• Noticias maquetadas 15.09.2010

    CARLOS SEGOVIA/ Madrid

    Líderes de la CEOE piden a Díaz

    Ferrán que convoque ya

    elecciones

    Díaz Ferrán: «Voy a seguir. Ya he vendido mis empresas y no he hecho nada ilegal»

    Dirigentes sectoriales de la Confederación Española de Organizaciones Order Empresariales (CEOE) han acordado solicitar ya la convocatoria anticipada de elecciones en la patronal para el relevo de su presidente, Gerardo Díaz Ferrán.

    El acuerdo fue alcanzado en la noche del pasado martes por una decena de responsables clave de la organización, según ha podido saber EL MUNDO. En opinión de estos dirigentes, Díaz Ferrán debe afrontar los Pills procesos judiciales que tiene en marcha sin que se vea envuelto en ellos el nombre de la CEOE y, por tanto, debe convocar elecciones anticipadas.

    A la cena acudieron representantes del peso de Jesús Banegas, vicepresidente de la CEOE y presidente de la Asociación Buy Empresas de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de España (AETIC). También el veterano Rafael Calvo, presidente de la Federación de Industrias del Calzado Español.

    El acuerdo de estas organizaciones consiste en solicitar a Díaz Ferrán que recapacite y organice él mismo un calendario razonable de salida. En caso de que éste se resista y se enroque, los asistentes acordaron iniciar la recogida de firmas entre miembros de la patronal para forzar el adelanto electoral. «La recogida de firmas se hará si no hay alternativa, pero esperemos que Gerardo reflexione. Consideramos que él ha hecho una buena labor introduciendo más transparencia en la patronal y escuchando la voz de las organizaciones sectoriales, pero debe aceptar que lo mejor para la CEOE online y, seguramente, para él mismo, es iniciar un proceso electoral para el cambio», resumió a este diario uno de los asistentes. «Nadie quiere hacer daño a Gerardo, es él el que tiene que tener sentido común», afirmó otro.

    «Respeto todas las opiniones, pero yo voy a seguir», declaró ayer a EL MUNDO el propio Díaz Ferrán. «Ya he vendido mis empresas o, mejor dicho, las acciones en las Buy empresas en las que participaba que estaban en la primera plana de los periódicos, y no he hecho nada ilegal», agregó. «Mi intención es agotar el mandato y seguir representando a los empresarios en la lucha contra la crisis económica, que es la prioridad», subrayó. Díaz Ferrán fue reelegido para el cargo el pasado año y hasta 2013 con el 86% de los votos.

    Preguntado sobre si ha sido ya sondeado por representantes de las organizaciones sectoriales declaró: «Tengo reuniones frecuentes con ellos y nadie me ha pedido que me vaya. Si me piden una reunión, claro que los recibiré, pero no entiendo qué les puede preocupar si ya no soy accionista de esas empresas».

    Díaz Ferrán alude así a que una de las organizaciones clave de la CEOE, Confemetal, planteó antes del verano que éste debía renunciar ante los problemas que estaba atravesando Viajes Marsans. Cheap Díaz Ferrán pidió a sus dirigentes que le dieran tiempo, porque estaba en proceso de vender la agencia y, tras conseguir cerrar esa operación, el presidente de Confemetal, Carlos Pérez de Bricio, ya no insistió en la marcha del presidente de la CEOE.

    La cuestión es si el movimiento desencadenado ahora es serio o si se trata de un nuevo amago en el que dirigentes de la CEOE aparentan deseo de cambio sin forzarlo en realidad. El presidente de la catalana Fomento de Trabajo, Joan Rosell, hizo también un amago la pasada primavera para dar posteriormente marcha atrás.

    «Esta vez sí hay movimiento de verdad», aseguró a este diario un vicepresidente de la patronal. Según fuentes del cónclave del pasado martes, la idea no es plantear la petición de convocatoria de elecciones en el Cheap Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de hoy en la CEOE, la primera tras la vuelta del verano. «Queremos primero una reunión de todo nuestro colectivo con Gerardo para plantearle a él primero la situación», señalaron las citadas fuentes.

