• El daño económico del  coronavirus

    d@maldita.es: Bulos y mentiras  con el coronavirus

    https://mail.google.com/mail/u/1/#inbox/FMfcgxwGDWzctpsghHNpqjGZhWcZsRQc

    fxstreet.es : Según el último Informe de S&P Global, es probable que la desaceleración en la economía de China, debido al brote de coronavirus, afecte de 0.1 a 0.2 puntos  al crecimiento de la zona euro y del Reino Unido este año

    https://www.fxstreet.es/news/sp-global-el-impacto-del-coronavirus-probablemente-afecte-en-un-01-02-el-crecimiento-de-la-eurozona-y-el-reino-unido-en-2020-202002121059

     Expansion.com: Bank of America ha recortado sus previsiones de crecimiento para España para este año, hasta el 1,4% de en 2020, y un 1,5%, para 2021  tras asumir que habrá una «pérdida permanente de actividad» a causa del coronavirus. https://www.expansion.com/economia/2020/02/27/5e57b98fe5fdeaf44a8b45c7.html

    Elespañol.com: Bank of America rebaja el crecimiento de la eurozona  del 1% inicialmente previsto al 0,6% debido al coronavirus.

    https://www.elespanol.com/invertia/economia/20200227/bank-america-rebaja-mitad-crecimiento-eurozona-coronavirus/470703650_0.html

    caixabankresearch.com : Los  primeros indicadores PMI de sentimiento de la eurozona se muestran resilientes al coronavirus.

    https://www.caixabankresearch.com/sites/default/files/documents/PE-200224-es.pdf

    https://www.caixabankresearch.com/sites/default/files/documents/PE-200224-es.pdf

    Pablo Pombo : ¿Es el coronavirus un cisne negro?. Lo único que puede anticiparse es que podemos encontrarnos ante el acontecimiento más disruptivo de 2020, uno de los cisnes negros que perfiló Taleb Nassim Nicholas Taleb

    https://blogs.elconfidencial.com/espana/cronicas-desde-el-frente-viral/2020-02-27/coronavirus-cisne-negro-economia_2471595/

     

    Javier García: El impacto económico del temido coronavirus: ¿debemos preocuparnos?

    https://www.caixabankresearch.com/sites/default/files/documents/im03_20_08_ei-ue_focus_2_es.pdf

     

    “Podría suceder, a nivel internacional, un  menor flujo de turistas chinos, una reducción de las exportaciones hacia el gigante asiático, disrupciones en las cadenas de suministro globales o incluso un grado de propagación del virus más allá de China (los números que presentaremos en este artículo asumen que la epidemia se circunscribe fundamentalmente a China) son los principales canales que podrían explicar el peaje que podría pagar la economía global.Antes de poner cifras a estas disrupciones, es importante recalcar que es muy complicado en estos momentos hacer estimaciones precisas del impacto que tendrá el coronavirus sobre la actividad económica global. Ello dependerá en buena parte de la capacidad de controlar el virus, lo que a su vez depende de la gestión de la crisis sanitaria, la disponibilidad de vacunas, la posibilidad de mutaciones del virus y de si la epidemia se extiende a otros países.

