• EL BITCOIN Y LIBRA, LA MONEDA VIRUAL DE FACEBOOK

     

    https://elceo.com/tecnologia/los-detalles-de-libra-la-moneda-virtual-de-facebook/

     

    https://www.bbc.com/mundo/noticias-48676382

    https://www.abc.es/economia/abci-libra-criptomoneda-facebook-201906191049_noticia.html

    https://www.libremercado.com/2019-06-18/facebook-lanza-su-propia-criptomoneda-para-usar-en-whatsapp-y-messenger-libra-1276640450/

    https://es.gizmodo.com/como-funciona-libra-y-por-que-ha-creado-facebook-su-pro-1835608150

     

    https://www.youtube.com/watch?v=j8SYsc7TSgU

    Eleconomista.es: El bitcoin se desploma este jueves. La criptodivisa reina llegó a perder más de un 11% hasta caer por debajo de los 11.500 dólares, aunque ha moderado las caídas con el paso de las horas. Unas caídas que se deben a las declaraciones que hizo ayer de Jerome Powell, presidente de la Reserva Federal de EEUU (Fed), en el Congreso norteamericano.En concreto, el banquero central estadounidense aseguró que el proyecto de Facebook de lanzar una criptomoneda propia el año que viene «no puede avanzar» hasta que se aborden y aclaren graves inquietudes que afectan al proyecto.

    Lainformacion.com : El bitcoin cae hoy más de un 6% en los principales mercados japoneses después de que el regulador nacional emitiera una advertencia a la casa de cambio de criptomonedas Binance, la mayor del mundo, por operar sin licencia en Japón

    https://www.lainformacion.com/mercados-y-bolsas/el-bitcoin-se-desploma-japon-alerta-que-el-mayor-operador-no-tiene-licencia/6344746/

    Pedro Biurrun: Por qué Libra de Facebook no es como el Bitcoin

    http://www.expansion.com/blogs/estadistica-pollo/2019/06/19/por-que-libra-de-facebook-no-es-como-el.html

     

    1. Cid: Bajo el nombre de Libra nace una moneda virtual que servirá tanto para comprar como para enviar dinero online aprovechando las plataformas de Facebook (incluido WhatsApp), que estará apoyada por corporaciones con peso a nivel mundial y que llegará en 2020., Esta moneda contará con el respaldo de multinacionales gigantes que ayudarán a convertir las libras de Mark Zuckerberg en una moneda de éxito y, sobre todo, fiable. Ahora sabemos, gracias al libro blanco que acaba de publicar Facebook, que su gran fuerte se centrará en la anulación de las comisiones a la hora de pagar o enviar dinero y que no solo quieren quedarse en el entorno del usuario de a pie y el mundo digital sino que también buscan atraer a tiendas y otros comercios gracias a esta bajada de las comisiones.

    https://www.elconfidencial.com/tecnologia/2019-06-18/libra-moneda-facebook-criptomoneda-lanzamiento_2076700/

    Jordi Perez: Facebook lanza libra, su propia moneda para “reinventar el dinero”. La red aspira a que esta nueva divisa sea central para la era de Internet y en los países en vías de desarrollo

    https://elpais.com/tecnologia/2019/06/18/actualidad/1560851467_183722.html

    Enrique Pérez: Facebook ya tiene su moneda digital para pagar por internet. Libra es el nombre de la nueva moneda digital basada en Blockchain que estará apoyada por más de 100 grandes compañías financieras, entre ellas MasterCard, Visa o Paypal. Pero Libra es la base, la moneda digital en la que se basarán el resto de servicios de pagos. Entre ellos el de Facebook, que se llamará Calibra.

    https://www.xataka.com/criptomonedas/libra-nueva-criptomoneda-facebook-basada-blockchain-apoyo-100-companias-monedero-digital-propio

     Fernando Belinchon: Libra: preguntas y respuestas sobre la nueva moneda de Facebook y WhatsApp. Dónde se podrá adquirir la moneda, por qué usarla y qué la diferencia frente al bitcóin, algunas de las dudas resueltas

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/06/18/mercados/1560860134_372353.html

    Eva Borreguero: Libra

    https://elpais.com/elpais/2019/07/09/opinion/1562692783_349130.html

    “Desde su anuncio han surgido numerosas voces advirtiendo de los riesgos sistémicos que plantea esta operación y que derivan de una concentración de poder excepcional, la red social y la financiera, así como de la ausencia de una autoridad externa que regule sus acciones y frente a la que rendir cuentas. Martin Wolf considera la posibilidad de que se convierta en una entidad prestamista, y que el mundo acabe por tener un único banco dominado por Facebook. Para Katharina Pistor, cabe imaginarse un escenario de gran default y se pregunta qué ocurriría si cayese un sistema de pago de 2.600 millones de usuarios, ¿quién lo rescataría? Si el impacto sobre la estabilidad financiera es evidente, la influencia sobre la vida política de las personas no es menor. El cofundador de Facebook Chris Hughes avisa de que Libra debilitará a los Estados nación con economías débiles. No se trataría de una descentralización a favor de los más necesitados, como proclama el gigante tecnológico, sino de un trasvase de poder hacia los actores existentes, es decir, los socios fundadores de Libra, entre los que destacan corporaciones de peso como Mastercard, PayPal, Visa, Vodafone, y por supuesto, el propio Facebook”

    theobjective.com : Facebook ha anunciado el lanzamiento de Libra, su propia criptomoneda. La tecnología para realizar transacciones con Libra estará disponible como una aplicación independiente, así como en las plataformas WhatsApp y Facebook Messenger, a partir de 2020.Los ejecutivos de Facebook han afirmado que este sistema ayudará a millones de personas sin cuentas bancarias, pero con acceso a teléfonos móviles, a ingresar en el mundo bancario y enviar dinero de manera más transparente

    https://theobjective.com/facebook-irrumpe-con-libra-en-el-mercado-de-las-criptomonedas/

    Pese a ser creada por Facebook, las decisiones sobre el mantenimiento de la plataforma Libra la llevará a cabo la Libra Association. Una organización sin fines de lucro con sede en Ginebra. Esa organización está integrada, entre otras, por emisoras de tarjetas bancarias como Mastercard y Visa, compañías de transporte como Uber Lift y hasta la organización Women’s World Banking, que ayuda a mujeres desfavorecidas. Para unirse a esta filial de Facebook, cada una de estas compañías han aportado un mínimo de 10 millones de dólares a la empresa, lo que le da a la compañía más de 1.000 millones de dólares para invertir en la nueva moneda.Según la organización y a diferencia del resto de criptomonedas, Libra está pensada para evitar las variaciones de valor que azotan a las monedas virtuales y que son fuentes de especulación y de ruinas. “Estará respaldada por una reserva de activos que asegura utilidades y baja volatilidad” ha explicado Tomer Barel, vicepresidente de Calibra (la billetera digital de Facebook). Y ha añadido que la asociación Libra será la única entidad capaz de “acuñar o quemar” la moneda digital manteniendo la oferta en sintonía con la demanda y activos de reserva.La presentación de Libra coincide con una crisis corporativa de Facebook, que está tratando de recuperar la credibilidad y confianza perdida tras una serie de escándalos por la fuga de datos privados”

    Enrique Dans: Libra: las luces y las sombras

    https://www.enriquedans.com/2019/06/libra-las-luces-y-las-sombras.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+ElBlogDeEnriqueDans+%28El+Blog+de+Enrique+Dans%29

    e reafirmo en mi idea expuesta hace algunos días: Libra puede ser una buena idea, algo ambicioso, una criptomoneda universal es algo que sin duda ofrece algunas posibilidades interesantes. Pero lamentablemente, está en las manos inadecuadas. ¿Probaré Libra? Por supuesto, yo lo pruebo todo, para eso está un profesor de innovación. ¿Pero confiaré en un uso adecuado y responsable de la información que genere? No, lo siento, no puedo. Mientras Facebook siga ahí, jamás. Durante demasiado tiempo, Facebook ha demostrado ser como el escorpión de la fábula, que pica a la rana que lo llevaba a través del río a pesar de saber que los dos morirían ahogados, simplemente porque «estaba en su naturaleza». Si fue capaz de crear semejante desastre con nuestros datos personales, ¿qué no será capaz de hacer con nuestras transacciones económicas?”

