• http://makcar.bozon.pl/glucophage-500mg-price-in-india/

    http://elpais.com/elpais/2013/07/09/opinion/1373359578_125615.html

    Cuenta Mar Díaz- Varela de lo patético que debió resultar la reunión ayer de los grandes empresarios del CEC con Rajoy que llegaron a estudiar como colaborar en contagiar confianza «dentro de casa». Como a falta de pan buenas son tortas, todo lo que los asesores de la CEC imaginaron fue hacer una «gira doméstica» por doce ciudades españolas donde cada presidente haría de anfitrión en su tierra para explicar las fortalezas de la economía española con la ayuda de proyectos de éxito entre las pymes de cada región. Estos actos se celebrarán en Barcelona, Santander, Sevilla, Valencia, Bilbao, Zaragoza, Salamanca y en ciudades aún por determinar en Galicia, Canarias y Baleares

    http://www.lavanguardia.com/politica/20130717/54377598946/grandes-empresas-apoyan-rajoy-piden-estabilidad-reformas.html

    ¿Se imaginan a Alierta (Telefónica ) hablar en Valencia de la inversión en fibra óptica, a Galán ( Iberdrola)del precio de la luz en Bilbao a o del Pino ( Ferrovial) de la obra pública en Barcelona ? . A quien se le ocurrió esa ridícula idea de que, para contagiar optimismo había que enviar a esta pobre gente rica a la guerra de la opinión pública de provincias , no ha debido haber calculado bien el cabreo de la gente con los oligopolios. Ya verán, habrá líos y abucheos saliendo en el Telediario de la noche.

    Los asesores de Rajoy le han ido achicando el espacio. Cualquier replanteo o duda que ahora tenga Moncloa será interpretada como cesión en un territorio propenso al ridículo. Y ya se sabe que los españoles son condescendientes con los líos de los políticos con el sexo pero que desprecian a los que hacen el ridículo, sobre todo si hay dinero por medio. Los empresarios del CEC , que cada vez más dependen menos de la actividad económica en España, aprecian, aunque no la necesitan, la garantía de estabilidad política que da la mayoría absoluta, pero descuentan ya que , en ningún caso , Rajoy presidirá la segunda legislatura del PP. Es decir, que los Presupuestos de de 2015- 2016 habrá que irlos preparado ya en la seguridad de que haya un Gobierno que tendrá que pactar la aprobación de las leyes en el BOE . Además, ningún empresario con cerebro se siente cómodo con un político que limita las alternativas de salida de un caos. Y caos será si la deuda siga escalando más allá del actual 89,3% del PIB y el desempleo suba , a la vuelta del verano, hasta los 6, 5 millones

    http://www.lavanguardia.com/economia/20130716/54377576218/la-ocde-preve-que-el-paro-subira-en-espana-hasta-el-27-8.html


    Y caos habrá con la prensa internacional encantada comparando Bárcenas & PP con la Tangentópolis italiana

    http://www.republica.com/2013/07/16/toda-la-prensa-internacional-pendiente-del-futuro-de-rajoy_677915/

    A estas alturas la extraña parálisis de Génova ante la pinza “El Mundo” & Bárcenas propicia que el embajador alemán pueda estar calificando al Consejo de Ministros como un grupo de absortos amanuenses de un contable de provincias valencianas

    http://www.caffereggio.net/2013/07/14/el-modelo-aleman-y-la-marca-espana-de-alfredo-pastor-en-dinero-de-la-vanguardia/

    De contables escribe José Antonio Zarzalejos cuando ve la falta de perspicacia de Moncloa

    http://blogs.elconfidencial.com/espana/notebook/2013/07/17/rajoy-sobrevive-hasta-2015-en-la-lsquoii-guerra-de-la-derecharsquo-11662

    “Ya he escrito otras veces que Rajoy tiende a confundir la política con la contabilidad. Y en eso está, dejando que los tiempos se alarguen propiciando putrefacciones malolientes como las que expelen las palabras de Bárcenas -no probadas pero verosímiles- y permitiendo que la guerra de guerrillas en el amplio espectro de la derecha haya derivado en guerra abierta. El problema de Rajoy no es de integridad (se le debe suponer ante un Bárcenas multimillonario), ni siquiera de dedicación o entrega, sino de vaciedad política e ideológica y de ausencia de perspicacia para darse cuenta de que su problema lo tiene en su tafanario como lo tuvo Suárez. Aznar reparó en la constante histórica de la derecha: su fulanismo, que él redujo a la mínima expresión y que con Rajoy ha eclosionado como en los peores tiempos. Y en ese fenómeno de enfrentamiento cainita -que él ha fomentado con sus extraños manejos de los tiempos y con sus decisiones divisivas en el PP- se ha cuajado la II Guerra de la Derecha, que le ha estallado con los cortejos habituales de miserias y villanías que las guerras políticas comportan. Bárcenas ha sido la espoleta de una colosal y sostenida incompetencia. La factura para Rajoy, en 2015. Entre otras razones porque, de momento, podría proclamar “yo o el caos”. Y, tristemente, tendría razón”

