• Noticias maquetadas 30.09.2010

    El resultado abre un debate interno en los sindicatosSectores críticos apuestan por relanzar las políticas de diálogo.

    MAR DÍAZ-VARELA – Madrid  – 30/09/2010

    ESFUERZO NEGOCIADOR.  Los sectores más críticos reclaman un esfuerzo para facilitar el diálogo

    CAMBIO DE ESCENARIO El cambio de protagonistas abre un nuevo margen para el acuerdo «La huelga general ha sido un éxito y obliga al Gobierno a recuperar el diálogo, pero por la vía de la rectificación». Así lo afirmó ayer el secretario general de CC. OO., Ignacio Fernández Toxo. Sin embargo, quienes están realmente obligados a replantear su estrategia de confrontación son los sindicatos tras el resultado de la huelga de ayer.

    En las empresas más sindicalizadas, como son las públicas, el seguimiento se limitó al 23,8%. Esto ha dejado en evidencia que la eficacia de la estrategia de confrontación es cuanto menos limitada. Los sectores más críticos empiezan a hablar en privado de que es una estrategia fallida.

    Esto significa que no queda más remedio que replantear la estrategia que se ha mantenido hasta ahora, lo que supone llegar a acuerdos para recuperar el papel de influencia que tienen estas organizaciones y que no se corresponde con el resultado de la protesta.

    En palabras de un destacado sindicalista: «El resultado de la huelga no puede ser otro que acuerdos, acuerdos y más acuerdos. En tres años de crisis no hemos firmado nada, con excepción del AINC (subida salarial), que ha sido una simple renovación porque no se ha movido una coma del anterior».

    Un dato relevante es que la ejecutiva que preside Fernández Toxo aún no ha firmado ningún acuerdo relevante (con excepción del citado AINC). Situación que es extensible a UGT desde que se inició la crisis en el 2007. A pesar de los esfuerzos de la Fundación 1. º de Mayo con la Ley de Economía Sostenible, la propuesta de los sindicatos para crear empleo se ha limitado a incrementar los impuestos y a frenar reformas estructurales, se afirma en la CEOE.

    Ahora será diferente. Este diálogo se verá muy favorecido por el cambio de protagonistas.

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    En las próximas semanas está previsto el relevo del ministro Celestino Corbacho y del presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán.

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    Además, existen varios escenarios donde escenificar los acuerdos. El primero de ellos es la reforma de las pensiones. En las últimas semanas, y en paralelo a la preparación de la convocatoria de huelga, se han intensificado los contactos para facilitar la reforma de la Seguridad Social. La clave está en el margen de maniobra del Ejecutivo para renunciar o mantener la jubilación a los 67 años. Los sindicatos ya han admitido que las futuras pensiones tendrán que ajustarse a la situación demográfica, y es todo un avance.

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    El segundo escenario se producirá en el marco de la negociación presupuestaria. El Gobierno ha dejado la puerta abierta para introducir nuevos cambios fiscales durante su tramitación, hasta final de diciembre. Todo parece indicar que se podrían «retocar al alza» las rentas del capital.

    El tercer escenario es la reforma de la negociación colectiva. Se trata de la columna vertebral de la reforma laboral y el pilar sobre el que se asienta el poder de los sindicatos y la patronal. El Gobierno, a través del portavoz socialista, José Antonio Alonso, se ha comprometido a negociarla. Sin olvidar los reglamentos que articulan toda la reforma laboral.

     

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