    Jesus Alfaro: Libra es una criptomoneda que se pretende que no sufra el problema de las criptomonedas existentes: la volatilidad. La volatilidad de las criptomonedas tiene su origen en que las existentes no son, ni siquiera de forma relativamente importante, medios de pago de bienes o servicios. Son “activos financieros” que, inevitablemente, se convierten en objeto de especulación. Es el sentimiento de los inversores el que determina el valor de cada criptomoneda en cada momento. Facebook quiere evitar que la Libra – que es como se llama su criptomoneda – sea un “activo financiero”, un depósito de valor, objeto de inversión. Quiere que sea sólo un medio de pago.Los activos que respaldan la Libra son la mayor diferencia entre ella y muchas criptomonedas existentes que carecen de tal valor intrínseco y por lo tanto tienen precios que fluctúan perceptiblemente porque éstos se basan en las expectativas de los que compran y venden la criptomoneda

    https://derechomercantilespana.blogspot.com/2019/06/dinero-de-facebook-la-nueva-libra.html

    ¿es un banco? ¿es un establecimiento financiero? ¿es una entidad de servicios de pago? Esta pregunta dirige la atención al principal desafío para Libra: ¿cómo reaccionarán los Estados que emiten las principales monedas? Si reaccionan “bien”, Libra puede verse como el embrión de una moneda mundial que, a diferencia del euro, no tiene su origen en un tratado internacional. Si reaccionan hostilmente, Libra no será nada más que otra criptomoneda. Recuérdese que, aunque se pretende que Libra acabe siendo una criptomoneda que funciona en blockchain de forma completamente descentralizada, en el documento en el que se describe Libra se lee que

    “Para garantizar que Libra sea realmente abierta y que funcione siempre en el mejor interés de sus usuarios, nuestra ambición es que la red Libra se convierta en una red sin permisos (o sea, completamente descentralizada) El problema es que no creemos que exista, hoy por hoy, una solución eficaz que pueda ofrecer la escala, la estabilidad y la seguridad necesarias para dar soporte a miles de millones de personas y transacciones en todo el mundo a través de una red completamente descentralizada basada en cadenas de bloques. Uno de los objetivos de la asociación será trabajar con la comunidad para investigar e implementar esta transición, que comenzará dentro de los cinco años siguientes al lanzamiento público de la cadena de bloques Libra y su ecosistema”

    Es una actitud “económica” y prudente. Porque la reacción de los Estados dependerá, en cierta medida, de que puedan controlar la nueva moneda. Y si ésta se gestiona de forma completamente descentralizada, los Estados no colaborarán. Porque la descentralización pone a los Estados – como emisores de dinero fiduciario – a competir unos con otros. Eventualmente, cada uno de ellos – incluso los EE.UU. – individualmente considerado sería prescindible. El fondo de respaldo de la moneda Libra podría prescindir de alguna de las grandes divisas internacionales lo que eliminaría la eficacia de cualquier veto por parte de un Estado individual. Libra podría convertirse en hegemónico y condicionar la política monetaria de cada uno de los países mediante sus adquisiciones o ventas de activos financieros en la moneda nacional para su fondo de reserva si éste alcanza un tamaño descomunal. Si Libra se convierte en la moneda hegemónica en Internet y cada vez más empresas pagan a sus empleados en Libras (piénsese en las multinacionales con centros de trabajo repartidos por todo el mundo), eventualmente, la Asociación Libra controlará la política monetaria de los Estados actuales, “castigando” – vía compras o ventas de la divisa nacional correspondiente o deuda pública del país emisor de la divisa – a los Estados que creen demasiado dinero. Su capacidad de influencia dependerá, pues, de su éxito como medio de cambio. Pero los vetos nacionales a la nueva moneda pueden ser muy eficaces en la fase de lanzamiento de Libra. Si, por ejemplo, Estados Unidos prohíbe a sus ciudadanos y a sus bancos utilizar Libra, las posibilidades de éxito de la nueva moneda tenderán a cero. Digan lo que digan nuestros posmodernos de izquierdas, el poder sigue estando donde estabaDice Levine que aunque Internet  parece el summum de la descentralización, en el sentido de que no hay ninguna instancia central que actúe como nexo de todas las interacciones que se producen en la red, no es nada “democrática” porque una sola empresa se acaba haciendo con todas las transacciones de un determinado tipo que se realizan en internet. Pone el ejemplo de Google con las búsquedas, Amazon con las compras o Facebook con las noticias. Eso no se debe, naturalmente, a nada especial de internet sino a las economías de escala y el coste marginal igual a cero de servir a un cliente más en el ámbito de internet. Pero su punto es que, si esto pasa con cualquier bien que se “distribuye” a través de internet ¿por qué con el dinero habría de ser distinto? Dice Levine:

    Si  se reemplaza la tecnología tradicional de regulación social de la creación de dinero con un nuevo tipo de tecnología informática de creación de dinero, lo más probable es que el poder para crear dinero termine no tanto en manos de hackers individuales de espíritu libre repartidos por el mundo, como en manos de alguna gigantesca compañía tecnológica”

     

    Cristina Martin: Nace Libra, la moneda de Facebook: ¡Da miedo!. Zuckerberg resucita el patrón oro con el lanzamiento de Libra, una criptomoneda respaldada por una serie de activos. Y el problema no es que fracase sino que triunfe, porque ninguna soberanía responderá por ella

    https://www.hispanidad.com/confidencial/zuckerberg-resucita-el-patron-oro-con-el-lanzamiento-de-libra-una-criptomoneda-respaldada-por-una-serie-de-activos_12010782_102.html

    Evgeny Morozov: ¿Qué estrategia hay detrás de Libra, la criptomoneda de Facebook?. La irrupción de la red social de Mark Zuckerberg en el mundo financiero virtual trata de frenar la expansión de sus rivales chinos y ganarse el favor del presidente, Donald Trump

     

