• Noticias maquetadas 16.09.2010

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    FRANCISCO NÚÑEZ / Madrid

    El Gobierno sólo reconoce 499 liberados en 321.168 funcionarios.

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    El sindicato de funcionarios (CSIF) corrobora que sólo en la Comunidad de Madrid hay más de 3.000 y apoya la iniciativa de Aguirre para reducirlos buy atarax online
    Disminuye el tamaño del textoAumenta el tamaño del textoSegún los datos del Gobierno, sólo hay 499 liberados sindicales en la Administración General del Estado. Los dos sindicatos de clase, CCOO y UGT, se reparten el 55,5%. Se trata de la primera información que facilita el Ejecutivo en esta materia y que ni siquiera conoce la oposición tras un año de interpelaciones parlamentarias.

    La cifra, por su escaso volumen, sorprendió ayer hasta a las propias centrales que la tildaron de «incompleta e increíble».

    El Ministerio de la Presidencia, que tiene la competencia de la función pública, sólo aportó la estadística de los liberados en la Administración centralizada (de los ministerios), es decir, la del 39% del conjunto de los empleados del Estado (321.168 de los casi 811.524 existentes en 2009). Sigue en página 4

    El Gobierno no tiene todavía datos totales del número de liberados cuyas nóminas liquida mensualmente. En la información facilitada a este diario excluyó los correspondientes a las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado (sindicatos policiales), empresas públicas y mercantiles y a toda la administración periférica. En cualquier caso, resulta poco riguroso el dato de que «los permisos sindicales concedidos no alcanza el 0,14%» de la Administración centralizada.

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    Según las fuentes sindicales consultadas, el dato parece corresponder al número de los denominados liberados institucionales. Es decir, se trata de una de las modalidades existentes, a la que acceden los afiliados de los sindicatos no por haber sido elegidos como delegados por los trabajadores, sino por haber sido designados posteriormente por la central, de acuerdo con la Administración, para crear secciones sindicales o participar en negociaciones de otro ámbito (también sucede en las empresas privadas).

    Este tipo de liberados, que cobran de la Administración, son los representantes de los sindicatos en las distintas mesas de negociación. Todo ellos cobran de la Administración, no consumen horas del crédito sindical asignado y en muchos casos suelen ocupar cargos en las estructuras de la organización sindical.

    Por tanto, además del dato del conjunto de la Administración central, a la información del Gobierno le falta también el número de los liberados a tiempo completo realmente electos y también el de los liberados a tiempo parcial. De momento, la estadística no parece existir.

    Según Presidencia, la regulación de los liberados se estableció mediante acuerdos bilaterales con UGT, CSIF y CCOO (en 1988 con las dos primeras y en 1990 con la última). Con el resto de organizaciones se han ido aplicando «acuerdos verbales». En la relación aparece en primer lugar (ver cuadro) CCOO con 140 liberados, seguido de UGT con 137 y CSIF con 132.

    También consta en esta relación de la Administración centralizada el dato de los liberados de los sindicatos en el País Vasco (ELA) y Galicia (CIG). Lo que confirma, como señalan en las centrales, que se trata de «liberados institucionales» ya que en esos acuerdos se determinó el cupo de cada una de las centrales para participar en todo de tipo de negociación en cualquiera de las administraciones. Y las cifras coinciden.

    Por ejemplo, para los tres sindicatos (UGT, CCOO y CSIF) con mayor representación «tenemos acordado 155 liberados institucionales cada uno para esta negociación global en las administraciones». Aquí aparecen algunos menos porque faltan los datos totales de la Administración central.

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    Y que se trata de los liberados institucionales, y no liberados electos, lo demuestra la información facilitada por el propio Ministerio de que esos acuerdos fijan «un cupo de liberados sindicales por organización cuya finalidad es la de atender las necesidades sobrevenidas a los sindicatos ante la creación de distintas mesas de negociación para la participación en la determinación de las condiciones de trabajo del personal al servicio de la Administración».

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    Ésta es la limpieza que quiere hacer la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ya que en esta autonomía se ha desmadrado su número (hay incluso liberados por cada edificio de la Administración). También se ha incrementado generosamente el número de horas sindicales legales.