    Cuantificación del impacto económico

     Para dilucidar el posible impacto, resulta útil comparar el episodio actual del coronavirus con el SARS (síndrome respiratorio agudo y grave), un coronavirus originado en China en el año 2003 que comparte algunas similitudes con la situación actual. Este episodio anterior nos sugiere que estos tipos de fenómenos pueden tener un coste económico nada menospreciable, pero cuyo impacto acostumbra a ser contenido tanto en el tiempo como en la geografía, y vienen seguidos de un rebote en la actividad en los siguientes trimestres.Con todo, aunque se trata de una comparación útil para tener un punto de referencia, no es ni mucho menos concluyente de por sí: se trata de enfermedades distintas, y el estado y peso en la economía global de la economía china es muy diferente del ya lejano 2003. De hecho, el coronavirus actual es más contagioso que el SARS (a principios de febrero el número de afectados por el coronavirus ya triplicaba los afectados por el SARS en 2003), lo que sugiere que podría extenderse de forma más amplia e inducir a las autoridades a restricciones más importantes. Sin embargo, presenta una tasa de mortalidad netamente inferior (en torno al 2% frente al 10% del SARS). Asimismo, hay que tener en cuenta que el SARS alcanzó su pico en términos del número de afectados diarios con bastante rapidez, en abril de 2003 (la OMS había declarado la emergencia global el 12 de marzo), pero a partir de ahí su ritmo de avance se desaceleró y en julio dejó de ser una amenaza.Centrándonos ya en las cifras macroeconómicas, el impacto del SARS sobre el PIB de China se concentró en el 2T 2003, en el que el crecimiento se desaceleró en 2,0 p. p. (pasando de un 11,1% en el primer trimestre a un 9,1%), una ralentización muy parecida a la que capturaba nuestro índice de actividad, que mide en tiempo real la evolución de la economía a partir de los principales sectores económicos. En el tercer trimestre de ese año, sin embargo, la tasa de crecimiento volvía a recuperarse, aupada en parte por programas de estímulo fiscal y monetario. Aunque existen diferentes estimaciones sobre el impacto del SARS para el crecimiento del conjunto del año, las magnitudes acostumbran a ser de unas pocas décimas. De hecho, el informe del FMI del año siguiente hablaba de un impacto poco significativo, lo que no es de extrañar para una economía que terminó registrando un crecimiento del 10% ese año.Si asumimos que, al igual que el SARS, el coronavirus alcanza su pico en el 1T 2020 y pierde fuerza a partir de entonces, el coste en términos de crecimiento de PIB para la economía china podría rondar los 0,4 p. p. Ello supone un parón total de la economía en el primer trimestre (crecimiento del 0% en relación con el trimestre anterior) y un rebote a partir del trimestre siguiente. En este escenario, que pasa a ser nuestra previsión central, el crecimiento sería de un 5,5% en lugar del 5,9% que preveíamos anteriormente. Sin embargo, si la epidemia se prolongara y no lograse controlarse hasta el 2T, el crecimiento chino en 2020 podría bajar hasta niveles cercanos al 5,0%.Más allá del impacto en China, ¿cuál sería el impacto sobre la economía global? Si utilizamos nuestras estimaciones sobre el impacto de una desaceleración china sobre el resto del mundo1, el impacto sobre el crecimiento global se situaría en torno a 0,2 p. p., con un efecto variable en función del grado de integración de cada economía con la eco­­nomía china.No podemos acabar el artículo sin insistir en el hecho de que la incertidumbre sobre el impacto del coronavirus es muy elevada. A nivel global, las repercusiones deberían ser algo mayores que en 2003 dado que China es una economía mucho más integrada en la economía global (actualmente representa un 17% del PIB global frente al 4% en 2003). A nivel interno, la economía china también tiene una estructura productiva muy diferente a la de 2003: el peso del consumo privado es menor actualmente (39% del PIB frente al 43% en 2003), lo que sumado al auge del comercio online puede amortiguar en cierta medida el impacto negativo del COVID-19. Ahora bien, el mensaje de este artículo es claro: el coronavirus es un foco de riesgo importante que tendrá impacto en los datos de crecimiento de este año. Por tanto, es un fenómeno que habrá que seguir muy de cerca, y no solo desde las ciencias médicas”

    Juan Ramon Rallo: El coronavirus como un ‘shock’ de oferta. Los daños económicos que vaya a generar el coronavirus no vamos a poder contrarrestarlos de ningún modo significativo

    https://blogs.elconfidencial.com/economia/laissez-faire/2020-02-28/coronavirus-shock-oferta_2474011/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=3

