• Noticias maquetadas 26.10.2010

    Santander reta a Cameron y critica que se le obligue a comprar deuda pública británica Cheap

    Roberto Casado. Londres 18

    La filial británica de Santander levantó ayer la voz para criticar una propuesta regulatoria por la que las entidades que operan en Reino Unido deben comprar deuda pública por unos 100.000 millones de libras (113.000 millones de euros) en los próximos meses. Debe ser deuda soberana a cualquier plazo, bien de nueva emisión o adquirida en el mercado, con calificación triple A.

    Antonio Horta-Osorio, consejero delegado de Santander UK, advirtió, en la conferencia anual de la patronal de empresas británicas, de que esa exigencia provocará un descenso del volumen de crédito que el sector pone a disposición de sus clientes. “Si se tiene en cuenta que los bancos prestan unos 600.000 millones de libras cada año a las empresas británicas, la obligación de invertir en bonos tendrá un notable impacto”.

    La norma también puede reducir la rentabilidad del sector, ya que los bonos públicos dan un beneficio inferior al de los créditos a clientes. El bono del Tesoro británico a diez años ofrece un rendimiento del 2,923%.

    Según la autoridad financiera de Reino Unido (FSA), que es la autora de la nueva normativa, el coste de la regulación puede alcanzar los 2.200 millones de libras anuales al sector por la pérdida de beneficios. Para la FSA este sacrificio es necesario para que los bancos tengan más liquidez y puedan afrontar una potencial crisis en los mercados. Teóricamente, un bono público es mucho más fácil de vender en caso de necesitar liquidez que los préstamos a familias y empresas.

    La FSA exige que entre el 10% y el 15% de los activos de los bancos británicos sea muy líquido, para lo que debe estar en caja o invertido en deuda soberana de alta calidad. El regulador ha sentado las bases generales de la norma, y ahora analiza entidad por entidad qué nivel exacto de liquidez y qué tipo de activos deben tener para cumplir su exigencia. Se trata de requisitos más duros que en otros países.

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    La filial británica de Santander ya ha empezado a adaptarse a los requisitos de la FSA. Entre junio de 2008 y 2010, Santander UK ha elevado de 10.000 a 31.000 millones de libras su nivel de liquidez. De esta cifra, 9.000 millones son bonos públicos y 22.000 millones de libras es dinero depositado en el banco central británico, al 0,5% de interés.

    Los 31.000 millones de libras que Santander tiene como colchón de liquidez equivalen al 11% de sus activos en Reino Unido.

    La entidad está esperando a conocer las normas finales de la FSA para comprobar si tiene que elevar más todavía su liquidez y para decidir si el dinero en caja lo invierte en más bonos públicos u otros activos. El banco español quiere que la FSA permita contabilizar como activos líquidos los bonos de otros bancos garantizados por el Gobierno.

    El problema para Santander UK es que tener el dinero bloqueado en títulos de baja rentabilidad va a contener su crecimiento en beneficios. Por ello, Horta-Osorio pidió a las autoridades británicas que “vayan más despacio” en la aplicación de las nuevas normas de liquidez.

    Horta-Osorio realizó estas declaraciones frente a Paul Tucker, vicegobernador del Banco de Inglaterra, organismo que en los próximos meses asumirá diversas funciones que ahora realiza la FSA; y frente a Robert Diamond, director general de Barclays y próximo consejero delegado.

    El responsable de Santander UK también rechazó la necesidad de liberalizar más el mercado bancario minorista británico, porque “ya es muy competitivo”. Según Horta-Osorio, “existe más competencia en Reino Unido que en Portugal o España, ya que las condiciones de los créditos cambian cada 3 o 4 años, existe más penetración de la banca por Internet y los asesores financieros de los clientes juegan un papel muy activo”.

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    Por su parte, Robert Diamond predijo que “los bancos europeos van a buscar rentabilidad, en lugar de crecer. Por ello, va a haber entre 3 y 5 años de reestructuración del sector, sobre todo en Europa continental. La banca en Reino Unido está mejor situada”.

     

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