceptible y se confundiría con un simple glitch o salto de la conexión. Afortunadamente, soy un privilegiado cuyos alumnos, por lo general, mantienen un nivel de atención consistente con el dinero que han pagado por su educación y con el proceso de selección por el que han pasado para acceder a la misma. La relación funciona simplemente mediante la confianza: unos quieren recibir una enseñanza lo más productiva posible, y otros queremos impartirla de la mejor manera posible dadas las circunstancias. En algunos casos, particularmente en los cursos en los que recurro al viejo Adobe Connect (en fase de retirada) para su impartición, es evidente que la interacción se resiente, y lo que solemos hacer es que el profesor hable mientras los alumnos lo ven en cámara y comparte la pantalla con su presentación, mientras los alumnos plantean sus preguntas o responden a las que les hace el profesor a través del chat (podrían utilizar el micrófono, pero termina siendo más farragoso e incómodo, y pocas veces se justifica). Cuando utilizamos herramientas más avanzadas, como puede ser en nuestro caso la WoW in a Box o, en el de otras universidades, Zoom, GoToMeeting, Webex, Google Classroom o similares, la interacción se resiente muy poco, el profesor puede ver las caras de sus alumnos, darles paso cuando levantan virtualmente la mano y, tras alcanzar una cierta práctica en el uso, la experiencia es bastante comparable a la de una clase presencial. En otros casos, particularmente en los programas que ya estaban diseñados para ser impartidos a distancia, la interacción sigue siendo a través de foros asíncronos con moderación constante del profesor (esta semana estoy impartiendo uno de esos grupos) y, ocasionalmente, con alguna conferencia mediante vídeo. Las diferencias son evidentes, y plantean un debate fundamental: ¿es la educación online todavía un sustitutivo de la presencial para cuando, por la razón que sea, no puedes tener acceso a esta, o estamos ya en un punto en el que podría considerarse homologable o incluso una mejor experiencia? La respuesta es compleja. Cuando una persona tiene las expectativas de una formación presencial, si el sustitutivo para un caso de emergencia se plantea como una interacción a través de foro o de una plataforma con limitaciones, la satisfacción desciende, porque surge un aparente gap en esas expectativas, y el alumno podría preferir, en un momento dado, la posibilidad de aplazar su formación y esperar a que la situación de excepcionalidad termine. Si la sustitución se lleva a cabo con una herramienta rica en interacción, ese fenómeno se da menos. Sin embargo, hay otro componente, que es el que lleva a que los cursos online, en el caso de IE University, estén entre los que generan la mayor satisfacción evaluada mediante la retroalimentación recibida de los alumnos: las discusiones en un formato de foro (suplementadas con algunas oportunidades para la interacción en persona y otras para conferencias online mediante vídeo interactivo), tienden a ser muchísimo más ricas que las que se producen en un entorno cara a cara. Sé que suena provocativo, pero así es, y es un argumento que llevo poniendo a prueba muchísimo tiempo, considerando que mis primeras experiencias en entornos online fueron ya hace nada menos que veinte años: mientras en una discusión en clase, un alumno solo puede participar, si tiene suerte y el profesor le da la palabra, uno o dos minutos (antes de que sus compañeros se impacienten), y tiene que hacerlo únicamente de viva voz y con lo que tiene en su cabeza en ese momento, en un entorno online asíncrono puede participar cuando quiere, puede componer su intervención con más tiempo, e incluir si quiere otros recursos, desde enlaces a artículos hasta, si quiere, vídeos. El resultado, a partir de una curva de aprendizaje relativamente sencilla, son discusiones con más profundidad y mejores oportunidades para el aprendizaje. Otra cuestión es que, como hacen muchas instituciones, llamemos educación online al simple desarrollo de herramientas autoadministradas, a contenidos en los que el alumno avanza por su cuenta a través de ejercicios y se somete ocasionalmente a pruebas de evaluación. Esta metodología, que posiblemente pueda ser suficiente para ciertas materias, corresponde a un concepto completamente distinto, en donde el profesor aparece generalmente poco, o incluso es sustituido en su interacción con los alumnos por tutores que se encargan de contestar a preguntas de forma más o menos mecánica. De nuevo, hablamos de un producto completamente distinto, que no necesariamente es malo – de hecho, si se corresponde con las expectativas del alumno que se matriculó en él, la satisfacción puede ser elevada – que juega, simplemente, en otro tipo de escenarios, y que generalmente tiende a tener porcentajes de aprovechamiento que se quedan en un solo dígito: es perfectamente habitual que tan solo el 2% o el 3% de los inicialmente matriculados terminen consumiendo todos los contenidos disponibles en el curso. Ante un período de confinamiento como el que vivimos, debería ser el momento de plantearse experimentos, de probar herramientas y de tratar de proporcionar a nuestros alumnos una experiencia lo mejor posible, comparable con las expectativas que les habíamos generado cuando empezaron sus programas. Si no somos capaces de hacerlo, no podremos pasar a la siguiente fase, que sin duda comenzará tras la cuarentena: que todos los cursos se desarrollen simultáneamente cara a cara y online, de manera que cualquier alumno pueda, en cualquier momento, decidir si asistir presencialmente a la clase o seguirla – con el nivel adecuado de interacción – a través de la web para cuando, por ejemplo, tenga una simple gripe o cualquier otra enfermedad potencialmente contagiosa. Ya hablemos de una clase o de un examen, el reto es que todo se pueda mover con tranquilidad entre una plataforma presencial y una virtual, sin que ello conlleve una experiencia diferencialmente mejor o peor. Creo sinceramente que la siguiente fase será esa, porque seguramente tardaremos bastante en mirar con tranquilidad a alguien a quien veamos con una simple congestión nasal. Si creemos que simplemente estamos en una situación de excepcionalidad y que, tras la cuarentena, todo volverá a la normalidad y a ser como antes, creo que nos equivocamos. La educación está ante uno de sus retos más importantes, seguramente cambiará bastante tras este episodio (con todo lo que ello conlleva de oportunidad para quien sepa planteárselo adecuadamente), y va a ser fundamental estar a la altura.”