    ¿Cómo se llega a ser liberado institucional en la Administración? Un ejemplo habitual: en un organismo público de educación hay elecciones y, tras el reparto de las horas sindicales a los delegados electos, se decide a quiénes de ellos se libera. Pero, cada central puede además crear una sección sindical para agrupar a todos sus afiliados y acordar con el centro la obtención de otros cuatro delegados más institucionales (que no les corresponde por las horas obtenidas). Este acuerdo suele replicarse en las negociaciones de los convenios del sector, por ejemplo, en el ámbito provincial, autonómico o mesa nacional. Aquí, los sindicatos suelen pedir y obtener más delegados institucionales a cargo también de la Administración

  • Noticias maquetadas 16.09.2010

    La evolución del sistema financieroAlmunia advierte que la reestructuración de las cajas todavía no ha acabado.

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    Order Isidre Fainé, presidente de la CECA, defiende que cada caja siga su camino.

    EDUARDO MAGALLÓN – Madrid  – 16/09/2010

    Fainé defiende las participaciones industriales por el efecto sede en España

    CRÍTICAS DE ALMUNIA «Los beneficios de las cajas están basados en supuestos que no volverán en el futuro» . El vicepresidente de la Comisión Europea, Joaquín Almunia, advirtió ayer que el proceso de reestructuración financiero abierto en España, y en especial en el sector de las cajas de ahorros, «aún no ha acabado», a pesar de que se ha dado «un paso muy importante». En un encuentro informativo organizado por Nueva Economía Fórum, Almunia señaló que el proceso de la reforma de las cajas era «imprescindible» y aunque cree que se ha hecho a tiempo, añadió que «ojalá hubiera venido antes». El comisario europeo de Competencia razonó que «si miramos la reforma de las cajas a la luz de lo que viene con Basilea III, con las nuevas necesidades de más capital, de capital de más calidad y de más ratios de liquidez, esa reforma era imprescindible», declaró Almunia.

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    Almunia fue extremadamente duro a la hora de describir la situación del sector de las cajas de ahorros. Explicó que «los beneficios que tuvieron las cajas están basados en supuestos que no se van a volver a dar en el futuro», por lo que es imprescindible acudir «al mercado a captar capital de calidad». Fue incluso más allá: «las dos crisis que hemos tenido en estos últimos años han sido cajas», en referencia a CCM y Caja-Sur, y «no tanto por la crisis en sí, sino porque estaban mal gestionadas». Para acabar, concluyó que la crisis ha puesto de manifiesto la «mala gestión» de algunas cajas. Y reflexionó en voz alta a la hora de describir la nueva ley de Cajas: «Ojalá se aplique hasta sus últimas consecuencias».

    Prácticamente a la misma hora, y en otro escenario, el presidente de la Confederación de Cajas de Ahorro (CECA), Isidre Fainé, se empleaba contra la tasa bancaria que podría imponer el Gobierno a las entidades, de la que declaró que «no va a arreglar los problemas de capitalización ni corrige sus causas». El nuevo presidente de la Confederación, no obstante, destacó que «respeta las decisiones en esa materia que pueda tomar el Gobierno. El punto de vista de Fainé fue coincidente con el que había expresado horas antes el presidente del Santander, Emilio Botín, ayer en Boadilla del Monte, en Madrid (véase la información adjunta).

    Durante la presentación de los resultados semestrales de las cajas de ahorros, el presidente de la CECA aseguró que «cada una encontrará de acuerdo con la ley de Cajas la forma de acomodarse a la nueva situación». Fainé añadió en este sentido que los que quieran «pueden cotizar en el mercado». Fainé explicó asimismo que con las nuevas normas impuestas por Basilea «las participaciones industriales quedan más o menos como están». El presidente de La Caixa respondía con ello a uno de los efectos indeseados de las nuevas normas para aquellas entidades que tienen importantes participaciones industriales.

    Fainé remachó esa reflexión con una referencia a los mercados. «Ya que podemos salir al mercado y obtener capital, nuestra idea sería sostener esas participaciones industriales y que hubiera más gente que nos siguiera». El presidente de la CECA añadió que sólo con esas inversiones a largo plazo de las cajas se pueden mantener «los centros de decisión en España» de grandes empresas.

    Sobre los resultados semestrales, el conjunto de cajas exceptuando CCM y CajaSur, que se encuentran en situación de intervención, ganaron dinero. Fainé precisó que no prevén que ninguna caja acabe en pérdidas este año. En los seis primeros meses del ejercicio ganaron 2.899,5 millones de euros, un 25,1% menos. Esa caída se debió a los efectos de la bajada de tipos de interés, que reducen los ingresos de las entidades por el dinero que prestan y por las fuertes dotaciones realizadas por valor de unos 5.000 millones.