    Alberto Artero : Letonia es el ejemplo de cómo el libre mercado y las políticas de austeridad son la única solución para los estados hipertrofiados administrativamente

    http://blogs.elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2013/07/17/brutal-der-spiegel-asi-recibe-a-letonia-en-el-euro-8706

    Jose Antonio Navas: El Gobierno establecerá incentivos económicos para el cierre definitivo de determinadas instalaciones de energías renovables que tuvieran derecho a la percepción de retribución dentro del denominado régimen especial

    Purchase


    http://www.elconfidencial.com/economia/2013/07/17/el%2Dgobierno%2Ddara%2Dincentivos%2Deconomicos%2Da%2Dlas%2Dempresas%2Dque%2Dcierren%2Dsus%2Dinstalaciones%2Drenovables%2D125110/

    Eduardo Pedreño : Uno de los vídeos que más me llamó la atención al respecto es éste de Steve Jobs de 2010, en el que habla de la organización de Apple, definiéndola claramente como una startup

    http://www.huffingtonpost.es/eduardo-pedreno/las-empresas-del-futuro-s_b_3495103.html?utm_hp_ref=es-economia

    durante muchos años he codirigido empresas, he visto hasta qué punto su disfuncionalidad, la falta de colaboración o la burocracia alejan la gestión de la estrategia, y hasta qué punto el día a día fagocita la capacidad de reacción de empresas que de otro modo podrían ser perfectamente innovadoras en su sector. En El dilema del Innovador (del que el propio Steve Jobs fue ávido lector), el autor describe cómo las empresas innovadoras se ven condicionadas por sus clientes existentes a la hora de dejar de explotar nuevos mercados y cómo por ello caen en la irrelevancia y mueren. La ventaja competitiva, antaño pilar fundamental de la estrategia, hoy en día dura un suspiro, y adoptar aspectos del funcionamiento de una startup no es una opción, ha pasado a ser una obligación.Así que mi predicción es simple: en el futuro, las empresas con éxito serán en cierta medida startups o no serán. El «business as usual» ha muerto, el entorno cambia con demasiada rapidez como para crear estructuras que no fluctúen, para tardar en llegar al mercado, no incorporar feedback de manera inmediata en nuestra oferta o permitir culturas no colaborativas. Y una vez que admitimos que la innovación es un motor imprescindible de las empresas todo lo demás es prácticamente irrenunciable. Nadie adoptará todas las recetas del manual (Apple no lo hace en muchos aspectos) y algunas empresas se focalizarán en aspectos concretos (algunas grandes empresas ya lo hacen o llevan muchos años haciéndolo), pero sospecho que veremos a muchos grandes caer por ignorar esta realidad del nuevo mundo post-recesión. Y si no, al tiempo”

    La Comisión Nacional de la Competencia analiza, en en un estudio reciente la estructura de las llamadas las encomiendas de gestión que han constituido numerosos entes públicos, de variada naturaleza jurídica, que ofrecen bienes y prestan servicios a demandantes públicos y privados, de diferentes formas. Ejemplos de una Encomienda de Gestión serían Tragsa, Red.es o Ineco. Algunos de estos entes tienen la consideración administrativa de medios propios y servicios técnicos de las Administraciones, lo que les permite contratar sus servicios a través de encomiendas de gestión. Para que nos hagamos una idea de la importancia económica del asunto, los 37 medios propios de la Administración central facturaron en el último ejercicio disponible alrededor de 2.500 millones de euros. En las Comunidades Autónomas podría haber más de cien de estas entidades que tienen la consideración de medios propios

    http://hayderecho.com/2013/07/16/la-provision-de-servicios-para-las-administraciones-publicas-uso-y-abuso-de-las-encomiendas-de-gestion/

    David Taguas: Extraña austeridad la que no aumenta el ahorro público desde finales de 2010 y que disminuye el ahorro de las familias en 7 puntos del PIB desde el inicio de la crisis de deuda

    http://www.caffereggio.net/2013/07/15/extrana-austeridad-de-david-taguas-coejo-en-el-pais/

    Timothy Garton Ash :Oculto bajo marañas de siglas y bosques de detalles, se ha entablado en todo el mundo un nuevo Gran Juego. Algunos lo llaman geoeconomía, pero también es geopolítica. La partida actual consiste en un número extraordinario de países que se han sentado a negociar de forma simultánea grandes acuerdos comerciales y de inversión. Una forma de verlo es como la Gran Red de Occidente, aunque una definición de Occidente que engloba Japón, Perú, Brunei y Vietnam es muy grande, sin duda. Otro posible nombre sería TMC: Todo el mundo menos China