    https://elpais.com/elpais/2019/06/24/ideas/1561392683_740991.htm

    No han trascendido muchos detalles de cómo funcionará exactamente, pero se puede discernir su objetivo. Libra permitirá a los usuarios —especialmente a aquellos desafortunados que no disponen de una cuenta bancaria pero sí tienen la suerte de tener una cuenta de Facebook— convertir dinero real en Libras, ingresar estas virtualmente, transferirlas o simplemente usarlas para pagar servicios.Facebook no quiere que haya dudas sobre su humanitarismo comercial: Libra está aquí para ayudar a la banca mundial, no para arrebatarle los activos que le quedan. Así, por cada Uber y Mastercard que se ha asociado a Libra (las empresas han tenido cada una que desembolsar la pequeña suma de 10 millones de dólares, así que la época de las cosas gratis en Internet se acabó) hay una fundación u ONG, como Mercy Corps y Women’s World Banking, que le dan al capitalismo financiero y digital un rostro humano, incluso una carita sonriente. Sin estas ONG, la Asociación Libra parecería más bien un sindicato del crimen que impulsa la innovación (basta con fijarse en el número total de procesos judiciales recientes en los que están inmersos Uber, Mastercard y Facebook).Es tentador malinterpretar la irrupción de Facebook en el mundo financiero y entender este movimiento como una prueba más de su desfachatez y arrogante cortedad de miras. ¿Es Libra simplemente una manera astuta de escupirle en la cara a los indignados reguladores?Aunque no lo parezca a primera vista, Facebook está siguiendo una estrategia arriesgada pero racional con una doble vertiente. Por un lado, la compañía necesita desesperadamente diversificar su negocio más allá de la publicidad. Por otro, quiere anticiparse todo lo que pueda a las duras medidas regulatorias que es muy probable que afloren a finales de año, cuando la campaña presidencial estadounidense esté en pleno apogeo.La parte de la diversificación está clara: los competidores chinos de Facebook han demostrado que pagos y comunicaciones van de la mano y su combinación produce una mezcla muy rentable. Además, las personas sin acceso a una cuenta bancaria no estarán así siempre; y hoy lo más probable es que ese acceso se lo proporcionen los gigantes tecnológicos chinos, a medida que Pekín amplía los elementos digitales de su estrategia global de la nueva Ruta de la Seda. Sin unos servicios de pago consolidados, Facebook no podrá enfrentarse a Tencent o a Alibaba en los mercados extranjeros.Además, al competir directamente con sus rivales chinos, Facebook puede ganarse el favor de Trump: un Facebook que intenta debilitar agresivamente la expansión mundial de las empresas chinas es un activo estratégico más importante para Washington que el Facebook pacífico de antaño. Por ahora, la intensificación de una guerra fría tecnológica es una buena noticia para Facebook, porque una retórica (y unas prácticas) tan airadas podrían paralizar los esfuerzos de Washington por desmembrar la compañía.Hay más razones que explican los movimientos de Facebook. Mientras se preparan para lidiar con la discusión pública sobre su futuro, parece que la compañía parece que se ha percatado de que su mejor arma es utilizar el mismo tipo de populismo que ha permitido a otros gigantes de Silicon Valley —especialmente, Uber y Airbnb— movilizar a sus usuarios en sus campañas antirregulación. Al posicionar su empresa como una fuerza rebelde frente a burócratas mediocres y aletargadas compañías establecidas, los estrategas de Facebook tratan de convencer al público de que su organización, la fuerza emancipadora de la disrupción universal, es víctima de una conspiración mundial de políticos clientelistas y competidores vagos. Teniendo en cuenta la animosidad del público hacia los bancos y sus reguladores, estos argumentos pueden funcionar.Con el lanzamiento de Libra, puede que Facebook esté reconociendo, aunque sea sutilmente, que su modelo de negocio va a cambiar. Sorprendentemente, ya ha aceptado discretamente la idea —en otro tiempo, un anatema en las grandes tecnológicas— de que los datos de los usuarios son un producto que tiene un precio. Ya ha lanzado una aplicación que paga a los usuarios por recabar datos sobre cómo interactúan con los servicios y las aplicaciones de la competencia. ¿Pero qué pasa con el valor de los datos que generan los usuarios en Facebook?La apuesta a largo plazo de Facebook podría ser que una economía digital en la que los datos y los servicios digitales sean considerados como productos, puede ser tan rentable como una economía en la que la publicidad marque que los datos no sean tratados como mercancía. Con el nuevo modelo, Facebook tendría que pagar algo a sus usuarios por sus datos pero, a cambio, también podría cobrarles por sus servicios. Mientras todas esas transacciones puedan realizarse en una moneda bajo su control —y si Facebook consigue convencer a los usuarios de que sus datos, por sí solos, tienen mucho menos valor que los servicios que presta—, no sería un desenlace tan malo. De hecho, esto suena mejor que acabar troceando la empresa por la normativa antimonopolio.Si Facebook está preparada para dar ese giro aparentemente radical hacia los pagos y las suscripciones, dejaría sin argumentos a muchos de sus detractores, que insisten en que hay que temer a esta compañía porque depende demasiado de la publicidad. Un Facebook diferente, abanderado de las criptomonedas, ¿no representaría una amenaza?Lo cierto es que Facebook, junto con Amazon, Alphabet y otras empresas más, plantean un problema que es en esencia diferente a los de otras industrias. Mientras sigan comerciando con datos —y mientras los datos sigan siendo vitales para la democracia y la economía—, estas empresas ejercerán una influencia desproporcionada e indebida sobre decisiones que deberían tomarse en los Parlamentos, y no en los mercados. El que la ejerzan recabando nuestros datos, y mostrándonos anuncios o comprando nuestra información, y vendiéndonos sus servicios, es lo de menos. Un modelo de negocio, no importa cuán rentable sea, nunca es un cimiento estable para una democracia sólida. Para eso están las constituciones”

     

    AGENDA DE MÚSICA de Alfonso Alarcón

    MÚSICA Y PINTURA LXXIV. KANDINSKY, SONORIDAD AMARILLA

    Kandinsky es un artista total. Sonoridad amarilla no se refiere a este cuadro (puede ser una referencia), sino a un proyecto de cinco obras escénicas basadas en colores. 
Sonoridad Amarilla se presenta como taller experimental centrado en abordar las capacidades expresivas y sonoras de un guión de ópera. El libreto dividido en seis cuadros fue editado en el histórico almanaque Der Blaue Reiter bajo el título «Sonoridad Amarilla: una composición escénica» junto con el resto de artículos de artistas afines al movimiento abstracto. Para el segundo cuadro de Sonoridad amarilla  Kandinsky propone:

    “El vapor azul cede poco a poco ante la luz, que es de una blancura deslumbrante… La música es estrepitosa. La, Si y La bemol se repiten con frecuencia”. Sigan el desarrollo de la pieza en https://laplumactuada.wordpress.com/2013/05/23/sonoridad-amarilla-kandinsky/  

     

     

     

     

    Y vean una representación de Miguel A. García,
Artur Vidal y
Alicia G. Hierro, con iluminación de Coco Moya y asistencia técnica de
Juan Carlos Blancas, el 20 de Noviembre del 2011 en el Espacio Menosuno, Madrid:

     

    https://youtu.be/EXEVZ7i0iTA

     

    LA AGENDA DEL ENSAYO  de

    Margarita Vidal

    Librería Alejandría www.alejandriapozuelo.com

    Marieta Cantos& Alberto Ramos: Conspiraciones y pronunciamientos
    el rescate de la libertad (1814-1820)

    https://soydeldoce.blogspot.com/2017/11/ii-congreso-liberal-conspiraciones-y.html

    Pablo  Ordaz: Así fue la dictadura

     

    .. Diez historias de la represión franquista

    https://elpais.com/cultura/2018/06/26/actualidad/1530039757_805449.html

     

    NOTICIAS & OPINIONES VARIAS DE ACTUALIDAD

     

    Josep Colomer: Más Europa y más Estados. Es preciso fortalecer los recursos de las instituciones de la Unión Europea y dejar de controlar e interferir en las políticas públicas de los Estados devolviéndoles una mayor autonomía fiscal

    https://elpais.com/elpais/2019/07/10/opinion/1562770843_794614.html

    La UE es demasiado intervencionista porque es demasiado débil. La alternativa es fortalecer los recursos de las instituciones de la UE y dejar de controlar e interferir en las políticas públicas de los Estados devolviéndoles una mayor autonomía fiscal. Haría falta abandonar la idea de una “unión fiscal” de los Estados y dar, en cambio, más recursos a la Comisión. La autonomía fiscal de cada uno de los niveles de gobierno, de los Estados y de la Unión, así como de los gobiernos locales y regionales, es la única base viable para una unión política democrática.La lección puede tomarse del proceso de construcción de la primera unión moderna de Estados en un área continental grande e inspirada en principios democráticos, los Estados Unidos de América. Al inicio de su existencia hace más de 200 años, el Gobierno federal de Estados Unidos era extremadamente débil, tan débil como puede serlo actualmente la Unión Europea en términos de recursos financieros. La mayor parte del gasto, incluidas las dos guerras contra los británicos, se basó en los Estados, que habían proclamado su soberanía antes de aceptar la Constitución de la Unión.