    Javier Gilsanz: La vida sigue, a pesar del coronavirus, y siguen publicándose las estadísticas económicas. La semana pasada, el INE difundió la subida de salarios a finales de 2019: un +1,8%, la menor subida en el último año, debido al debilitamiento de la economía. Y todo apuntaba a que en 2020 subirían aún menos. Pero ahora, con el coronavirus, la situación cambia drásticamente: bastante será que los salarios no caigan, conseguir que se paguen primero y luego se congelen, hasta que se reconstruyan las empresas y la economía. Pero no se puede utilizar la pandemia para devaluar los salarios, como pasó en la crisis de 2008, porque eso agravaría la recesión

    http://economiaaloclaro.blogspot.com/2020/03/sueldos-recesion-coronavirus-convenios-congelacion-salarial-empresas-trabajadores-salarios.html

    “En resumen, que mientras la economía crecía, los salarios aumentaban menos y perdían peso, se llevaban un trozo menor del “pastel” de la economía, en favor de los beneficios de empresas e inversores. Es lo que indican las cifras anuales del PIB en España, según la Contabilidad Nacional del INE: los salarios suponían un 49,04 % del PIB en 2008 (544.126 millones de euros) y en 2019 supusieron el 45,83% del pastel (570.538 millones, 26.412 más que en 2008, pero el PIB creció más). Y en contrapartida, el excedente bruto de explotación (beneficios empresariales y otras rentas) subió ligeramente, del 43,05% en 2008 (477.690 millones) al 43,86% en 2019 (546.066 millones, 68.376 más de beneficios). Y también subía el resto del PIB, que son impuestos y otros ingresos. Este fenómeno, que los salarios “pierdan peso” en la economía ha sucedido en toda Europa, donde el peso de los salarios es menor que hace una década: ha caído del 56,9% sobre el PIB en 2009 (sin contar impuestos, solo salarios y beneficios empresariales) al 56,2% en 2018, según los datos publicados en febrero por la Comisión Europea. Y ahí vemos que España es el 7º país donde los salarios han perdido más peso en la economía (-4,2%) entre 2009 y 2018, sólo por detrás de Irlanda (-19,2%: una devaluación salarial que junto a las rebajas fiscales a las multinacionales explica “el milagro celta”), Croacia (-10,8%), Chipre (-6%), Portugal (-5,5%), Malta (-5,3%) y Grecia (-4,5%). Como se ve, los paises del sur y sus trabajadores son los mayores paganos salariales de esta crisis. Y enfrente, los salarios no perdieron peso en Alemania y apenas en Suecia y Austria (-0,1%), Francia (-0,2%) o Italia (-0,8%). Dos maneras muy diferentes de repartir la crisis entre los europeos.Ahora, cuando nos viene encima otra recesión por el coronavirus, en España y en Europa, hay que intentar desde el principio que esta historia no se repita, que los sacrificios se repartan y que la reconstrucción no cargue (otra vez) sobre el sueldo de los trabajadores. Ahora hay que salvar vidas, empresas y empleos, pero mañana, cuando empecemos a doblegar al virus, hay que alcanzar un gran Pacto social, unos nuevos Pactos de la Moncloa, el acuerdo que cambió España hace más de 40 años (en octubre de 1977). Y será fundamental no sólo recomponer empresas y empleos sino mantener los salarios en lo posible, no volver a devaluarlos mientras se recuperan los beneficios empresariales, como ha pasado en la última crisis de 2008. Porque unos salarios “decentes” son «la gasolina» de la reconstrucción, que se puede iniciar cuando España vuelva a la normalidad. Hay que mirar hacia adelante, salir de este agujero del coronavirus, pero “aprendiendo del pasado”, con solidaridad y repartiendo los costes y el futuro crecimiento. Entre todos y con justicia”