    http://elpais.com/elpais/2013/07/12/opinion/1373629706_693593.html

    “. El acuerdo al que están tratando de llegar se llama por ahora TTIP, las siglas correspondientes al nombre en inglés de Partenariado Transatlántico para el Comercio y la Inversión. Lo primero que deberían hacer los negociadores es cambiar el nombre. Una alternativa mucho mejor es TAP, de Partenariado Trans-Atlántico. El TAP sería un buen complemento para el TPP, de Partenariado Trans-Pacífico, el otro gran espectáculo geoeconómico del momento. Se calcula que el comercio y las inversiones de la zona atlántica ascienden a un total de 4,7 billones de dólares. La región propuesta para el TPP, un grupo muy variado de países que está previsto que incluya a Estados Unidos, Canadá, México, Australia y Japón, además de esas grandes democracias de mercado que son Vietnam y Brunei, representa aproximadamente un tercio del comercio mundial. También están en marcha negociaciones entre la UE y Canadá y entre la UE y Japón, y, por otra parte, tanto Estados Unidos como la UE están tratando de intensificar sus relaciones comerciales e inversoras con países como India y Brasil. Con un espléndido e inagotable optimismo típicamente norteamericano, la Casa Blanca ha descrito su campaña para que Estados Unidos se incorpore al TTIP”

    Eva Belmonte: El BOE recoge hoy el acuerdo del 25 de junio de la Conferencia General de Política Universitaria por el que se decide no imponer límites a los precios de las tasas universitarias que marquen las comunidades autónomas para el curso 2013/2014. Educación mantiene el camino que marcó en 2012, cuando suprimió los límites que hasta entonces se marcaban desde el gobierno central.

    http://elboenuestrodecadadia.com/2013/07/16/el-gobierno-sigue-sin-poner-limites-a-los-precios-de-las-matriculas-universitarias/

    Kattya Cascante Hernández : ¿Qué hacer con la ayuda oficial al desarrollo en España?

    http://www.falternativas.org/opex/documentos/memorandos/que-hacer-con-la-ayuda-oficial-al-desarrollo-en-espana-recomendaciones-en-un-contexto-de-crisis

    Felix borstein : Los inquilinos que ‘pasen’ del Registro de la Propiedad pueden acabar en la calle

    http://www.cuartopoder.es/luzdecruce/los-inquilinos-que-pasen-del-registro-de-la-propiedad-pueden-acabar-en-la-calle/6668

    Verena Fernández & Jesús Pardo : ¿Qué influencia han tenido las noticias económicas publicadas por las principales agencias de rating y por distintas instituciones económicas internacionales sobre la evolución de la prima de riesgo española en el primer trimestre de 2013?

    http://www.realinstitutoelcano.org/wps/portal/rielcano/contenido?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/elcano/elcano_es/zonas_es/ome13-2013-fernandez-pardo-agencias-de-rating-su-influencia-sobre-la-imagen-de-espana

    Francisco Fernándz Reguero: A finales de 2009 realicé un análisis de Pescanova (aquí) con el ánimo de ver las posibilidades de inversión para un inversor prudente como yo, fiel seguidor de Benjamin Graham y de las inversiones de valor. Posteriormente, en marzo de 2013 con el estallido de la crisis y su declaración de preconcurso volví a tratar sobre el asunto (aquí), y centrándome solamente en el “acierto” del análisis discriminante de Z-Altman que predecía una suspensión de pagos si no se tomaban las medidas adecuadas para financiar a largo plazo el plan inversor de la compañía. En abril, volví de nuevo, pero con peor ánimo, con el título “Pescanova puede desaparecer”

    http://www.gurusblog.com/archives/pescanova-entrevista-concurso-acreedores/27/04/2013/

    Santiago Carbó : La seguridad jurídica de las hipotecas : dación en pago y cláusulas suelo

    http://cincodias.com/cincodias/2013/07/12/mercados/1373649770_815564.html

    Según el Fichero de Inquilinos Morosos (FIM), el índice de morosidad en arrendamientos urbanos creció un 13,28% en 2012 en todo el territorio nacional y alcanzó una cuantía media de 6.134 euros por suscripción

    http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/acierto-julio/vivienda/noticias/4939881/06/13/La-morosidad-en-los-alquileres-crecio-el-1328-en-2012-.html

    Teresa Blanco : El Comité Económico y Social Europeo (Cese) ha acogido favorablemente la propuesta de la Comisión Europea de incluir en una lista negra a los Estados considerados paraísos fiscales, «que no cumplen los principios de buena gobernanza en el ámbito fiscal»

    http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/selfbankjul13/legislacion/noticias/4995442/07/13/Un-dictamen-de-la-UE-apoya-la-lista-negra-de-paraisos-fiscales.html

    Alberto Artero : El caso Javier Monzón & Indra, & G-Nubila Technology, S.L y Pablo González Romero

    elconfidencial.com/economia/valor-anadido/2013/07/09/extranos-cambalaches-de-indra-felipe-gonzalez-y-su-hijo-20-8659

    Han bastado unas pocas pesquisas para saber que ya en 2011 Indra entró de manera indirecta en el capital de la ahora comprada. Lo hizo a través de la toma de una participación en Oyauri Investment, S.L. compañía presidida por el que fuera máximo responsable de IBM y Meta4 en España, Joaquín Moya Angeler, y titular del 100% de las acciones de G-Nubila. Se hizo inicialmente con un tercio del capital, porcentaje que posteriormente amplió a cerca del 50%. La inversión se justificaba con el boom del cloud computing y todo el desarrollo empresarial asociado al mismo.