    La UE debe confirmar que ha aprendido la lección de cómo se abordó la Gran Recesión

    Pasadas las crisis bélicas, el Tesoro de Estados Unidos decidió mutualizar las enormes deudas de los Estados, es decir, crear una deuda federal capaz de absorber las deudas estatales —como podría hacer ahora la Unión Europea—. Más adelante, las instituciones de Washington hicieron importantes inversiones directas en infraestructuras durante la expansión del país hacia el oeste —como apuntaba el plan Juncker en Europa—. El Gobierno federal también se reforzó con la creación de un impuesto federal sobre la renta para financiar la Guerra Civil, la cual comportó la eliminación de la soberanía de los Estados.Pero el proceso se desarrolló en un largo plazo. El Gobierno federal de EE UU no consiguió el control de la mayoría del gasto público total hasta 1940, es decir, unos 150 años después de su creación, y como consecuencia de una nueva expansión del sector público en respuesta a la Gran Depresión. Sólo desde entonces el Gobierno de Washington ha dispuesto de recursos financieros suficientes para desarrollar amplios programas federales en defensa, infraestructuras, seguridad social, asistencia sanitaria, investigación y desarrollo. A diferencia de la UE, el Gobierno federal de EE UU también ha sido capaz de poner en vigor un amplio estímulo contra las recesiones, más recientemente desde 2009.La otra cara de la historia es que, a lo largo de este proceso de fortalecimiento de sus recursos, el Gobierno federal de Estados Unidos dejó de dar apoyo económico a los Estados o ciudades en quiebra —como ahora debería hacer la UE—. Miles de gobiernos locales han quebrado, especialmente después de la Guerra Civil, durante la Gran Depresión y, más recientemente, durante la Gran Recesión, en California, Illinois o Detroit, por ejemplo. A diferencia de Europa, desde mediados del siglo XIX la deuda de los gobiernos estatales o locales de EE UU nunca se mutualiza, y los Estados y ciudades pueden quebrar sin disponer de salvavidas o rescates de la Unión. En este contexto de irresponsabilidad federal sobre las finanzas de los Estados, casi todos los Estados miembros han adoptado criterios de responsabilidad financiera, incluidas las enmiendas de presupuestos equilibrados en sus constituciones.

    El Gobierno federal de Estados Unidos regula mucho menos los Estados miembros que la UE

    A pesar de algunas apariencias, actualmente el Gobierno federal de Estados Unidos regula mucho menos los Estados miembros que la Unión Europea. Como el Gobierno federal en Washington tiene muchos más recursos que las instituciones de Bruselas, es mucho más capaz de desarrollar sus propias políticas a gran escala y no necesita vigilar, supervisar, proteger e inmiscuirse en la formación de políticas de los Estados tanto como lo hace Bruselas en Europa.El proceso de Estados Unidos sugiere los pasos que la Unión Europea debería dar para dar más poder a la Unión y más autonomía a los Estados. La UE debe confirmar que ha aprendido la lección de cómo se abordó la Gran Recesión y no llevar a cabo más grandes rescates a los países en crisis. La reticencia de la nueva presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, a que el Fondo Monetario Internacional que dirigía participara en los rescates de Grecia y otros países europeos anticipó el giro.Para aumentar la responsabilidad fiscal de la UE, no ha habido una idea reciente más acertada que la creación de impuestos de ámbito europeo sobre las grandes corporaciones y plataformas tecnológicas transnacionales, incluidas Amazon, Apple, Facebook y Google, que ahora escapan a las administraciones fiscales y las regulaciones de los Estados. Si se completara la tarea, una UE financieramente más fuerte y menos reguladora permitiría a los Estados desarrollar sus propias políticas en los temas en los que decidieran ser diferentes, incluyendo, especialmente, el derecho civil y el gasto social. Los Estados serían autónomos hasta el punto de ser responsables de sus propias finanzas. Deberían ser capaces de cumplir sus propias leyes y constituciones que prescriben presupuestos equilibrados sin necesidad de ser monitorizados por la UE. Pero también deberían tener libertad para quebrar y no esperar ser rescatados por la UE a costa de los contribuyentes de otros Estados miembros. Como en el Imperio Romano, en el imperio democrático europeo habría que dar al césar lo que es del césar y a los Estados, así como a las regiones y las ciudades, lo que corresponde a cada uno por las tareas de las que se deben responsabilizar.

     

    Jose Luis de Haro: El senador republicano Marco Rubio presentó el jueves su Ley RE-Coop de Manufacturas para el siglo XXI, un proyecto que busca establecer una cooperativa de refinería de las conocidas como tierras raras financiada, operada y administrada por el sector privado. El objetivo de esta iniciativa es coordinar y establecer una cadena de valor estadounidense alrededor de estos 17 elementos totalmente integrada para atender así los intereses de seguridad nacional del país

    https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/9990665/07/19/EEUU-prepara-una-ley-para-mermar-la-hegemonia-de-China-sobre-las-tierras-raras.html

    Jorge de Lorenzo: La Mesa Redonda de Políticas Digitales (DPR),  es el primer gran lobby que se registra en Bruselas recién elegidos los nuevos presidentes del Parlamento, el Consejo y la Comisión Europea. El Santander es el único banco español y europeo que forma parte de este nuevo grupo de presión fundado para defender la industria digital ante los eurodiputados y las instituciones europeas

    http://www.lacelosia.com/banco-santander-hace-lobby-con-alibaba-netflix-y-walt-disney-para-defender-la-industria-digital-en-el-parlamento-europeo/?utm_source=Lista+de+Correo+-+La+Celos%C3%ADa&utm_campaign=07be850af3-RSS_EMAIL_CAMPAIGN&utm_medium=email&utm_term=0_87d59ff837-07be850af3-51619857

     

    “Alibaba, Netflix, Sony, y Walt Disney se encuentran entre las ocho multinacionales fundadoras más conocidas, además del Banco Santander.  También forman parte del nuevo lobby: Liberty Global, la compañía internacional de banda ancha y televisión más grande del mundo; RELX, proveedor global de analíticas basadas en información y OLX, grupo global de productos y tecnología”

    Alicia Rodríguez de Paz: Sin medidas efectivas contra la precariedad y los microcontratos. En España, los temporales sufren una rotación cada vez más acusada

    https://pressreader.com/@noticiasmanuel/csb_7fU7ciTZRawXDkNlETPli-ctvlTRV-_8iHUN_vGGVraK0t8_B8EDpObzTYTljNQt

     

     

     

     

     

     

     

     

    Guillén y García-Canal: La proliferación de las nuevas multinacionales. Muchas de estas empresas eran competidores marginales hasta época reciente y hoy desafían a las multinacionales más consolidadas.

    https://www.bbvaopenmind.com/articulos/el-auge-de-las-nuevas-multinacionales/

    “Primero, ¿tienen estas empresas rasgos distintivos que las diferencien de las multinacionales tradicionales? Segundo, ¿qué ventajas les han permitido operar y competir no solo en países con un nivel similar o inferior de desarrollo económico, sino también en las economías más ricas? Y tercero, ¿cómo han podido expandirse a una velocidad de vértigo desafiando así la opinión generalizada sobre las virtudes de una expansión paulatina e incremental?”

    Josep Oliver Alonso: Los límites del banco central

     

    https://www.lavanguardia.com/economia/20190628/463141487901/los-limites-del-banco-central.html

     

    «La segunda cuestión relevante es acerca de la capacidad de esa política para conseguir sus objetivos. Tras años de expansión monetaria no parece que se hayan recuperado ritmos de crecimiento razonables, ni en precios ni en PIB. Lo que sugiere que los problemas de fondo a los que nos enfrentamos no pueden resolverse con la política monetaria ni, probablemente, con la fiscal. Atacar los efectos económicos del bajo crecimiento de la productividad, la reducción del cambio técnico, el envejecimiento poblacional, la globalización, la revolución tecnológica o la desigualdad con aumentos de la oferta de dinero y caídas de su precio se parece a intentar matar moscas a cañonazos. Al final, quizás nos esperan bajo crecimiento y finanzas intervenidas. ¡Vaya panorama!»

