• Noticias maquetadas 26.04.2010

    J. E. M. / Madrid

    Purchase «El Banco de España parece el verdugo de las cajas de ahorro»

    Ser el secretario general de la Federación de Servicios de UGT permite a José Miguel Villa tener un termómetro casi total de lo que se cuece en la economía española por la variedad de sectores afectos a ella. Pero, sin duda, el que más da que hablar es el bancario.

    Buy

    Pregunta.- ¿Cómo valora el proceso de reestructuración del sector financiero?

    Respuesta.- Está mal ordenado. El Gobierno debería actuar para organizar las cosas de otra manera porque nadie sabe hacia dónde va el sector. Hay procesos de distinta índole. Están los SIP (sistemas institucionales de protección), pero Economía se ha negado a que fuesen agrupaciones de cajas. Y luego están las fusiones, las interregionales, que desde el punto de vista de empleo son más aceptables, y las intrarregionales, que son las que más dificultades crean de cara al empleo y la destrucción de la red por duplicidad.

    P.- ¿Piensa que el Gobierno ha equivocado el orden al no reformar la ley de cajas antes de la reestructuración?

    http://hongkongnews.com.hk/diclofenac-costa-rica/
    Pills Purchase

    R.- Quizá un cambio de la norma al 100% no se debía haber hecho, pero sí haberla acompasado. Ha habido ajustes, pero se tendría que haber aprobado algo más amplio que reorientase la reestructuración. El Gobierno se ha limitado a darte todo el poder al Banco de España, a Fernández Ordóñez, que para nosotros más que un supervisor parece el verdugo. Lo último es permitirle que intervenga (una entidad) incluso ante la sospecha. Eso no ayuda nada al proceso de reconversión.

    P.- ¿Cree que Ordóñez persigue enterrar el modelo de cajas?

    R.- Tanto el Banco de España como Economía apuestan descaradamente por un cambio total y radical del sector, en línea con acercarlo lo máximo posible a los bancos. Salgado ha dicho que no habrá cargos electos en los consejos de las cajas. Pero no compartimos que lo político enturbie la capacidad de gestionar.

    P.- ¿Apoyan entonces que los alcaldes y diputados puedan seguir en las cajas?

    R.- No tenemos posición. No es lo que afecta al funcionamiento de las cajas. Cargos electos los hay en todas y algunas están bien y otras mal.

    P.- ¿Deben perder las CCAA su derecho de veto a las fusiones?

    R.- Defendimos en agosto pasado que se creara una mesa con el Gobierno, las autonomías, las cajas y los sindicatos para abordar la reestructuración. Ahora van por la puerta de atrás o forzando cosas. Y cuando el Banco de España va a la tremenda, todo el mundo se defiende. No es un tema ideológico, cada uno defiende su caja. El problema es que ha ordenado esto de manera loca, y salen las cosas como están saliendo.

    P.- ¿Qué opina de que se den derechos políticos a las cuotas participativas?

    R.- El Gobierno y el Banco de España están por ir muy lejos en este tema, lo que abriría la bancarización de las cajas, la privatización. Es un cambio salvaje, brutal, que no se puede abordar en este momento, en la situación de crisis del sector. Y, en todo caso, queremos abordar la reforma en su conjunto, porque si vamos por separado, a las cajas de ahorros no las va a reconocer nadie.

    P.- ¿Qué recetas tiene UGT?

    R.- Hay que garantizar el espacio de las cajas en el mercado, su capacidad de competir con los bancos. Nadie ha puesto dificultades para que haya bancos que dirijan cajas. Lo hemos visto en el SIP de Caja Navarra, quien va a dirigir es un banco.

    P.- ¿Se ha roto el mito de que los bancos no pueden comprar cajas?

    Purchase

    R.- Claro.

    P.- Ahora el Gobierno va a dar créditos directos a través del ICO. ¿Echa de menos una banca pública?

    R.- Lo público tiene un papel pequeño en el sector financiero. Si en vez del ICO hubiera algo más contundente, se podrían hacer más cosas. Ahora se habla del dinero que va a poner el Frob. Ya que el Estado pone dinero, podría jugar un papel. Parece que da miedo, que es cosa del pasado, pero para poner dinero no hay ningún problema. No pasa nada porque haya banca pública.

    P.- Cuando escucha que hay que cerrar el 25% de las oficinas bancarias, ¿qué le pasa por la cabeza?

    atarax cost at walmart

    R.- Cuando hay una fusión o se cierran 100 sucursales de una caja, está en cuestión el empleo de otros sectores como los de limpieza o seguridad. No se habla de cerrar 100, sino miles.

  • Comments are closed.

Calendario de artículos

abril 2010
L M X J V S D
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Artículos anteriores