    “El coronavirus comenzó siendo un ‘shock’ de demanda para la Unión Europea: China sufrió un ‘shock’ de oferta que le impedía producir (el coronavirus), por ello redujo su gasto nominal (incluyendo sus importaciones desde la Unión Europea) y, como consecuencia, nuestras empresas pasaron a ingresar menos (de modo que también habrán tendido a producir menos). Sin embargo, ya en ese momento, la crisis contenía elementos de un ‘shock’ de oferta para la propia Unión Europea: en la medida en que muchos de los bienes y servicios fabricados por las compañías europeas contienen productos intermedios manufacturados en China (cadenas globales de producción), la interrupción de la actividad allí puede detener la producción aquí. Ahora bien, conforme la epidemia va extendiéndose por Europa (norte de Italia, de manera paradigmática), la propia actividad en el continente va suspendiéndose, de modo que el ‘shock’ de oferta se dará del todo internamente y, con él, un ‘shock’ de demanda que rebotará sobre otras partes del planeta.En este contexto, las políticas de estímulo del gasto sirven en general de poco: si el Estado (por razones sanitarias) impide que los trabajadores vayan a trabajar —o si no pueden ir a trabajar porque sus proveedores no les suministran los bienes intermedios que necesitan—, entonces fomentar un mayor gasto nominal no hará que aumente el PIB realSolo incrementará los precios. No se trata de falta de gasto, sino de falta de actividad. De ahí la impotencia a la que acaso terminemos enfrentándonos para reavivar la economía si la epidemia continúa extendiéndose y socavando nuestras bases productivas.Lo anterior no significa que las políticas de demanda no puedan ejercer alguna influencia favorable en el corto plazo. Por un lado, si los agentes aumentan su atesoramiento ‘precaucionario’ en un contexto de mayor incertidumbre (es decir, dejan de gastar por ‘lo que pueda venir’), una política fiscal expansiva (rebaja de impuestos, por ejemplo) podría contrarrestar parte del ‘shock’ endógeno de demanda que experimentaríamos; por otro, si muchas empresas cesan su actividad y se ven asfixiadas por los pagos de su deuda, una política monetaria expansiva (aunque aquí ya haya muy poco margen real) podría facilitar su refinanciación a la espera de que se normalice la situación y así evitar una crisis mucho más persistente en el tiempo. Pero en ambos casos el margen es estrecho (y también con contrapartidas negativas) ante un ‘shock’ de oferta. En definitiva, los daños económicos que vaya a generar el coronavirus no vamos a poder contrarrestarlos de ningún modo significativo: como mucho, lograremos que una vez superemos la epidemia, estos no se vuelvan persistentes en el tiempo (la tan soñada recuperación en V, o al menos en U). Siendo así, lo que en todo caso deberíamos evitar es agravar esos daños todavía más: es decir, no adoptar políticas que magnifiquen el ‘shock’ de oferta que inevitablemente vamos a experimentar. Por desgracia, ya sabemos que las crisis son el mejor caldo de cultivo para el peor populismo político

    Enrique Dans: Las lecciones del coronavirus: abierto mejor que cerrado

    https://www.enriquedans.com/2020/02/las-lecciones-del-coronavirus-abierto-mejor-que-cerrado.html

    “La publicación de datos y resultados de investigación en formato abierto y accesible permite que la comunidad científica pueda progresar más rápidamente hacia el aislamiento del virus, su secuenciación genética y el desarrollo de posibles pruebas diagnósticas sencillas o de vacunas. Grupos de Slack que comparten discusiones entre distintos equipos de investigación, pre-publicación de resultados en formato abierto, procesos de revisión colectiva, journals que publican estudios de manera mucho más rápida de lo habitual… que surja una gran prisa por llegar a un resultado puede provocar que haya muchas oportunidades para mejorar una comunicación científica cuya cultura nunca se ha enfocado hacia la velocidad o la eficiencia.Las primeras secuenciaciones completas del virus, llevadas a cabo en la Universidad de Fudan en Shanghai, se obtuvieron de manera relativamente rápida. ¿Qué hicieron con ellas? Publicarlas inmediatamente en GenBank, un repositorio de datos abiertos al que otros equipos de investigación en el mundo pudieron acceder para alimentar su trabajo. Esa práctica alimentó una dinámica que ha llevado ya a que más de 81 distintas configuraciones del virus hayan sido compartidas en ese mismo repositorio, y 189 más a través del China National Genomics Data Centre. Además, la OMS y organizaciones nacionales publican también datos estadísticos en abierto, como el número de pacientes, que pueden ayudar a los investigadores a mapear la propagación del virus y ofrecer al público información actualizada y transparente.Cuando lo que buscas es una solución rápida a un problema, tratar de alinear a la comunidad científica en torno a ello y compartir datos de manera abierta es mucho más eficiente que generar dinámicas competitivas en las que cada equipo trabaja únicamente con los datos que es capaz de obtener por su cuenta. Una lección que deberíamos aprender ya no para una enfermedad de nuevo desarrollo como el coronavirus, sino para muchas otras.Mantener la calma, poner las cosas en contexto y aprovechar las crisis para obtener algo positivo es fundamental. Ante un evento que condiciona la movilidad de las personas, las empresas inteligentes están desarrollando planes de contingencia que puedan proteger a sus trabajadores en la medida de lo posible, al tiempo que ofrecen posibilidades para mantener su actividad: las metodologías de trabajo remoto, las herramientas para la coordinación o reuniones virtuales no son simplemente cuestión de instalar un software y utilizarlo: requieren en muchos casos un cierto entrenamiento, el desarrollo de protocolos adecuados y sobre todo, práctica. Si sabes lo que haces, estarás creando protocolos que pongan a prueba la capacidad de tu compañía para seguir trabajando incluso en circunstancias de aislamiento.Es otra evidencia clara y otra lección a extraer de la crisis: muchos trabajos – obviamente no todos, pero sí muchos – se desarrollan mejor cuando ofreces a tus trabajadores la posibilidad de llevarlos a cabo desde su casa o desde donde estimen oportuno. Muchos viajes y desplazamientos, en realidad, no eran tan necesarios. Aprovecha para reformular tus dinámicas de trabajo, tu forma de hacer las cosas, y comparte además tu experiencia y las mejores prácticas desarrolladas con el resto de la comunidad empresarial. Abierto es mejor que cerrado: de las mejores lecciones que pueden extraerse de esas situaciones de crisis que dan lugar a grandes proyectos colectivos”