    Alejandro  Suarez:Hoy, Juan Carlos de Borbón es una caricatura de quién nos dijeron, ha pervertido la institución a la que representó hasta límites insospechados. Es un cáncer para su familia, para el Rey de España y para el país

    https://www.merca2.es/merca2-en-apoyo-condicionado-felipe-vi-monarquia/

    “Dice el artículo 65.1 de la Constitución: “El Rey recibe de los Presupuestos del Estado una cantidad global para el sostenimiento de su Familia y Casa, y distribuye libremente la misma”. En 2008 el presupuesto de la Casa del Rey era de 8,66 millones de euros anuales. Pero no debía ser suficiente para el entonces Rey Juan Carlos, ya que ese mismo año la Fundación Lucum, de la que era beneficiario, recibió 100 millones de dólares de Arabía Saudí. Al cambio de la época 88 millones de euros. Se dice pronto, en pesetas se tarda algo más, 14.641.968.000. Si casi quince mil millones de las antiguas pesetas.Se supone que esta cantidad se percibió, siendo Rey de España, como comisión por lograr que las empresas españolas (un consorcio de Renfe, Adif, Talgo, Copasa, OHL, Cobra, Siemens España, Indra, Imanthic, Ineco, Inabensa, Consultrans y las saudíues Al Rosan y Al Shorla), bajaran el precio en la licitación de las obras del AVE a la Meca.Las comisiones son legales en Arabia Saudí y hay fuentes que insisten que la comisión no fue conseguir rebajar el presupuesto del AVE a la Meca. Puede ser una pista, que por esas mismas fechas, el Rey Juan Carlos I concedió el Toisón de Oro, máxima dignidad que puede conceder, al Rey Abdulá de Arabia Saudí. Nos contaron por activa y por pasiva que las empresas españolas habían logrado el contrato del AVE a la Meca por las excelentes relaciones de Juan Carlos I con la monarquía saudí. Que teníamos mucha suerte de contar con un Rey que hacía gestiones de enorme valor para empresas españolas. Burda farsa. Aquello no era patriotismo ni sentido del deber. Hoy sabemos que fue un negociete, o mejor, negociazo de 100 millones de dólares.Eso que hoy conocemos, y que se ha intentado ocultar a nivel judicial en España, ya no lo para nadie. Pero no va a ser porque seamos una democracia madura y depuremos responsabilidades y penas de esta “gran chorizada” sino porque, aunque aquí se ha intentado cerrar en falso, la fiscalía de otro país, Suiza por medio del fiscal Yves Bertossa lo está investigando. Y allí no va a haber concesiones de ningún tipo.Es curioso cómo nos engañamos a nosotros mismos e intentamos cerrar las cosas en falso. Nos dijeron que no se podía investigar porque en 2008 Juan Carlos I era “inviolable”. Eso es ridículo y éticamente reprobable