    Marc Fortuño: Europa dividida ante la idea de un seguro de depósitos bancario

     https://www.elblogsalmon.com/sectores/europa-dividida-idea-seguro-depositos-bancario?utm_source=NEWSLETTER&utm_medium=DAILYNEWSLETTER&utm_content=POST&utm_campaign=11_Jul_2019+El+Blog+Salm%C3%B3n&utm_term=CLICK+ON+TITLE

    La medida que pretenden llevar a cabo es un plan de seguro de depósitos europeo creen que sería una vía para proteger a los depositantes sin importar cuál sea su país de residencia dentro de la Unión Europea. La combinación de recursos podría facilitar el manejo de quiebras y crisis financieras sistémicas que superarán las capacidades nacionales sin tener que recurrir al dinero público.Este esquema también debilitaría el clientelismo existente entre los bancos y sus respectivos gobiernos nacionales, ya que los bancos dependerían menos del dinero público en tiempos de crisis punto y recordemos que en caso de España, el rescate bancario, o mejor dicho de las cajas de ahorro, nos costó 64.000 millones de euros.

    Algunos miembros de la UE se cree que un esquema de garantía de depósito nacional determinado no puede cubrir las pérdidas del depositante en el caso de un default bancario importante, los contribuyentes podrían tener que cubrir el déficit, que a su vez podría dañar las finanzas públicas de ese país. La crisis financiera mostró que los problemas bancarios no se detienen en las fronteras nacionales.Pero existe un problema… En el caso del plan de garantía de depósitos, la desconfianza entre los países de la Eurozona es tan grande que ni siquiera podrían ponerse de acuerdo sobre una hoja de ruta para comenzar las negociaciones políticas.Por ejemplo, Alemania y los países nórdicos se oponen a dar el último paso de la creación de un seguro de depósitos compartido ahora. La razón es la preocupación de que en algunos países los bancos todavía estén expuestos a altos riesgos debido a las decisiones de crédito e inversión anteriores, en otras palabras, demasiada morosidad bancaria.Eso podría significar que, de llevarse a cabo, se podría pedir a Berlín que ayude a reembolsar a los depositantes de bancos en quiebra en otros países. Esta posibilidad no hace especial gracia, si tenemos en cuenta a países como Grecia con una morosidad bancaria del 45%, en Chipre del 28%, en Portugal del 11,7% y en Italia del 10%. Con estas cifras, el norte de Europa lo tiene claro: primero que el sur arregle sus respectivos sistemas bancarios y, más adelante, hablaremos de esfuerzos conjuntos.

     

    Rosa  Salvador: Merlin entra en la “logística de la última milla”

     

    https://pressreader.com/@noticiasmanuel/csb_7fU7ciTZRawXDkNlETPli89DA3J4kVa293R1-QQU6Xqtw17AJU94snPa_J0zSxHP

     

    «El directivo consideró que las grandes ciudades endurecerán pronto las condiciones de reparto ante el aumento de las entregas vinculadas al comercio electrónico de manera que tendrán una importante ventaja las empresas que se hayan posicionado y cuenten con enclaves estratégicos para hacer los repartos. El presidente de la socimi anunció también que concentrará su cartera logística en naves preparadas para los operadores de comercio electrónico. Estas compañías necesitan naves de gran altura para tener más capacidad de almacenaje, además de luz natural y buena iluminación led porque cuentan con una amplia plantilla de trabajadores. Ahora, explicó, el 81% de las naves logísticas de Merlin ya están preparadas para el e-commerce ,y su propósito es que este porcentaje supere el 90%».

    Vozpopuli.com : La ministra de Economía y Empresa en funciones, Nadia Calviño, considera que imponer un pago a los bancos por cada reclamación que se interponga contra ellos ante la Autoridad de Protección del Cliente Financiero ayudaría a financiar este nuevo organismo y generaría un potente incentivo para que las entidades resolviesen los problemas con los usuarios en su propio seno.

    https://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/gobierno-cobrar-bancos-reclamaciones-clientes_0_1262574031.html

    Así lo ha indicado Calviño en declaraciones a Onda Cero, tras ser preguntada por esta posibilidad después de que el diario Cinco Días adelantase que el borrador del anteproyecto de ley que regulará la nueva Autoridad Independiente de Protección del Cliente Financiero contempla cobrar a los bancos una tasa de 200 euros por cada reclamación que reciban”

    Pepa Bueno: Rivera & Rivera. Los mismos que mimaron o ayudaron sinceramente al líder de Cs le exigen cuentas del papel de bisagra en el que creyeron o invirtieron, según el caso

     

    https://elpais.com/elpais/2019/06/25/opinion/1561478916_646814.html

    El problema es que ahora todos están atrapados en una mueca del destino. A Rivera, los mismos que lo mimaron o ayudaron sinceramente, le exigen cuentas del papel de bisagra en el que creyeron o invirtieron, según el caso. Parece claro que no se tomaron en serio las campañas electorales en las que, claramente, Rivera optó por disputar el trono de las derechas, ni las carambolas andaluzas para aceptar el apoyo de Vox. Debieron pensar que, a la hora de verdad, presentaría una cuenta de resultados acorde al proyecto inicial. Resulta sorprendente que gente muy experimentada se haya visto sorprendida por un mecanismo de comportamiento humano tan elemental: dar poder de forma instrumental a alguien acaba siempre con ese alguien ejerciendo el poder sin aceptar tutelas. Especialmente cuando la gente te vota. Ocurre aquí, allá y acullá. A la izquierda, a la derecha y en el centro.Y Rivera y el PP están en manos de Vox. Dure lo que dure la última ruptura de los ultras, la revelación del acuerdo secreto con los populares en Madrid demuestra lo que ninguna pirueta argumental puede ocultar. Que allí donde han necesitado sus votos, gobiernan gracias a ellos. Y de paso nos hemos enterado de que en la España de la regeneración democrática se pacta en secreto, de espaldas a los votantes, y, lo que es peor, de espaldas a todos los ciudadanos a los que se pretende gobernar. Como para pensar en España”

     

    Carina Farreras: La Bofill urge a cambiar las PAU para que el bachillerato sea por competencias. La fundación apuesta por que la selectividad deje de ser memorística en dos años

     

    https://pressreader.com/@noticiasmanuel/csb_7fU7ciTZRawXDkNlETPli4MCL5B6VwQWqPKIMBvhda0YcC8Qu2Nu2VtOGLbhVee2

     

    Jon Rivas: Un club de fútbol  con ahorros que no puede fichar. La nueva directiva del Athletic tendría que avalar para mover el dinero en caja

     

    https://elpais.com/deportes/2019/06/25/actualidad/1561480598_005949.html

     

    Ana Carbajosa: ¿Tiene salvación el SPD alemán?