     

     

     LA AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    MÚSICA Y PINTURA 2, XXVI. MARIÀ ANDRÉU (2)

    Vamos a seguir con Marià (Mariano) Andréu, que nos ofrece todo tipo de combinaciones musicales. Buscando buscando, he encontrado estas dos composiciones para dos guitarras y violonchelo o contrabajo; según YouTube, uno de estos tríos nos ofrece “música valcánica”; no sé si habrá volcanes en los Balcanes, pero por ahí debe ir.

     

     

     

    Trío para dos guitarras y contrabajo (Daniel Nova; no constan intérpretes):

    https://youtu.be/OJMa6Vti5To

     

    Trío La Cepa, trío de violonchelo y dos guitarras fusionando valcánica y jazz:

    https://youtu.be/VufV90C89QE

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Librería Castelar libreriaemiliocastelar.

    Xavier Pericay :  «¡Vamos? Una temporada en política»

    https://www.vozpopuli.com/elliberal/politica/Xavier-Pericay-actual-Gobierno-mismisimo_0_1322869054.html

    Manuel Espín : «La España Resignada, 1952-1960»

    https://traficantes.net/libros/la-espa%C3%B1a-resignada-1952-1960

    Carmen Pérez-Lanzac entrevista a Joke J. Hermsen: “Lo que realmente nos conmueve es la melancolía” |

     

    https://www.listinsemanal.com/lo-que-realmente-nos-conmueve-es-la-melancolia-ideas/

    1. Á. García Vega entrevista Jorge Valdano: “En el fútbol hay más dinero en circulación que talento”

    https://elpais.com/economia/2020/01/16/actualidad/1579196766_089310.html

    Antonio Ruiz entrevista a José María Calleja: «Un referéndum en Cataluña sería la consagración definitiva del enfrentamiento»

    https://www.huffingtonpost.es/entry/entrevista-jose-maria-calleja_es_5e5578bdc5b63b9c9ce49425?utm_hp_ref=es-politica&?ncid=newslteshpmgnews

    ¿Es Buena o Mala la Competencia Fiscal entre Autonomías?

    https://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_la_organizaci%C3%B3n_territorial_de_Espa%C3%B1a

    https://www.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/los-cuatro-frentes-de-la-guerra-estado-ccaa-por-la-financiacion-autonomica_dVcnmMbbqPbXcKK9yH6wj4/

    https://www.expansion.com/blogs/defuerosyhuevos/2019/07/30/hay-competencia-fiscal-entre-ccaa.html

    https://www.ineaf.es/tribuna/la-competencia-fiscal-de-las-autonomias-en-materia-de-irpf/

    https://www.nytimes.com/es/2017/10/31/espana-regiones-autonomicas-cataluna-independencia/

    https://www2.uned.es/ca-gijon/web/actividades/publica/entemu00/a4.pdf

    Leonor Mayor: Darias desconcentrará las instituciones del Estado. La ministra propugna un “diálogo leal” con las autonomías

    http://lirelactu.fr/source/la-vanguardia/f2858c9d-8e72-471d-b619-51216bf03eb7

    Angel de la Fuente: ¿Deberían ser iguales los impuestos en todas las comunidades autónomas

    https://www.elcomercio.es/economia/deberian-iguales-impuestos-en-todas-comunidades-20191104045703-nt.html