    Sin embargo, donde puso el ojo Javier Monzón, no puso la bala. Tras presentar cerca de 100 proyectos relacionados con esa materia, no consiguió adjudicarse ninguno, para asombro del conjunto del sector. Indra se había convertido prácticamente en su único cliente y utilizaba la participada para trabajos internos. Sin embargo, lejos de dar el millón y medio puesto en sucesivas aportaciones por perdido, a la vista de los resultados obtenidos, la multinacional española decidió el pasado mes de marzo reforzar su posición, haciéndose con la totalidad del capital de G-Nubila por un euro y asumiendo el pasivo de la misma.

    Lo curioso viene a continuación……………

    Xavier Salvador: Los silencios (¿cómplices?) de Entrecanales, Cabanillas, Mas y Mas-Colell. Si una empresa ha presentado una oferta a un concurso público, lo gana y todo es limpio y transparente lo lógico es que saque pecho por su victoria. Eso es lo normal y lo decente en un país normalizado. En España, en Catalunya, las cosas son distintas.

    http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/07/los_silencios_complices_de_entrecanales_cabanillas_mas_y_mas-colell_43420.php

    Manuel Caraballo: Comentaba en mi anterior post ¿Por qué el elevado tipo impositivo sobre las sociedades destruye empleo? que uno de los principales motivos de la elevada tasa de desempleo en España era consecuencia de tener unos tipos impositivos en el impuesto sobre sociedades que son casi 11 puntos superiores a la media de la Unión.

    http://www.gurusblog.com/archives/relacion-directa-impuesto-de-sociedades-destruccion-empleo/16/07/2013/

    Gurus blog: Medalleros

    http://www.gurusblog.com/archives/los-records-de-la-macroeconomia-mundial-a-7-7-2013/08/07/2013/

    Cuando uno se pone a analizar la economía mundial y ve los datos macroeconómicos de los países que presentan una estadística más o menos fiable y pública, uno no sale de asombro ante las paradojas que se producen.

    Paso a señalar los países que pueden ser considerado récord a nivel mundial en las distintas magnitudes macroeconómicas:

    Paro: este récord lo ostentamos compartidamente entre Grecia y España con un paro en torno al 27%.

    Inflación: lo ostenta Venezuela con un 35%.

    Prima de riesgo: está en posesión de Grecia con 970 puntos básicos.

    Deuda pública /PIB: Japón tiene en torno a un 230%.

    Déficit público en 2012: lo tiene España con un 10,6% y eso que somos muy austeros.

    PIB per cápita: Luxemburgo con una cifra en torno a 80.000€ es claramente el líder mundial.

    Tipo de interés de los Bancos Centrales: Egipto con 9,75% tiene el dinero más caro del mundo prestado por su banco central a su banca.

    Salario mínimo interprofesinal: Luxemburgo con 1874,19€ tiene el salario mínimo más alto del mundo.

    Bolsa que más se revalorizó en los últimos 365 días: bolsa de Caracas con un 394,9%. Seguro que este dato ha sorprendido a todos; ¿marchan tan bien las empresas venezolanas o es debido a su inflación de un 35%?.
    Incluso restando la inflación, nos da una revalorización de las principales empresas venezolanas que es difícilmente de entender si pensáramos que tienen mercados muy competitivos. Pero es que es casi inentendible aunque las empresas grandes de Venezuela sean prácticamente monopolios.

    Divisa más revalorizada en los últimos 365 días: el yen japonés con un 30%.

    Aumento del PIB anual: Letonia con un 5,6% en 2012.

    Como podéis observar: España, Grecia, Venezuela, Japón y Luxemburgo aparecen por partida doble entre los récords mundiales de magnitudes macroeconómicas. ¿Casualidad?. ¿Cuál es el dato que te ha sorprendido más? Para mí, evidentemente, es el dato de la bolsa de Venezuela”

    Jesús Miguel Gómez-Roso Jareño & Julio del Corral Cuervo : La influencia de las TICs en el precio de las apuestas deportivas. Si a usted le gusta apostar y ser racional no lo dude: ¡apueste en alguna de las ligas principales ligas, que el precio de la apuesta será más bajo! Y si es averso al riesgo… ¡debería apostar en contra de su equipo! Así vería el partido con total relajación.

    http://www.sintetia.com/la-influencia-de-las-tics-en-el-precio-de-las-apuestas-deportivas/

    según el último Boletín Estadístico del personal al servicio de las Administraciones Públicas, la media de edad del personal al servicio de los ministerios es bastante elevada . Casi un 10% tiene entre 60 y 64 años y un 42% entre 50 y 59 años. Apenas un 1,4% tiene menos de 30 años, frente al 13,2% de entre 30 y 39 años y el 32,6% entre 40 y 49 años

    http://www.elmundo.es/elmundo/2013/07/15/economia/1373887400.html

    Cancino Borbón : El Índice Big Mac en Iberoamérica

    http://www.elmundo.es/america/2013/07/15/noticias/1373897320.html

    “El bolívar venezolano es la moneda más sobrevaluada del continente americano con respecto al dólar, frente al peso mexicano, que es la más subvalorada. Así lo indica el semanario británico The Economist en el ya tradicional Índice Big Mac, publicado como todos los años en el mes de julio. El Índice busca medir la paridad del tipo de cambio bajo un producto homogéneo. Es decir, compara el precio de un producto estandarizado en todo el mundo, en este caso la Big Mac, para determinar el tipo de cambio implícito y evaluar la sub o sobrevaluación de las monedas. Si al cambio en dólares la hamburguesa es muy cara frente al precio de Estados Unidos, quiere decir que la moneda del país está sobrevaluada. Si es barata, que está devaluada”