     

    Gonzalo García Andres: Coronabonos, una mutualización excepcional

    http://blognewdeal.com/gonzalo-garcia-andres/coronabonos-una-mutualizacion-excepcional/

    “¿Seguro que ha dicho eso? Los periodistas buscaban fuentes que pudieran corroborar el rumor de que Ángela Merkel se había mostrado abierta a discutir la emisión conjunta de deuda durante la teleconferencia del Consejo Europeo del pasado 17 de marzo. Según las informaciones que se publicaron después, cuando el primer ministro italiano planteó la necesidad de emitir eurobonos para responder a la pandemia (o coronabonos), la Canciller alemana no se negó de plano e incluso pareció admitir que su ministro de Finanzas participaría en la discusión. Holanda, cuyo gobierno ha venido siendo el más beligerante contra cualquier capacidad fiscal común en el área euro, también parece dispuesta a hablar, aunque preferiría considerar antes otras cuestiones. Tras la decisión del Consejo de Gobierno del BCE de lanzar la Pandemic Emergency Purchase Program, un programa de compra de activos por 750.000 millones (el 6% del PIB del área), las expectativas de que la pandemia pueda convertirse en el momento Hamilton de la unión monetaria se han disparado.Durante la sesión del miércoles 18, los mercados de deuda soberana llevaron el diferencial de los bonos italianos a diez años respecto al bono alemán a superar los 320 puntos básicos, un nivel que no se observaba desde las turbulencias de la primavera de 2018. El diferencial del bono español al mismo plazo alcanzaba los 145 puntos básicos. El peligro de que el castigo a los países más castigados por la pandemia y con niveles de deuda pública más altos volviera a degenerar en una crisis financiera era cierto. Tras unas horas de tensión, el comunicado hecho público al filo de la medianoche subrayaba que el PEPP se aplicaría de forma flexible hasta final de 2020 y que si era necesario se aumentaría el volumen y se relajarían los límites por país (la clave de capital en el BCE). Terminaba diciendo que el BCE no tolerará ningún riesgo a la transmisión ordenada de la política monetaria en ninguna jurisdicción del área del euro.La decisión del BCE es de gran trascendencia, porque levanta la restricción que los mercados financieros podían establecer al uso pleno de la capacidad financiera de los Estados Miembros para enfrentar la pandemia. Asegura la coordinación monetaria y fiscal que resulta imprescindible para afrontar esta emergencia. Así, el BCE reacciona como cualquier otro banco central de un país desarrollado; no es baladí, porque en la crisis anterior tardó más de dos años en hacerlo. Durante los días previos a la decisión, se contempló la posibilidad de recurrir al Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) o a la Outright Monetary Transactions (OMT) para responder a la inestabilidad. Afortunadamente, fueron mayoría en el Consejo de Gobierno quienes pensaban, con buen juicio, que aplicar la lógica de la asistencia financiera con condicionalidad a una situación como la actual hubiera resultado contraproducente.Una vez que la Comisión Europea ha anunciado que propondrá al Consejo la activación de la cláusula general de escape del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, que supone la paralización de los requerimientos de ajuste fiscal estructural, la respuesta macroeconómica parece centrada en presupuestos nacionales más el BCE. Ni los mercados (al menos a corto plazo), ni las reglas serán obstáculo esta vez para una respuesta fiscal temporal, pero de gran contundencia.Esta vez, además, el gobierno de coalición alemán ha armado una respuesta contundente. Tras afirmar los ministros de economía y de finanzas que no dejarán que ninguna empresa solvente quiebre por la pandemia y que apoyarán a los trabajadores afectados, el gobierno solicitará una ampliación de más de 150.000 millones de la emisión prevista de deuda para 2020. Entre las medidas destacan un apoyo masivo a las empresas con liquidez y avales, así como hasta 100.000 millones de euros para tomar participaciones en capital (anticipando que no será suficiente con facilitar la refinanciación de la deuda). El resto de gobiernos, incluidos el francés, el español y por supuesto el italiano, están poniendo en marcha medidas similares.Aun así, muchos piensan, desde el mercado a la academia y pasando por las autoridades económicas, que la respuesta macroeconómica a la pandemia precisará de una mutualización del incremento de la