     

    https://elpais.com/elpais/2019/06/24/ideas/1561373118_005271.html

     

    De la política alemana emana estos días un cierto aroma a fin de ciclo. Lo que “siempre ha sido así” ha dejado de serlo y la fragmentación ha alcanzado de lleno a los grandes partidos paraguas alemanes. En esta sacudida política hay un perdedor muy claro: el partido socialdemócrata.El SPD se ha vuelto a dar un sonado batacazo, esta vez en las europeas —15,8%— y también en Bremen, bastión socialdemócrata desde la II Guerra Mundial. Las réplicas de la sacudida no tardaron ni una semana en llegar. Su líder, Andrea Nahles, presentó su dimisión y tres semanas después no parece haber nadie dispuesto a dar el paso al frente en la sucesión. La crisis de identidad que arrastra el partido desde hace años ha entrado ahora en fase aguda.»Estamos muy preocupados por nuestro partido», reconocen en una carta dirigida a las bases nueve expresidentes socialdemócratas. “El SPD atraviesa una crisis grave y las consecuencias existenciales no son solo para el partido, sino para todo el país”, añadía el texto impulsado por el excanciller Gerhard Schröder.Este lunes la ejecutiva del SPD se reúne para trazar una hoja de ruta que propondrá el calendario y procedimiento para elegir a un nuevo jefe del partido, esta vez con la participación de los militantes y el cómo y el cuándo evaluarán la conveniencia de proseguir en la maltrecha coalición de Gobierno. El matrimonio malavenido con el que gobiernan de la mano del centro-derecha de la canciller Angela Merkel es para muchos en el SPD la causa primordial de todos sus males. Pero no solo. El SPD ha perdido buena parte de la conexión con la clase trabajadora a la que dicen representar y, sobre todo, han dejado de resultar creíbles para muchos jóvenes. Los resultados de las europeas fueron meridianos: entre los menores de 30 años, el SPD obtuvo apenas un 9% de los votos, según los datos que publicó la cadena ZDF. Si los jóvenes son el futuro, el del SPD se vislumbra, al menos a corto plazo, complicado.La búsqueda de una línea de trabajo capaz de enderezar el rumbo no cesa. El pasado febrero, el SPD rompió formalmente con lo que muchos en el partido consideran su “pasado neoliberal”. Es decir, se desmarcaron de las reformas laborales que acometió Gerhard Schröder, conocidas como el Hartz IV, que traumatizaron a las bases socialdemócratas. El giro a la izquierda pacificó al partido y logró cierta cohesión, pero no logró que se tradujera en apoyos de puertas para afuera. En parte, porque tal vez llegaba demasiado tarde. Pero también porque, para muchos votantes, a estas alturas da un poco igual lo que diga un partido que, a ojos sobre todo de los jóvenes, “ha perdido la credibilidad”, según opinaba la noche electoral europea Marcel Glockner, un votante veinteañero, que celebraba el segundo puesto de los ecologistas en el cuartel general de Los Verdes en Berlín”

    1. Sérvulo González: El 94% de los Ayuntamientos de España redujo la deuda en la última legislatura

    https://elpais.com/economia/2019/06/28/actualidad/1561750712_552633.html

     

     

     

     

    En definitiva, la lista de Ayuntamientos más endeudados está compuesta por municipios que tuvieron alcaldes con grandes sueños y poca responsabilidad financiera, que cuando llegó la crisis no supieron cómo capear el temporal o no quisieron hacerlo. Muchos mantienen proyectos urbanísticos a medio construir y la retahíla de palacios de congresos o polideportivos municipales, dignos de una gran ciudad europea, sin terminar es el paradigma de esta gestión desmesurada.Otros como Madrid merecen un capítulo aparte. La capital también cayó en esa fiebre de megalomanía bajo el mandato del exalcalde Alberto Ruiz-Gallardón, pero en los últimos años ha experimentado una rigurosísima dieta financiera. Este régimen, aplicado con Manuela Carmena en el sillón consistorial, le ha permitido reducir su deuda desde los casi 8.000 millones que llegó a alcanzar en 2013, por la obsesión de Gallardón de soterrar a casi cualquier precio la vía de circunvalación M-30 y construir un parque sobre el Manzanares, hasta los 2.761 millones al cierre de 2018.En los últimos años, los grandes Ayuntamientos han hecho un gran esfuerzo en reducir la deuda. De hecho, el monto total de esta (incluyendo diputaciones) asciende a 25.779.884 euros, casi un 11% menos que el año anterior. El descenso es mucho más pronunciado, hasta un 33% menos, si se retrocede cuatro años.De hecho, el conjunto de los Ayuntamientos tiene más dinero depositado en los bancos, casi 27.000 millones, que deuda pendiente, según el Banco de España. “Si consideramos los últimos 24 años, la deuda financiera de las Entidades Locales se encuentra, en valores absolutos, en los niveles del año 2005; y, en términos PIB, en el nivel más bajo de esas más de dos décadas”

    Gonzalo Aragonés: El Consejo de Europa aprueba la vuelta de Rusia tras años de crisis. Tras ser sancionada por la anexión de Crimea, Moscú detuvo su participación

     

    https://www.lavanguardia.com/internacional/20190625/463096476078/rusia-consejo-de-europa-ucrania-crisis-crimea.html

    Resolver la situación de Rusia era urgente por razones de calendario del Consejo de Europa. El mandato de su secretario general, el noruego Thorbjorn Jagland, termina y su sucesor tiene que elegirse esta semana. Con esta votación se abre la sesión de verano de la Asamblea Parlamentaria. La ausencia de la delegación rusa habría equivalido a oficializar su retirada.También se presentaban, al menos, otros dos dilemas. El primero, privar a los ciudadanos rusos de la posibilidad de apelar al Tribunal Europeo de Derechos Humanos. El segundo, más pecuniario, ya que Rusia contribuye con el 7% del presupuesto, dinero que dejó de aportar en cuanto fue apartada. La crisis se inició con la sanción a la comisión rusa en el 2014 por la anexión de Crimea y el conflicto del Donbass. Rusia respondió en el 2016 negándose a participar en los trabajos de la Asamblea y en el 2017 dejó de cumplir con sus obligaciones financieras.Creado en 1949 y con sede en Estrasburgo (Francia), el Consejo de Europa agrupa a 47 países en torno a los principios esenciales de la defensa de los derechos humanos y la democracia, y cuya máximo árbitro para su aplicación es el Tribunal Europeo de Derechos Humanos. No tiene relación orgánica con la Unión Europea. Rusia ingresó en el Consejo de Europa en 1996”

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    Ramón Aymerich: Las dificultades de Europa para pactar los nombres de los que deberán dirigirla en los próximos años evidencian la falta de sintonía entre Francia y Alemania

     

    https://www.lavanguardia.com/internacional/20190623/463052703963/la-lealtad-es-un-lujo.html

     

    Daniel Fernández: La tesis de que en Catalunya existen hoy dos naciones es también hijo del abandono sistemático del debate y las ideas para trufarlo todo de algo peor que la ideología: el sentimiento. Hubo un tiempo, con el advenimiento de la democracia, en el que Catalunya creó una nación

     

    https://www.lavanguardia.com/opinion/20190622/463024813029/dos-naciones.html

    “Catalunya ya no es una nación. Al menos son dos. Y es la consecuencia de todos los años de presidencia y políticas de Jordi Pujol más esta casi una década de procesismo. Sin querer tampoco ocultar la responsabilidad de los gobiernos tripartitos, que convirtieron en un problema y no en una oportunidad la reforma del Estatut y fueron incapaces de enfrentar el marco mental nacionalista. Y sin pretender silenciar el abandono durante decenios de Catalunya por parte de los sucesivos gobiernos españoles, que liderados por los dos partidos mayoritarios encontraron más fácil entenderse con el amo Pujol que lidiar con la compleja realidad catalana.. Y aunque se rechazasen los conceptos herderianos del Volkgeist, el espíritu del pueblo, se había llegado a una síntesis que algunos ahora añoramos. Una nación cultural que alcanzaba el autogobierno y se conformaba, bajo el paraguas de la Constitución, como una “nacionalidad” ( sic) en forma de comunidad autónoma. Conformarse fue también, en su otro sentido más coloquial, lo que hicieron en su día los nacionalistas más exaltados. Pareció posible pues, ser una nación catalana con lazos lingüísticos y culturales no sólo con las Baleares y el País Valenciano, sin tener que renunciar a la vez a ser y sentirse un poco o un mucho o un casi nada español. De hecho, el nivel de autogobierno es innegable. Y prueba de ello es la gestión y control de la ense­ñanza, la sanidad, una fuerza de seguridad de diecisiete mil agentes, más los medios de comunicación públicos y, caso insólito en Europa, hasta las prisiones como parte de un poder político y ad­ministrativo que ahora ha sido llevado, casi paradó­jicamente, a un cortocircuito que ha hecho saltar los plomos.No pretendo negar tampoco el trato desfavorable o hasta la supuesta asfixia financiera de la Generalitat –de la que alguna responsabilidad se derivaría también sobre los gobiernos autonómicos, ¿o no?– ni la burda utilización electoral, sobre todo por parte del Partido Popular, de la cuestión catalana. Una vez más, prueba fehaciente de cómo todo nacionalismo pretende el poder aunque ponga en peligro la patria a la que supuestamente se debe. Esto ya no va de discutir lo evidente o falso de según qué postulados, ni de rechazar apreciaciones más o menos sentimentales, que cada cual tiene su corazoncito.Lo que a mi mermado juicio sucede hoy es que conviven en un mismo lugar geográfico y en una misma sociedad dos sentimientos nacionales que se han descarnado como antitéticos y mutuamente refractarios. La gran nación de los de en medio, los que no quieren elegir bando ni bandera, sufre hoy el desprecio cruzado de dos sentimientos irreconciliables en el horizonte inmediato. Unos han abrazado la estelada y repiten que España es un Estado opresor y que el fascismo les reprime. Ya saben: que si Hungría, que si Turquía… En su ceguera, insisten en que la lengua catalana está perseguida pese a que, señoras y señores, educamos en esa lengua. Pero han sido demasiados años de alimentar un sentimiento de nación que se pretende milenaria y permanentemente oprimida. Resulta un esfuerzo baldío intentar explicar obviedades históricas que son furiosamente rebatidas sin que nadie reclame ni más lecturas ni mejores debates. Otros se han refugiado, a su vez, en los tópicos más rancios de una España que parecía felizmente superada, para sentirse obvia y recíprocamente perseguidos por el nuevo fascismo intimidador y supremacista. También es sabido: que si el nacionalismo flamenco, que si el Ulster… Y en su orgullo herido se han incubado nuevos huevos de la serpiente, que partidos políticos de todavía reciente creación empollan sin recato”