    Carlos Hernanz: Hostelería, grandes superficies, distribución, logística… consideran que el tasazo del ministro Cristóbal Montoro, que ha decidido aplicar un gravamen medio de 76 euros/kilogramo al gas fluorado utilizado para generar frío industrial, un impuesto casi ocho veces superior al precio de mercado de este componente (8 euros/kg), escapa de toda lógica medioambiental y que sólo esconde un afán recaudatorio cuyo impacto económico no se ha medido correctamente.

    http://www.elconfidencial.com/economia/2013/07/15/montoro-incendia-a-la-hosteleria-y-a-la-gran-distribucion-con-el-tasazo-al-frio-124976/

    Carlos Molina: El Ministro Soria se reúne con el lobby turístico Exceltur y la patronal hotelera Cehat para decirles que no hay dinero en la caja

    purim costume gemach brooklyn

    http://economia.elpais.com/economia/2013/07/13/actualidad/1373741412_674559.html

    Pere Collet: Por qué España sí puede absorber más científicos

    http://esmateria.com/2013/07/09/por-que-espana-si-puede-absorber-mas-cientificos/

    Manel Pérez: Semejanzas y diferencias entre Catalunya y China

    http://www.lavanguardia.com/economia/20130714/54377504907/semejanzas-diferencias-catalunya-china.html

    Richard Koo: Por qué en una recesión de balances como la presente no funciona la política monetaria expansiva de los Bancos Centrales y por qué es imprescindible una política fiscal

    http://www.sinpermiso.info/textos/index.php?id=6005

    Roger Senserich : En El País se hacen eco de la Values and Worldwiews, una encuesta internacional sobre valores y actitudes vitales. En el sondeo se repite un resultado ya conocido: los españoles no nos fiamos del prójimo. La confianza interpersonal, la creencia que una persona que no conocemos va a actuar de forma honesta y sincera, es la más baja de los diez países de la muestra.  La pregunta no debe ser por qué no nos fiamos de nuestros conciudadanos, sino porque hay una tendencia social a ser menos fiables. Los politólogos, desde hace algún tiempo, creen que la calidad y fortaleza de las instituciones tienen bastante que ver. Una administración pública eficaz es mucho más importante de lo que parece a primera vista, y sus efectos mucho más duraderos de lo que uno puede esperar

    http://politikon.es/2013/07/11/un-pais-de-desconfiados/

    Tom Orlik: la crisis de Europa se traslada a Asia

    http://www.expansion.com/2012/06/15/opinion/1339787882.html

    Efama ha aprobado un sistema de clasificación pan-europeo de fondos de inversión que permitirá a todos los partícipes interesados, y principalmente a los distribuidores de fondos, agrupar los productos según seis estrategias de inversión comparables: fondos de renta variable, de renta fija, multiactivos, fondos monetarios, estrategias innovadoras de retorno absoluto, y otros.

    http://www.fundspeople.com/noticias/efama-establece-una-nueva-clasificacion-de-fondos-en-torno-a-seis-categorias-32092

    El Gobierno estudia otorgar la residencia a inversores saudíes que acrediten tener activos en España valorados en 500.000 dólares

    http://www.vozpopuli.com/empresas/28269-el-gobierno-estudia-otorgar-la-residencia-a-inversores-saudies-que-acrediten-tener-activos-en-espana-valorados-en-500-000-dolares

    Purchase élix Borstein : Con la finalidad de reducir la sangría emigratoria de capital financiero y, sobre todo, con el objetivo de estimular la demanda exterior de inmuebles situados en España, el Gobierno está relajando la presión fiscal en el Impuesto sobre la Renta de No Residentes  (IRNR)

    http://www.cuartopoder.es/luzdecruce/los-no-residentes-en-espana-estan-de-enhorabuena-por-la-disminucion-de-los-impuestos-sobre-inmuebles-y-loterias/5961

    Jorge de Lorenzo : El Tesoro de los Estados Unidos ha ampliado seis meses el plazo para la entrada en vigor de  los acuerdos tributarios internacionales con 80 países cuyo objetivo es combatir la evasión fiscal de las grandes fortunas norteamericanas. Hasta el próximo verano no se actuará con diligencia para identificar a los titulares de cuentas opacas y proceder a su intervención. La excusa es que se precisa de más tiempo para ejecutar los acuerdos con jurisdicciones extranjeras. “Esta ampliación del plazo, que se extiende hasta el 1 de julio de 2014, también les daría a las instituciones financieras extranjeras el tiempo que necesiten para cumplir con la Ley de Cumplimiento Tributario de Cuentas Extranjeras (FATCA)”, se justifica  Robert B. Stack, vicesecretario adjunto del Tesoro para Asuntos tributarios internacionales. Stack fue nombrado hace tan sólo tres meses y procede de un bufete privado

    http://www.lacelosia.com/estados-unidos-concede-una-prorroga-a-los-evasores-fiscales-hasta-el-verano-de-2014/