    Angel de la Fuente: Series largas de algunos agregados económicos y demográficos regionales: Actualización de RegData hasta 2018

    http://documentos.fedea.net/pubs/eee/eee2019-19.pdf

    Angel de la Fuente: Simulaciones del modelo propuesto por  la Comisión de Expertos (CE) para la revisión del sistema de financiación autonómica bajo distintas hipótesis sobre algunas cuestiones que el informe de la Comisión no concreta y remite a la negociación política

    http://documentos.fedea.net/pubs/eee/eee2017-19.pdf

    “Con el documento se incluye una hoja de Excel que permite simular el sistema bajo cualquier valor de los parámetros que recogen tales hipótesis”

    fosterswiss.com : Las rentas altas se mudan a Madrid, aprovechando la guerra fiscal entre Autonomías

    https://www.fosterswiss.com/2018/01/17/rentas-altas-se-mudan-a-madrid-aprovechando-la-guerra-fiscal-entre-comunidades/

    Maria Cadaval: En España hay una auténtica guerra entre las autonomías para atraer contribuyentes, no siempre residentes

    https://www.mundiario.com/articulo/economia/guerra-autonomias-atraer-contribuyentes-siempre-residentes/20180913125443132489.html

    Santiago Alvarez: La competitividad fiscal de las Comunidades Autónomas

    https://www.centrodesarrollodirectivo.es/competitividad-fiscal-comunidades-autonomas/

    Alejandro Posilio: Madrid reabre la guerra fiscal entre autonomías al rebajar un punto el IRPF

    https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2006/09/20/madrid-reabre-guerra-fiscal-autonomias-rebajar-punto-irpf/0003_5125621.htm

    Carmen del Riego:Los barones del PSOE se rebelan ante el dumping fiscal que esgrime Madrid. Los líderes socialistas y algunos del PP se muestran a favor de armonizar los tipos

    https://www.lavanguardia.com/politica/20190819/464143559536/dumping-fiscal-barones-psoe-pp-gobiernos-autonomicos-enfrentamiento.html

    Edurne Martinez: El ‘oasis’ fiscal de Madrid enfrenta al resto de autonomías

    https://www.elcorreo.com/politica/irpf-madrid-ayuso-20190826175440-ntrc.html

    Julia Ruiz: La rebaja fiscal de Ayuso recrudece la pelea de la financiación autonómica. Ximo Puig planta cara a la nueva presidenta madrileña y califica de insolidario y temerario bajar impuestos en estos momentos

    https://www.levante-emv.com/comunitat-valenciana/2019/08/16/rebaja-fiscal-ayuso-recrudece-pelea/1911874.html

    Javier Tahiri: Las autonomías hacen la guerra fiscal por su cuenta. Cuatro comunidades del PP ya han anunciado reducciones de impuestos adelantándose al Gobierno, preocupado por el déficit

    https://www.abc.es/economia/20131104/abci-autonomias-guerra-fiscal-201311012139.html

    Carlos Sanchez: La guerra fiscal entre CCAA solo beneficia a Madrid y a las rentas altas. La competencia fiscal entre regiones tiene dos ganadores. Por un lado, Madrid, y, por otro, las rentas más elevadas. Lo dice el primer informe sobre los efectos de la guerra fiscal

    https://www.elconfidencial.com/economia/2018-01-17/irpf-patrimonio-sucesiones-competencia-fiscal-ccaa-presion-fiscal-madrid-cataluna-baleares-valencia-laborda-rodrigo-tarifa-salarios-vivienda_1506662/

    Diego Varela: La guerra fiscal entre las autonomías para captar contribuyentes se intensifica. Algunas comunidades hacen de la bajada de impuestos su bandera, lo que provoca diferencias de hasta un 5,5% en la tributación del IRPF

    http://www.finanzas.com/noticias/economia/fiscalidad/20150323/guerra-fiscal-entre-autonomias-2899764.html

    La Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) pide menos diferencias en la tributación de las CC.AA. para evitar la competencia fiscal desleal

    https://www.europapress.es/economia/fiscal-00347/noticia-aedaf-pide-menos-diferencias-tributacion-ccaa-evitar-competencia-fiscal-desleal-20190912191337.html

    Ana Gil:La competencia fiscal a la baja entre comunidades alienta el fraude fiscal. La ATV confirma que se están investigando y verificando los cambios de domicilio falsos para beneficiarse de tributaciones más favorables en otras autonomías

    https://economia3.com/2019/03/02/182478-la-competencia-fiscal-a-la-baja-entre-comunidades-alienta-el-fraude-fiscal/