     

     

    Álvaro Sánchez: España no se da por enterada de las presiones de Donald Trump para que los miembros de la Alianza Atlántica eleven su gasto militar. La OTAN ha publicado este martes las cifras sobre cuánto dedicarán sus integrantes a defensa en 2019. Los datos sitúan España a la cola, con un 0,92% del PIB, solo por delante de Luxemburgo (0,55%). Desde 2016, el mismo año que Trump ganó la presidencia de Estados Unidos, esa cantidad no ha hecho más que subir, pero con tan poco vigor que el crecimiento de la economía ha eclipsado el avance real: en 2018 supuso el mismo porcentaje del PIB, lo que la deja entre las menos entusiastas con el vuelco promovido por EE UU.

     

    https://elpais.com/politica/2019/06/25/actualidad/1561460478_774012.html

    Aun así, España ya ha asumido que no estará en el grupo de los más aplicados. Pese a que el Gobierno ha invertido esfuerzos en los últimos años para revertir la tendencia a la baja —y presentó, como otros países, un plan detallado a la OTAN comprometiendo subidas de gasto en defensa—, la ministra del ramo, Margarita Robles, admitió hace unos días que el objetivo es inviable. «Hemos de ser muy sinceros. España no va a llegar nunca al 2%», afirmó.Los números desglosados por la OTAN se han divulgado en las horas previas a la reunión que celebrarán este miércoles los ministros de Defensa de sus países aliados en Bruselas, que profundizarán en esa idea. Dado el bajo umbral del que parte, España necesita dedicar más del doble de lo que actualmente destina a gasto militar en solo cinco años para alcanzar la meta. En años precedentes, siempre ha estado entre los de gasto militar más modesto en la Alianza, y ni siquiera las coacciones de Trump, que incluso amagó con desvincularse de la obligación de asistir a cualquier miembro de la Alianza que sufra un ataque, han alterado el panorama.Donde España sí ha actuado con diligencia es en cambiar las prioridades de su gasto militar. A diferencia del año pasado, ahora sí cumple el objetivo de que al menos el 20% de las partidas se dedique a equipamiento, una meta que alcanzan 16 de los 28 miembros y que se identifica con la modernización de los equipos dedicados a la defensa.”

     

    Laura Delle Femmine: El mismo refresco tiene más naranja en Italia que en España. La Comisión Europea analiza productos en 19 países y concluye que en un tercio de los casos su composición es distinta aunque su presentación sea igual o similar

    https://elpais.com/sociedad/2019/06/25/actualidad/1561460024_068068.html

     

     

     

    Sheri Berman: Populistas, verdes y el nuevo mapa europeo. Cuando surgen cuestiones como el ecologismo y la inmigración y afloran nuevos partidos, las formaciones tradicionales pueden adoptar tres estrategias distintas: el desprecio, el enfrentamiento o la adaptación

     

    https://elpais.com/elpais/2019/06/21/opinion/1561130636_113003.html

     

    Javier Ricou: Tráfico insiste en doblar el castigo por el uso del móvil

    Pere Navarro propone retirar seis puntos con una nueva ley

     

    https://pressreader.com/@noticiasmanuel/csb_7fU7ciTZRawXDkNlETPli20XHG9oQdTQmeGIwaXGoQAgJ0s-BfWc5Q4BzLBG_nMk

     

    David Fernández: La CNMV sugiere sustituir a un hombre por una mujer para llegar al objetivo del 30% en los consejos. En las empresas del Ibex 35 las féminas representaban al cierre de 2018 el 23,9% de los órganos de administración, un peso aún muy alejado de la meta fijada para 2020 por el Código de Buen Gobierno

     

    https://elpais.com/economia/2019/06/26/actualidad/1561547783_661218.html

    La mujeres están poco representadas no solo en los consejos, sino en el resto de puestos de mando. Al cierre del pasado ejercicio las mujeres solo suponían el 16% de la alta dirección de las cotizadas, con un crecimiento de apenas 1,2 puntos porcentuales con respecto a 2017. Además, las consejeras siguen ocupando puestos no ejecutivos en su gran mayoría. Por categoría de consejeros, destaca la presencia de féminas en el grupo de administradores independientes (30,6%), seguido por los dominicales (representan a los accionistas significativos) con el 15,7%. Por el contrario, el número de consejeras ejecutivas se queda en el 4,7% del total.La dispersión en cuanto a la presencia de mujeres que se dan en el ámbito del consejo en función del tamaño de las empresas también se aprecia en la alta dirección. En el caso del Ibex la presencia de mujeres en lo más alto del escalafón directivo suponía el 16% del total de la alta dirección. En las compañías de más de 500 millones de capitalización, la presencia de mujeres era del 17,7%, mientras que en las más pequeñas (menos de 500 millones de ingresos) su ponderación no supera el 14% del total de mandos.

     

    Carlos Sebastián: Democracia participativa

    https://elpais.com/elpais/2019/06/21/opinion/1561135067_511649.html

     

     

    «Exigir que las políticas públicas estén basadas en análisis rigurosos de datos requiere poca justificación, pero sí mucha insistencia, porque no es lo más frecuente. La incorporación de la sociedad civil al diseño y evaluación de esas políticas necesitaría permitir el acceso a datos relevantes en poder de la administración, a los profesionales que asesoran a los ciudadanos. Algunos de esos datos son de origen registral que en ocasiones conviene cruzar con otros del mismo tipo de origen (historia laboral, con datos fiscales y educativos, por ejemplo). A la hora de permitir el acceso a estos datos es obligado preservar el anonimato de los sujetos. Habría forma de hacerlo, sin embargo. La Autoridad Fiscal (Airef), que ha empezado a realizar ejercicios de evaluación de programas —esos que debería haber hecho la extinta, por inacción, Agencia Estatal de Evaluación de la Calidad (Aeval)— está explorando procedimientos para que estudiosos interesados puedan utilizar los datos sin violar el anonimato«.