    Corinne Lepage: Fin a la impunidad de los candidatos a la Presidencia francesa

    http://www.huffingtonpost.es/corinne-lepage/financiacion-de-las-campanas-electorales-en-francia_b_3578706.html?utm_hp_ref=spain

    Desde el próximo julio, el Gobierno irlandés congelará durante tres años todos los salarios que superen los 65.000 euros anuales, después de reducirlos de «manera escalonada«. También obligará a los funcionarios que trabajen menos de 35 horas semanales a cumplir un mínimo de 37 horas, al tiempo que los empleados que trabajen entre 35 y 38 horas deberán ahora cubrir 39 horas semanales.

    http://www.expansion.com/2013/02/25/funcion-publica/1361806807.html

    Carlos Segovia: Las cinco sombras que Rajoy debe iluminar

    http://www.elmundo.es/blogs/elmundo/contraopa/2013/07/11/cinco-cuestiones-que-debe-responder.htmlpreinterrogantes

    Roger Senserich: Consejos para gente corrupta

    http://politikon.es/2013/07/15/consejos-para-gente-corrupta/

    «Es perfectamente posible que Bárcenas y la cúpula del PP sobrevivan a los escándalos recientes sin una sentencia judicial en contra. Los casos de corrupción son, en el mejor de los casos, muy difíciles de probar; en un sistema tan garantista como el español (y sus generosos plazos de prescripción de delitos) a menudo es casi imposible. Una trama de corrupción u organización deshonesta medio competente, si van con cuidado, es una objetivo muy escurridizo para jueces y fiscales. A poco que tomen precauciones y no rompan una cierta disciplina, pueden cometer barbaridades sin cometer ninguna ilegalidad flagrante. Vale la pena repasar cómo, y por qué.

    1. Nunca dejar nada escrito.

    La documentación es el peor enemigo de cualquier político deshonesto; si andan haciendo tonterías, el primer paso es asegurarse que nunca hay nada escrito. Esto quiere decir que cualquier comunicación será siempre en persona o por teléfono, nunca por correo electrónico o SMS. Si alguien tiene que hacer apuntes contables de alguna clase, siempre serán vagos, en plan chapucero y sin detallar el por qué de todos esos números.

    2. El jefe nunca habla directamente.

    Intermediarios, intermediarios, intermediarios. Cualquier transacción, por minúscula que sea, será vía subalternos, nunca directamente con el jefe (real o ficticio – más luego) de la organización. Siempre habrá una distancia, una capa de aislamiento entre delito y dirección; si se hacen promesas a cambio de pagos (de viva voz, nunca por escrito) siempre serán en boca de gente que no tiene capacidad teórica de cambiar nada. Si las cosas salen mal, la dirección siempre debe poder decir que el recaudador era un rainmaker: alguien que promete que lloverá a cambio de dinero, pero sin poder real.

    3. Se hablará lo menos posible

    Si la trama corrupta es medio decente, de hecho, nunca nadie prometerá nada; todo el intercambio será implícito. Los implicados podrán señalar sus intenciones de forma perfectamente legal (pidiendo permisos de obra, etcétera), habrá un reparto previo sobre quién se presenta con todo el mundo respetando su turno, y los contratos fluirán en la dirección adecuada. Demostrar que sucede algo es casi imposible. La primera regla del club de la corrupción es que nadie habla del club de la corrupción, etcétera.

    4. Mirlos blancos*

    En organizaciones corruptas más o menos establecidas siempre hay una casta de políticos que son “preservados” y mantenidos fuera del sistema: los tipos que harán carrera. La idea es que incluso en una maquinaria horriblemente corrupta es necesario que los candidatos y líderes estén fuera del sistema, sin verlo ni conocer su funcionamiento. La maquinaria del partido estará toda feliz extrayendo rentas y ganando elecciones dejando a los políticos “protegidos” en paz y dejando que vayan subiendo, y estos a cambio se mantienen alegremente ignorantes de lo que hacen entre bastidores. La idea, como de costumbre, es tener un lado presentable para proteger la organización en caso de problemas; dado que el partido tiene que ganar elecciones, es también más fácil hacerlo si no manchamos al jefe paseándole con narcotraficantes de vez en cuando.