    “Tanto Sonia Díaz, directora general de la Agència Tributària Valenciana, presente en el acto, como por parte del REAF-REGAF, su presidente, Jesús Sanmartín y su secretario técnico, Luis del Amo han confirmado, que contribuyentes con grandes patrimonios se mudan a otras regiones para reducir su factura fiscal en impuestos como el de Patrimonio o Sucesiones y Donaciones, sin que en realidad, en muchos casos, el cambio de domicilio sea real y efectivo porque “siguen disfrutando de nuestro sol”, ha concretado Díaz.La directora de la ATV, no ha precisado ni el número ni la cuantía que dejan de ingresar a las arcas públicas valencianas por este motivo, al no disponer todavía de datos,  pero teme que la cuantía “no será anecdótica”. Por ello, trabajan en campañas de inspección para verificar que el lugar de tributación realmente se ajusta a la realidad. Reconoce que es un “trabajo complicado” porque requiere de una “labor de investigación muy importante”, “pero  estamos cruzando datos con la Agencia Estatal de la Administración Tributaria (AEAT) para detectarlos”.

     Iñigo Aduriz: Casado y Rivera plantean una guerra fiscal contra el Gobierno: bajarán impuestos en las autonomías que gobiernen

    https://www.eldiario.es/politica/Casado-Rivera-Sanchez-gobiernos-Ejecutivo_0_899060278.html

    Manuel Llamas: La baja tributación que disfruta Madrid sirve de espejo al resto de regiones, desenmascarando así los altos impuestos que aplican algunas CCAA

    https://www.libremercado.com/2019-08-21/madrid-no-es-un-paraiso-pero-destapa-los-infiernos-fiscales-que-padece-espana-1276643513/

    Francisco Javier Duran : Autonomía tributaria: impuestos tengas y los cobres

    https://hayderecho.com/2018/01/10/autonomia-tributaria-impuestos-tengas-los-cobres/

    Juan Ramon Rallo : Corresponsabilidad y competencia fiscal entre autonomías. Un sistema fiscal descentralizado a dos niveles permite combinar la diferenciación y la competencia fiscal con una cierta redistribución interterritorial de los recursos

    https://blogs.elconfidencial.com/economia/laissez-faire/2019-03-22/corresponsabilidad-competencia-autonomias_1896298/

     Jose Luis Bajo: El ‘lío’ fiscal de las autonomías: 82 impuestos propios y 732 cambios al año

    https://www.eleconomista.es/economia/noticias/9108380/05/18/El-lio-fiscal-de-las-autonomias-82-impuestos-propios-y-732-cambios-al-ano.html

    Jaume Viñas: Andalucía y Valencia acusan a Madrid de ‘dumping’ fiscal

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/01/17/economia/1484674456_552718.html

    Ignacio Marco Gardoqui: Tras las rebajas fiscales anunciadas por Madrid algunos presidentes autonómicos han pedido la recentralización de materias tributarias

    https://www.lasprovincias.es/comunitat/opinion/competencia-desleal-20190825002131-ntvo.html

    Nuria Bosch Roca:  ¿Hay competencia fiscal entre CC.AA?

    https://www.expansion.com/blogs/defuerosyhuevos/2019/07/30/hay-competencia-fiscal-entre-ccaa.html

    Juan Ramon Rallo : Ximo Puig: El parasitismo fiscal bien vale una recentralización

    https://blogs.elconfidencial.com/economia/laissez-faire/2019-08-19/puig-parasitismo-fiscal-recentralizacion_2182203/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=news_ec&utm_content=textlink&utm_term=opinion

    Para Ximo Puig, las autonomías no han de ser autónomas a la hora de rebajar aquellos impuestos que tienen transferidos sino que solo han de serlo para poder subirlos

    Toni Zabalza: Financiación autonómica equitativa. La reforma de la financiación debería producir un sistema sencillo que la gente entienda. El más justo es el de igualación fiscal: si dos comunidades tienen iguales competencias y el mismo esfuerzo fiscal, deben tener los mismos recursos

    https://elpais.com/elpais/2017/12/29/opinion/1514567467_053839.html

    Juan Francisco Corona: Autonomías y federalismo fiscal

    https://www.revistadelibros.com/articulos/origen-de-las-comunidades-autonomas-y-federalismo-fiscal