    Xavier Vidal-Folch: El BCE ultima una revolución en su objetivo. Es un cambio de apariencia meramente técnica. Pero es trascendental desde un punto de vista material, pues facilitará automáticamente una política monetaria mejor pegada a la coyuntura

     

    https://elpais.com/economia/2019/06/21/actualidad/1561139009_508242.html

    El examen de los 20 años de unión monetaria ha enfatizado la comparación con la mayor fluidez adaptativa del marco monetario en que la Reserva Federal toma sus decisiones: su objetivo es del 2% a secas, de forma flexible tanto para los deslizamientos hacia arriba como hacia abajo.Es la “asimetría” europea (también del Banco de Inglaterra) del objetivo de inflación (imperativa contra la alta inflación, menos evidente con la bajísima, que es el problema actual) con lo que se pretende terminar. Para adoptar un criterio “simétrico”, como el de EE UU, anunció Mario Draghi.La Fed goza de otra ventaja. Considera tanto la inflación general (que incluye precios muy volátiles, como alimentos o energía, sobre todo el petróleo) como la subyacente (que los excluye). Esta última es la que prefigura mejor el futuro, pues incluye solo los productos y servicios más estables.En su discurso de Sintra —uno de los principales que ha brindado— Draghi justificó que al inicio, cuando el BCE era una institución nueva, debía desgañitarse más que los demás (con un objetivo más duro) para “anclar las expectativas de inflación” y lograr “credibilidad”.Pero “retrospectivamente” puede concluirse que eso perjudicó a los europeos tras la segunda ola recesiva de 2011. Para más detalles del razonamiento, entren en la web del BCE (en inglés), cliquen sobre ECB Forum on Central Banking, y en su Programa encontrarán el texto Twenty years of the ECB’s monetary policy. Merece la excursión.

     

    Enric Juliana: La foto de Bruselas

     

    https://www.lavanguardia.com/politica/20190623/463052577213/pedro-sanchez-union-europea-bruselas-macron-merkel-tusk.html

    El ciclo electoral entero demuestra que sin Pablo Iglesias al frente, Podemos se habría descalabrado en las elecciones generales. Después de sus desastrosos resultados en las municipales, autonómicas y europeas de mayo, la coalición Unidas Podemos se mantiene en pie gracias a los 42 diputados obtenidos en abril.Ahí tenemos las claves. Rivera cree que no puede moverse, por mucho que le aprieten. Al menos, no ahora. Iglesias necesita proyectar fuerza para salvar su proyecto, toda vez que Íñigo Errejón no va a renunciar al suyo. Amparado por los poderes europeos, Sánchez quisiera gobernar con el viejo método andreottiano de los dos hornos: unos días pactó con Ciudadanos, y otros negoció con Podemos. Puesto que este idílico plan parece que no va a poder ser, quisiera un Podemos dócil, social y administrativo, quizá con dos ministerios, sin Iglesias mero­deando por la sala de los botones.La investidura podría fracasar en julio. En septiembre, ante el riesgo de repetir las elecciones, Rivera dispondría entonces de una buena coartada argumental para ofrecer la abstención al PSOE, con condiciones. La cuestión es si Sánchez, muy seguro de sí mismo en Bruselas, querrá arriesgarse tanto en Madrid”

     

    Paul Krugman: La ‘trumpificación’ de la Reserva Federal

     

     

    https://elpais.com/economia/2019/06/21/actualidad/1561117962_571777.html

    “Y por consiguiente, existen razones para revertir parcialmente las recientes subidas de tipos de la Fed y bajar los tipos ahora para protegerse de una posible crisis en el futuro, adelantándose a ella. Trump es la peor persona para esgrimir este argumento, pero eso no significa que sea un argumento equivocado. Entonces, ¿qué debería hacer la Fed? Los gobernadores de los bancos centrales, como los que dirigen este organismo, intentan mostrarse como personas apolíticas y tecnocráticas. Esto nunca es del todo cierto en la práctica, pero es un ideal que se esfuerzan por alcanzar. Sin embargo, gracias a Trump, haga lo que haga la Fed a continuación se considerará profundamente político. Si recorta los tipos a pesar del bajo desempleo, se considerará que renuncia a su independencia y permite que Trump dicte la política. Y si no lo hace, Trump arremeterá contra ella con más dureza todavía.Si yo fuese Powell, me preocuparía un escenario incluso peor. Supongamos que bajase los tipos, y que el crecimiento y la inflación acabasen siendo más elevados de lo previsto. La política convencional exigiría revertir la bajada de tipos, justo antes de las elecciones de 2020. La tormenta política sería terrible. Y lo siento, pero en el EE UU de Trump ninguna institución puede ignorar las ramificaciones políticas de sus actos, aunque solo sea porque esas ramificaciones afectarán a su capacidad de realizar su trabajo en el futuro.”

     

    Víctor Lapuente: Barcos sin honra

    https://elpais.com/elpais/2019/06/24/opinion/1561390466_449572.html

    «Gracias a la revista Science, la semana pasada supimos que, de media, el 40% de la población mundial devolvería una cartera extraviada a su dueño. Y ese porcentaje sube al 50% si la cartera contiene dinero. Curiosamente, somos más honestos cuando ser egoísta es más tentador. Pero las diferencias entre países son enormes. Mientras solo una de cada cinco personas en China o Marruecos está dispuesta a devolver una cartera perdida, en Nueva Zelanda o Dinamarca son cuatro de cada cincoY, gracias a los periódicos, la semana pasada constatamos que, salvo meritorias excepciones, nuestros políticos anteponen su interés personal (ni tan siquiera el del partido) al general. Buscan los votos o los cargos, no el bien común. Dando la vuelta al viejo refrán, nuestros representantes prefieren los barcos sin honra a la honra sin barcos.Ambas informaciones tratan de la capacidad de autosacrificio de los individuos para beneficio de su comunidad. Y revelan una verdad profunda sobre la naturaleza humana: dejamos de ser egoístas si tememos perder prestigio social. No somos honestos, o deshonestos, por nacimiento. La genética no puede explicar unas divergencias nacionales tan abismales en los estudios sobre honestidad. La clave son las normas sociales. En unos países está bien visto colaborar con desconocidos. En otros, la solidaridad queda restringida a familiares, amigos y demás miembros del grupo con el que te identificas. Ayudar a la sociedad en su conjunto no solo es ingenuo, sino una traición a tu tribu.España está en una posición intermedia. Prácticamente, la mitad de los españoles devolveríamos la cartera y la otra mitad nos la quedaríamos. Esta división social podría ayudar a entender por qué tenemos tanto conflicto moral en la política. No tenemos un estándar nacional sobre qué es lo correcto cuando un político se enfrenta a una disyuntiva entre sus objetivos y los del país. Muchos analistas, y unos pocos políticos (la mayoría, retirados), demandan sacrificios patrióticos a algunos partidos, a sabiendas de que pagarán un coste electoral, como la abstención de PP y Ciudadanos esta legislatura o la del PSOE en la anterior. Pero muchos consideran estos ejercicios una “traición a sus votantes”.

    ¿Qué norma se impondrá, la de los halcones o la de las palomas? La respuesta depende de si los votantes premiaremos más la honra o los barcos».

     

    Jesus  Sérvulo González: La Administración pública del Estado nunca ha tenido en democracia menos empleados públicos en nómina

    https://elpais.com/economia/2019/06/24/actualidad/1561374167_107925.html

    “La transferencia de competencias a las comunidades autónomas en 2002 y los recortes de la crisis, que se han prolongado durante casi una década, han dejado la plantilla de la Administración estatal muy mermada. Desde 2011, cuando se alcanzó el máximo en casi 20 años, el número de efectivos públicos se han reducido un 14% hasta los 507.830 empleados. Las comunidades, por su parte, están recuperando el empleo perdido en la Gran Recesión. De las 17 autonomías, 11 ya cuentan con más funcionarios que nunca”

     

     

     

    Mil gracias por la lectura y difusión de esta Agenda  de Prensa y no sean cándidos. No crean en las palabras y solo se fíen de los hechos 

     

    Manuel.portelap@gmail.com

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