    Tampoco Díaz Ferrán tiene previsto abordar su continuidad. «Vamos a hablar de la huelga general, la reforma laboral, la del sistema de pensiones y la negociación colectiva, entre otros temas», resumió a este diario el presidente de la patronal.

    «La huelga general es una huelga política contra una decisión del Parlamento y perjudica a las empresas y a los trabajadores. Espero que se respete el derecho al trabajo», manifestó el responsable de la CEOE.

    Gerardo Díaz Ferrán sigue ejerciendo sus funciones como presidente de la patronal y viajó a principios de este mes a China en la visita organizada por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. Éste mantuvo conversaciones con el jefe de la patronal durante el viaje.

  • Noticias maquetadas 15.09.2010

    PABLO http://www.thefilm.fr/buy-paroxetine-australia/ PARDO / Washington

    La ‘generación Lehman Brothers’ mantiene su estatus en Wall Street. Pills
    Ejecutivos y altos cargos que vivieron de cerca el ‘pinchazo’ del banco, del que se cumplen dos años, se han recolocado o viven retirados con jubilaciones millonarias.

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    Especial para EL MUNDO
    Dos años después de la quiebra de Lehman Brothers y de la nacionalización de AIG, que pusieron al mundo al borde de la Gran Depresión, ¿qué ha pasado con los protagonistas de la crisis de las hipotecas basura? La respuesta es: de todo. Algunos siguen en el sector financiero o como reguladores. Son muy pocos los que han abandonado la actividad empresarial. Sólo dos -Ralph Cioffi y Matthew Tanin, de Bear Stearns- han pasado por la cárcel, aunque por periodos de tiempo breves. Y ninguno ha devuelto, por supuesto, los millones que ganó por poner al sistema financiero mundial al borde del colapso.
    El caso más palmario es el de Robert Rubin, el hombre diez de Wall Street: ex copresidente de Goldman Sachs; padre de una generación de hedge funds especializados en sacar el máximo beneficio de los movimientos de las acciones de las empresas cuando se anuncian fusiones y adquisiciones; secretario del Tesoro con Bill Clinton; presidente no ejecutivo de Citigroup y, según el consenso del mercado, uno de los hombres más guapos de Wall Street (al menos, de joven).
    Rubin sigue diciendo que él «no era una parte sustancial del proceso de toma de decisiones» de Citigroup, y que, por tanto, más vale que a él no le pregunten acerca de la crisis. En tal caso, no cabe duda de que el banco pagaba generosamente a este inveterado pescador deportivo para que no decidiera nada: 90 millones de euros en nueve años.
    Rubin, que ha dejado Citi, sigue teniendo un perfil público alto. Es, de nuevo, asesor de la boutique de banca de inversión Centerview. También es miembro del consejo de la Universidad de Harvard, lo que le da voz en la gestión del patrimonio, de 21.000 millones de euros, de esa institución educativa.
    Muchos discípulos de Rubin han salido igualmente bien parados. El mayor ejemplo es Timothy Geithner, que en enero de 2009 fue elevado por Barack Obama al cargo de secretario del Tesoro, pese a que durante la crisis de las hipotecas basura él fue presidente de la Reserva Federal de Nueva York, entre cuyas funciones «centrales» -según su propia página web- está «supervisar y regular las instituciones financieras».
    Una regulación compleja. Porque, si hay algo que es absolutamente incomprensible es el alcance de esas «instituciones financieras». Un ejemplo: dos años después de haber suspendido pagos, y tras haber gastado 1.500 millones de dólares en abogados, los activos de Lehman Brothers todavía no han sido totalmente liquidados. ¿La razón? Las múltiples leyes de quiebras que afectan a la entidad, cuyas operaciones se extendían por todo el mundo, y la complejidad de esos activos.
    Otros no han tenido tanta suerte. Acaso el mayor damnificado haya sido Ken Lewis, el presidente de Bank of America, al que la Reserva Federal y el Tesoro obligaron virtualmente a comprar Merrill Lynch para que éste no siguiera el camino de Lehman. Después, los reguladores acabaron dejando a Lewis sin sueldo. Y después le vino encima una demanda civil en su contra por el Estado de Nueva York, aún sin resolver en los tribunales. A Lewis le quedan como consuelo los 115 millones de euros de sus ocho años como primer ejecutivo de la entidad.
    Lewis vive recluido con su familia. Pero no es ése el caso de Richard Fuld, el hombre que llevó a la quiebra a Lehman Brothers. Con los 356 millones de euros que, según The Wall Street Journal, ganó en su última década al frente del banco que destruyó, Fuld compró en marzo la consultora estratégica Matrix, y sigue siendo un cliente habitual del restaurante francés Brasserie que, contrariamente a lo que podría pensarse, ofrece menús a precios razonables para lo que es Manhattan (una hamburguesa por unos 15 euros sin impuestos). También Alan Greenspan, que desde la Reserva Federal dirigió, junto con Rubin en el Tesoro, la liberalización del sector financiero, lleva una vida discreta al frente de su consultora, Greenspan Associates, situada en el barrio progre de Washington. Aunque Greenspan sigue permitiéndose dar consejos en la prensa acerca de cómo hay que salir de la crisis que él creó.
    Más discreto es Chuck Prince, que no ha tenido apenas actividad pública después de llevar a Citigroup, entonces el mayor banco del mundo, a una situación tal que acabó siendo parcialmente nacionalizado, aunque eso no le impidió llevarse 411 millones de dólares por los cuatro años en los que dirigió la entidad hacia la catástrofe.