    Para terminar, podemos recapitular las conclusiones de nuestro análisis y proponer algunas sugerencias. Como hemos visto, la experiencia comparada corrobora en líneas generales que el gasto público tiende a crecer más cuanto más se centralizan las decisiones en materia fiscal. En cuanto a los criterios de reparto de competencias entre los distintos niveles de gobierno, el principio básico que habría que seguir en un proceso de descentralización sería el de subsidiariedad: las competencias deben ejercerse por el nivel de gobierno más próximo a los ciudadanos y que permita una provisión eficiente de los servicios públicos. La prestación de los bienes y servicios públicos más característicos (sanidad, educación, obras públicas…), entra de lleno en esta definición, y es recomendable que la asuman los gobiernos subcentrales. El Estado central, por su parte, debe asumir competencias en materias tales como defensa, justicia, seguridad, redistribución de renta y riqueza, y otras grandes infraestructuras o servicios que afecten al conjunto del territorio nacional. En todo caso, la descentralización debe aplicarse con un claro reparto de competencias entre los niveles de gobierno, que los gobiernos descentralizados dispongan de un elevado nivel de responsabilidad fiscal y de autonomía financiera, y mecanismos institucionales estables para la coordinación entre las haciendas territoriales.Si se desea conseguir un modelo de Hacienda autonómica coherente con los principios expuestos, se debe corregir sobre todo el bajo nivel de responsabilidad fiscal que asumen las Comunidades Autónomas, fenómeno del cual se deriva una insuficiente autonomía en la determinación de la estructura del gasto de las mismas (exceptuando las forales), que no pueden disponer de sus recursos como un todo, y establecer sus prioridades de gasto según las decisiones de su parlamento en las áreas de su competencia. Por otro lado, es preciso corregir la discriminación flagrante de las Comunidades Autónomas de régimen común respecto a las de régimen foral, en tres aspectos fundamentales: el volumen de recursos a su disposición, la capacidad de libre decisión sobre dicho volumen de recursos y el grado de solidaridad implícito o explícito con las restantes Comunidades del Estado. En última instancia, es necesario reducir sustancialmente el elevado nivel de incertidumbre respecto a cuáles van a ser los ingresos finales de cada Comunidad Autónoma, incertidumbre que restringe aún más el papel de los respectivos parlamentos en un tema de tanta trascendencia como el presupuestario, y puede ser la causa de un gasto público ineficiente.La Constitución no prevé ningún modelo concreto de financiación autonómica; se limita a enunciar unos principios que el Tribunal Constitucional ha jerarquizado y relacionado entre sí del modo siguiente: el derecho a la autonomía de las nacionalidades y regiones se reconoce dentro de la unidad del Estado y su ejercicio está sujeto al respeto a los principios de igualdad, coordinación y solidaridad interregional. Dentro de tan amplio marco, el Estado de las Autonomías podrá dotarse del sistema de financiación que el legislador estime más conveniente.La Constitución española impone una igualdad básica en los derechos y obligaciones de los españoles con independencia de su lugar de residencia. Pero nada impide, como ha reconocido el propio Tribunal Constitucional, que unas Comunidades Autónomas, en uso de las competencias que tienen asumidas y de acuerdo con los principios constitucionales señalados, utilicen los mecanismos legales a su alcance para fortalecer su autonomía financiera. El resultado puede conducir, en efecto, a una diversidad tributaria, sin que tal diversidad deba considerarse inconstitucional per se, siempre y cuando se garantice una igualdad mínima que, en términos económicos, corresponde desarrollar a los mecanismos de solidaridad previstos en la Constitución”

    Jesus Diaz: Los grandes retos del nuevo curso político en una España sin Gobierno: Financiación autonómica

    https://www.expansion.com/economia/politica/2019/08/25/5d62f2cb468aeb692a8b4589.html

    “Precisamente, la reforma del actual sistema de financiación autonómica, aprobada por el Gobierno de Zapatero en 2009 y considerado compleja y poco transparente, es una de las grandes asignaturas pendientes del futuro Ejecutivo y una reivindicación creciente por parte de las autonomías, que claman por una modificación urgente del modelo. El actual esquema no convence prácticamente a ninguna comunidad, con independencia de su color político, ni siquiera a las más beneficiadas, entre ellas Cataluña.