deuda que suponga. Jacob Kieerkegard, del Instituto Peterson, sostiene que este podría ser el momento fundacional de la unión fiscal europea, comparándolo con la asunción de la deuda de los Estados americanos que impulsó Alexander Hamilton en 1790. En una línea similar, siete economistas alemanes han publicado esta semana un artículo en la prensa en el que piden una emisión conjunta excepcional de un billón de euros para dar respuesta al impacto socio-económico de la pandemia aplicando el principio de solidaridad del proyecto europeo. El Gobernador del Banco de España ha pedido también la mutualización de los riesgos presupuestarios de esta crisis dada la magnitud del desafío que afrontamos. El Presidente del Eurogrupo, Mario Centeno, ha anunciado que, en la próxima teleconferencia que tendrá lugar el martes 24 de marzo, abordarán “una línea de defensa adicional”.Hay buenas razones para que la respuesta europea se complete con un respaldo fiscal común. Sabemos que el daño económico va a ser catastrófico, pero es muy difícil estimarlo, porque dependerá de la capacidad para controlar la epidemia y la duración de las medidas más drásticas de distanciamiento social. Es muy posible que los gobiernos tengan que dar más apoyo a los trabajadores y a las empresas, con instrumentos como el pago temporal de salarios o incluso la inyección de capital. Los costes presupuestarios podrían dispararse. Aunque la presencia del BCE en el mercado es un seguro contra la inestabilidad, el fardo adicional de deuda para algunos países puede acabar acentuando las divergencias estructurales dentro del área. El daño de la pandemia podría afectar al potencial de crecimiento del área, complicando la recuperación y exacerbando los problemas estructurales pendientes de resolver.Ahora bien, conviene ser pragmáticos y prácticos; porque estamos en una situación de economía de guerra que no tolera largas discusiones políticas. La vía a seguir podría ser la decisión de mutualizar de manera excepcional el aumento de la deuda pública ligado a la pandemia, incluyendo tanto las medidas discrecionales (apoyo a trabajadores y empresas, avales) como el déficit asociado al funcionamiento de los estabilizadores automáticos (aumento en los gastos de prestaciones por desempleo, reducción de ingresos públicos). También debería incluirse el coste de un eventual respaldo al sistema bancario si llegara a ser necesario. Solo el anuncio de esta decisión tendría un gran valor como señal de aseguramiento frente a la incertidumbre económica reinante. La mejor manera de instrumentarlo sería con una adenda al tratado del MEDE, que, a pesar de no ser una institución comunitaria, ya cuenta con la experiencia de la emisión conjunta de deuda. El texto diría que, dada la situación excepcional que afronta la unión monetaria, el MEDE irá emitiendo deuda para adquirir el incremento en la deuda nacional como consecuencia de la crisis, además de para financiar la inyección de capital en los bancos si fuera necesaria. Si la deuda pública aumentara en cinco puntos del PIB del área, el MEDE debería emitir alrededor de 570.000 millones de euros; ahora su capacidad de préstamo es de 410.000 millones, de manera que sería necesaria solo un ligero aumento (que se podría conseguir aumentando el capital desembolsado).Es importante conformarse con que esta decisión tenga carácter excepcional y temporal. La creación de una capacidad fiscal federal en el área euro tardará muchos años y no se debe considerar la pandemia como una oportunidad para acelerarla. Para Alemania y para el resto de países que mantienen posiciones similares, será más fácil aceptar dar este paso si se les asegura que es excepcional. Recordemos que, durante la crisis del euro, el grupo de sabios que asesora al gobierno alemán ya propuso la creación de un fondo de reembolso de deuda que adquiriera de manera excepcional y temporal el exceso de cada miembro sobre el 60%. La mutualización del incremento de deuda por la pandemia tendría dos ventajas de gran calado para el futuro del proyecto europeo. Por una parte, reforzaría la capacidad del área para dar una respuesta eficaz y creíble al daño económico, facilitando una recuperación vigorosa cuando se controle. Por otra parte, ayudaría a recuperar la confianza entre los socios del euro tras las heridas de la crisis anterior y mostraría a todos los ciudadanos que Europa es capaz de unirse ante la adversidad”

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