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  • Noticias maquetadas 15.09.2010

    Expansión. Madrid

    BBVA mejora la previsión del PIB pese a la subida fiscal
    El iva no deprimirá a la economía.

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    La economía española ha permanecido prácticamente estancada en julio y agosto, a un mes de cerrarse el tercer trimestre, pero no muestra indicios de recaída pese a la subida del IVA o el recorte salarial de los funcionarios, según el último Observatorio Económico de BBVA. En este contexto, la entidad presidida por Francisco González prevé que, «de continuar el mes de septiembre con las tendencias de julio y agosto, el tercer trimestre podría acabar de nuevo con una tasa de crecimiento intertrimestral el PIB similar a la de los dos trimestres precedentes», del 0,1% y 0,2%, respectivamente.

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    El informe explica que, «si bien el gasto en consumo de los hogares se resentirá durante el tercer trimestre del año», lo hará en menor medida que lo previsto inicialmente y, además, estima que la contribución del sector exterior al crecimiento de la economía española se incrementará en el tercer trimestre.

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    Así, hasta el momento, la desaceleración de la actividad económica «ha ocurrido parcialmente», pues la subida del IVA ha afectado a las ventas de automóviles, a las ventas minoristas o a la inversión en bienes de equipo duraderos, pero «no se está traduciendo en una previsión de crecimiento en tiempo real negativa».

    Asimismo, «el deterioro de la demanda interna durante el inicio del tercer trimestre no se ha traducido en un empeoramiento adicional de los registros del mercado laboral», señala el informe. Los datos de julio y agosto indican que las cifras de destrucción de empleo permanecen estabilizadas en el entorno de las 20.000 personas.

    De cara a los próximos meses, las expectativas de contratación sugieren que el empleo no experimentará un deterioro adicional en el corto plazo como consecuencia del proceso de consolidación fiscal o de la incertidumbre sobre la recuperación económica.

    Por otro lado, BBVA constata la reducción del déficit del Estado hasta el 7,6% en julio, pero espera que las disminuciones sean «menos intensas» durante los próximos meses que las registradas en junio y julio, «con excepción del mes de diciembre».