    5. El poder en la sombra

    En una trama de corrupción decente el jefe real del tinglado no va a ser un cargo electo. En las mejores maquinarias, de hecho, el líder ni siquiera tendrá un cargo orgánico medianamente visible dentro del partido, sino será un burócrata menor. Todo el mundo dentro de la organización será perfectamente consciente que el tipo es mucho más relevante de lo que parece, y todo el mundo sabrá que si alguien quiere algo primero tienen que hablar con él, pero nunca tendrá poderes formales reales sobre nada especialmente relevante.  De este modo si hay acusaciones de corrupción siempre se podrá decir que estamos hablando de un humilde tesorero sin poder real, o el jefe informal de una facción del partido sin cargos públicos. La barrera mágica de la presunción de inocencia (“hubo donación, pero no puedes demostrar que fuera a cambio de nada“) protegerá a todos los implicados.

    6. Nadie nunca evadirá impuestos

    Todo el mundo se acuerda de Al Capone, y cómo lo cazaron. Hay muchos abogados que trabajan muy duro en descubrir formas de blanquear dinero. Todo lo recaudado será reciclado de forma profesional, eficiente y discreta.

    7. Solidaridad de grupo

    Cualquier trama tendrá un pacto implícito: cuando alguien es cazado con las manos en la masa, se le deja caer, pero no se le deja solo. El implicado sabe que puede acabar comiéndose el marrón, pero el resto del grupo no se ensañará con él echándole mierda encima, y se cuidará de echarle una mano cuando pase la tormenta.

    Seguir estas reglas no es demasiado complicado. Una organización medio decente puede tener un sistema así sin demasiado esfuerzo. Estas reglas además tienen la ventaja adicional de ser un equilibrio estable; todo el mundo tiene incentivos para mantener el sistema. Para un juez o fiscal romper estas instituciones es muy complicado, y demostrar intención o acuerdos intencionales entre las partes lo es aún más, si estos saben ser discretos. Incluso con una organización llena de cretinos integrales presumiendo de contactos y riqueza constantemente como era Gürtel los jueces están sudando tinta; en el caso Bárcenas, con una pieza clave del tinglado cantando con entusiasmo es la palabra de un tesorero acosado contra el resto del partido, algo resultón pero insuficiente en un juicio. Demostrar corrupción política es muy difícil; el trabajo del juez Ruz arrastrando implicados poco a poco a dar más detalles es admirable.

    Esto no quiere decir que esté todo perdido. En Estados Unidos, allá por los años sesenta, el gobierno federal se hartó que líderes mafiosos pudieran irse de rositas proclamando su ignorancia de todas las locuras de sus asociados, así que aprobaron la ley Order RICO (Racketeer Influenced and Corrupt Organizations Act), una de esas extrañas criaturas jurídicas simples, elegantes y efectivas que el Congreso se inventa de vez en cuando. Bajo RICO un miembro de una organización criminal no necesita haber cometido un crimen para ser condenado por racketeering (intraducible: ofrecer servicios para solucionar un problema de forma fraudulenta) , basta con que la organización haya cometido dos delitos de forma continuada durante los últimos diez años. Sí, es una ley draconiana, pero tiene la enorme ventaja de dar “herramientas de negociación” al fiscal ante cualquier matado; la ley ha funcionado excepcionalmente bien.

    Por desgracia, España no tiene nada equivalente a RICO más allá de “colaboración con banda armada” o blanqueo de dinero; no sería una mala reforma para pedir. Pero ese es otro tema.

    Lo importante, y central, es que la corrupción es increíblemente difícil de perseguir penalmente, en parte pero no exclusivamente porque nuestras leyes no son ideales para hacerlo. Es por eso que insisto tan a menudo que me importa poco si Camps, Pujol Ferrusola o familia son condenados en un tribunal; en España (y en todos los sitios: es un crimen complicado de perseguir en todos lados) es perfectamente posible hacer cosas completamente deshonestas sin ser condenable. No basta no ser un criminal para ser un político aceptable; el listón debe estar mucho más alto»

    El juez del ‘caso Palau’ ha concluido, al finalizar la instrucción, que Convergencia Democràtica de Catalunya (CDC) se lucró con casi cinco millones de euros del expolio al Palau de la Música con comisiones de la constructora Ferrovial a cambio de adjudicaciones de obras públicas por parte del Govern de la Generalit

    http://www.vozpopuli.com/actualidad/28301-el-juez-del-caso-palau-cierra-su-instruccion-cdc-se-lucro-con-5-m-de-comisiones-de-ferrovial

    “»Para evitar el descubrimiento del expolio, en los años 2007 y 2009 Félix Millet, expresidente del Palau, con la colaboración de otros acusados, procedió a crear diversa documentación falsa». Ferrovial pagaba «por regla general, una comisión del 4% del importe de la obra pública adjudicada». De este dinero, el 2,5% iba directamente a las arcas de CDC, mientras que Millet y Montull se quedaban con el 1,5%, justificando estos cobros en concepto de comisión por sus servicios. Con las comisiones recibidas de Ferrovial, habrían realizado lujosas obras en sus domicilios particulares, así como numerosos viajes de ocio, y habrían pagado gastos propios y de sus familiares. Además de los imputados, el juez coincide con el fiscal en apuntar que también actuaron «otros altos responsables del partido que ejercieron el necesario ascendiente sobre los cargos públicos de la Generalitat de Cataluña y otros organismos públicos locales, vinculados al partido y que tenían la facultad de decidir las adjudicaciones de obra pública».