    Durante la presentación, el director general de la CECA, José Antonio Olavarrieta, explicó que en el último año y medio se habían reducido las plantillas de las cajas en más de 3.200 personas y se habían cerrado más de un millar de oficinas. En cuanto a la morosidad, el crecimiento se había contenido y estaba ahora en el 5,29%.

    El conjunto de las cajas de ahorros cuenta con una cuota de mercado en créditos del 48,8% y del 52,8% en depósitos. En cuanto a la guerra del pasivo, el presidente de la CECA, Isidre Fainé, destacó que «hay que tener sangre fría». Fainé cree que hay que ser conscientes de a qué precio se paga el dinero que se capta y, al mismo tiempo, a qué precio se cobra el que se presta. Hay que señalar que en el último mes se ha producido una fuerte competencia por parte de las entidades financieras – también de los bancos-para captar depósitos a precios que están por encima del 4 por ciento.

     

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  • Noticias maquetadas 16.09.2010

    Un instituto de Girona instala un control de acceso para evitar los novillos.


    Una estudiante pasa por el control.

    http://www.elisavallata.com/?p=3401

    Cada vez que un alumno falte a clase el sistema avisará por SMS a sus padres
    Europa Press | Barcelona

    Actualizado miércoles 15/09/2010 15:41 horas.

    El instituto de Secundaria Narcís Xifra de Girona ha instalado en los tres accesos al centro un sistema de control de tornos y barreras electrónicas -como los del Metro o de los campos de fútbol- para luchar contra el absentismo y controlar las entradas y salidas de los 1.500 alumnos que acoge el IES.

    En el Narcís Xifra hay alumnos con edades y horarios muy variados. Desde chicos que cursan primero de Secundaria -de 12 años- hasta adultos que están apuntados en cursos formativos y tienen hasta 50 años. En el caso de los adolescentes, cada vez que uno de ellos falte a clase, el mismo sistema informático enviará un mensaje SMS a los padres para que sepan que su hijo no está en el instituto, ha explicado en declaraciones a Europa Press, el director del IES, Joaquim Bosch.

    Este dispositivo, que ha tenido un coste aproximado de 12.000 euros, también tiene que garantizar la seguridad del centro. «Podremos controlar las entradas y salidas» y se evitarán problemas con exalumnos que creían que podían acceder al IES «como si nada», ha expuesto.

    Bosch ha comentado que para controlar el absentismo ya disponían de otro sistema. Hasta el momento colgaban el la web del instituto la lista de alumnos que no habían asistido a clase, pero los padres no podían verla hasta la noche o el día siguiente.

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    También servirá para controlar que los alumnos de Secundaria no salgan del instituto a la hora del patio. «Solamente pueden hacerlo los de Bachillerato y los de Formación Profesional (FP), pero desde conserjería es muy difícil controlarlos a todos», ha asegurado el director.

    Actualmente el servicio está en pruebas, pero Bosch calcula que hasta dentro de 2 o 3 semanas no funcionará a pleno rendimiento. Para poder entrar al instituto, los alumnos necesitan una tarjeta con un código de barras, «el carné de estudiante», que tendrán que pasar por el lector.

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    Bosch ha considerado la medida muy positiva y además asegura que ha tenido muy buena aceptación por parte de padres y alumnos. A parte de los estudiantes, los profesores y todo el personal del centro también tendrán que pasar por los tornos para poder entrar.

    El director ya trabaja con la idea de aprovechar el nuevo sistema informático. Por ejemplo con la automatización de todas las puertas de las clases, que podrán abrirse con tarjeta, lo que evitará tener que cambiar los pomos en caso de pérdida o robo y se solucionará «anulando la tarjeta extraviada».

    Otra posibilidad sería la de controlar el acceso al comedor, para saber cuantos menús se necesitarán ese día, ha concretado el director.

    Fuentes de la Conselleria de Educación de la Generalitat han explicado a Europa Press que los institutos no tienen la obligación de comunicar en qué invierten sus recursos. No obstante, el departamento tuvo constancia de la implantación del sistema porque éste exige modificar los planes de salidas de emergencias.

    Así, en este instituto se ha adaptado el plan de emergencias –para que en caso de evacuación haya salidas practicables

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