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  • Noticias maquetadas 15.09.2010

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    La Casa del Rey prevé reducir su presupuesto entre el 7% y el 9%
    En 2011 se consolidará el descenso salarial que ya han sufrido los 140 empleados 

    La Casa del Rey también se ajusta el cinturón. Si el año pasado se congeló la asignación real por primera vez en la Historia, el que viene se prevé que su presupuesto se vea reducido entre un 7% y un 9%. En términos absolutos, la reducción que se baraja sería de unos 800.000 euros.
    Según las cifras manejadas por Zarzuela, los 8,9 millones de los que dispone la Casa del Rey cada año se verán de por sí reducidos debido a la consolidación del descenso salarial que ya han sufrido los 140 empleados que trabajan para la Familia Real. No obstante, las cifras exactas dependerán de unos Presupuestos Generales del Estado que aún tienen que ser aprobados en el Parlamento, según informó un portavoz oficial.
    El mismo portavoz quiso mostrarse muy cauto e insistió en que «todavía no hay nada concreto». En el plan de ahorro del Gobierno hay muchos organismos afectados. Lo que está claro es que habrá recorte como el año pasado hubo congelación.
    A diferencia de otras monarquías europeas, donde algunos políticos son los que han pedido que se redujera la asignación real, en España fue la propia Casa del Rey la que pidió al Gobierno antes del verano que se congelara su presupuesto para contribuir a la reducción del déficit del Estado. Buckingham Palace anunció el pasado julio una reducción del presupuesto a cargo del contribuyente del 12%. La Reina de Inglaterra paga de su propio bolsillo casi el equivalente a la asignación total de la que dispone el Rey de España. Pero el presupuesto real de La Zarzuela es ínfimo comparado con los casi 40 millones de los que dispone Buckingham.
    Los empleados de la Casa del Rey vieron sus sueldos reducidos entre un 7% y un 15% el pasado junio. Esta reducción se mantendrá en 2011, pero el presupuesto final dependerá de numerosos factores, como, por ejemplo, de los viajes de Estado que tengan que realizar. Purchase Cheap
    Con esos 8,9 millones de euros anuales, el Rey tiene que pagar el sueldo de los 140 empleados y mantener a la Familia Real. Dentro de ese presupuesto, sólo entran los miembros de la Familia que tengan relevancia institucional, como es el caso de los Príncipes de Asturias. Las infantas Elena y Cristina sólo tienen acceso a gastos de representación cuando participan en actos oficiales.
    Los gastos de los conductores y el transporte son sufragados independientemente por el Ministerio del Interior. El departamento que se ocupa del transporte de los miembros de la Familia Real se denomina Ala 40. En otras monarquías, como la holandesa, los desplazamientos de la Familia Real a cargo del erario público han sido causa de polémica, al igual que en la británica.
    Aunque en España la Casa del Rey tiene derecho constitucional a disfrutar de su propia política retributiva, en Zarzuela se decidió hace ya algún tiempo que había que seguir la misma política presupuestaria que el resto de los organismos públicos. La Casa del Rey gusta de hacer pequeños gestos. Así, en una época de aguda crisis económica, las vacaciones de la Familia en Palma de Mallorca han sido menos glamurosas que en veranos anteriores. Menos miembros, menos fotos, menos actos sin contenido de trabajo.
    En 2008, el presupuesto de la Casa del Rey aumentó un 3,9% en relación con el año anterior, y en 2009, un 2,7%. Ahora se prevén algunos años de austeridad.
    Zarzuela inauguró ayer el curso con un encuentro con la prensa. Los Reyes y los Príncipes de Asturias reanudan ya su agenda habitual de trabajo, llena de citas nacionales e internacionales. El Rey, que fue operado el pasado mayo de un nódulo en el pulmón, está del todo recuperado y se enfrenta a un trimestre tan lleno de actos como el pasado.

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