    Jorge Muñoz: a ex presidenta de Invercaria Laura Gómiz negó ayer ante el juez que investiga las presuntas irregularidades en esta sociedad de capital riesgo del Gobierno andaluz que ordenara o intimidara a los empleados de la empresa hacer informes con fechas y datos falsos sobre ayudas que ya habían sido concedidas anteriormente, tal y como sostiene Cristóbal Cantos. Gómiz admite que Fiva no Purchase presentó cuentas anuales entre 2008 y 2011

    http://www.diariodesevilla.es/article/andalucia/1543917/goacutemiz/admite/fiva/no/presentoacute/cuentas/anuales/entre/y.html

    Del total de 200.000 euros, se destinaron 18.000 euros para el alquiler del pabellón del Futuro en la Cartuja de Sevilla, a pesar de que el evento solo duró cuatro horas. Se realizó un vídeo y su producción costó unos 38.000 euros, y se contrató al compositor Manuel Marvizón para componer una sintonía para el vídeo que añadió otros 5.000 ó 6.000 euros. Los regalos para los asistentes incluyeron un ratón inalámbrico para cada asistente por un costo de 7.000 euros, así como una imagen de la ciudad virtual por 6.000 euros”

    Pablo Pardo : La respuesta del Gobierno a los ‘papeles de Bárcenas’ recuerda a la de la petrolera BP en la catástrofe ecológica del Golfo de México. Si ése es el caso, Rajoy debería preocuparse. Y mucho.

    http://www.elmundo.es/blogs/elmundo/espiritusanimales/2013/07/15/bp-pp.html

    «Primero: No anticipar la magnitud del error que se ha cometido;

    Segundo: No tener un líder que sea buen comunicador, porque «cuanto mayor es la organización, mayor es el perfil público» de la persona que está a su frente;

    Tercero: No empezar a trabajar en un plan de comunicación el día en el que surge el problema;

    Cuarto: Decir «no nos merecemos esto»;

    Quinto: Decir: «Asumimos las responsabilidades, a pesar de que este problema no tiene absolutamente nada que ver con nosotros»;

    Sexto: Decir que el problema, efectivamente, existe, pero no que es como una gota en el océano, y que hay cosas más urgentes

    Séptimo: Anunciar que todo el problema quedará zanjado pronto;

    Octavo: Decir que nadie lo está pasando tan mal como los máximos responsables de la organización incluyendo, obviamente, al líder;

    Noveno: Lanzar una campaña de comunicación demasiado tarde, en buena medida porque no había preparado nada antes;

    Décimo: Seguir anunciando la pronta solución del problema;

    Undécimo: El líder se va de vacaciones porque «no ha tenido un solo día de descanso desde que empezó la crisis»

    Duodécimo: Tratar al público de forma paternalista.

    Estos doce puntos podrían ser la política de relaciones públicas del Gobierno en la crisis de los ‘papeles de Bárcenas’.

    Pero no lo son.

    Los he sacado de un artículo de Thomas Roach en la revista especializada en construcción Rock Products. Y se refieren a la reacción de la cúpula de la multinacional británica BP durante la crisis desatada por el hundimiento de su plataforma petrolífera Deepwater Horizon, en 2010. Murieron 11 personas en el accidente, y se produjo la que está entre las dos mareas negras más grandes de la Historia, con alrededor de 800.000 millones de toneladas de petróleo vertidas al mar”

    Manuel.portelap@gmail.com

    El accidente le costó el cargo al consejero delegado de BP, Tony Hayward. Y a la empresa, 28.500 millones de euros entre indemnizaciones y multas. Pero el proceso sigue todavía en los juzgados. De hecho, BP acaba de recurrir una sentencia. La factura total podría ser de 70.000 millones.

    Esa factura tiene más que ver con la política de comunicación de BP de lo que parece a simple vista. Durante la marea negra, sus ventas en EEUU descendieron entre un 10% y un 40%. Barack Obama disfrutó particularmente al hablar de «British Petroleum» por si alguien no se acordaba de que ésa era una empresa extranjera. Recuerdo que incluso los texanos del Tea Party, que tienen a Obama en una estima ligeramente superior a la de Belcebú y que respaldan a las petroleras sí o sí, disfrutaron con el apaleamiento de BP. A raíz del accidente, EEUUtambién ha impedido a BP participar en concursos públicos.

    Todo ese ensañamiento no habría existido si BP no hubiera tratado de negar la magnitud del problema. Si la empresa hubiera admitido desde el primer momento su responsabilidad y que estaba antes una catástrofe de solución difícil, las cosas habrían sido muy duras para ella, pero no tanto.

    Buy El que calla otorga, y el que trata de disimular los daños cuando éstos vienen un día tras otro, se cava su propia tumba.

    Por ahora, lo único que el Gobierno de Rajoy no ha hecho ha sido irse de vacaciones.

    Y lanzar una campaña de comunicación. Aunque fuera tarde. A fin de cuentas, Bárcenas ya está en Wikipedia en inglés«

    www.agendadeprensa.org

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