    La financiación autonómica es una cuestión primordial, y no solo por su incidencia en la distribución del déficit entre las CCAA y, por tanto, sobre el cumplimiento de los objetivos fijados, sino porque las comunidades son responsables de servicios esenciales como la Educación, la Sanidad o los servicios sociales. Sin embargo, la inestabilidad política no permite atisbar una revisión del modelo a corto plazo, un proceso negociador siempre delicado, difícil, que requiere del más amplio consenso posible y que, desde luego, no puede abordar un Ejecutivo en funciones. Salvo que se logre superar el actual atasco político y conformar un nuevo Gobierno antes del 23 de septiembre, fecha en la que expira el plazo para hacerlo. Si para entonces no hubiera nuevo Ejecutivo, el Rey disolvería las Cortes el día 24 y el BOE publicaría la convocatoria de nuevas elecciones, que previsiblemente se celebrarían el 10 de noviembre.La diferencia entre un escenario y otro sería drástica. Un Gobierno estable podría comenzar a confeccionar de inmediato unos nuevos Presupuestos Generales del Estado para 2020, aunque con toda probabilidad eso no evitaría, dado lo ajustado de los plazos, una segunda prórroga (aunque fuera temporal) de las cuentas de Montoro, que de un modo un otro se convertirán en las más longevas en la historia de la Democracia. Ello permitiría buscar soluciones al ahogo financiero que empiezan a padecer las comunidades autónomas, que este año han dejado de percibir alrededor de 9.000 millones de euros por la falta de actualización de las entregas a cuenta y de la compensación por los cambios en el sistema del IVA (unos 2.500 millones de euros sobre el total), provocando una revuelta de los dirigentes regionales contra la parálisis del Ejecutivo de Sánchez.Las autonomías consignaron en sus presupuestos ingresos millonarios (más de 4.700 millones de euros) que finalmente no han recibido, lo que ha llevado ya a algunas de ellas, como Cataluña, Valencia o Baleares, a anunciar que se verán forzadas a aplicar la tijera en el gasto social. Y en el caso de la Generalitat catalana a anunciar que acudirá a los tribunales para cobrar las cantidades pendientes. Una vía que no descartan gobiernos como los de Galicia y Castilla yLeón, aunque desmarcándose de la iniciativa del Govern catalán.”

    Elblogsalmon: La competencia fiscal entre las comunidades autónomas se lleva practicando desde que estos entes públicos tienen potestad para fijar en mayor o menor medida los impuestos que pagan los contribuyentes en esos territorios

    https://www.elblogsalmon.com/entorno/se-agudiza-la-competencia-fiscal-entre-comunidades

    “Como ejemplos principales de esta competencia fiscal tenemos el impuesto de sucesiones, mejor dicho, la configuración de los 17 impuestos de sucesiones que tenemos o AJD/ITP como canales recaudatorios más llamativos. Pero ahora, la competencia fiscal va a ser mucho más fuerte porque hablamos del impuesto sobre la renta y las alteraciones de los tramos autonómicos.La nueva financiación autonómica amplia el porcentaje que recauda cada comunidad y le da mayor potestad para fijar tramos impositivos o variar los tipos de cada tramo. El lío es directo porque ya hay varias comunidades que están preparando una subida de sus tramos autonómicos con independencia de las acciones que lleve a cabo el Gobierno central.En esta línea, Cataluña y Baleares ya están preparando sendas propuestas para elevar los tramos de tributación a las rentas altas o incrementar los tipos para las bases imponibles más elevadas. Por contra, otras comunidades como Castilla la Mancha, ni siquiera se plantean esta posibilidad porque cuentan a sus contribuyentes con rentas altas con una mano, según ha manifestado el presidente Barreda.El meollo de la cuestión es qué opinan los afectados. Y la opinión generalizada de un par de ellos que si les coge el toro en Cataluña, es sencilla. Cambiar el domicilio fiscal, dado que por sus obligaciones laborales se lo pueden permitir. Estos cambios no son tan sencillos si no se realiza un traslado efectivo y si no se pueden acreditar los 183 días en una comunidad concreta pero ya veo a más de uno y más de dos, con la calculadora en la mano y buscando la fórmula para irse a comunidades más friendly impositivamente hablando.Esta competencia fiscal es buena. Buena para las comunidades que no entren al trapo o se encuentren sin la base tributaria de rentas altas como Castilla la Mancha. No hay mejor aliciente para las empresas y para la captación de talento que establecerse en comunidades con una fiscalidad más favorable. La apertura de estas barreras fiscales perjudicarán ligeramente a las comunidades con segmentos tributarios que se vean afectados y si no pueden cambiar el domicilio por las buenas, lo harán por las malas. Atentos que en breve tendremos ligeros movimientos demográficos”

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